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2025环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》（土建）-案例特训班
第一题
1.总监职责和不能委托给总监代表的职责；2.分包单位资格的审查内容；3.专项施工方案的
报审程序、实施要求；4.竣工验收的档案移交给有关部门的责任人。
第二题
1.停工令的下发权限。建设单无权下发。施工质量检验再检验的索赔问题；2.施工单位擅自
分包工程行为的处置程序和方式；3.隐蔽工程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何
处置；
4.工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质量问题时的责任分
担； 8
7
第三题 9 1
4
8
2013年 1.监理机构第一次工地例会前完成监理规划3，并起草例会纪要；2.握隐蔽工程剥离后重新检
信
考点 验的处理原则；3.下达暂停令的条件，微质量缺陷的处理。；4.施工单位未按批准的专项施工
系
方案施工的处置程序以及由此而引起的生产安全事故的责任划分 5.施工分包单位向项目监
联
理机构申请工程款支付的处置程序题和原则；
押
第四题
准
1.招标文件不合理条件，保精证金的提交时间；2.建设单位同一工程分包给两个单位事件的处
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4.严重生产安全事故隐患处置
第二题
1.招 标挑错题目，不合理条件限制和排斥等。
2.监理单 位投标决策方法，类似于评标题目。
8
7
3.附加工作及其酬金计算方法。 1
9
4
4.专项施工方案 的报送、审核程序 3 8
信
第三题 微
2014年
系
1.监理机构对试验室审查内容
考点 联
2.进场材料的检验程序及 检验费用一承担责任，不合格材料的处理。
唯
3.监理机构处理施工质量事 故程序
4.工程竣工验收程序
第四题
1.对施工进度计划审查内容
2.监理规划内容
3.监理规划修改及报批程序
4.采用新工艺的审查程序
5.总分包对分包质量承担连带责任。
第五题
1.调整网络图的逻辑关系
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2.项目监理机构处理设计变更的程序
3.网络计划的费用补偿和工程延期分析方法和处理原则和应用
4.隐蔽工程质量验收
第六题
1.对施工单位工程变更价款调整申请审批原则
2.合同价款调整额计算方法（不是清单规范）
3.暂估价的理解以及对工程进度款支付
4.工程预付款及其折回、应付工程款计算（不是清单规范）
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