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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》（土建）-案例特训班
第一题
1.监理规划的编审程序。
2.总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作
3.总监理工程师签发《暂停令》的几种情况的应用。
4.竣工预验收中监理机构的工作有哪些。
第二题
1.因果分析图的绘制。
2.专项施工方案的编审程序。
3.项目监理机构处理施工单位提出的工程变更的程8 序
7
4.施工单位进场材料的检验再检验。 9 1
4
8
5.建设单位指令施工单位不妥。 3
信
第三题 微
系
1.巡视应包括主要内容
联
2.对施工控制测量成果及保护措施题还应检查、复核哪些内容
押
2018年 3.进场材料的检验和平行检验
准
考点 4.施工单位对监理机构的整精改通知的工作程序
第
1
2
3
4
第
1
2
3
4
.
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.
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.
.
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四
五
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程
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）
人同 意），合同的签订。
第六题
1.预付款计算、安全文明施工费的计算和提前支付。
2.变 更使工程量变化超过15%的时候，变更费用的计算
3.每个月 的支付计算。
8
7
第一题 1
9
4
1.列举具体工作 ，请划分属于哪些方面：质3量8、进度、投资、安全；
信
2.判断和背诵下发 暂停令的情况； 微
系
3.谁负责编制监理细则、编制监理细则的依据；
联
4.竣工档案移交的职责（ 建设单位一移交）
唯
第二题
1.进场材料不合格的责任问题（谁买谁负责）；
2019年
2.分包单位编制的危大方案编制、审批程序，危大方案实施须有安全员在场；
考点
3.危大方案未经审核批准即开始施工，总监可以发放暂停令；这次是考试答案明确的说法，
今后要注意。
4.暂停令的发放（不能直接给分包单位），不停工的时候监理机构应该如何处理。
第三题
1.分包单位资格审核内容（常背诵内容）；
2.进场材料检验再检验的处理和索赔。
3.隐蔽工程验收再验收的处理和索赔；
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4.背诵保修年限
第四题
1.评标委员会的组成（五人单数三分之二）
2.监理工作招标的评标（联合体协议书、转包监理工作、最高限价、总监代表没有注册资格）
3.监理的工作和建设单位工作的划分（主持设计交底会、竣工验收签发开工令等）
4.监理员没有签发监理通知单的权力，施工单位回复应该是《监理通知回复单》，不是《整
改报验表》，注意，这是第一次考到监理规范附录表格。
第五题
1.时标网络图关键线路和总时差、自由时差；
2.发现文物的工期费用索赔； 8
7
1
3.建设单位要求变更的工期和费用索赔 9
4
8
4.根据题目给定的各工作实际进度盘管对总3工期的影响（类似给前锋线判断新工期）
信
第六题 微
系
1.预付款的计算，扣回计算
联
2.不可抗力造成损失的划分和计算题
押
3.根据题目给定的条件计算赶准工费
精
4.材料暂估价变化导致的综合单价调整的计算。
第
1
2
员
3
4
实
第
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政
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文
审
审查
秘
查合
后
人
格后，由总监理工程师签认报审资料。
3.对工程试验室检查内容，需背诵。
4.隐 蔽工程检验再检验。
5.生产安全事故等级（较大），监理在处理上报及8处 理程序中的工作。
2020年 7
1
第三题 9
考点 4
8
1.根据《危险性 较大的分部分项工程安全管理3规定》挑错。一般常考报审程序和专家论证会。
信
2.对需要返工处理或加固补强的质量事故微，项目监理机构的后续处理程序
系
第四题
联
1.评标委员会组成； 一
唯
2.开标的一些细节：开标后补 交投标保证金，委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章；
3.开标后投标单位向招标人递交了投标报价修正函。
4.工程开工报审表需要审查那些。需要背诵。
第五题
1.不可抗力的工期费用处理
2.判断时标网络图实际进度前锋线上各项工作的进度偏差，分别说明各项工作进度偏差对总
工期的影响程度。
3.压缩工期、计算赶工费。
第六题
1.费用索赔（含窝工，未取管理费利润），工期索赔责任判断
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2.工期奖罚的额度计算。
3.工程量变更超出15%后的价格计算和合同价款调整。
第一题
1.直线职能制组织优缺点（没有要求画图）
2.四大措施分类
3.第一次工地例会纪要和监理规划的报送时间等
4.总监职责和工程师职责分工
第二题
1.总包单位擅自增加分包单位的处理（监理通知单、离场、报资料、检查已施工质量）
2.未按经批准的施工方案施工，质量隐患，《监理8 通知单》，不整改再暂停。
7
1
3.危大方案实施完成后要验收、设置验收标识牌9。《危险性较大的分部分项工程安全管理规
4
8
定》考核的更详细了。 3
信
第三题 微
系
1.巡视工作的内容 联
2.兼任安全员；地下一层有工人居题住；正在使用的脚手架连墙件被拆除；
押
3.节能分部验收；参加验收的准人员。
2021年
精
第四题
考点
1
金
2
3
4
第
1
2
3
第
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.
