文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
目录框架 近5年平均分值 涉及教材
《案例》+《概论》+《法规
第一章 概论法规
汇编》
第二章 合同管理 《案例》+《合同》
土木建筑工程 第三章 质量控制 《案例》+《质量》
第四章 投资控制 《案例》+《投资》
8 第五章 进度控制 《案例》+《进度》
7
1
9
4 考试时间:4个小时,第二天下午14:00-18:00。
8
3
信 考试内容:6道案例,卷面满分20×6=120分,合格标准72分。
微
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题
学天教学研究院:魏国安 押
准
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分级
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4
法规 47 31 29 26 31 ★★★ (一)科目特点 3 8
信
微
1.综合性强、灵系活多变:考试内容涵盖六本教材和建设工程监理相关法规文件
管理 6 31 24 29 21 ★★★ 联
一
汇编; 唯
控制 27 20 29 25 28 ★★
2.理实一体、工学结合、重应用:案例分析题都是在模拟监理实际业务活动背
控制 23 20 18 20 20 ★★ 景材料的基础上,提出若干个独立或相互关联的小题,每个小题的形式以判断
对错、计算、简答、分析归类等形式回答;
控制 17 18 20 20 20 ★★
3.全是主观案例题,需要动手写:底蕴很重要。
4.真题重复有规律。
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(二)学习建议
1.搭建框架:紧扣考试规律,梳理知识逻辑,依据2025年版最新的《一本通》,
(6-8分)
构建课程基本知识框架;
2. 高度重视 ,打造 的备考体系,从根上断绝
投机取巧的心理倾向;
3.关注性价比:80~100分性价比最高。
7 8 1.招投标相关规定
1
9
4.真题、真题、真题。 8 4 2.质量管理的索赔
3
信
5.动手写、动手写、动手写。 微 3.不可抗力的索赔
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经典考题 【参考答案】
8
【2023年真题节选】某工程,监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工 (1)外地企业投标时,必1 7须与当地企业组成联合体进行投标不合理;
9
程实施过程中发生如下事件: 理由:不得以不合信理3 8 的
4
条件限制潜在的投标人,不得区别对待外地企业和当地
微
事件1:项目监理机构编制施工招标文件时,建设单位提出:(1)外地企业投标
企 业。或者招标
系
人不得强制投标人组成联合体共同投标,不得限制投标人之间
联
时,必须与当地企业组成联合体进行投标;(2)中标单位竣工验收前更换项目经 一
的竞 争。 唯
理,必须获得建设单位的同意。……
问题:事件1中,逐条指出建设单位的要求是否合理,若不合理,说明理由。 (2)中标单位竣工验收前更换项目经理,必须获得建设单位的同意合理。
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经典考题 投标人 投标报价(万元) 投标人出现的状况
A 1540 联合体签章不全
【2022年真题节选】某外商独资工程,实施过程中发生如下事件:
B 1850 ——
事件2:建设单位对设备采购和安装一并进行招标,招标文件中规定:①接受联
C 1800 投标截止时间前递交的修正报价为1450万元
合体投标;②最高投标限价为1850万元;③评标基准价为有效投标人报价算术 D 1550 未在规定的时间内递交投标保证金
平均值的95%;④评标委员会向建设单位推荐3名中标候选人,由建设单位从中 E 1500 ——
确定中标人。开标后,各投标人的报价及出现的状况见下表。 F 1620 联合体中有一方的安全生产许可证过期
G 1600 ——
问题:事件2中,评标委员会应否决的投标人有哪些?评标基准价是多少万元?
