当前位置:首页>文档>25年《案例分析(土建)》第5个知识点(在线版)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化

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  • 2026-03-01 07:31:18 2026-02-15 23:36:32

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25年《案例分析(土建)》第5个知识点(在线版)_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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pdf
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0.980 MB
文档页数
36 页
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2026-02-15 23:36:32

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2 0 2 5 年 全 国 监 理 工 程 师 职 业 资 格 考 试 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 精讲课 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 主讲人:刘老师 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 C O N E N T S 五、建设工程目标控制内容和主要方式 (4-6分) 8 7 1 9 4 8 Ø 信 3 微 系 考点一、建设工程监理工作联内容★★ 题 押 Ø 准 精 考点二、建设工程监理主 要方式★★ Ø 考点三、监理相关法规文件★ ★ 《建设工程监理规范》G B/T 50319-2013 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考点一、建设工程监理工作内容 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 2.0.2 建设工程监理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 工程监理单位受建设单位委托系,根据法律法规、工程建 联 题 押 准 设标准、勘察设计文件及合同精,在施工阶段对建设工程质 量、造价、进度进行控制,对合同 、信息进行管理,对工 程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产 管理法定职责的服务活动。 8 1 7 9 8 4 1.目标控制 信 3 微 系 联 一 2.合同管理 唯 3.信息管理 4.组织协调 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1.目标控制 任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标,这三大目标 构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托,需 8 7 1 9 4 8 3 要协调处理三大目标之间的关系、确定信 与分解三大目标,并采 微 系 联 题 取有效措施控制三大目标。 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (1)建设工程三大目标之间的关系 建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形 成一个整体。从建设单位角度出发,往往希望建设工程的质量 8 7 1 9 4 8 3 好、投资省、工期短(进度快),但在工信程实践中,几乎不可能同 微 系 联 题 时实现上述目标。确定和控制建设押工程三大目标,需要统筹兼 准 精 顾三大目标之间的密切联系,防止 发生盲目追求单一目标而冲 击或干扰其他目标,也不可分割三大目 标。 控制建设工程三大目标,需要综合考虑 建设工程项目三大目 标之间相互关系,在分析论证基础上明确建设 工程项目质量、8 1 7 9 8 4 信 3 造价、进度总目标;需要从不同角度将建设工程 总目标分微解成 系 联 一 唯 若干分目标、子目标及可执行目标,从而形成“自上 而下层层 展开、自下而上层层保证”的目标体系,为建设工程三大目标 动态控制奠定基础。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (2)建设工程三大目标控制的任务[17][19] 1)建设工程质量控制任务。建设工程质量控制,就是通过采 取有效措施,在满足工程造价和进度要求的前提下,实现预定 8 7 1 9 4 8 3 的工程质量目标。 