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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》(土建)-案例特训班
【经典考题】
某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,双方签订了工程承包合同,合
同工期为24个月。合同中的清单项目及费用包括:分项工程项目费用为1500万元;单价措施费用为
66万元;总价措施费60万,其中安全文明施工措施费用为28万元(经核算第一年为16万,第二年
为12万);计日工费用为6万元;暂列金额为30万元;电梯工程(乙方专业分包)暂估价68万(其
中含不可抵扣进项税8万元),特种门窗工程(甲方另行专业发包)暂估价为30万元,总承包服务费
费率5%;规费费率10%,增值税税率为9%。(以上费用没有说明的。均不含可抵扣进项税)。
合同约定付款条件为:
1.预付款按照分部分项工程费和单价措施费为基数按照16%计算。
2.措施费中安全文明施工费第一次支付按照清单规范执8 行最低标准。其余已含在每月计划投资额,
7
1
按月支付。 9
4
3.预付款按照每月计划投资额的60%扣回,扣完3为8止。
信
4.第一次安全文明施工费按合同约定全额支付,其余工程款按每次承包人应得工程款的90%支付。
微
5.每月工程款均于当月25号前支付。 系
联
6.五月份付款时需扣回甲供材料款10.22万元。
题
该项目局部网络图如下图,并绘制了押5月末进度检查前锋线。该图每个工作上方数据为每月计划
准
投资额度,(1)栏为每月末拟完工程计划投资累计值,(2)栏为每月末已完工程实际投资累计值。
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
工程中F工作共含有两个子 项工程,F1联子项和F2子项,各自的拟完工程计划投资、已完工程实
际投资如表所示。
一
唯
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1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
【问题】
准
1.请列式计算该工程合同价,预精付款,第一次支付安全文明施工费为多少。
的
说
进
明
每
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度
进
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4
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.
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并
已完工程计划投资累计
每周已完工程实际投资
已完工程实 际投资累计
(结算结果 均以万元为单位,保留两位小数点)
8
【参考答案】 1 7
9
问题1: 4
8
3
1.合同价=分部分项工程费+措施费+其他项目费信+规费+税金
微
分部分项工程费=1500.0 0万元
系
措施费=66+60=126.00万元 联
其他项目费=30+6+68-8+30×5 %=97.50
一
万元
唯
规费=(1500+126+97.5)×10%=17 2 .35万元
税金=(1500+126+97.5+172.35)×9%=170.63万元
以上合计为合同价:2066.48万元
2.预付款=(1500+66)×16%=250.56万元
3.第一次支付安全文明施工费=16(1+10%)(1+9%)×60%=11.51万元
问题2:
第四月应支付=(30+50+40)×90%-(30+50+40)×60%=36.00万元
前四个月已经扣除预付款:370×0.6=222.00万元,剩余预付款250.56-222=28.56万元;
第五月应支付=(20+50+40)×90%-28.56-10.22=60.22万元
第六月应支付=(20+50+10)×90%=72.00万元
问题3:
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5月末的已完工程计划投资累计值=480-50+10=440.00万元
5月末的投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=450-440=10.00(万元)
即投资增加10.00万元。
5月末的进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=480-440=40.00(万元)
即进度拖延40.00万元。
问题4:
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
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每
拟
每
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周
完
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投资数据
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投资数
1
5
6
5
9
5
1
0
据 表单位:
6
9
6
0
万 元
每周已完工程实际投资 5 16 16 15 8
已完工程实际投资累计 5 21 37 52 60
第4周末 投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=37-36=1.00(万元)
即投资增加 1.00万元。
8
第4周末进度偏 差=拟完工程计划投资-已完工程计划1 7投资=51-36=15.00(万元)
9
即进度拖后15.00万元。 4
8
3
【2022补考第六题】 信
微
某工程建设单位与施工单 位签订了合同,合
系
同工期8个月,合同价2560万元(其中暂列金额200
万元) 联
(1)开工前,建设单位按合同 价(扣除
一
暂列金额)的10%向施工单位支付预付款,工程款累计达
唯
到合同价40%时,从次月起预付款分4 个 月平均扣回。
(2)措施费按分部分项工程费25%计取。
(3)管理费率 10%(以人工费、材料费、机械费之和为基数),利润率为 7%(以人工费、材料
费、机械费、管理费之和为基数),规费率8%,增值税率9%。
(4)工程款按月结算,并按每期工程款的3%扣质保金。
(5)合同约定每个分项工程累计实际完成超出计划工程量 15%时,超出部分综合单价调整系数
0.9。
实际施工统计如下表
6-1工程费用表
1 2 3 4 5 6 7 8
