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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2025 年全国监理工程师资格考试《目标控制》
考前 10 页纸
考点1：进度控制的基本认知（★★★）
进度控制的措施
（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；（2）
组织 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查
措施 分析制度；（4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作细则，
技术
指导监理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算
措施
机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
经济 （1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工
措施 期提前给予奖励；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
（1）推行CM承发包模式，对建7设8工程实行分段设计、分段发包和分段施工；（2）加强合同管理，
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9
协调合同工期与进度计划之间8的4关系，保证合同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各
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合同 信
方提出的工程变更和设计变微更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；（4）加强风险管理，
措施 系
在合同中应充分考虑风联险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；（5）加强索赔管理，公正
题
押
地处理索赔。
准
精
考点2：进度计划系统（★★★）
建设单位的计划系统
工程项目建设总进度计划的内容：
（1）工程项目一览表，将建设内容按单位工程归类编号，明确建设内容和投资额；（2）工程项目
工程项目
总进度计划：根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，安排单位工程的开工日期和竣工日期；
建设总进
（3）投资计划年度分配表：安排各年度的投资，以便预测各年度的投资规模，为筹集建设资金或
度计划
与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据；（4）工程项目进度平衡表：明确各种设计文件
交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等。
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7
1
9
4
工程项目年度计划的内容： 8
3
信
（1）年度计划项目表，确定年度施工项目的投资额和年末形象进度微，并阐明建设条件（图纸、设
工程项目 系
联
备、材料、施工力量）的落实情况；（2）年度竣工投产交付使用
一
计划表，阐明各单位工程的建筑面
年度计划 唯
积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期；
（3）年度建设资金平衡表（4）年度设备平衡表
考点3：有节奏流水施工（★★★）
等节奏流水施工（固定节拍流水、全等节拍流水）
在考虑技术间歇时间和提前插入时间的情形下，流水施工工期计算公式为：T=（n－1+m）×
工期
K+∑G+∑Z-∑C
计算
式中：∑G——工艺间歇时间之和；∑Z——组织间歇时间之和；∑C——提前插入时间之和。
加快的成倍节拍流水施工
工期计算 T=（n´-1+m）×K+∑G+∑Z-∑C
考点4：非节奏流水施工（★★★）
非节奏流水施工
（1）采用“累计相加、错位相减、差值取大”确定流水步距。
工期 （2）计算工期：ܶ=∑ܭ+∑ݐ +∑ܼ+∑ܩ−∑ܥ
݊
计算 式中：∑k——各施工过程（或专业工作队）之间流水步距之和；
∑t——最后一个施工过程（或专业工作队）在各施工段上的流水节拍之和；
n
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各类流水施工的特点
（1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；（2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流
固定节
水节拍；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工
拍流水
段之间没有空闲时间。
加快成 （1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍
倍节拍 数关系； （2）相邻专业工作队的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数； （3）专业工作队