信 微 系 联 题 项目监理机构建设工程施工阶段质量押控制的主要任务:通过对施工投入、 准 精 施工和安装过程、施工产出品(分项 工程、分部工程、单位工程、单项工 程等)进行全过程控制,以及对施工单 位及其人员的资格、材料和设备、 施工机械和机具、施工方案和方法、施工 环境实施全面控制,以期按标 准实现预定的施工质量目标。 为完成施工阶段质量控制任务,项目监理机构 需要做好以下工作: 8 1 7 9 协助建设单位做好施工现场准备工作,为施工单 位提交合格的8 4 施工现场; 信 3 微 系 审查确认施工总包单位及分包单位资格;检查工程材 料、联构配件、设备 一 唯 质量;检查施工机械和机具质量;审查施工组织设计和 施工方案; 检查施工单位的现场质量管理体系和管理环境;控制施工工艺过程质量; 验收分部分项工程和隐蔽工程;处理工程质量问题、质量缺陷; 协助处理工程质量事故;审核工程竣工图,组织工程预验收; 参加工程竣工验收等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2)建设工程造价控制任务。建设工程造价控制,就是通过采 取有效措施,在满足工程质量和进度要求的前提下,力求使工 8 7 1 9 4 8 3 程实际造价不超过预定造价目标。 信 微 系 联 题 押 准 项目监理机构在建设工程施工阶段精造价控制的主要任务:通过工程计量、 工程付款控制、工程变更费用控制、 预防并处理好费用索赔、挖掘降低 工程造价潜力等使工程实际费用支出不超 过计划投资。 为完成施工阶段造价控制任务,项目监理机构需要做好以下工作: 8 协助建设单位制定施工阶段资金使用计划,严格 进行工程计量 1 7和付款控 9 8 4 信 3 制,做到不多付、不少付、不重复付;严格控制工 程变更,微力求减少工 系 联 程变更费用;研究确定预防费用索赔的措施,以避免 、减 唯 一少施工索赔; 及时处理施工索赔,并协助建设单位进行反索赔;协助建设单位按期 提交合格施工现场,保质、保量、适时、适地提供由建设单位负责提供 的工程材料和设备;审核施工单位提交的工程结算文件等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3)建设工程进度控制任务。建设工程进度控制,就是通过采 取有效措施,在满足工程质量和造价要求的前提下,力求使工 8 7 1 9 4 8 3 程实际工期不超过计划工期目标。 信 微 系 联 题 押 准 精 项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务:通过完善建设 工程控制性进度计划、审查施工单位 提交的进度计划、做好施工进度动 态控制工作、协调各相关单位之间的关系 、预防并处理好工期索赔,力 求实际施工进度满足计划施工进度的要求。 8 为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需 要做好以下工9 1 7 作: 8 4 信 3 微 完善建设工程控制性进度计划;审查施工单位提交的施工进度计划; 系 联 一 协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料 和设唯 备供应进度计 划;组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检查实际施工进度; 研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期审批工作等。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (3)三大目标控制措施[17][21] 为了有效地控制建设工程项目目标,应从组织、技术、经济、 合同等多方面采取措施。 8 7 1 9 4 8 3 信 1)组织措施。 微 系 联 题 组织措施是其他各类措施的前提和保障。 押 准 精 建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控 制人员的任务和职责分工,改善建设工 程目标控制的工作流程;建立建 设工程目标控制工作考评机制,加强各单 位(部门)之间的沟通协作;加 强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥 员工实现建设工程目标的积 极性和创造性等。 8 1 7 9 8 4 2)技术措施。 信 3 微 系 联 为了对建设工程目标实施有效控制,需要对多个可能的建一设方案、施工 唯 方案等进行技术可行性分析。 为此,需要对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组织设计、施 工方案等进行审查、论证等。此外,在整个建设工程实施过程中,还需 要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3)经济措施。 无论是对建设工程造价目标实施控制,还是8 对建设工程质量、进度目标 7 1 9 4 8 3 实施控制,都离不开经济措施。 信 微 系 联 经济措施不仅仅是审核工程量、工程题款支付申请及工程结算报告,还需 押 准 精 要编制和实施资金使用计划,对工程变更方案进行技术经济分析等。 而且通过投资偏差分析和未完工程投 资预测,可发现一些可能引起未完 工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措 施加以预防。 