H 1880 ——
招标文件中的规定④是否妥当?说明理由。 7 8
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4
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信
微
系
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题
押
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经典考题
【参考答案】 8
【2022年延考真题节选1】7某工程,建设单位通过招标选定施工单位,并按《建
(1)应当否决投标的投标人有A、D、F、H。
设工程施工合同(示
信
3范8
4 9
文本)》签订了施工合同,签约合同价为12258万元。工程
(2)评标基准价=(1850+1450+1500+1600)÷4×95%=1520万元 微
实 施中发生如下系事件:
(3)外商独资工程,招标文件中的规定④妥当。理由:建设单位有权确定中标人。 联
事件1:工程一施工招标时建设单位提出以下要求:(1)施工单位要在签约时提供
唯
1500万 元 的履约保证金;(2)施工单位项目经理必须常驻现场,且不得更换;(3)
玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍,然后与施工单位签订施工分包合
同;(4)施工单位必须在招标文件规定的时间内完成工程施工。
问题:逐项指出事件1中建设单位提出的要求是否妥当?分别说明理由。
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【参考答案】
经典考题
(1)施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金不妥。
【2021年真题节选】某工程,建筑面积12万m2,计划工期26个月,工程估算价4
理由:履约保证金不得超过中标合同金额的10%,即≤12258×10%=122.58万元;提交
履约保证金的时间应该是签订合同前。 个亿,建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生
(2)施工单位项目经理必须常驻现场,且不得更换不妥。 如下事件:
理由:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发 事件1:监理单位起草招标文件时,建设单位提出下列要求:(1)投标单位必须
包人书面同意。
有近5年建设面积10万m2以上的同类工程业绩;(2)投标单位必须在本工程所在
(3)玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍,然后与施工单位签订施工分包合同不
地具有同类工程业绩;(3)施工项目经理必须常驻现场,未经建设单位同意不
妥。
8
7
1 得更换项目经理;(4)设置最高投标限价和最低投标限价;(5)投标单位的投标
理由:招标人不得直接选定分包人。 9
4
8
(4)施工单位必须在招标文件规定的时间内完成工程施工妥当。 信 3 保证金为1000万元;(6)联合体中标的,由联合体代表与建设单位签订合同。
微
理由:施工单位必须在施工合同规定的时间内完成工程施工,施工合同系中的工期要求 问题:指出事件1中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
联
符合招标文件规定。 题
押
准
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【参考答案】 经典考题
8
1
7
(1)不妥1:投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩; 【2020年真题节选】某9依法必须招标的工程,建设单位采用公开招标方式选定
8
4
信
3
理由:招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标 施工单位,有A、微B、C、D、E、F、G共7家施工单位通过了资格预审。实施过程
系
人实行歧视待遇。 中 发生如下事联件:
一
唯
(2)不妥2:设置最低投标限价; 事件1: 在 设计评标委员会组成方案时,建设单位提出:评标委员会由7人组成
理由:招标人不得规定最低投标限价。 ;建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员,指定建设单位的2位专家作为
(3)不妥3:投标单位的投标保证金为1000万元; 评标委员会成员,其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。
理由:投标保证金不得超过项目估算价的2%(800万元)。
(4)不妥4:由联合体代表与建设单位签订合同;
理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与建设单位签订合同。
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事件2:施工招标文件规定,9月17日上午9:00开标,投标保证金为75万元。 【参考答案】
开标时经核查发现:①D单位的投标保证金分两次交纳,分别是9月16日交纳70 1.不妥之处:指定两位建设单位专家参加评标委员会;
万元,9月17日9:05交纳5万元;②F单位投标文件的密封破损;③G单位委托 理由:从评标专家库中随机抽取的专家人数不足评标委员会专家总数的2/3,即
代理人的授权委托书未经法定代表人签章。 建设单位专家人数超过评标委员总数的1/3。
事件3:开标后,B单位向招标人递交了投标报价修正函,将原投标报价降低 【解析】《评标委员会和评标方法暂行规定》第九条:评标委员会设负责人的,
265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。 评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。