流水 数大于施工过程数； （4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业
非节奏
工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空
流水
闲时间。
考点5：双代号网络计划时间参数（★★★）
双代号网络图工期与关键线路的确定
（1）总持续时间最长的线路是关键线路；双代号网络计划自始至终由关键工作组成的线路是关键线
关键线路 路。（2）关键线路上的工作是关键工作。虚工作也可能是关键工作。（3）关键线路至少有一条，可
与 能有多条；在工程网络计划实施过 程中，关键线路还会发生转移。（4）节点最多的线路不一定是关
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7
关键工作 键线路。（5）全部由关键节点组9 1成的线路不一定是关键线路（不能用关键节点来定义关键工作和关
4
8
3
键线路）。 信
微
系
考点6：双代号时标网络识图和时间联参数计算（★★★）
题
双代号时标网络最早时间、时差押判定（★★★）
准
①总时差计算方法：从该工作精出发，到达网络计划终点的若干条线路中，波形线长度和的最小值。
②总时差（≥）自由时差。
③当计划工期=计算工期时，关键工作 总时差=0。
④总时差最小的工作为关键工作。
考点7：网络计划优化（★★★）
费用与资源优化
费用优 （1）缩短后工作的持续时间不 能小于其最短持续时间；
化原则 （2）缩短持续时间的工作不能变成非关键工作。
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1
7
9
（1）优化对象：直接费用率(之和)最小 的关键工作。（直接费用率8 4：工作持续时间每缩短单位时
信
3
间而增加的直接费称为直接费用率） 微
费用
系
优化 优化方
（2）方法：比较其直接费用率或组合直接费用 率与工程
一
间联接费用率的大小。
①直接费用率大于工程间接费用率，说明压缩关 键工作唯会使工程总费用增加，应停止缩短其持
法
续时间；②直接费用率等于工程间接费用率，说明压缩关键工作不会使工程总费用增加，应缩
短其持续时间；③直接费用率小于工程间接费用率，说明压缩关键工作会使工程总费用减少，
应缩短其的持续时间。
资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等
资源优化的目的是通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。
两种优化方法：
（1）“资源有限，工期最短”；优化步骤：按照最早开始时间安排进度计划，计算每个时段资源
资源 优化方
需要量→从计划开始日期起，逐个检查资源是否超过资源供应限量→分析超过资源限量量时段
优化 法
→调整。
（2）“工期固定，资源均衡” 方法：方差值最小法、极差值最小法、削高峰法。优化步骤：按
照最早开始时间安排进度计划，计算每个时段资源需要量→从网络计划终点节点开始，按工作
完成节点编号值从大到小的顺序依次进行调整。
考点8：施工阶段进度控制的内容（★★★）
施工阶段进度控制的内容
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监理单位建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满
为止，其工作内容主要有：1.编制施工进度控制工作细则；2.编制或审核施工进度计划；3.按年、季、月
内容 编制工程综合计划；4.下达工程开工令；5.协助承包单位实施进度计划；6.监督施工进度计划的实施；7.
组织现场协调会；8.签发工程进度款支付凭证；9.审批工程延期；10.向业主提供进度报告；11.督促承包
单位整理技术资料；12.签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；13.整理工程进度资料；14.工程移交。
监理单位编制施工进度控制工作细则
施工进度控制工作细则的主要内容：（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容
和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进
内容 度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的
具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；
（8）尚待解决的有关问题。
编制或审核施工进度计划
监理工程师审核施工进度计划的内容：（1）进度安排是否符合工程建设总进度计划中总目标和分目标的
要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；（2）施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施
审核 工是否满足分批动用的需要和配套7动8用的要求；（3）施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；（4）劳
1
9
4
内容 动力、材料、构配件、设备及施3 8工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证计划实现，供应是否
信
均衡，需求高峰期是否有足微够能力供应；（5）总包、分包单位分别编制的进度计划之间是否相协调，专
系
联
业分工与计划衔接是否
题