8 1 7 4)合同措施。 8 4 9 信 3 微 加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设 工程总系 目标及分目 联 一 唯 标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中 。 由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施 工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执 行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的重要合同措施。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.合同管理 合同管理是在市场经济体制下组织建设工程实施的基本手段, 也是项目监理机构控制建设工程质量、造价、进度三大目标的 8 7 1 9 4 8 3 重要手段。 信 微 系 联 题 完整的建设工程施工合同管理押应包括施工招标的策划与实施; 准 精 合同计价方式及合同文本的选择; 合同谈判及合同条件的确定; 合同协议书的签署;合同履行检查;合 同变更、违约及纠纷的 处理;合同订立和履行的总结评价等。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,项目监理机 构在处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、 解除等方面的合同管理职责如下: 8 7 1 9 4 8 3 (1)工程暂停及复工处理 信 微 系 联 题 1)签发工程暂停令的情形; 押 准 精 2)工程暂停相关事宜; 3)复工审批或指令。 (2)工程变更处理 1)施工单位提出的工程变更处理程序; 8 1 7 9 8 4 信 3 2)建设单位要求的工程变更处理职责。 微 系 联 一 唯 (3)工程索赔处理 1)费用索赔处理;2)工程延期审批。 (4)施工合同争议与解除的处理 1)施工合同争议的处理;2)施工合同解除的处理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3.信息管理 建设工程信息管理是指对建设工程信息的收集、加工、整理、 存储、传递、应用等一系列工作的总称。信息管理是建设工程 8 7 1 9 4 8 3 监理的重要手段之一,及时掌握准确、信 完整的信息,可以使监 微 系 联 题 理工程师耳聪目明,更加卓有成效押地完成建设工程监理与相关 准 精 服务工作。信息管理工作的好坏, 将直接影响建设工程监理与 相关服务工作的成败。 (1)信息管理的基本环节 建设工程信息管理贯穿工程建设全过程, 其基本环节包括8: 1 7 9 8 4 信 3 信息的收集、传递、加工、整理、分发、检索和 存储。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (2)信息管理系统 建设工程信息管理系统可以为监理工程师提供标准化、结构 化的数据;提供预测、决策所需要的信息及分析模型;提供建 8 7 1 9 4 8 3 设工程目标动态控制的分析报告;提供信 解决建设工程监理问题 微 系 联 题 的多个备选方案。 押 准 精 建设工程信息管理系统的基本 功能应至少包括:工程质量控 制、工程造价控制、工程进度控制、工 程合同管理四个子系统。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 4.组织协调 从系统工程角度看,项目监理机构组织协调内容可分为系统 内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类, 8 7 1 9 4 8 3 系统外部协调又分为系统近外层协信调和系统远外层协调。 微 系 联 题 近外层和远外层的主要区别是押,建设单位与近外层关联单位 准 精 之间有合同关系,与远外层关联单 位之间没有合同关系。 协调内容包括:项目监理机构内部 的协调;项目监理机构与 建设单位的协调;项目监理机构与施工单 位的协调;项目监理 机构与设计单位的协调;项目监理机构与政府 部门及其他单位8 1 7 9 8 4 信 3 的协调等。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(一) 2017【案例一】某工程,实施过程中 发生如下事件: 8 7 1 9 4 8 3 信 事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下: 微 系 联 题 造价控制组:①研究制定预防押索赔措施;②审查确认分包单 准 精 位资格;③审查施工组织设计与施 工方案。 质量控制组:④检查成品保护措施 ;⑤审查分包单位资格; ⑥审批工程延期。 问题: 1 7 8 9 8 4 信 3 微 2.逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制 系 联 一 唯 组的工作安排是否妥当。