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；
得 设置最低投标限价；投标保证
1.预付款的计算和扣回
2.平行发包的费用索赔，变更的合同价款调整
3.不 可抗力的费用分担
4.给实际工程量，计算2、3、4三个月的付款，质8保 金的扣除。
7
1
第一题 9
4
8
1.不能委托给总 监代表的工作：“编规批则3调人员，施组专项竣工验，调争议，开停复，处
信
理索赔亲自干。支付结算是给钱，总监说微了都不算。质量评估两参与，十八项事情亲自管”。
系
2.应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停令》。
联
3.监理规划编审程序。尤 其是修改一程序。
唯
4.变更处理程序：
第二题
2022年
1.测量放线成果的检验的内容
考点
2.施工单位进场材料检验再检验的索赔处理
3.直方图类型判断并说明形成原因
4.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，监理机构安全管理档案所需资料。
第三题
1.建设单位要求监理在勘察设计阶段所完成工作是否妥当。（勘察设计阶段监理很少考）
2.监理审查施工单位的进度计划内容有哪些？
3.质量事故处理程序。（注意质量缺陷处理程序也会常考）
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4.不可抗力的费用损失的分担。“施工单位只负责自己的人财机”。
第四题
1.项目管理服务合同，勘察设计合同、施工合同和工程监理合同。分别属于什么合同。（项
目管理属于服务合同，监理属于委托合同；勘察设计施工合同属于建设工程合同）
2.判断是否否决投标人（联合体协议签章不全、没有按时提交投标保证金、安全生产许可证
过期、高于最高投标限价）。
3.评标完成后的工作（书面评标报告、和第一名谈判等）
4.危大方案编审改程序。分包单位、施工（总包）单位、出租单位、安装单位共同验收塔吊。
5.塔吊验收合格，施工单位到有关部门公示、登记后方可使用。
第五题 8
7
1
1.考了有十九个工作的网络图。计算工期，某工9作总时差和自由时差。
4
8
2.费用偏差和进度偏差计算。 3
信
3.工期和费用索赔 微
系
第六题
联
1.签约合同价，开工前建设单位预题付款和措施项目工程款。
押
2.增加工程量，其综合单价是准否调整（判断变更增加是否超15%）。
精
3.计算1-3月建设单位应支付的工程进度款。
4
第
1
2
3
4
第
1
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3
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4.竣工验收和档案管理。建设单位负责组织验收、档案的预验收和档案移交。
第三题
1.招 投标挑错和工作职责划分挑错。
2.工程风险进行分析的依据。答案：项目监理机构8宜 根据工程特点、施工合同、工程设计文
7
1
2023年 件、经过批准 的施工组织设计以及建设工程风险9清单对工程风险进行分析。此类考试是第一
4
8
考点 次。属于偏门知 识。 3
信
3.隐蔽工程检验再检验和索赔。 微
系
4.总监理工程师代表组织各专业监理工程师进行竣工预验收。挑错。
联
第四题 一
唯
1.总监理工程师签发工程开 工令前，还应具备哪些条件？
2.针对起重量350KN的钢结构的吊装，危大方案的编审程序；这次考的比较偏，直接考“KN”
数据。
3.没有危大方案就施工，下暂停令，有方案不执行是通知单。
4.安全责任划分。监理现场发现有安全隐患，让整改不整改，让暂停不暂停，监理应立即报
告有关部门。
第五题
1.找出关键线路。计算总时差、自由时差、最迟完成时间、最迟开始时间。
2.“分包-总包-监理-建设单位-设计院”，链条不能跳跃。工作挑错。总监负责处理合同索
赔，总监代表不能负责。
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3.工期索赔、费用索赔的计算。
4.网络图增减逻辑关系；共用一台机械“合理安排，闲置最少”。
第六题
1.工程预付款计算和扣回
2.工程量变化率超过15%，调整综合单价并计算分部分项工程费，实际工程价款。
3.材料暂估价的调整计算。
4.第3、4、5个月应签发的工程进度款。实际进度款包括计划进度款和变更签证等，注意扣
除质保金、预付款、甲供材料等。
第一题
1.建设单位要求监理单位提前进场是否妥当； 8
7
1
2.专业监理工程师职责分工挑错； 9
4
8
3.监理规划的内容补充； 3
信
4.《标准监理招标文件》的合同解释优微先权。
系
第二题 联
1.绘制决策树图，并计算损益期望题值。第一次考就考了比较复杂的画图要注意细节；
押
2.发现了严重的安全事故隐患准后监理应做的工作；
精
3.工作分类：风险回避、损失控制、风险转移和风险自留；
2024 年
4
双
今
第
1
2
3
4
第
1
.
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方
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超
有
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序
危
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行
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什
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这
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超
考
过
点
三
是
次
第
。
一
则
次
买
考
卖
，
考点
2.监理机构应对施工组织设计审查哪些内容；
3.因果分析图法的五个因素；
4.采 用系统随机抽样方法抽取样本，抽样间隔是多少?这是第一次考核抽样方法计算；
今后注意“分层法”。 8
7
1
第五题 9
4
8
1.标时网络图的 关键线路。计算工作的自由3时差和总时差；
信
2.业主原因工程量变化导致的工期索赔和微费用索赔；
系
3.业主原因窝工并导致工期变化的工期索赔和费用索赔；
联
4.几个索赔事件发生后计 算新的关一键线路和某工作的最早开始时间和总时差；
唯
5.工程量变化，赶工费等情况 下的结算款项计算；注意赶工费要默认为规费税金之前的费用，
要计算规费税金；
第六题
1.给出时标网络图，统计6月末按各工作计划完成的工程量，给出各工作综合单价，计算已
完成工程价款；
2.两个工作的工程量变化超过±15%的价格调整；
3.计算到8月底D工作的已完工程预算投资（BCWP），计划工程预算投资（BCWS），已完工
程实际投资（ACWP），费用绩效（CPI）和进度绩效（SPI）。
4.根据前锋线，工作几个涉及工作的实际进度超前或拖后的时间；对总工期影响？
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