明确合理；（6）对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、
押
采供的物资等）是否准明确、合理，是否有造成因业主违约的可能。
精
考点9：施工进度计划实施中的 检查调整（★★★）
进度计划的调整方法与措施
①增加工作面 ，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间（如采用加班或多班制施工）；
组织措施
③增加劳动力和施工机械的数量。
调 技术措施 ①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；②采用更先进的施工方法，减少施
整 （改进、先进） 工过程数量；③采用更 先进的施工机械。
措 经济措施 ①实行包干奖励；提高奖金 数额；
施 （奖励补偿金） ②对所采取的技术措施给予相 应的经济补偿。 8
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9
其他配套措施 ①改善外部配合条件；改善施工作 业环境；
8
4
信
3
（改善、调度） ②实施强有力的组织调度等。 微
系
考点10：工程延期与工程延误（★★★） 联
一
工程延误的处理 唯
由于承包单位自身的原因造成工期拖延，而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时，通常
工程延误 可以采用下列手段进行处理：1.拒绝签署付款凭证：承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时；
处理 2.误期损失赔偿：承包单位未能按合同规定的工期和条件完成整个工程时；3.取消承包资格：承包单位
严重违反合同，又不采取补救措施时。
考点11：物资供应进度控制（★★★）
监理工程师控制物资供应进度的工作内容
工作内容 1.协助业主进行物资供应的决策；2.组织物资供应招标；3.编制审核控制物资供应计划。
协助业主进行物资 （1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，
供应的决策 并获得业主认可；（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
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考点12：投资控制原理（★★★）
投资控制的措施
1.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范
性对策。2.进行工程计量。3.复核工程付款账单，签发付款证书。4.在施工过程中进行投资跟踪控
经济
制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措
措施
施。5.协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。6.对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，
经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
技术 1.对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。2.继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
措施 3.审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
考点13：建设期利息的计算（★★★）
为了简化计算建设期利息，在编制投资估算时通常假定借款均在每年的年中支用，借款第一年按半
建设期利息 年本金计息，其余各年份按全额（本金＋利息）计息。
计算理解：贷款当年算一半，之前本息全额算
考点14：投资估算（★★★）
流动资金估算 8
7
1
9
计算公式为：流动资金＝流8 4动资产－流动负债
3
信
流动资产＝应收账款＋微预付账款＋存货＋现金
系
流动负债＝应付账款联＋预收账款
题
流动资金本年增加押额 =本年流动资金－上年流动资金
准
精
360 年经营成本
（ 1 ）周 转 次 数 = （ 2 ）应 收账 款 = （ 3 ）预 付 账款
分项详细估 流动资金最低周转天数 应收账款周转次数
算法 预付的各类原材料、燃 料或服务年费用
= （4）存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品（5）现
预付账款年周转次数
金=
年工资及福利费+年其他费用
（6）应付账款=
外购原材料、燃料动力费及其他材料年费用
（7）预收账款
现金年周转次数 应付账款周转次数
预收的营业收入年金额
=
预收账款周转次数
考点15：静态分析指标（★★★）
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7 8
9
8
4
投资收益率：ܴ= ܣ ×100%，式中 R——投资收益率；A— —年净收益额或年平信均 3 净收益额；I——总投资。
微
ܫ
系
联
年息税前利润 年息税后净一利润
总投资收益率： 资本金净利润率： 唯
总投资 资 本金
考点16：动态分析指标——内部收益率（IRR）（★★★）
内部收益率 若IRR≧ic，则项目/方案在经济上可以接受； 若IRR＜ic，则项目/方案在经济上应予拒绝 。
考点17：价值工程应用（★★★）