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 【答案】 2.(1)造价控制组:①妥当;②不妥;③不妥。 8 7 1 9 4 8 (2)质量控制组:④妥当;⑤妥当;⑥信 3不妥。 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(二) 2019【案例一】某工程,实施过程中 发生如下事件: 8 7 1 9 4 8 3 信 事件1:总监理工程师组织编写监理规划时,明确监理工作 微 系 联 题 的部分内容如下:①审核分包单位押资格;②核查施工机械和设 准 精 施的安全许可验收手续;③核查试 验室资质;④审核费用索赔; ⑤审查施工总进度计划;⑥工程计量和 付款签证;⑦审查施工 单位提交的工程款支付报审表;⑧参与工 程竣工验收。 问题: 1 7 8 9 8 4 信 3 微 1.针对事件1,将所列的监理工作内容按质量控制、造价控 系 联 一 唯 制、进度控制和安全生产管理工作分别进行归类。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 【答案】 1.(1)质量控制工作:①③⑧; 8 7 1 9 4 8 (2)造价控制工作:④⑥⑦; 信 3 微 系 联 题 (3)进度控制工作:⑤; 押 准 精 (4)安全生产管理工作:②。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(三) 2021【案例一】某工程,实施过程中 发生如下事件: 8 7 1 9 4 8 3 信 事件2:为有效控制项目目标,项目监理机构拟采取下列措 微 系 联 题 施: 押 准 精 (1)明确各级目标控制人员职责 ; (2)审查施工组织设计; (3)处理工程索赔; (4)按月编制已完工程量统计表。 1 7 8 9 8 4 信 3 微 问题: 系 联 一 唯 2.针对事件2,逐项指出项目监理机构拟采取的措 施属于组 织、技术、经济、合同措施中的哪一种? 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 【答案】 2.(1)明确各级目标控制人员职责属于组织措施。 8 7 1 9 4 8 (2)审查施工组织设计属于技术措施。信 3 微 系 联 题 (3)处理工程索赔属于合同措施。 押 准 精 (4)按月编制已完工程量统计表属于经济措施。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(四) 2017【案例一】某工程,实施过程中发生如下事件: 8 7 1 9 4 8 事件3:为有效控制建设工程质量、3 进度、投资目标,项目 信 微 系 联 监理机构拟采取下列措施开展工作题: 押 准 精 (1)明确施工单位及材料设备供 应单位的权利和义务; (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式; (3)建立健全实施动态控制的监理工 作制度; (4)审查施工组织设计; 8 1 7 (5)对工程变更进行技术经济分析; 8 4 9 信 3 微 系 (6)编制资金使用计划; 联 一 唯 (7)采用工程网络计划及时实施动态控制; (8)明确各级监理人员职责分工; (9)优化建设工程目标控制工作流程; (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 问题: 3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、 8 7 1 9 4 8 经济措施和合同措施中的哪一项? 3 信 微 系 联 题 【答案】 押 准 精 3.(1)属于合同措施;(2)属于合同措施; (3)属于组织措施;(4)属于技术措施; (5)属于经济措施;(6)属于经济措施; (7)属于技术措施;(8)属于组织措施; 8 1 7 9 8 4 信 3 (9)属于组织措施;(10)属于组织措施。 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 考点二、建设工程监理主要方式 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013明确规定, 项目监理机构应根据建设工程监理合8同约定,采用巡视、 7 1 9 4 8 3 信 微 平行检验、旁站、见证取样等方式系 对建设工程实施监理, 联 题 押 准 巡视、平行检验、旁站、见证精取样是建设工程监理的主要 方式。 2.0.13 旁站 项目监理机构对工程的关键部 位或关键工序的施工质量进 行的监督活动。 8 1 7 9 8 4 2.0.14 巡视 项目监理机构对施工现场进行的定期 或不定期信 3 的检查活动。 微 系 联 一 唯 2.0.15 平行检验 项目监理机构在施工单位自检的同时 ,按有关规定、 建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。 2.0.16 见证取样 项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、 试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 1.