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03.2025年监理《目标控制(土建)》考前三页纸_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_--配套讲义--

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03.2025年监理《目标控制(土建)》考前三页纸_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_04-冲刺串讲✿考点强化✿小灶集训_--配套讲义--
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2026-02-14 11:12:35

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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025 年监理《目标控制》考前 3 页纸 考点1:进度控制的措施与目标论证 1.组织措施:人员、分工、建立制度体系;技术措施:审计划、编细则、动态控制;经济措施:各种“钱”;合同 措施:合同、风险、索赔、承发包模式。 2.总进度纲要的主要内容:总部总子规里措。建设项目总进度目标论证的工作步骤:大顺序、分编计。 考点2:流水参数、工期计算 1.工艺参数:施工过程数n、流水强度。空间参数:工作面、施工段m。时间参数:流水节拍t、流水步距K、施工 工期T。流水步距数目取决于施工过程数n,数目为n-1; 2.固定节拍流水:T=(n-1+m)K+∑G+∑Z-∑C;流水步距K=流水节拍t 3.加快成倍节拍流水: T=(n´-1+m)K+∑G+∑Z-∑C;流水步距K=流水节拍的最大公约数;专业工作队数=∑t/k 4.非节奏流水工期: 第一步:计算流水步距,方法:累计相加,错位相减,差值取大;第二步:计算工期:T=ΣK+Tn+ΣG+ΣZ—ΣC 考点3:波形线法计算时间参数 1.算最早,顺向取大;最早开始时间(ESi-j) =所有紧前工作最早完成时间的最大值。最早完成时间(EFi-j) 8 7 =本工作最早开始时间+持续时间。 9 1 4 8 3 2.本工作自由时差={紧后工作的最早开始信时间-本工作的最早完成时间}的最小值。 微 考点4:双代号时标网络 系 联 总时差计算方法:从该工作出发,题到达网络计划终点的若干条线路中,波形线长度和的最小值; 押 准 ①总时差最小的工作为关键工作;②总时差≥自由时差,当计划工期=计算工期时,关键工作总时差=0;③工作 精 的结束节点为关键节点,该工作:总时差=自由时差 考点5:网络计划优化 1.工期优化:选择压缩“对质量和安全影响不大、充足备用资源、增加费用最少”的关键工作;不改变逻辑关系。 2.费用优化:无工期要求,寻求工程总成本最低时的工期安排;有要求工期,按要求工期寻求最低成本的计划安排; 直接费随着工期的缩短而增加;间接费一般随着工期的缩短而减少。 3.资源优化:原则:“资源有限,工期最短”;“工期固定,资源均衡”;“工期固定,资源均衡”方法:削高峰法、方 差值最小法、极差值最小法。 考点6:前锋线比较法与列表比较法 8 7 1.横道图比较法,用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的比较。(掌握识9 1图与比较结果分析) 4 8 3 2.S曲线比较法(掌握识图与比较结果分析),整体角度比较。 信 微 3.香蕉曲线比较法(了解,会看图),整体角度比较。 系 联 一 4.前锋线比较法(掌握识图与比较结果分析),局部比较,可分析预测工程项目整体进度状况。 唯 5.列表比较法(了解,会看图)。 考点7:施工阶段进度控制的内容 1.内容:①编制施工进度控制工作细则、编制或审核施工进度计划、编制年、季、月工程综合计划;②协助实施计 划、监督计划实施、组织现场协调会;③签发进度款支付凭证、审批工程延期、向业主提供进度报告、签署工程竣 工报验单及提交质量评估报告;④整理进度资料、颁发移交证书。2.施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划 中有关进度控制内容的进一步深化和补充,内容包括:措时方流三分内。 考点8:施工进度计划实施中的检查调整 组织措施:增加工作面、工作队伍、时间;技术措施:改进施工工艺;先进施工方法、机械;经济措施:奖励、奖金、 经济补偿;其他配套措施:改善外部条件、劳动条件;调度 考点9:工程延期与工程延误 1.工程延期:①非承包商责任造成,承包商有权要求延长工期,赔偿费用;②当工程延期事件发生后,承包人首先 应向监理人提工程延期意向通知。 2.