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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考试日期 考试时间 考试科目
5月17日 上午9：00—11：00 建设工程合同管理（110分）
5月17日 下午2：00—5：00 建设工程质量、投资、进度控制（160分）
5月18日 上午9：00—11：00 建设工程监理基本理论与相关法规（110分）
5月18日 下午2：00—6：00 建设工程监理案例分析（120分）
（一）建设工程监理招标和投标
1.工程监理评标的内容：工程监理单位的基本素质（工程监理单位资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚信度，以及
类似工程监理业绩和经验）、工程监理人员配备、工程监理大纲、试验检测仪器设备及其应用能力、工程监理费用报价。【潮
哥秘籍人质纲报价仪】
2.工程监理评标方法：工程监理评标通常采用“综合评估法”（区别常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树
法两种）。
3.工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设
单位提出的原则性建议等。监理大纲一般应包括以下主要内容：①工程概述；②监理依据和监理工作内容；③工程监理实施方
案；④工程监理难点、重点及合理化建议。
【潮哥秘籍依容述实施难】
（二）建设工程监理合同管理
《建设工程监理合同（示范文本）》由“协议书”、“通用条件”、“专用条件”、附录A相关服务的范围和内容和附录B委托人
派遣的人员和提供的房屋、资料、设备组成。
1.调换监理人员相关要求： 8
7
1
①工程监理单位调换总监理工程师时，应征9得建设单位书面同意，（应提前7天向委托人书面报告示范文本）（14天标准
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文件）；调换专业监理工程师时，总监理工信程3师应书面通知建设单位。
微
②一名总监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程
系
师时，应经建设单位书面同意，且最多联不得超过三项。
题
③施工现场监理工作全部完成或押建设工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。
准
2.监理合同构成
精
《建设工程监理合同（示范文本）》 《标准监理招标文件（2017年版）》
合同协议书与下列文件一起构成合同文件：
①中标通知书；
①协议书； ②投标函及投标函附录；
②中标通知书或委托书； ③专用合同条款；
③专用条件及附录A和附录B； ④通用合同条款；
④通用条件； ⑤委托人要求；
⑤投标文件或监理与相关服务建议书。 ⑥监理报酬清单；
⑦监理大纲；
⑧其他合同文件。 8
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1
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3
（三）建设工程监理组织 信
微
1.项目监理机构组织形式 系
联
组 一
唯
织
特点 优点 缺点
形
式
直 实行无职能部门的“个人领
任一下级只受唯一上级命令，不另 机构简单；命令统一、权力集中；职责分
线 导”；对总监要求全能；专
设职能部门 明、隶属关系明确；决策及信息传递迅速
制 业人员分散使用
下级受多头领导；直接指
职 加强了目标控制的职能化分工；能发挥职能
设立专业性职能部门；各职能部门 挥部门与职能部门双重指
能 机构专业管理作用，高效管理；减轻总监负
在职能范围内有权指挥下级 令易生矛盾，使下级无所
制 担
适从
直
直线指挥部门拥有对下级指挥权，
线 职能部门与指挥部门易产
对部门工作负责；职能部门是直线 直线领导、统一指挥；职责清楚；目标管理
职 生矛盾，信息传递路线
指挥部门的参谋，只对下级业务指 专业化强
能 长，不利于互通情报
导
制
加强了各职能部门横向联系；有较大机动性
矩
纵向管理系统为职能系统；横向子 （职能人员调动）；将上下左右、集权与分 纵横向的协调工作量大；
阵
项目系统 权最佳结合；有利于解决复杂难题及人员培 处理不当易生矛盾，扯皮
制
养
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2.总监理工程师应履行下列职责：
总监理工程师应履行下列职责 不得委托给总监理工程师代表
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。 （1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检 （2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
查监理人员工作。 （3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（4）组织召开监理例会。 （4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
（5）组织审核分包单位资格。 （5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和
复工令。
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系 （6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程
的建立及运行情况。 索赔；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付 （7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验
证书，组织审核竣工结算。 收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（10）组织审查和处理工程变更。 （8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程
索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验
资料；
（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程7 8竣工预验
1
9
收，组织编写工程质量评估报告，参与工8 4程竣工验收；
3
（14）参与或配合工程质量安全事故信的调查和处理；
微
（15）组织编写监理月报、监理工系作总结，组织整理监
联
理文件资料。 题
押
准
3.专业监理工程师、监理员职精责
专业监理工程师 监理员职责
（1）参与编制监理规划，负责 编制监理实施细则； （1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的
（2）审查施工单位提交的涉及本专 业的报审文件，并向总监 使用及运行状况；
理工程师报告； （2）进行见证取样；
（3）参与审核分包单位资格； （3）复核工程计量有关数据；
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理 工程师报告本专 （4）检查工序施工结果；
业监理工作实施情况； （5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业
（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量 ； 监理工程师报告。
（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分 部工
8
程； 9 1
7
（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；
信
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4
（8）进行工程计量； 微
（9）参与工程变更的审查和处理； 联
系
（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；
唯
一
（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
4.任职条件
总监 总监代表 专业监理 监理员
由工程监理单位法
定代表人书面任 经工程监理单位法定代表人同意，由总 由总监理工程师授权，负责实施某一 从事具体监
命，负责履行建设 监理工程师书面授权，代表总监理工程 专业或某一岗位的监理工作，有相应 理工作，具
工程监理合同、主 师行使其部分职责和权力，具有工程类 监理文件签发权，具有工程类注册执 有中专及以
持项目监理机构工 注册执业资格或具有中级及以上专业技 业资格或具有中级及以上专业技术职 上学历并经
作的注册监理工程 术职称、3年及以上工程实践经验并经 称、2年及以上工程实践经验并经监 过监理业务
师 监理业务培训的人员 理业务培训的人员 培训的人员
（四）监理规划与监理实施细则
项
监理规划 监理实施细则
目
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（1）已批准的建设工程监理规划；
工程建设法律法规和标准、建设工程外部环境调查研究资料、政府批准 （2）与专业工程相关的标准、设计
依
的工程建设文件、建设工程监理合同文件、建设工程合同、建设单位的 文件和技术资料；
据
合理要求、工程实施过程中输出的有关工程信息 （3）施工组织设计、（专项）施工
方案。
（1）工程概况。
（2）监理工作的范围、内容、目标。
（3）监理工作依据。
（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
（5）监理工作制度。
（1）专业工程特点、（2）监理工作
（6）工程质量控制。
流程、（3）监理工作要点，（4）以
内 （7）工程造价控制。
及监理工作方法及措施。
容 （8）工程进度控制。
【潮哥秘籍两点一流程要有方法和措
（9）安全生产管理的监理工作。
施】
（10）合同与信息管理。
（11）组织协调。
（12）监理工作设施。
【潮哥秘籍盖饭有内幕，巨型人站岗之时，三控两管一协调＋监理工作
设施】
在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制，在召开第一次工
程 相应工程施工开始前由专业监理工程
地会议前报送建设单位。总监理工程师组织专业监理工程师编制，总监
序 8 师编制，并应报总监理工程师审批
理工程师签字后由工程监理单位技术负1责7人审批
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