巡视 监理人员应按照监理规划及监理实施细则的要求开展巡视检查工作; 8 在巡视检查中发现问题,应及时采取1 7相应处理措施; 9 4 8 3 信 监理人员自己无法解决或无法判断微是否能够解决的问题,应立即向 系 联 题 总监理工程师汇报; 押 准 精 在监理巡视检查记录表中及时 、准确、真实地记录巡视检查情况; 巡视 对已采取相应处理措施的质量问题 、生产安全事故隐患,检查施工 单位的整改落实情况,并反映在巡视 检查记录表中。 监理文件资料管理人员应及时将巡视检查 记录表归档,同时,注意 8 1 7 9 巡视检查记录与监理日志、监理通知单等其 他监理资料8的 4 呼应关系。 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2.平行检验 项目监理机构首先应依据建设工程监理合同编制符合工程特点的平 行检验方案,明确平行检验的方法、8范围、内容、频率等,并设计 7 1 9 4 8 3 各平行检验记录表式。建设工程监信理实施过程中,应根据平行检验 微 系 联 平行方案的规定和要求,开展平行检题验工作。对平行检验不符合规范、 押 准 精 检验标准的检验项目,应分析原因后按照相关规定进行处理。 监理文件资料管理人员应将平行检 验方面的文件资料等单独整理、 归档。平行检验的资料是竣工验收资料的重要组成部分。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 3.旁站 项目监理机构在编制监理规划时,应制定旁站方案,明确旁站范围、 内容、程序和旁站人员职责等。 8 7 1 9 4 8 3 旁站方案是监理人员在充分了解工信程特点及监控重点的基础上,确 微 系 联 定必须加以重点控制的关键工序题、特殊工序,并以此制订的旁站作 押 准 精 业指导方案。现场监理人员必须按此执行并根据方案的要求,有针 对性地进行检查,将可能发生的 工程质量问题和隐患加以消除。 旁站 旁站记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重 要依据。 8 1 7 对于需要旁站的关键部位、关键工序施工, 凡没有实施 8 4旁9 站或者没 信 3 微 有旁站记录的,专业监理工程师或者总监理工 程师不系得在相应文件 联 一 唯 上签字。 在工程竣工验收后,工程监理单位应将旁站记录存档备查。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 4.见证取样 项目监理机构应根据工程的特点和具体情况,制定工程见证取样送 检工作制度,将材料进场报验、见证8取 样送检的范围、工作程序、 7 1 9 4 8 见证人员和取样人员的职责、取样信 3方法等内容纳入监理实施细则。 微 系 联 并可召开见证取样工作专题会议题,要求工程参建各方在施工中必 押 准 须严格按制定的工作程序执行精。[15][18][21] 见证取样监理人员应根据见证取样 实施细则要求、按程序实施见证 见证 取样工作,包括:在现场进行见证, 监督施工单位取样人员按随机 取样 取样方法和试件制作方法进行取样;对 试样进行监护、封样加锁; 8 1 7 在检验委托单签字,并出示“见证员证书”;协助建立包9 括见证取 8 4 信 3 微 样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。 系 联 一 唯 监理文件资料管理人员应全面、妥善、真实记录试块、试件及工程 材料的见证取样台账以及材料监督台账(无须见证取样的材料、设 备等)。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(一) 2015【案例一】/2021【案例三】某 工程,实施过程中发生 8 7 1 9 4 8 3 信 如下事件: 微 系 联 题 事件4:施工过程中,施工单位押对需要见证取样的一批钢筋 准 精 抽取试样后,报请项目监理机构确 认。监理人员确认试样数量 后,通知施工单位将试样送到检测单位 检验。 问题: 4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥 之处,写出正 1 7 8确 9 8 4 信 3 微 做法。 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 【答案】 4.(1)施工单位取样后报请项目监理机构 确认,不妥; 8 7 1 9 4 8 3 信 正确做法:取样前应通知监理人员现微场见证取样。 系 联 题 押 (2)监理人员确认试样数量后,通准知施工单位将试样送到检测单 精 位检验,不妥; 正确做法:监理人员应见证施工单位取样、封样和送检。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 案例(二) 2018【案例三】某工程,实施过程中 发生如下事件: 8 7 1 9 4 8 3 信 事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的 微 系 联 题 一批钢筋未经报验,随即签发了工押程暂停令,要求施工单位暂 准 精 停钢筋加工、办理见证取样检测及 完善报验手续。