文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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1
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信
微
系
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题
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准
精
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1
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信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
开展建设工程项目招标采购的总体策划
根据标准文本编制招标文件和合同条件
招标采购阶段的管理任务和方法
细化项目参建各相关方的合同界面管理
合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
组织做好合同评审工作
制定完善的合同管理制度和实施计划
合同管理任务和方法
落实细化合同交底工作
及时进行合同跟踪、诊断和纠偏
灵活规范应对处理合同变更问题
合同签订及履行阶段的管理任务和方法
开发和应用信息化合同管理系统
正确处理合同履行中的索赔和争议
开展合同管理评价与经验教训总结
倡导构建合同各方合作共赢机制
8 遵守贯彻绿色低碳的原则和理念
7
1
9
4
8
3
信 合同法律关系的构成
微 合同法律关系
系 合同法律关系的产生、变更与消灭
联
题 代理的概念和特征
押
准 代理的种类
精 代理关系
无权代理
合同管理相关法律基础
代理关系的终止
民事责任的概念和承担方式
民事责任的承担原则
第一章 建设工程 民事责任
监理单位的民事责任
合同管理法律制度
建设工程合同的违约责任
担保的概念
保证
8
抵押 1 7
9
担保方式 质押
信
3 8
4
合同担保 留置 微
系
定金 联
一
施唯工投标保证
保证在建设工程中的应用 施工合同的履约保证
施工预付款担保
保险与危险
保险合同的概念
保险与保险合同
财产保险合同
保险合同的分类
人身保险合同
建筑工程一切险(及第三者责任险)
工程保险 工程建设涉及的主要险种 安装工程一切险(及第三者责任险)
施工企业职工意外伤害险
投保决策
保险合同管理 保险合同当事人的管理义务
保险索赔
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工程勘察设计招标特征
工程勘察设计招标特征及方式 工程勘察设计招标方式的分类
工程勘察设计招标方式
可以不进行招标的情形
8
1 7 工程勘察设计招标应具备的条件
9
4
3 8 招标公告和投标邀请书
信
微 招标文件对投标人的资格要求
系
联 勘察设计投标人资格审查 对投标单位的资格审查
题
押 勘察设计能力和经验审查
准
精 勘察设计招标文件的内容及要求
工程勘察设计招标主要工作内容 工程勘察设计服务及范围要求
第二章 建设工程 提出对投标文件的要求
工程勘察设计招标文件的编制
勘察设计招标 联合体和分包的规定
投标保证金的规定
招标文件的澄清
踏勘现场
组织踏勘现场
投标预备会
投标文件
8
递交及接收
工程勘察设计的开标
1
7
开标9
8
4
信
评3标委员会的组成
微
系 评标程序及方法
工程勘察设计开标和评标
工程勘察设计的
一
评联标
备选投标方案的规定
唯
投标的否决
中标人的确定
确定中标人及签订合同 与中标人签订合同
投诉
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公开招标
工程施工招标方式
邀请招标
标准施工招标文件组成及适用范围
工程施工招标方式和程序 施工招标准备
组织资格审查
工程施工招标程序 发售招标文件及组织现场踏勘
开标与评标
合同签订
重新招标和不再招标
8
7
1
9
4 资格预审公告
8
3
信
申请人须知
微
系
联
标准施工招标资格预审文件的组成 资格审查方法
题
押 资格审查办法
准
精 资格预审申请文件
招标条件
项目概况与招标范围
第三章
投标人资格审查 对申请人的资格要求
资格预审公告
建设工程施工招标及
资格预审方法
工程总承包招标 资格预审文件的获取
资格预审文件的递交
合格制
资格审查办法
有限数量制
8
1
7
9
评标方法8 4
信
3
最低评标价法 评审微标准
系