（1）功能评价值F（目标成本），是指可靠地实现用户要求的最低成本。产品的目标成本根据同
行业成本水平结合企业自身的优势和劣势综合确定。若需要降低既有产品总成本，则根据目标成
功能评价 本和功能重要性系数分配各功能目标成本。（2）找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本，
求出功能目标成本与工程现实成本的比值，选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程
活动的重点对象。
考点18：施工图预算的编制（★★★）
单位工程施工图预算的编制方法
①各分项工程的工程量×工料机单价，汇总相加，得到单位工程的人工费、材料费、施工机具使用
定额 费之和；②计算企业管理费、利润；③计算措施费、其他项目费、规费、税金；④汇总，得出单位
单价法 工程的施工图预算造价。
套定额单价：①分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，
可以直接套用预算单价；②分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致
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时，不能直接套用预算单价；需要按实际使用材料价格换算预算单价；③分项工程施工工艺条件与
预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价；④分项工程不能
直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表；⑤由于预算定额的时效性，在编制施
工图预算时，应动态调整相应的人工、材料费用价差。
考点19：工程量清单编制（★★★）
分部分项工程项目清单包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量。
分部分项工程量
清单 项目编码
考点20：工程量清单计价与最高投标限价（★★★）
最高投标限价的编制 7 8
1
9
4
分部分项 分部分项工程费=∑（分部分3项8工程量×综合单价）
信
工程费 式中：综合单价包括人工 微 费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用
系
联
应予 国家计量规范题规定应予计量的措施项目，应按措施项目清单中的工程量确定综合单价，计算公
押
计量 式为：措施准项目费=∑（措施项目工程量×综合单价）
措施项目 精
费 不宜 （1）以“项 ”为单位的方式计价，价格包括除规费、税金以外的全部费用；（2）安全文明施工
计量 费应当按照国家 或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。
①招标人仅要求总 包人协调管理专业工程、汇总整理竣工资料，按发包的专业工程估算造价的
总承 1.5 %左右计算；
其他项目
包服 ②当招标人要求总包人协 调管理专业工程、又提供相应配合服务，总承包服务费根据招标文件
费
务费 列出的配合服务内容，按发 包的专业工程估算造价的 3 %~5%计算 。
③招标人自行供应材料、设备的，按招标人供应材料、设备价值的1 %计算 。
考点21：投标报价审核（★★★）
8
（1）招标工程量清单与计价表中列明的所有 需要填写单价和合价的项目，9 1
7
投标人均应填写且只允许有
8
4
一个报价。未填写单价和合价的项目，视为此项 费用已包含在已标价信工3程量清单中其他项目的单价和
微
合价之中。当竣工结算时，此项目不得重新组价予以 调整。（2）投系标总价应与分部分项工程费、措施
联
项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额一致。即 投标人
唯
一在进行工程量清单招标的投标报价时，
投标报价 不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报 价 的任何优惠（如降价、让利）均应反映在
审核要点 相应清单项目的综合单价中。
计算综合单价：工程量清单计价规范规定综合单价必须包括完成清单项目的全部费用，即施工方案等
导致的增量费用应包含在综合单价内。由于工程量清单中的工程量不能变动，因此，在计算综合单价
时，需要将增量费用分摊，进行组价，即由预算工程量乘以企业定额基价得出的总价应与清单工程量
乘以综合单价得出的总价相等。
考点22：成本加酬金合同与合同计价方式选择（★★★）
适用范围 工程特别复杂、时间特别紧急、抢救，抢险工程。
成本加固定金额酬金合同 特点：不能鼓励施工单位关心降低直接成本，会关心缩短工期。
成本加固定百分比酬金合同 特点：不能激励施工单位缩短工期和降低成本，发包方风险最大。
特点：可以促使承包方关心和降低成本，缩短工期，而且预期成本可以随着设计的进
成本加奖罚合同
展加以调整，所以发承包双方都不会承担太大的风险，故这种合同计价方式应用较多。
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（1）实际<预期：成本+酬金+奖金（2）预期<实际<报价成本：成本+酬金（3）报价<
最高限额成本加固定最大酬
实际<限额成本：成本（4）实际>限额：超过部分承包商承担，特点：有利于控制工
金
程投资，并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本。
考点23：工程计量（★★★）