施工单位质 检员对该批钢筋取样后将样品送至项目 监理机构,项目监理机 构确认样品后要求施工单位将试样送检测 单位检验。 问题: 1 7 8 9 8 4 信 3 微 3.分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之 系 联 一 唯 处,写出正确做法。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 典型例题 【答案】 3.(1)施工单位: 8 7 1 9 4 8 ①钢筋未经报验即开始加工,不妥;信 3 微 系 联 题 正确做法:钢筋加工前应报验。 押 准 精 ②独自对钢筋进行取样,不妥; 正确做法:应有监理人员见证取样。 (2)项目监理机构: ①签发工程暂停令,不妥; 8 1 7 9 8 4 信 3 正确做法:应签发监理通知单。 微 系 联 一 唯 ②确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验 , 不妥; 正确做法:应要求施工单位重新取样、封样、送检,并进行现 场见证。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 重点回顾 质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形成一个整体 质量控制 审查:分包资格、材料机械等质量、施组方案、质 任务 管体系、过程质量8 、质量问题、竣工预验收、验收 三大 7 1 9 4 8 3 目标 造价控制 信 微 工程计量、付系款控制、费用索赔、审核结算文件 控制 任务 联 题 押 任务 准 进度控制 审查施工精进度计划、进度协调会议、检查实际进度、 建设 任务 工期索赔措 施、做好延期审批 工程 目标 组织机构、制 度、人员、职责分工、任务分工、 监理 组织措施 控制 工作流程、考评 机制、沟通协作、调动积极性 工作 审查施组、施工方案 ,网络计划技术、信息化技术, 内容 三大 技术措施 技术可行性分析 8 目标 1 7 9 审核工程量、支付申请、 结 算报告, 信 3 8 4 控制 微 经济措施 编制实施资金使用计划,投资 偏差分系析, 措施 联 一 对变更方案技术经济分析 唯 承发包模式、合同计价方式、拟定完善的合同条款、 合同措施 跟踪合同执行情况、处理工程索赔 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 重点回顾 包括施工招标的策划与实施;合同计价方式及合同文本的选择; 合同 合同谈判及合同条件的确定;合同协议书的签署;合同履行检查; 管理 8 合同变更、违约及纠纷的处理;合1同7 订立和履行的总结评价 9 4 8 3 信 微 系 基本 联 题 包括:信息的收集押、传递、加工、整理、分发、检索和存储 建设 准 环节 精 信息 工程 管理 监理 信息管 基本功能应至少包括 :工程质量控制、工程造价控制、工程 理系统 进度控制、工程合同管 理四个子系统 工作 内容 协调内容包括: 项目监理机构内部的协调; 8 组织 项目监理机构与建设单位的协调; 9 1 7 8 4 信 3 协调 项目监理机构与施工单位的协调; 微 系 联 项目监理机构与设计单位的协调; 一 唯 项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 重点回顾 监理人员应按照监理规划及监理实施细则的要求开展巡视检查工作; 在巡视检查中发现问题,应及时采取相应处理措施 巡视 8 7 监理文件资料管理人员应及时将巡9 1视检查记录表归档 4 8 3 信 微 首先应依据建设工程监理合同编制符合工程特点的平行检验方案 系 平行 联 题 押 建设 检验 平行检验的资料是竣工验收准资料的重要组成部分 精 工程 项目监理机构在编制监理规划 时,应制定旁站方案, 监理 旁站 明确旁站的范围、内容、程序和 旁站人员职责等 主要 旁站记录是专监或总监依法行使有关签字权的重要依据 方式 见证取样监理人员应根据见证取样实施 细则要求、按程序实施 8 包括:在现场进行见证,监督施工单位取样 人员按随机取样1 7方法和试 9 见证 8 4 件制作方法进行取样;对试样进行监护、封 样加锁;在检信 3 验委托单签 微 取样 系 字,并出示“见证员证书”;协助建立包括见证 取样送联检计划、台账 一 唯 等在内的见证取样档案等 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 祝 大 家 顺 利 通 关 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178
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  15. /yingpanguazai/ssd/ssd1/www/wwww.yeyulingfeng.com/vendor/symfony/polyfill-mbstring/bootstrap.php ( 8.26 KB )
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