计划工作预算投资(BCWS) 200 220 350 380 360 325 325 200
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已完工作预算投资(BCWP) 180 240 350 380 380 390
已完工作实际投资(ACWP) 190 245 360
事件 1:A 分项工程量清单计划量 350m2.投标时报的综合单价 2400 元/m2。工程进行到第 6 个月,
因设计变更使实际量增加130m2。
事件2:因施工现场不可抗力造成损失见表6-2 (不考虑工程有关的保险)
6-2不可抗力造成损失统计表
1 因工程损害造成现场设计人员 1.2万
2 施工采购进场设备待安装设备损坏 1.5万
3 施工单位人员受伤 2.5万
4 施工设备损坏 1.7万
8
5 停工期应建设要求清理照管 7 2.3万
1
6 停工期施工机械人员窝工 4 9 1.3万
8
【问题】 信 3
1.工程预付款多少万元,每月应扣预付款多微少万元。开工后从第几个月起扣。
系
2.6-1 用赢得值法计算第 3 个月底,工程费用绩效指数、进度绩效指数。并判断工程费用偏差、
联
进度偏差情况。 题
押
3.事件1,A分项综合单价是否应调整。说明理由。A分项工程费,工程款各是多少。
准
4.项目监理应签发第6个月支付精凭证多少万元。
位补 偿
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监
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理 应批准施工单
前 三个月已完工作预算投资(BCWP)累计=180+240+350=770万元(0.5分)
前三 个月已完工作实际投资(ACWP)累计=190+245+360=795万元(0.5分)
前三个月进度绩效指数=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)
=770/770(0.5分)=1.00(0.5分)
前三个月进度偏 差=已完工作预算投资(BCWP)-计划工7 8作 预算投资(BCWS)
1
=770-770(0.5分 )=0.00万元(0.5分) 9
4
8
结论:前三个月进度 绩效指数为1,进度偏差为零3,说明到三月底为止,进度没有偏差(0.5分)。
信
前三个月投资绩效指数=已完工作预算投资(微BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)
系
=770/795(0.5分)=0.97(0.5分)
联
前三个月投资偏差=已完工作预 算投资一(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)
=770-795(0.5分)=-25.00万元 (唯0.5分)
结论:前三个月投资绩效绩效指数 为 0.97,投资偏差为-25,说明到三月底为止,投资超支(0.5
分)。项目运行超出预算投资25万元(0.5分)。
问题三:(3分)
A分项工程超出部份的综合单价应该调整。
因为变更增加工程量/计划工程量=130/350=0.37(0.5分),大于15%(0.5分)。
A分项综合单价应调为:2400×0.9=2160.00万元(0.5分)。
A分项工程费={350×1.15×2400+[(350+130)-350×1.15]×2160}/10000(1分)
=96.60+16.74=113.34万元(0.5分)。
A分项工程款=113.34×(1+25)(1+8%)(1+9%)(0.5分)=166.78万元(0.5分)
(注意A分项工程款还应加上题干说明的措施费25%)
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问题四:(3分)
第六月应扣除预付款=232.46/4(0.5分)=59.12万元(0.5分)
第六月应扣质保金=390×5%(0.5分)=19.50万元(0.5分)
第六月监理应签发第6个月支付凭证=390-59.12-19.50(0.5分)=311.38万元(0.5分)
【或第六月监理应签发第6个月支付凭证=390-232.46/4-390×5%=311.38万元】
问题五:(3分)
因工程损害造成现场设计人员损失1.2万元应由建设单位承担(0.5分)。
施工采购进场设备待安装设备损坏1.5万元应由建设单位承担(0.5分)。
施工单位人员受伤损失2.5万元应当由施工单位承担(0.5分)。
施工设备损坏1.7万元应当由施工单位承担(0.5分)。
停工期应建设要求清理照管损失2.3万元应当由建设单8 位承担(0.5分)。
7
1
停工期施工机械人员窝工损失1.3万元应当由施工9单位承担(0.5分)。
4
面临考试,希望大家调整好心态。注意以下【问3 8题】
信
一、冲刺阶段复习 微
1.亲自做题。尤其注意历年考题。 系
联
2.限时做题,15—20分钟一道,难点的30分钟做完。
题
3.重视错题,重新做一遍。 押
准
二、准备考试
精
1
3
2
三
1
2
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7
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
、
考
物
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填
先
每
认
多
不
检
考
前
质
理
写
易
问
真
方
要
查
试
将
准
准
好
后
必
审
面
空
漏
错
备
备
注
考
难
题
答
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题
题
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项
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题
容
考
钟
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再
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路
看
用
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一
具
节
遍
很
, 水
重 要
和食 品
8.时间紧张时,可以仅仅列出公式。
9.小 处不可随便。
10.放松 心情。
8
7
1
9
4
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信
微
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