8
7
问题: 1
9
4
8
3
1.针对事件1,指出建设单位所提要求的不妥之处,说明理由。 信
微
系
2.事件2中,分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效联?说明理由。
题
押
3.指出事件3中的不妥之处,说明理由。
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2.(1)①D单位投标文件无效;
理由:投标截止时间前未足额交纳投标保证金。
1.监理人的质量检查和
9 1
试7 8验
8
4
(2)②F单位投标文件无效;
(1)与承包人的共同
信
检3验和试验
微
理由:投标文件应密封完整,不得破损。 监 理人应与承包系人共同进行材料、设备的试验和工程隐蔽前的检验。收到承包人
联
一
(3)③G单位投标文件无效; 共同 检验的唯通知后,监理人既未发出变更检验时间的通知,又未按时参加,承包
理由:委托代理人的授权委托书应由法定代表人签章。
人为了不延误施工可以单独进行检查和试验,将记录送交监理人后可继续施工。
3.(1)不妥1:开标后投标人递交(招标人接收)报价修正函;
此次检查或试验视为监理人在场情况下进行,监理人应签字确认。
理由:开标后招标人不应接收投标人的报价修正函。
(2)不妥2:招标人要求根据开标后递交的报价修正函评标;
理由:开标后递交的报价修正函无效,不应作为评标依据。
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(2)监理人指示的检验和试验 2)隐蔽工程的重新检验。监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时,可要求
1)材料、设备和工程的重新检验和试验。监理人对承包人的试验和检验结果有疑
承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行,并在
问,或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验时,由
检验后重新覆盖恢复原状。
监理人与承包人共同进行。
。【2023年真题】
。【2022年真题】【2022年延考真题】 【2019年真题】【2017年真题】【2016年真题】
8
7
1 3)承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示
9
4
8
3
信 承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用
微
系
联 和(或)延误工期均由承包人承担。
题
押
准
精
第 29 页,共 130 页 第 30 页,共 130 页
【参考答案】
【2023年真题节选】某工程,监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工
(1)专业监理工程师做法8不妥当;
程实施过程中发生如下事件: 1 7
9
理由:专业监理工程
8
师4如不能参加隐蔽验收,应提前24小时向施工单位告知。
事件3:分包单位隐蔽验收前,施工单位按照规定向监理机构递交验收申请。 信 3
(2)分包单位由此微将引起的费用增加和工期延误向监理机构提出相应补偿申请不
在验收前12小时,专业监理工程师因故不能参加隐蔽验收并告知施工单位。施 系
妥 当; 联
工单位组织了隐蔽工程验收,并作相应记录报送监理人,专业监理工程师对验
唯
一
理由: 分 包单位不能直接向监理机构申请相应的索赔,应由施工单位向监理机
收结果存疑,剥离重新检查后发现质量合格。分包单位由此将引起的费用增加
构进行申请。
和工期延误向监理机构提出相应补偿申请。
【解析】(1)除专用合同条款另有约定外,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备
问题:事件3中,根据《建设工程施工合同(示范文本)》,指出专业监理工程
覆盖条件的,承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。
师、分包单位做法是否妥当,写出理由。
(2)除专用合同条款另有约定外,监理人不能按时进行检查的,应在检查前24小
时向承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时,由此导致工期延误的,
工期应予以顺延。
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【2022年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件:
【参考答案】
事件2:建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑,立刻指令施
(1)建设单位的做法不妥。
工单位暂停施工。经复检,保温材料的质量符合要求。为此,施工单位向项目
理由:建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
问题:事件2中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施工单位 (2)项目监理机构应该批准施工单位的索赔申请。
的索赔申请?分别说明理由。 理由:质量检测合格,暂停施工是建设单位的责任,因此索赔成立。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
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联
题
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【2008年真题节选】某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工
