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学员专用请勿外泄
2025环球网校监理工程师《建设工程进度控制》精讲班-土建
第五章 建设工程设计阶段进度控制
分值：1分
备考就像一场马拉松，能让你走
得更久、更远的，是你的坚持和韧性。
让努力成为一种习惯，而不是只有三
分钟热度，你想要做成的事，会在日
常的点滴耕耘中开花结果！
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
01 设计阶段进度控制题的意义和工作程序
押
【本节考点概览】 准
精
【考点】设计阶段进度控制的意义
【考点】设计阶段进度控制工作程序
2024 2023 2022 2021 2020
知识点
单 多 单 多 单 多 单 多 单 多
设计阶段进度控制的意义
设计阶段进度控制工作程序 1 1
【考点】设计阶段进度控制的意义★
（一）建设工程进度控制的重要内容
（二）施工进度控制的前提 8
7
1
9
（三）设备和材料供应进度控制的前提 4
8
3
信
【考点】设计阶段进度控制工作程序★
微
系
【考频】2024、2023 联
一
主要任务：出图控制（如期完成初步设计、技术设计、施工图唯设计等各阶段的设计工作，并提交
相应的设计图纸及说明）。
监理工程师工作内容：
①审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划；
②跟踪实际出图——比较（计划与实际）——纠正、修订进度计划；
③若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。
【2024·单选】设计阶段工作内容中，属于监理工程师的进度控制工作的是（ ）。
A.编制设计准备阶段工作计划
B.编制设计阶段总进度计划
C.审核各专业出图计划
D.审核设计单位提交的工程预算
【答案】C
【解析】设计单位编制设计进度计划和各专业的出图计划，监理单位审核设计单位的进度计划和
各专业的出图计划。
【2023·单选】为有效控制工程设计进度，需要工程设计单位进行的工作是（ ）。
A.编制设计出图计划
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B.编制设计任务书
C.编制设计进度控制工作细则
D.编制设计工作量清单
【答案】A
【解析】设计单位编制设计进度计划和各专业的出图计划，监理单位审核设计单位的进度计划和
各专业的出图计划。
02 设计阶段进度控制目标体系
【本节考点概览】
【考点】设计进度控制分阶段目标
【考点】设计进度控制分专业目标
提示：近年未出过考题
最终目标：按质、按量、按时提供施工图设计文件。
主要依据：
①建设工程总进度目标对设计周期的要求；
②设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
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1
9
4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
【考点】设计进度控制分阶 段目标★
（一）设计准备工作时间目标
1.确定规划设计条件（城市规划主管部门在规划设计方面提出要求）
2.提供设计基础资料（建设单位）
3.选定设计单位、商签设计合同
以上会影响设计准备工作时间目标。
8
（二）初步设计、技术设计工作时间目标 9 1
7
8
4
（三）施工图设计工作时间目标 信 3
微
必须确定合理的施工图设计交付时间，确保建设工程 设计进度总目系标的实现，从而为工程施工的
联
正常进行创造良好的条件。 一
唯
【考点】设计进度控制分专业目标★
初步设计工作时间目标分解为：
①方案设计时间目标
②初步设计时间目标
施工图设计时间目标分解为：
①基础设计时间目标
②结构设计时间目标
③装饰设计时间目标
④安装图设计时间目标等
03 设计进度控制措施
【本节考点概览】
【考点】影响设计进度的因素
【考点】设计单位的进度控制
【考点】监理单位的进度监控
【考点】建筑工程管理方法
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2024 2023 2022 2021 2020
知识点
单 多 单 多 单 多 单 多 单 多
影响设计进度的因素 1
设计单位的进度控制
监理单位的进度监控 1
建筑工程管理方法 1
【考点】影响设计进度的因素★
【考频】2020
建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很
多：
（一）建设意图及要求改变的影响
（二）设计审批时间的影响
（三）设计各专业之间协调配合的影响
（四）工程变更的影响
（五）材料代用、设备选用失误的影响
【总结】建设意图、审批、协调、8 变更、代用
7
1
【2019·单选】在建设工程设计4 9阶段，会对进度造成影响的因素之一是（ ）。
8
3
A.可行性研究 信
微
B.建设意图及要求 系
联
C.工程材料供货洽谈 题
押
D.设计合同洽谈 准
精
【答案】B
【解析】本题考查的 是影响设计进度的因素。影响设计进度的因素包括：（1）建设意图及要求
改变的影响；（2）设计审批 时间的影响；（3）设计各专业之间协调配合的影响；（4）工程变更的
影响；（5）材料代用、设备选用失误的影响。
【2014、2009·单选】在工程 设计过程中，影响进度的主要因素之一是（ ）。
A.地下埋藏文物的处理
B.施工承发包模式的选择
C.设计合同的计价方式
D.设计各专业之间的协调配合程度 8
1
7
【答案】D
8
4 9
【解析】本题考查的是影响设计进度的因素。在 工程设计过程中，影信响
3
设计进度的主要因素之一
微
是设计各专业之间的协调配合程度。【总结】建设意图、 审批、协调、系变更、代用
联
【考点】设计单位的进度控制★
唯
一
（1）建立计划部门，负责单位年度计划、项目设计进度计 划的编制；
（2）建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核；
（3）实行设计工作技术经济责任制；
（4）编制切实可行的设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计进度作业计划；
（5）认真实施设计进度计划，有节奏、有秩序、合理搭接；
（6）避免“边设计、边准备、边施工”的“三边”设计；
（7）不断分析总结设计进度控制经验，逐步提高设计进度控制水平。
【考点】监理单位的进度监控★
【考频】2022
监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人
员。
1.对于设计进度的监控应实施动态控制。
2.设计工作开始前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
3.在进度计划实施过程中，定期检查—分析比较—纠偏措施—调整或修订。
4.在设计进度控制中，监理工程师对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己
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的见解。
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信
【2022·单选】监理工程师微在设计阶段进度控制的工作内容是（ ）。
系
A.确定规划设计条件 联
题
B.编制设计总进度计押划
准
C.审查设计单位提精交的进度计划