监理人一般只对以下三方面的工程项目进行计量：（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件
计量内容
中规定的项目；（3）工程变更项目。
计量方法 均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法、分解计量法
考点24：合同价款调整（★★★）
工程量偏差价款调整方法
工程量偏差和工程变更等原因导致：工程量偏差超过15%，调整的原则为：
工程量偏差
（1）当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；
（2）当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
物价变化价款调整方法
价格调整公式
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物 1 7
9
4
8
价 3
信
微
变 式中ΔP——需调整的价格差额；系P——调整前的合同价款（不包括约定的变更及已按现行价格计价的金额）；
0
联
化 A——定值权重；B，B，B…题…B——可调因子的变值权重；F ，F ，F …… F ——可调因子的现行价格指
1 2 3押 n t1 t2 t3 tn
数；F ，F ，F ……F ——准可调因子的基准日期价格指数。
01 02 03 0n 精
考点25：索赔（★★★）
1.工期：①异常恶劣的气候条件。
2.费用：①发包人要求向承包人提前交 付材料和工程设备（材料设备保管费）；②基准日后法律变化引起的价格
调整；③采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施；④因发包人原因造成承包人人员工伤事故；⑤工程移
交后因发包人原因出现的缺陷修复后的试验和试运行。
3.工期＋费用：①施工过程中发现文物、古迹以 及其他遗迹、化石、钱币和物品；②承包人遇到不利物质条件；
③不可抗力（部分费用）。
4.费用＋利润：①发包人的原因导致试运行失败的；② 发包人原因导致的工程缺陷和损8失（工程已经移交，和工
1
7
期无关了）；③发包人要求承包人提前竣工。
8
4 9
信
3
考点26：投资偏差分析（★★★） 微
系
赢得值法 联
一
唯
已完工作预算投资（BCWP)=实际工程量×预算单价 简 称 ：实虚
三个基本参
计划工作预算投资（BCWS)=计划工程量×预算单价 简称：虚虚
数
已完工作实际投资（ACWP)=实际工程量×实际单价 简称：实实
（1）投资偏差（CV）=实虚-实实
=已完工作预算投资（BCWP）-已完工作实际投资（ACWP）
投资（进度）偏差反映的是绝对偏
CV大于0表示项目运行节支，小于0表示运行超支；
差，结果很直观。费用偏差仅适用
（2）进度偏差（SV）=实虚-虚虚
于对同一项目作偏差分析。
=已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS）
SV大于0表示进度提前，小于0表示进度延误。
四个评价
指标 （3）投资绩效指数（CPI）=实虚/实实
投资（进度）绩效指数反映的是相
=已完工作预算投资（BCWP）／已完工作实际投资（ACWP）
对偏差，它不受项目层次的限制，
CPI大于1，表示节支，小于1表示超支；
也不受项目实施时间的限制，因而
（4）进度绩效指数（SPI）=实虚/虚虚
在同一项目和不同项目比较中均
=已完工作预算投资（BCWP）／计划工作预算投资（BCWS）
可采用。
SPI大于1表示进度提前，小于1表示进度延误。
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考点27：抽样检验与检验批★★
两类风险 定义 主控项目 一般项目
抽 样 第一类风险：弃真错误，生产方风险或供货方风险 合格批被判定为
不宜超过5% 不宜超过5%
检 验 错判概率α＝1%～5% 不合格批
风险
第二类风险：存伪错误，或用户风险使用方风险 不合格批被判定
不宜超过5% 不宜超过10%
漏判概率β＝5%～10% 为合格批
考点28：工程质量统计分析方法★★★
8
7
直方图 9 1
4
8
法应用 信 3
微
系
联
题
押
（1）图（a）生产过准程的质量正常、稳定和受控，在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。
精
（2）图（b）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。
（3）图（c）质量特性 数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出
现不合格，必须分析原因，采取措施。
（4）图（d）质量特性数据的 分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏
大，不经济。
（5）图（e）、（f）的数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合
格，需要分析原因，采取措施进行纠偏 。
控制图 分析用控制图中的点子同时满足以下两个 条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态：
观察分 ①连续25点中没有一点在界限外或连续35点中最多一点在界限外或连续100点中最多2点在界限外；
8
析 ②控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。 9 1
7