发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期: 招标代理和施工阶段监1理7 8 任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、
9
8
4
装修工程设计和装信修3工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:
微
事 件2:建安工系程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签
联
订合 同后,
唯
在一施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见下
表)和工地 全面停工15d。申于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约
定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题:事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获
得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
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【参考答案】
序号 项目 金额(万元)
1 建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 5.0 (1)由建设单位承担的是:建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修
2 现场施工人员受伤医疗补偿费 2.0
理费5.0万元;已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元;建设单位采购的
3 已通过工程验收的供水管爆裂修复费 0.5
已运至现场的水泥损失费3.5万元;停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元
4 建设单位采购的已运至现场的水泥损失费 3.5
5 建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费 0.2 ;现场清理费0.3万元。
6 停工期间施工作业人员窝工费 8.0 (2)由施工单位承担的是:现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元;建安工程施
7 停工期间必要的留守管理人员工资 1.5
工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元;停工期间施工作业人
8 现场清理费 0.38
7
429 1 1.0 员窝工费8.0万元。
8
信 3 (3)建安工程施工单位总共可获得费用补偿为:5.0+0.5+1.5+0.3=7.3万元。
微
系 (4)工程延期要求成立。
联
题
押
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第 37 页,共 130 页 第 38 页,共 130 页
8
1
7
读 书
8
4 9
信
3
宋·陆九渊 微
系
读书切戒在慌忙, 联
一
唯
涵泳工夫兴味长。
未晓不妨权放过,
切身须要急思量。
释义:“涵泳法”,意即读书最忌讳急于求成,若能平缓心性,
细心涵泳,必有无穷兴味。“如今读书且平平读,未晓处且放过,
不必太滞。”
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(6-8分)
土木建筑工程
1.建筑工程施工质量验收标准
8
7
1 2.排列图的绘制、分析与判断及其应用
9
4
8
信 3 3.因果分析图的绘制、分析与判断及其应用
微
系 4.直方图法的概念及其作用、直方图的观察与分析
联
题 5.控制图的基本形式及其用途、控制图的观察与分析
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准
精
第 41 页,共 130 页 第 42 页,共 130 页
1.分部工程质量验收
8
(1)除地基基础、主体结
1
7构、建筑节能三个分部工程外,其他七个分部工程(建筑
9
装饰装修、屋面、
信
建3 8筑
4
给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电
微
梯)验收组织相同,均由
系
联
等进行验收一。
唯
(2) 的验收由
等进行验收。【2016年真题】
(3) 的验收由
等进行验
收。【2021年真题】
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第 43 页,共 130 页 第 44 页,共 130 页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(4)分部工程质量验收合格应符合下列规定: 2.单位工程质量验收
(1)预验收
1)所含分项工程的质量均应验收合格。
1) 审查施工单位报送的相关竣工资料,并
2)质量控制资料应完整。
。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。整
3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。
改完毕且复验合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。
4)观感质量应符合要求。
。【2023年真题】
7 8 2)竣工预验收合格后,由
1
9
4
8 。
3
信
微 3)
系
联
,其他各单位人员可不参加。
题
押
准
精
第 45 页,共 130 页 第 46 页,共 130 页
(2)验收 2)单位工程质量验收合格应符合下列规定:
1)建设单位收到工程竣工报告后,应由 ①所含分部工程的质量
1
均7 8应验收合格。
9
进行单位工程验收【2023年真题】。对验收中提出的 ②质量控制资料应
信
完3 8整
4
。
微
整改问题,项目监理机构应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的, ③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。
系
联
。需要说明的是,在单位工程质 ④主要使用功一能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
唯
量验收时,由于勘察、设计、施工、监理等单位都是责任主体,因此各单位项目 ⑤观感 质 量 应符合要求。
负责人应参加验收,考虑到施工单位对工程质量负有直接生产责任,而施工项目 3.档案资料
经理部不是法人单位,故 。 (1)工程监理单位应在工程竣工验收前将监理文件资料按合同约定的时间、套数
移交给建设单位,办理移交手续。
(2)建设单位应当在工程竣工验收后三个月内,向城建档案馆报送一套符合规定
的建设工程档案【2023年真题】。凡建设工程档案不齐全的,应当限期补充。
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【2023年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件: 【参考答案】
事件4:工程竣工预验收合格后,建设单位安排总监理工程师组织竣工验收。工 (1)不妥1:建设单位安排总监理工程师组织竣工验收;
程竣工验收合格后,项目监理机构向城建档案管理机构移交了监理归档资料。 正确做法:由建设单位组织竣工验收。
问题:针对事件4,指出有哪些不妥之处,写出正确做法。 (2)不妥2:项目监理机构向城建档案管理机构移交资料。
正确做法:项目监理机构向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构
移交归档。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 49 页,共 130 页 第 50 页,共 130 页
【2021年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件: 【参考答案】
事件4:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师 (1)不妥1:建设单位安
1
排7 8总监理工程师组织竣工验收;
9
组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收。验收过程中,检查了以下内 正确做法:由建设单8位4组织竣工验收。
信
3
容:①所含分项工程质量是否符合规定;②有关安全、节能、环境保护和主要 (2)不妥2:项目监微理机构向城建档案管理机构移交资料。
系
使用功能抽样结果是否符合规定。 正 确做法:项 联 目监理机构向建设单位移交归档,建设单位向城建档案管理机构
一
唯
问题:针对事件4,还有哪些人员应参加验收?项目监理机构还应检查哪些内容? 移交归 档 。
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【2023年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件:
【2023年真题】【2008年真题】
事件2:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题统计如下表:
1.排列图法,又称主次因素分析法或帕累托图法,是利用排列图寻找影响质量主
质量问题统计表
次因素的一种有效方法。 序号 质量问题 数量 序号 质量问题 数量
1 气孔 70 4 夹渣 22
频 累计频率 类别 管理方式
数150 100 累计频 2 裂纹 88 5 焊瘤 6
率
135 90 (%) 0~80%(含 主要因素 3 未熔合 10 6 尺寸不符合 4
120 80 A类问题
105 70 80%) 重点管理 问题:针对事件2,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,分别指出哪些是
90 60 7 8
75 50 80%~90%( B类问题 次要 8 因 4 9 1素 主要质量问题、次要质量问题。
60 40 含90%) 次重信点3管理
45 30 微
系
30 20 90%~100%( 联一般因素
15 10 C类问题 题
含100%) 押 适当加强
0 表 截 平 垂 标 其 0 准
面 面 面 直 高 他 精
平 尺 水 度
整 寸 平
度 度
第 53 页,共 130 页 第 54 页,共 130 页
【参考答案】
【2018年真题】【2011
8
年真题】 1
7
(1)质量问题的累计频率见下表: 9
8
4
1.因果分析图也称信鱼3刺图,是用来表示因果关系的。它是针对某一质量问题,
序号 质量问题 数量 频率(%) 累计频率(%) 微
1 裂纹 88 44 44 将 对其有影响的系因素加以分析和分类,并在同一图上用简明线将其关系表示出
联
2 气孔 70 35 79 来。
唯
一
3 夹渣 22 11 90 料 机 人 新工人未培训
4 未熔合 10 5 95 △水泥用量不足 砂石含泥量大 分工不明确 基础知识差△
搅拌机失修
5 焊瘤 6 3 98 混
水泥过期 振捣器常坏 责任心差 凝
6 尺寸不符合 4 2 100 土
强
合计 200 100 场地太乱 △水胶比不准 养护差 度 不
足
(2)主要质量问题:裂纹和气孔;次要质量问题:夹渣。 气温太低 振捣太差 配合比不当
环境 方法
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【2011年真题节选】某工程施工中发生如下事件:
【参考答案】