工程延误:①工程延误,承包单位自身的原因;②发生工程延误,监理工程师有权拒绝签署付款凭证、要求误期 损失赔偿,承包单位严重违反合同时,可取消承包资格。 考点10:按费用构成要素划分建安费的计算 1.材料单价={(材料原价+运杂费)×[1+运输损耗率(%)]}×[1+采购保管费率(%)];2.台班折旧费=机械预算价 1 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 格×(1-残值率)/耐用总台班;3.台班检修费=一次检修费×检修次数/耐用总台班;4.企业管理费计算基数:人工费 或人工费和机械费合计或分部分项工程费;5.利润计算基数:定额人工费或定额人工费与定额机械费合计;6.规费 计算基数:定额人工费;7.增值税销项税额=税前造价×增值税税率 考点11:按造价形成划分建安费的组成与计算 1.分部分项工程费=∑(分部分项工程量×综合单价)。综合单价含:人、料、机、管、利及一定范围内的风 险费。2.措施项目费包括:二大爷脚已冻,特安定。3.其他项目费包括:暂列金额、(暂估价)、计日工、总 承包服务费。4.暂列金额、暂估价:业主列、业主决定使用,余额归业主。5.暂列金额用于:工程变更、价 款调整、索赔、现场签证。 考点12:设备购置费组成和计算 进口设备到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费;进口设备抵岸价=到岸价+银行财务费+外贸手续费+关税+消 费税+增值税;进口关税=到岸价×税率;进口设备增值税=(到+关+消)×税率;外贸手续费=到岸价×税率;银行 财务费=离岸价×税率 考点13:预备费与建设期利息的计算 1.基本预备费计算=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)×基本预备费率 2.建设期利息计算:贷款当年算一半,之前本息全额算 考点77:资金时间价值 8 7 单利计息,利息计算公式:I=P×i×n;复 4 9利1计息,已知P求F公式F=P*(1+i)n;复利计息,已知A求F公式 8 3 F=A*[(1+I)n-1]/i 信 微 考点14:名义利率与实际利率 系 联 名义利率与实际利率换算公式:i 题年=(1+r/m)m -1 押 考点15:投资估算 准 精 1.生产能力指数法计算:已建类 似项目规模和拟建项目规模的比值为0.5~2, 的取值近似为1;比值为2~50,且 拟建项目生产规模的扩大仅靠增大 设备规模来达到时, 的取值为0.6~0.7 ;靠增加相同规格设备的数量来达到时 풙 , 的取值为0.8~0.9。 풙 2.分项详细估算法计算公式为:流动资金 =流动资产-流动负债;流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金; 풙 流动负债=应付账款+预收账款 考点16:财务分析报表与主要分析指标 偿债能力分析指标:资产负债率、利息备付率、偿债 备付率;盈利能力分析指标:收益率、利润率、净现值、净年 值、回收期;动态分析指标:净现值、净年值、内部收益率、动态回收期 8 考点17:静态分析指标 9 1 7 8 4 总投资收益率:息税前利润/总投资;资本金净利润率:息税 后利润/资本金 信 3 微 考点18:工程计量 系 联 2.计量程序:承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19 日已 唯 完一成的工程量报告,并附具进度付款申请 单、已完成工程量报表和有关资料。计量涉及的时间均为7天; 考点19:合同价款调整 1.招标工程以投标截止日前28天,为基准日;若基准日期后法律变化,增加费由发包人承担;若基准日期前法律变 化,增加费由承包人承担。 考点20:索赔 1.索赔逻辑:一看责任:业主责任3赔(工期+费用+利润);客观原因2赔(工期+费用);承包人责任0赔;二看 损失:如业主责任,未造成损失,则不赔 2.索赔几个易考易错点:①异常恶劣气候条件——赔工期②承包人施工过程中发现文物、遇到不利物质条件——赔 工期+费用③不可抗力——赔工期+部分费用④发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备——赔费用 考点21:投资偏差分析 三个参数:已完工作预算投资(实虚);计划工作预算投资(虚虚);已完工作实际投资(实实);2.四个评价指标 计算:实虚在前,费用三实,大于好;3.反映的是相对偏差,在同一项目和不同项目比较中均可采用的评价指标有: 投资绩效指数、进度绩效指数;4.字母表达:投资偏差(CV)、投资绩效指数(CPI)、进度偏差(SV)、进度绩效 指数(SPI);5.SV=BCWP-BCWS;CPI=BCWP/ACWP;6.CPI>1,表示节支;SV>0表示进度提前。 2 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考点22:工程质量监督 建设单位自竣工验收合格之日起15日内备案;质量事故,有关单位24小时内报告。 