8
4
属于生产过程有异常的情形有： 信 3
微
①连续7点或更多点在中心线同一侧； 系
②连续7点或更多点呈上升或下降趋势； 一
联
唯
③连续11点中至少有10点在中心线同一侧；
④连续14点中至少有12点在中心线同一侧；
⑤连续17点中至少有14点在中心线同一侧；
⑥连续20点中至少有16点在中心线同一侧；
⑦连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间；
⑧点子呈周期性变化。
考点29：混凝土结构检验检测★★★
钢筋、钢丝及钢绞线
检验内容 产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告。
拉力试验：屈服强度、抗拉强度、伸长率；弯曲性能：冷弯试验、反复弯曲试验。必要时，
主要力学试验
还需进行化学分析。
钢筋进场检验
钢筋进场时需对钢筋的质量、牌号、物理及力学性能、表面损伤、连接构件等按照相关国家标准规范抽样进行材料进场复
查。
复验项目 检验要求 检查数量
抽取试件作屈服强度、抗拉强度、伸长率、弯曲性能和 按进场批次和产品的抽样检验方案确
物理及力学性能
重量偏差检验，结果符合标准规定 定
7
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抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于
1.25；
按进场的批次和产品的抽样检验方案
抗震钢筋伸长率 屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于
确定
1.30；
最大力下总伸长率不应小于9%
钢筋表面检查 钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、老锈 全数检查
同一厂家、同一类型的成型钢筋，不
成型钢筋的外观质量和尺寸偏差应符合相关标准的规
质量与尺寸偏差 超过30t为一批，每批随机抽取3个
定
成型钢筋
钢丝、钢绞线、热处理及预应力螺纹钢筋
材料种类 复验方法及内容
①每批钢丝应由同一牌号、同一规格、同一生产工艺的钢丝组成，并不得大于3t。
钢丝 ②力学性能的抽样检验。应从经外观检查合格的每批钢丝中任选总盘数的5%（不少于6盘）取
样送检。
①每批钢绞线应由同一牌号、同一规格、同一生产工艺的钢绞线组成，并不得大于60t。
钢绞线
②力学性能的抽样检验。应从每批钢绞线中任选3盘取样送检。
①每批热处理钢筋应由同一 外形截面尺寸、同一热处理工艺和同一炉罐号的钢筋组成，并不得
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7
热处理钢筋 大于6t。 9 1
4
8
②力学性能的抽样检验3。应从每批钢筋中任选总盘数的10%（不少于6盘）取样送检。
信
微
预应力混凝土用 每批钢筋均应按规系定进行化学成分、拉伸试验、松弛试验、疲劳试验、表面检查和重量偏差等
联
螺纹钢筋 项目的检验 题
押
混凝土材料 准
精
试件的抗压强度值（精确至0.1MPa）
①三个测量值中 的最大值、最小值中如有一个与中间值的差值超过中间的15%时，则把最大及最
小值一并去除，取中间值；
②如最大值和最小值 的差均超过中间值的15%，则该组试件的试验结果无效；
普通混凝土力
③都不超过，三个试件测 量值的算术平均值。
学性能试验
试件尺寸（mm） 强度的尺寸换算系数
100×100×100（非 标准） 0.95
150×150×150（标准 ） 1.00
200×200×200（非标准）
8
1.05
1
7
混凝土结构实体
8
4 9
信
3
检测方法
微
混凝土强度 系
回弹法、超声回弹综合法、钻芯法、后装拔出法等。 联
一
唯
混凝土结构 （1）构件的挠度，可采用激光测距仪、水准仪或拉线等 方法 。（2）构件或结构倾斜，可采用经纬仪、
或构件变形 激光定位仪、三轴定位仪或吊坠的方法。（3）基础不均匀沉降，可用水准仪检测。
钢筋位置、保护层厚度和钢筋数量，宜采用非破损的雷达法或电磁感应法进行检测，必要时可凿开
钢筋配置
混凝土验证钢筋直径或保护层厚度。
现浇混凝土板
现浇混凝土板厚度检测常用超声波对测法。
厚度
考点30：施工组织设计 ★★★
施工组织设计审查的基本内容：
（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工组织设计的基本内容是否完整；（3）工程进度、质量、
审查内容
安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；（4）资金、劳动力、材料、设备等资源供应计
划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；（5）施工总平面布置应科学合理。
（1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表—
并报送项目监理机构；（2）总监及时组织专监审查，需要修改的，由总监签发书面意见退回修改；
审查程序
符合要求的，由总监理工程师签认；（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位；（4）
施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，项目监理机构应按程序重新审查。
考点31：现场施工准备的质量控制★★★