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出
(1)①~⑥项原因分别归入:
现质量问题,经分析,有以下原因:
①现场施工人员未经培训→人员;
①现场施工人员未经培训; ②浇筑顺序不当;
②浇筑顺序不当→方法;
③振捣器性能不稳定; ④雨天进行钢筋焊接;
③振捣器性能不稳定→机械;
⑤施工现场狭窄; ⑥钢筋锈蚀严重。
④雨天进行钢筋焊接→环境;
问题:将项目监理机构针对事件3分析的①~⑥项原因分别归入影响工程质量的
⑤施工现场狭窄→环境;
五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。 7 8
1
4 9 ⑥钢筋锈蚀严重→材料。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 57 页,共 130 页 第 58 页,共 130 页
(2)钢筋混凝土质量问题因果分析图如下:
8
1.直方图法即频数分布1直7方图法,它是将收集到的质量数据进行分组整理,绘
9
8
4
制成频数分布直方信图3,用以描述质量分布状态的一种分析方法,所以又称质量
微
分 布图法。
系
联
一
2.观 察直方唯图的形状、判断质量分布状态
【2022年延考真题】【2022年真题】【2015年真题】【2012年真题】
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【2022年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件:
事件3:项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时,
发现施工单位绘制的2月、5月、7月、11月四个月的混凝土预制板厚度直方图属
a) : b) ,是由于 c) ,
非正常型,如下图所示。
, 或者 主要是由于操作中
的图形。 出现的直方图。 造成的。
8
7
1
9
4
8
3
e) ,是由于用 信
f) 微,是由于
d) ,是 或 或 联 系 ,可能 问题:事件3中,2月、5月、7月、11月四个月的直方图分别属于哪种非正常型?
,或者 进行生产,然后把 题 ,或是 分别说明其形成原因。
押
造成的。 的。 在检准测过程中
精
所造成的。
第 61 页,共 130 页 第 62 页,共 130 页
【参考答案】
8
1.控制图的基本形式及用1 7途
(1)2月直方图属于折齿型。原因:是由于分组组数不当或者组距确定不当出现 9
8
4
控制图又称管理图信。3它是在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品
的直方图。 微
质 量波动状态的
系
图形。利用控制图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于
(2)5月直方图属于双峰型。原因:是由于用两种不同方法或两台设备或两组工 联
一
稳定 状态的唯方法称为控制图法。
人进行生产,然后把两方面数据混在一起整理产生的。
2.控制图的基本形式如下图所示。横坐标为样本(子样)序号或抽样时间,纵坐
(3)7月直方图属于绝壁型。原因:是由于数据收集不正常,可能有意识地去掉
标为被控制对象,即被控制的质量特性值。控制图上一般有三条线:在上面的
下限以下的数据,或是在检测过程中存在某种人为因素影响所造成的。
一条虚线称为上控制界限;在下面的一条虚线称为下控制界限;中间的一条实
(4)11月直方图属于左缓坡型。原因:主要是由于操作中对上限控制太严造成的。
线称为中心线。中心线标志着质量特性值
分布的中心位置,上下控制界限标志着质
量特性值允许波动范围。
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3.控制图的观察与分析【2016年真题】
(1)当控制图同时满足以下两个条件:一是质量点几乎全部落在控制界限之内;
二是控制界限内的质量点排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳
定状态。如果质量点的分布不满足其中任何一条,都应判断生产过程为异常。
(2)质量点几乎全部落在控制界线内,是指应符合下述三个要求:
1)连续25点以上处于控制界限内;
2)连续35点中仅有1点超出控制界限;
8
7
3)连续100点中不多于2点超出控制界限。 1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
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【2016年真题节选】某工程,实施过程中发生如下事件: 【参考答案】
8
事件3:主体结构工程施工过程中,项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混 (1)(a)生产过程异常;9 1 7
8
4
凝土坍落度数据分别进行统计,得到如下所示的控制图。 理由:在中心线(C信L 3 )一侧出现7点链。
微
系
(2 )(b)生产过联程正常;
一
唯
理由: 点 子随机排列。
问题:事件3中,根据预拌混凝土坍落度控制图,分别判断图(a)、图(b)所示生
产过程是否正常,并说明理由。
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8
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1
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信
微
系
联
题
押
准
精
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8
1
7
9
8
4
信
3
(10-12分)
微
系
联
一
唯
土木建筑工程
1.双代号网络计划及工期索赔
2.工期优化及计划调整
3.双代号时标网络计划
4.前锋线比较法
学天教学研究院:魏国安