D.填写设计进度表
【答案】C
【解析】监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机构专门负责设计进度控
制的人员，按合同要求对设计工作 进度进行严格监控。
对于设计进度应实施动态控制。 在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制
的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成
情况，并与计划进度进行比较分析。一旦 发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快
设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行 调整或修订。
在设计进度控制中，监理工程师要对设计单 位 填写的设计图纸进度表进行
1
7核8查分析，并提出自己
9
的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相 应的设计文件)的进度都8 4纳入监控之中。
信
3
【2018、2017、2010·单选】项目监理机构控制设 计进度时，在设微计工作开始之前应审查设计单
系
位编制的（ ）。 联
一
A.进度计划的合理性和可行性 唯
B.技术经济定额的合理性和可行性
C.设计准备工作计划的完整性
D.材料设备供应计划的合理性
【答案】A
【解析】本题考查的是监理单位的进度监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作
开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
【2016·单选】下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（ ）。
A.认真实施设计进度计划
B.编制切实可行的设计总进度计划
C.编制阶段性设计进度计划
D.定期比较分析设计完成情况与计划进度
【答案】D
【解析】选项ABC设计单位进度控制的工作。
监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机构专门负责设计进度控制的人员，
按合同要求对设计工作进度进行严格监控。
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对于设计进度应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制
的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成
情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快
设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。
在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己
的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。
【2015·单选】监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（ ）。
A.建立健全设计技术经济定额
B.编制切实可行的设计进度计划
C.推行限额设计管理模式
D.落实专门负责设计进度控制的人员
【答案】D
【解析】监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机构专门负责设计进度控
制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。
对于设计进度应实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制
的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成
情况，并与计划进度进行比较分析。一8 旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快
7
1
设计工作进度。必要时，应对原进度4 9计划进行调整或修订。
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在设计进度控制中，监理工程信师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己
微
的见解。从而将各设计阶段的系每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。
联
【考点】建筑工程管理题方法（CM）★
押
【考频】2021 准
精
将工程设计分阶段进 行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部
分工程交付使用。这样，可以缩短工期，使工程分批投产，提前获得收益。
CM的基本指导思想就是缩 短建设周期。它采用快速路径的生产组织方式，特别适用于那些实施
周期长、工期要求紧迫的大型复杂 建设工程。
“边设计、边施工”
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信
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微
系
联
一
唯
优势体现：
①采取分阶段发包，设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。
②监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施，并对设计提出合理化建议，使设计方案
的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成实际
进度拖后。
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③为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一
个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、
提前组织设备采购，从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。
【2022、2021·单选】建筑工程管理（CM）方法是指工程实施采用（ ）的生产组织方式。
A.敏捷作业
B.关键路径
C.精益作业
D.快速路径
【答案】D
【解析】本题考查的是建筑工程管理方法。CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采
用快速路径（Fast－Track）的生产组织方式，特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复
杂建设工程。
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信
微
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题
押
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