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工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的主要内容包括：（1）质量管理组织机构；（2）
1.施工现场质
现场质量管理制度；（3）管理人员和特种作业人员的资格。施工项目负责人、技术负责人、质量
量管理检查
负责人和施工质量关键岗位人员是否按规定持有执业证书，特种作业人员是否按规定持有上岗证。
分包单位资质审核程序：分包工程开工前，施工单位报送分包单位资格报审表及有关资料→专监
2.分包单位资 审核（资料完整性、真实性、有效性）→总监审批、签署意见→总监征求建设单位意见。
质的审核确认 分包单位资格审核应包括的基本内容：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员的资格。
施工控制测量成果查验程序：施工单位报送测量成果及保护措施→专业监理工程师检查签署意见。
3.查验施工控
检查内容：①测量人员的资格证书；②测量设备检定证书；③施工平面控制网、高程控制网和临
制测量成果
时水准点的测量成果；④控制桩的保护措施。
专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室（包括施工单位自有试验室或委托的
4.施工试验室 试验室），并签字。
的检查 检查内容：①试验室的资质等级及试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
③试验室管理制度；④试验人员资格证书。
施工单位报送工程材料、构配件、设备报审表→项目监理机构（专监）审查→经检验不合格，要
求施工单位将其限期撤出施工7 8现场。
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9
质量控制要点：（1）主要8材4料，进场时专监应核查：①厂家生产许可证、②出厂合格证、③材质
3
5.工程材料、 化验单、④性能检测微报 信 告。（2）现场配制的材料，施工单位应进行级配设计与配合比试验。（3）
系
构配件设备质 进口材料、构配件联和设备，施工单位报送进口商检证明文件，进行联合检查验收，联合检查由施
题
量控制 工单位提出申请 押 ，项目监理机构组织，建设单位主持，供货单位参加。（4）新设备、新材料核查
准
相关部门鉴定证书或工程应用的证明材料、实地考察报告或专题论证材料。（5）外观质量检查，
精
包括尺寸、规 格、型号、产品标志、包装等。（6）专业监理工程师应对施工单位在材料、半成品、
构配件的存放、 保管及使用期限实行监控。
开工令签发条件：（1 ）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
6.工程开工令 （3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用
签发条件 条件，主要工程材料已落实 ；（4）进场道路、水、电、通信满足开工要求。
工期自总监理工程师发出的工程 开工令中载明的开工日期起计算。
7.工程开工令 施工单位报送“工程开工报审表及 相关资料”→总监组织专监审查→总监签署审查意见，报送建
签发程序 设单位批准→总监应在开工日期7天前 向施工单位发出工程开工令。
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1
7
9
考点32： 巡视、旁站、见证取样、平行检验 ★★★
8
4
信
3
巡视内容：（1）施工单位是否按工程设计文件、工程 建设标准和批准的微施工组织设计、（专项）施工方案
系
施工；（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（ 3）施工现场联管理人员，特别是施工质量管理人
巡视 一
员是否到位；（4）特种作业人员是否持证上岗。（含：建筑 电工、唯建筑架子工、建筑起重信号司索工、建
筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安 装 拆卸工、焊接切割操作工等）
旁站人员的主要职责是：①检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑
材料准备情况；②在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
旁站
③核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检
验或者委托具有资格的第三方进行复验；④做好旁站记录，保存旁站原始资料。
（1）施工单位从事取样的人员一般应是试验室人员或专职质检人员担任，并按规定制定检测试验计划，
报送项目监理机构；（2）工程项目施工前，由施工单位和项目监理机构共同对见证取样的检测机构进行
考察确定；试验室要具有相应资质；实验室出具的报告一式两份；（3）项目监理机构要将选定的试验室
见证 及负责见证取样的监理人员报送质量监督机构备案，负责见证取样的监理人员要取得见证人员培训合格
取样 证书；（4）施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监
理人员，在该监理人员现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程；
（5）完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、