考点23:建筑工程施工许可 ①申请条件:企业规划拆地,满足措施;②申请之日起7日内发证;3个月内开工,延期以两次为限,每次不超过 3个月;③批准开工报告的,因故不能按期开工超6个月,重办报告。 考点24:最低保修年限 地基主体工程合理使用年限;防水防渗漏5年;供热供冷2个采暖供冷期;管线管道、设备2年;装修2年。 考点25:《卓越绩效评价准则》与ISO 9000的比较 相同点:基本原理和原则相同、基本理念和思维方式相同、使用方法相同。不同点:ISO9000:标准化、市场准入 、符合性评审、关注过程、有限的目标、满足顾客需求、遵纪守法;卓越绩效:战略导向、市场竞争、成熟度评价 、关注结果、多元化的目标、领导责任、社会责任。 考点26:抽样检验与检验批 1.一次计数抽样3个参数;二次抽样5个参数。2.第一类风险为弃真错误,α=1%~5%;第二类风险为存伪错误 ,β=5%~10% 考点27:混凝土结构检验检测 1.钢筋进场检验:出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告;抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.25 8 ;屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值 9 不1 7大于1.3;最大力下总伸长率≥9%。2.流动性:坍落度、维勃稠度、扩 4 8 展度;实体强度:回弹法、超声回弹法、 信 钻3芯法、后装拔出法;板厚:超声对测法。3.尺寸换算系数100×100×100: 微 0.95;200×200×200:1.05 系 联 考点28:施工组织设计、施工方题案 押 1.施工组织审查内容:审程序、准审内容(程序内容总布置、三控安保符合同、人才机金满施工)。审查程序:施工方 精 编、施工单位技术负责人审核、 总监签字盖章。2.施工方案审查内容:审程序、内容(可操作性、质量保证措施)。 考点29: 巡视、旁站、见证取 样 1.巡视:①是否按规定施工;②材料 是否合格;③现场管理人员、质检员是否到位;④特种作业人员是否持证上岗 。 2.旁站:质检员到岗,特种作业人员持 证,材料、机械质检报告,执行施工方案,旁站记录。3.见证取样:施工 前,施工、监理对见证取样检测机构进行考 察;试验室要具备相应的资质。 考点30: 工程实体、装配式建筑 1.灌注桩采用钻芯法检验强度;采用静载试验、高 应变法检验承载力。2.箍筋弯钩弯折角度不应小于90°;抗震或 圆形箍筋,弯折角度不小于135°。3.楼板后浇带模板 支撑体系按规定单独设置;后浇带按设计和规范要求时间浇 8 筑。4.严禁在混凝土中加水,调节坍落度应加入配合比相 同的减水剂。5.装配式旁站内1 7容:构件吊装、钢筋套筒灌 9 8 4 浆连接、钢筋浆锚搭接灌浆作业。6.装配式巡视内容:支撑体 系的搭设。 信 3 微 考点31: 施工安全生产管理 系 1.危大工程范围:深基坑3~5m;混凝土模板支撑高度5~8m、跨度 10~18m一、 联 非常规起重设备起吊重量10~100kN 唯 ;落地式钢管脚手架24~50m。2.超危大工程:起重安装和拆卸工程, 起 重 量300kN、搭设总高度200m;附着式升 降脚手架提升高度150m;悬挑式脚手架搭设高度20m;幕墙安装高度50m;钢结构安装跨度36m;网架和索膜结 构安装跨度60m;人工挖孔桩深度16m; 考点32: 质量验收层次划分 划分原则:单位工程按独立施工条件和使用功能;分部工程按专业性质、工程部位划分;子分部工程按材料种类、 施工特点、施工程序、专业系统类别划分;分项工程按材艺种类;检验批按量层段缝。 考点33:质量验收程序和问题处理 1.检验批由专监组织施工方质检员、专业工长验收;分项工程由专监组织施工方专业技术负责人验收;分部工程由 总监组织施工方项目负责人、项目技术负责人验收;主体、节能分部应有设计单位项目负责人、施工方技术质量部 门负责人参加验收。2.施工单位单位工程自检合格,总监组织专监竣工预验收,合格后监理机构编写质量评估报告 ,并经总监、监理单位技术负责人签字。4.质量验收合格:分部/单位有观感质量;分部/单位安全使用功能检测。 考点34:监造质量控制 设备监造方式:针对特别重要设备采用驻厂监造;制造周期长设备采用巡回监控;大部分设备采用定点监控; 考点35:建设工程事故处理 1.分类:一般、较大、重大、特大(313、151、151)。2.一般原则:正确定性质、正确定范围。3.基本要求:安全可靠、 不留隐患;满足功能与使用;技术可行、经济合理。4.辅助方法:试验验证;定期观测、专家论证、方案比较。 3 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178