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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
第第七七章章 建建设设工工程程施施工工阶阶段段投投资资控控制制
第第二二节节 工工程程计计量量
一一、、工工程程计计量量的的原原则则
单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被监理工程师计量的工程数量，并不一定是承包人实际施工的数量。
①对于不符合合同文件要求的工程
不予计量
②承包人超出施工图纸范围或因承包人原因造成返工的工程量
①工程量清单中出现漏项
②工程量计算偏差
应予计量
③工程变更引起工程量的增减变化
以上情况，应据实调整，正确计量
二二、、单单价价合合同同的的计计量量
（一）计量程序
承包人提交已完成的工程量报告（25日报送上月20－当月19日）→监理完成审核并报发包人
7天内，未成，视为认可
（二）工程计量的方法
监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：
（1）工程量清单中的全部项目；
（2）合同文件中规定的项目；
（3）工程变更项目。 8
7
1
9
保养测量设备，保养气象记录设8备4，维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同的特点，即每月均
均摊法 3
有发生 信
微
系
是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项
凭据法 联
目，一般按凭据法进行题计量支付
押
根据监理工程师估算准的已完成的工程价值支付。如为监理工程师提供测量设备、天气记录设备、通信设
估价法 精
备等项目。不能一次购进时，则需采用估价法进行计量支付
断面法 主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量
图纸法 许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量。如混凝土构筑物的体积，钻孔桩的桩长等
分解计
主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包人的资金流动等问题
量法
第第三三节节 合合同同价价款款调调整整
一一、、合合同同价价款款应应当当调调整整的的事事项项及及调调整整程程序序
8
（一）合同价款应当调整的事项 1 7
9
合同价款调整的程序（14天） 8 4
3
调增，承包人→发包人 信
微
调减，发包人→承包人 系
联
发承包双方对合同价款调整的意见不能达成一致，只要对双方履约不产生实质一影响的，双方应继续履行合同义务，直到其
唯
按照合同约定的争议解决方式得到处理。
二二、、法法律律法法规规变变化化
①实行招标的建设工程：施工招标文件中规定的提交投标文件的截止时间前的第28天
基准日
②不实行招标的建设工程：建设工程施工合同签订前的第28天
合同价款调整 合同履行期间，基准日之后发生变化，应约定由发包人承担
承包人的原因导致的工期延误：
特殊处理 ①造成合同价款增加的，合同价款不予调整
②造成合同价款减少的，合同价款予以调整
三三、、工工程程量量偏偏差差（（计计算算题题考考点点））
【例题·单选】某土方工程，合同工程量为4万m3，合同综合单价为92元/m3，合同约定：当实际工程量增加15%以上时，超
出15%以上部分的工程量综合单价应予调低，施工过程中由于设计变更，该工程实际完成工程量5万m3，监理人和承包人依据
合同约定协商后，确定的土方工程变更单价为89.5元/m3，则该工程实际结算价款为（ ）万元。
A.447.5
B.457.5
C.459.0
D.460.0
『正确答案』C
『答案解析』该工程实际结算款=4×1.15×92+（5-4×1.15）×89.5=459（万元）。
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【例题·单选】某工程项目的清单工程量为1500m3，因变更实际完成的工程量为1800m3；该项目的最高投标限价综合单价
为380元/m3，投标报价综合单价为435元/m3，投标报价浮动率为5％，则该清单工程费用应为（ ）万元。
A.78.30
B.80.90
C.85.60
D.85.55
『正确答案』A
『答案解析』工程量增加超过15％，380×1.15＝437元/m3＞435，不予调整单价，按照435元/m3的综合单价进行价款结算。结算
工程款＝1800×435＝783000元
报价浮动率：
四四、、物物价价变变化化
1.采用价格指数调整价格差额
（1）价格调整公式
P ——已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金的扣留和支付、预付款的支付和扣回。变更及
0
其他金额已按现行价格计价的，也不计在内； 7 8
1
9
4
8
【例题·单选】某工程约定采用价格指数信法 3 调整合同价款，承包人根据约定提供的数据如下表。本期完成合同价款为45万
微
元，其中已按现行价格计算的计日工价款系为5万元。本期应调整的合同价款差额为（ ）万元。
联
序号 名称 变值题权重 基本价格指数（价格） 现行价格指数（价格）
押
1 人工费 准0.30 110元 120元
精
2 钢材 0.25 112% 123%
3 混凝土 0.20 115% 125%
4 定值权重 0.25
合计 1
A.－2.85
B.－2.54
C.2.77
D.3.12
『正确答案』C
8
『答案解析』本期应调整的合同价款＝（45－5）×（0.25＋0.30 ×120%/110%＋0.25＋123%/112%1 7＋0.20×125%/115%－1）＝
9
2.77万元 8 4
信
3
微
【例题·单选】2021年9月实际完成的某土方工程，按基准日期的价 格计算的已完成系工程量的金额为1000万元，该工程的定
联
值权重为0.2；除人工费价格指数增长10％外，各可调因子均未发生变化；人工费占一可调值部分的40％。按价格调整公式计
唯
算，该土方工程需调整的价款为（ ）万元。
A.32
B.40
C.80
D.100
『正确答案』A
『答案解析』调整的价款＝1000×[0.2＋0.8×40％×（1＋10％）＋0.8×60％×1－1]＝32（万元）。
（2）材料和工程设备价格的调整