联 评标程序
施工评标办法 唯 一 评标方法
综合评估法 评审标准
评标程序
标准设计施工总承包招标文件组成及适用范围
编制招标文件
工程总承包招标 编制价格清单
工程总承包招标程序 组织资格审查
开标与评标
其他
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材料设备采购方式及其特点
8
7
1 材料设备采购招标特点 材料设备采购招标内容特点
9
4
3 8 材料设备采购批次标包划分特点
信 材料设备采购招标特点及报价方式
微 主要报价方式
系 材料设备采购招投标报价方式
联 分项报价内容
题
押
准
精 材料采购招标方式
材料采购招标方式和资格要求
对投标人的资格要求
编制招标文件
供货要求
第四章 建设工程
材料采购招标文件的编制 投标文件内容及要求
材料采购招标
材料设备采购招标
投标保证全
投标响应要求
评标方法
材料采购的评标
评标程序和内容
8
1
7
设备 招标供货及服务要求
8
4 9
设备招标及报价信注意
3
事项
设备招标 工作要点 微
设备采购招标 招标人编制系技术性能指标注意事项
综合评估一法
联
设备采购的评标 唯
评标 价法
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适用范围
7
8 建设工程勘察合同文本的构成 合同文件
1
4 9 合同附件格式
8
3
信 建设工程勘察合同委托的工作内容
微
系 建设工程勘察合同的内容和合同当事人 建设工程勘察合同当事人
题 联 工程勘察合同订立和履行管理 订立建设工程勘察合同时应约定的内容
押
发包人管理
准
精 项目负责人
建设工程勘察合同履行管理 勘察要求
合同价格与支付
第五章 建设工程 违约责任
勘察设计合同管理
适用范围
建设工程设计合同文本的构成 合同文件
合同附件格式
建设工程设计合同的内容
建设工程设计合同的内容和合同当事人 建设工程设计合同当事人
8
工程设计合同订立和履行管理 1 7 订立设计合同时应约定的内容
9
信
3 8
4
发包人的管理
微 项目负责人
系
建设工程设计合同联履行管理 设计要求
一
唯 合同价格与支付
违约责任
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施工合同标准文本概述
通用条款
施工合同标准文本
标准施工合同的组成 专用条款
合同附件格式
简明施工合同
合同当事人
受发包人委托对施工合同的履行进行管理
施工合同有关各方管理职责
监理人 居于施工合同履行管理的核心地位
监理人的指示
合同文件的组成
标准施工合同文件 合同文件的优先解释次序
几个文件的含义
施工现场范围和施工临时占地
发包人提供图纸的期限和数量
订立合同时需要明确的内容 发包人提供的材料和工程设备
异常恶劣的气候条件范围
物价浮动的合同价格调整
工程保险和第三者责任保险
明确保险责任 人员工伤事故保险和人身意外伤害保险
其他保险
施工合同订立
提供施工场地
发包人义务 组织设计交底
约定开工时间
8
1 7 现场查勘
9
8 4 编制施工实施计划
3
信
承包人义务 施工现场内的交通道路和临时工程
第六章 建设工程 微
系 施工控制网
施工合同管理
联
提出开工申请
题
押 审查承包人的实施方案
准 监理人职责 开工通知
精
合同工期
施工期
合同履行涉及的几个时间期限
缺陷责任期
保修期
合同进度计划的动态管理
可以顺延合同工期的情况
施工进度管理 承包人原因的延误
暂停施工
发包人要求提前竣工
质量责任
承包人的管理 8
施工质量管理 监理人的质量检查和试验9 1
7
对发包人提供的材
信
料和3 8工
4
程设备管理
对承包人施工设微备的控制
通用条款系中涉及支付管理的几个概念
外部一原
联
因引起的合同价格调整
工程款支 付管理
唯 工程量计量
工程进度款的支付
发包人的施工安全责任
施工安全管理 承包人的施工安全责任
安全事故处理程序
施工合同履行管理
变更的范围和内容
监理人指示变更
变更管理 承包人申请变更
变更估价
不利物质条件的影响
不可抗力事件
不可抗力 不可抗力发生后的管理
因不可抗力解除合同
承包人的索赔
索赔管理
发包人的索赔
承包人违约
违约责任
发包人违约
单位工程验收
施工期运行
竣工验收管理 合同工程的竣工验收
竣工结算
竣工清场
缺陷责任
缺陷责任期管理 监理人颁发缺陷责任终止证书
最终结清
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单一的合同责任
固定工期、固定费用
设计施工总承包合同方式的优点 可以缩短建设周期
减少设计变更
工程总承包合同特点 减少承包人的索赔
设计不一定是最优方案