取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息，并由见证取样的监理人员和施工单位取样人员签字。
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项目监理机构应根据“工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定”对施工质量进行平行检验。
平行检验 平行检验的项目、数量、频率和费用等应符合建设工程监理合同的约定。对平行检验不合格的施工质量，
项目监理机构应签发监理通知单，要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。
考点33： 质量验收层次划分和基本规定 ★★★
质量验收层次划分
层次划分 划分原则
具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。如：一所学校的一栋
单位工程
教学楼、一栋行政楼、一栋宿舍等。
规模较大的单位工程，可将其能形成独立施工功能部分划分为子单位工程。如：一个公共建筑中包
子单位工程
括的“裙房及20层塔楼”。
可按专业性质、工程部位确定。如：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水
分部工程
及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯十个分部工程。
可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别划分。如建筑工程的主体结构分部工程划分
子分部工程 为混凝土结构、砌体结构、钢结构、钢管混凝土结构、型钢混凝土结构、铝合金结构、木结构等子
分部工程
可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如：混凝土结构子分部工程划分为模板、
分项工程
钢筋、混凝土等分项工程。 8
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1
9
检验批 检验批是质量验收的最小单4位，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分
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3
信
考点34：质量验收程序和问题处理 ★★★
微
系
验收合格规定
联
题
验收项 押 验收合格规定
准
（1）主控项目精质量抽样检验均应合格。（2）一般项目质量抽样检验合格。当采用计数抽样时，合
格点率应符合有 关专业验收规范的规定，且不得存在严重缺陷。（3）具有完整施工操作依据及质量
检查记录。
隐蔽工程：验收前，施 工单位应进行自检，合格后填写隐蔽工程申报表，专业监理工程师进行审查，
检验批 并组织相关人员到现场进 行实体检查、验收。对验收合格的隐蔽工程，专业监理工程师应签认隐蔽
工程报审、报验表及质量验收记录，准许下道工序施工。
如：钢筋隐蔽工程验收的主要内 容：①纵向受力钢筋的品种、规格、数量和位置等；②钢筋的连接
方式、接头位置、接头数量、接头 面积百分率等；③箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；
④预埋件的规格、数量、位置等。
分项工程 （1）分项工程所包含的检验批合格。（2 ）检验批质量验收资料完整。 8
1
7
分部工程
能
（
的
1）
抽
所
样
含
检
分
验
项
结
工
果
程
应
质
符
量
合
合
相
格
应
。
规
（
定
2）
。（
质
4
量
）
控
观
制
感
资
质
料
量
完
符
整
合
。
要
（
求
3）
。
安全
信
、
3 8
节4 9能、环境保护和主要使用功
微
单位工程竣 总监理工程师应签认单位工程竣工验收相关资料， 项目监理机构
系
编写工程质量评估报告，并经总监
联
工预验收 理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单 位。
唯
一
1.建设工程竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工 程设计和合同约定的各项内容；（2）有完
整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报
告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的
工程保修书。
单位工程
2.单位工程竣工验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制
竣工验收
资料应完整；（3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；
（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。
单位工程质量竣工验收应按表记录，表中的验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写；
综合验收结论经参加验收各方共同商定，由建设单位填写。
1.上一级合格，下一级全部合格；2.有完整的质量记录或资料；3.分部、单位工程验收，须有观感
总结
质量（综合给出“好、一般、差”的质量评价结果），安全及使用功能检测。
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