1）当承包人投标报价中材料单价低于基准单价：施工期间材料单价涨幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值
时，或材料单价跌幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。
2）当承包人投标报价中材料单价高于基准单价：施工期间材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值
时，材料单价涨幅以投标报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。
谁离实际价格近，就以谁为基础
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实际结算单价＝投标报价±调整额
【例题·单选】施工合同约定由发包人承担材料价格波动±5%以外的风险。已知某项材料投标人投标报价、基准期发布的
价格分别为520元/m3、510元/m3，施工期该材料的造价信息发布价为560元/m3。采用造价信息调整价差，则该材料的实际结算
价为（ ）元/m3。
A.524.0
B.534.0
C.534.5
D.544.5 8
7
『正确答案』B 9 1
4
8
『答案解析』520×（1+5%）=546（元/m3）；信 3560-546+520=534（元/m3）。
微
系
五五、、不不可可抗抗力力 联
题
【总结】承包人只承担自身的人押员伤亡和机械设备损失、停工损失。工期顺延。
准
（1）合同工程本身的损害、精因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设
备的损害，由发包人承担；
（2）发包人、承包人人员伤亡由 其所在单位负责，并承担相应费用；
（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4）停工期间，承包人应发包人要求 留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
（5）工程所需清理、修复费用，由发包 人承担。
六六、、提提前前竣竣工工（（赶赶工工补补偿偿））
1.招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算 工期，压缩的工期不得超过定额工期的20％，超过的，应在招标文件中明
示增加赶工费用。
2.发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同 意，发包人承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。在合同中约
定提前竣工每日历天应补偿额度，结算款支付。
8
1
7
9
第第四四节节 工工程程变变 更更价价款款确确定定 8
4
信
3
一一、、工工程程变变更更价价款款的的确确定定方方法法 微
（一）已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化的调整办法 系
联
根据已标价的工程量清单项目与变更项目之间的关系确定： 一
唯
类型 具体 条 件
变更导致清单项目工程量变化≤15％，采用“已标价清单项目”的单价
有适用的项目
工程量变化＞15％，约定或确定新单价
没有适用、但有类似 在合理范围内参照类似项目的单价
■ 承包人提出单价
■ 根据：变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息（参
没适用，
考）价格和承包人报价浮动率
没类似
■发包人确认后调整
■ 承包人提出单价
没适用，没类似，且造价 ■ 根据：变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得的有合法依据
信息缺价的 的市场价格
■ 发包人确认后调整
（二）措施项目费的调整
■ 承包人应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。
■ 拟实施的方案经发承包双方确认后执行。
【注意】如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调
整措施项目费的权利。
■安全文明施工费，按实际调整，不得浮动。
■ 采用单价计算的措施项目费，按分部分项工程费的调整方法确定单价。
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■ 按总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。
第第五五节节 施施工工索索赔赔与与现现场场签签证证
《标准施工招标文件》中承包人索赔可引用的条款表7－6
可补偿内容
条款号 主要内容
工期 费用 利润
11.4 异常恶劣的气候条件 √
5.2.4 发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备 √
9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施 √
9.2.6 因发包人原因造成承包人人员工伤事故 √
16.2 基准日后法律变化引起的价格调整 √
19.4 工程移交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行 √
1.10.1 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品 √ √
4.11.2 承包人遇到不利物质条件 √ √
21.3.1 不可抗力 √ 部分√
8.3 发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失 √ √
11.6 发包人要求承包人提前竣工 √ √
8
18.6.2 发包人的原因导致试运行失败的 1 7 √ √
9
4
19.2 发包人原因导致的工程缺陷和3损 8 失 √ √
信
微
13.5.3 监理人对隐蔽工程重新检系查，经检验证明工程质量符合合同要求的 √ √ √
联
3.6.2 因发包人提供材料、工题程设备造成工程不合格 √ √ √
押
14.1.3 承包人应监理人要准求对材料、工程设备和工程重新检验且检验结果合格 √ √ √
精
18.4.2 发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的 √ √ √
1.6.1 提供图纸延误 √ √ √
2.3 延迟提供施工场地 √ √ √