设计施工总承包合同方式的不足
减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查
发包人义务
承包人义务
工程总承包合同有关各方管理职责
监理人职责
合同文件的组成
设计施工总承包合同文件
几个文件的含义
承包人文件
施工现场范围和施工临时占地
发包人提供的文件
"发包人要求"中出现错误或违法情况的责任承担
材料和工程设备
订立合同时需要明确的内容
发包人提供的施工设备和临时工程
8
工程总承
9
包
1
7合同订立
区段工程
4
8
3 暂列金额
信
微 不可预见物质条件
系
第七章 建设工程 联 竣工后试验
题
总承包合同管理 押 履约担保的有效期
准 履约担保
精 履约担保延期的责任和费用承担
承包人办理保险
保险责任
发包人办理保险
承包人现场查勘
承包人提交实施项目的计划
开始工作
承包人的设计义务
设计工作的合同管理
设计审查
修订进度计划
工程进度管理
8
顺延合同工期的
1
情7况
9
8 4 合同价格
信
3
微 预付款
合 同价款与工程款支
联
付系管理
工程进度付款
一
唯
质量保证金
变更权
变更程序
变更管理
监理人应按照合同商定或确定变更价格，变更价格应包
括合理的利润，并应考虑承包人提出的合理化建议
工程总承包合同履行管理 发包人的索赔程序
合同的索赔管理 承包人的索赔程序
设计施工总承包合同通用条款中，可以给承包人补偿的条款
承包人违约
违约责任
发包人违约
竣工试验
承包人申请竣工验收
竣工验收的合同管理 监理人审查竣工申请
竣工验收
竣工结算
承包人修复工程缺陷
缺陷责任期管理 竣工后试验
缺陷责任期终止
争议的解决方式
合同争议的解决 友好解决
合同的争议评审
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材料设备采购合同的概念
材料设备采购合同的特点
按照标的不同的分类
材料设备采购合同特点及分类 材料设备采购合同的分类 按照履行时间不同的分类
按照合同订立方式不同的分类
九部委材料、设备采购合同文本的构成
合同价格
合同价格与支付 合同价款的支付
买方扣款的权利
8
7 包装
1
9
4
8 标记
信 3 包装、标记、运输和交付
微 运输
系
联 支付
押 题 材料采购合同履行管理 卖方的检验
准
精 买方的检验方式
检验和验收
第八章 建设工程 检验日期与地点
材料设备采购合同管理 检验合格
违约责任的承担方式
违约责任 卖方迟延交货违约金
买方延迟付款违约金
合同价格
合同价格与支付 合同价款的支付
买方扣8款的权利
1
7
监造及交货前检验
信
3 8
4 监
交
9造
货前检验
微
系 包装
联
一 标记
包装、唯标记、运输和交付
运输
支付
设备采购合同履行管理
开箱检验
安装、调试
开箱检验、安装、调试、考核、验收
考核
验收
技术服务
承担违约责任的方式
违约责任 卖方迟延交付的违约金
买方迟延付款违约金
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FIDIC 系列合同条件简介
业主的主要责任和义务
《施工合同条件》中各方责任和义务 承包商的主要责任和义务
工程师的主要责任和义务
进度管理
FIDIC 施工合同条件
检验、试验、拒收和修补
工程计量估价和支付
价值工程
不可预见
《施工合同条件》典型条款分析
工程照管责任
工程的接收
误期赔偿费
8
7
1 索赔
9
4
3 8 争端处理
信
微
系
联 《设计采购施工(EPC) /交钥匙 业主的主要责任和义务
题 合同条件》及各方责任和义务
承包商的主要责任和义务
押
准 合同组成文件及业主要求
精
业主代表
FIDIC 设计采购施工(EPC) /交钥匙合同条件 承包商代表
分包商
《设计采购施工(EPC) /交钥 设计及数据风险
匙合同条件》典型条款分析
不可预见的困难
第九章 国际工程
常用合同文本
进度计划与进度报告
支付
健康安全和环境保护
运维培训
8
NEC 系列合同条件 1 7
9
8 4 核心条款
信
3
微 主要选项条款
系 争议解决与避免程序
ECC 合联同的内容组成
一 次要选项条款
NEC 施工合同(ECC) 及合作伙伴管理 唯
成本组成表
合同数据
合作伙伴
ECC 合同中的合作伙伴管理理念 早期警告
补偿事件
AIA 系列合同条件
CM 模式及其类型
CM 合同模式 风险型CM 模式的工作特点
AIA 系列合同及CM和IPD合同模式
风险型CM 模式的合同计价方式
IPD 模式的定义
IPD 合同模式
IPD 模式的实施过程及特点
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