5.2.6 发包人提供的材料设备不符合 合同要求 √ √ √
11.3 发包人的原因造成工期延误 √ √ √
12.2 发包人原因引起的暂停施工 √ √ √
12.4.2 发包人原因造成暂停施工后无法按时复工 √ √ √
13.1.3 发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的 √ √ √
8
22.2.2 因发包人违约导致承包人暂停施工 9 1
7
√ √ √
8
4
信
3
微
二二、、索索赔赔费费用用的的计计算算
系
人工 增加工作内容的人工费应按照计日工费计算 一
联
费 停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算 唯
索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上
材料
涨和材料超期存储费
费
工作内容增加，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔：
机具
自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；
费
租赁时，按照实际租金和调进调出的分摊计算
三三、、索索赔赔费费用用的的计计算算方方法法
1.实际费用法（分项法），最常用的一种方法。
2.总费用法
3.修正的总费用法（最接近实际费用法）
修正的内容如下:
（1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。
（2）只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。
（3）与该项工作无关的费用不列入总费用中。
（4）对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程
量，得出调整后的报价费用。
第第六六节节 合合同同价价款款期期中中支支付付
一一、、预预付付款款
（一）支付
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百分比计算
签约合同价（扣暂列金额）的10％～30％
法
对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。
其他 实行工程量清单计价的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例（或
金额）
起扣点计算 ■从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣
法 ■从每次中间结算工程价款中按材料比重抵扣工程预付款，竣工前全部扣清
（二）预付款担保
金额 与预付款等值，预付款逐月从工程进度款中扣除，预付款担保的金额也应逐渐减少
有效期 预付款全部扣回之前一直有效，扣完后14天内退还
二二、、安安全全文文明明施施工工费费的的预预付付
时间 开工后的28天内
不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60％，其余部分按照提前安排的原则进行分
金额
解，与进度款同期支付
不按时支付的
承包人可催告；付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担相应责任
处理
要求 专款专用，在财务账单中单独列项备查，不得挪作他用
三三、、进进度度款款
按照合同约定，按期中结算价款总额，不低于80％
8
进度款支付申1 7请 竣工结算支付申请
9
4
8
①累计已完成的合同价款 3 ①竣工结算合同价款总额；
信
②累计已实际支付的合同价款 微 ②累计已实际支付的合同价款；
系
③本周期合计完成的合同价款（联单价、总价、计日工、安全文明施工费、应 ③应预留的质量保证金；
题
增加的） 押 ④实际应支付的竣工结算款金额。
④本周期合计应扣减的金额准（预付款、其他） 签发竣工结算支付证书后的14天内
精
⑤本周期实际支付的合同价款 支付
第第八八节节 投投资资偏偏差差分分析析
1.赢得值法的三个基本参数
计算公式
已完工作预算投资（B CWP）＝已完成工作量×预算单价
三个基本参数 计划工作预算投资（BCWS ）＝计划工作量×预算单价
已完工作实际投资（ACWP）＝已完成工作量×实际单价
8
进度偏差/绩效指数（换量）： 9 1
7
已完成工作量×预算单价－____×_____
信
3 8
4
投资偏差/绩效指数（换价）： 微
系
已完成工作量×预算单价－____×_____ 联
2.赢得值法的四个评价指标
唯
一
内容 备注
投资偏差（CV）
＝已完工作预算投资－已完工作实际投资＝已完工程量×（预算
四个评价 单价－实际单价） 绝对偏差，仅适合于对同一项目作
指标 进度偏差（SV） 偏差分析
＝已完工作预算投资－计划工作预算投资
＝（已完工程量－计划工程量）×预算单价
内容 备注
四个 投资绩效指数（CPI）＝
评价 相对偏差，可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析
进度绩效指数（SPI）＝
指标
【总结】偏差＞0，比值＞1，节约资金、工期提前，有利。
【例题·多选】某土方开挖工程，计划完成工程量4万m3，预算单价为85元/m3。经确认，实际完成工程量为4.5万m3，实际
单价为90元/m3，下列说法正确的是（ ）。
A.投资偏差-22.5万元
B.进度偏差42.5万元
C.投资绩效指数0.94
D.进度绩效指数0.89
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E.综合绩效指数1.13
『正确答案』ABC
【答案解析】本题考查的是赢得值法。
已完工作预算投资＝4.5×85＝382.5（万元）；
计划工作预算投资＝4×85＝340（万元）；
已完工作实际投资＝4.5×90＝405（万元）；
投资偏差＝382.5－405＝－22.5（万元）；
进度偏差＝382.5－340＝42.5（万元）；
投资绩效指数＝382.5/405＝0.94；
进度绩效指数＝382.5/340＝1.13。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
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联
一
唯
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