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【例】项目部为实现合同工期目标,分阶段编制施工进度计划网络图如下。55d
检查施工进度时,A工作按时完成,B工作刚结束,工期延后5天。项目部依据工
作参数表(如下),调整按计划完成。
最大压缩 费用
序号 工作
天数(d)(元/d)
1 C 10 120
2 D 5 300
3 E 10 150
1.工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,
4 F 5 200
5 G 3 100
以满足要求工期目标的过程。
7 8 6 H 5 410
1
2.选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素: 4 9
8
3 赶工费花费最低的方案花费多少?画出调整后的网络图并写出关键线路。
信
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
微
系 (如A-B-C)
(2)有充足备用资源的工作; 联
题
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 押
准
精
第 73 页,共 130 页 第 74 页,共 130 页
【参考答案】
8
1.时标网络计划宜按各1项7工作的最早开始时间编制。每条箭线的箭尾和箭头所
(1)花费最低的方案是:先同时压缩D、G工作3天,再压缩H工作2天。
8
4 9
对应的时标值应为信该3工作的最早开始时间和最早完成时间。
花费:[(300+100)×3]+(410×2)=2020元; 微
系
(2)调整后的网络图: 联
一
唯
(3)关键线路为A-B-D-H和A-B-E-G-H。
2.计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。
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3.从始至终均没有波形线的线路为关键线路。 5.工作总时差:计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过
4.波形线表示该工作的自由时差。但当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线 该工作的所有线路(到关键节点结束),然后计算各条线路的波形线的长度和,
上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工 。
作的自由时差。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 77 页,共 130 页 第 78 页,共 130 页
【例】某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签
订了施工合同,经总监理8工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间:月),
: 1 7
9
各项工作均按最早开
8
始4时间安排且匀速施工。
(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后
信
3
微
的时间为二者之差; 系
联
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;
唯
一
(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前
的时间为二者之差。
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事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,使该工作暂停施工 问题:
1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。为 1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路及工作F、M的总时差和自由时差。
此,施工单位提出工程延期和费用补偿申请。 2.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理
事件3:工程进行到第11个月遇超强台风,造成工作G和H实际进度拖后,同时造 由。
成人员窝工损失60万元、施工机械闲置损失100万元、施工机械损坏损失110万元。 3.根据图中所示前锋线,工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少?
由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图。为此,施工单位提出工程 对总工期是否有影响?
延期2个月和费用补偿270万元的索赔。 4.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 81 页,共 130 页 第 82 页,共 130 页
【参考答案】
4.(1)应批准工程延期1个月。理由:强台风影响为不可抗力事件;工作G总时差
1.关键线路为: 8
为4天,实际进度拖后21个7月,不影响总工期;工作H为关键工作(总时差为0),实
9
A→C→H→I→K→P(或①→②→④→⑤→⑦→⑨→⑩→ → );
8
4
际进度拖后1个月,信影3响工期1个月。
和B→E→H→I→K→P(或①→③→⑤→⑦→⑨→⑩→ → )。 微
( 2)应批准费用补系偿为0。理由:强台风影响为不可抗力事件,人员窝工、施工机
工作F的总时差为1个月,自由时差为0; 联
工作M的总时差为4个月,自由时差为0。
械闲 置 损失
唯
及一施工机械损坏损失均由施工单位自行承担。
2.(1)不批准工程延期。
理由:工作D暂停施工1个月,不影响总工期。
(2)应批准费用补偿8+15=23(万元)。
理由:未能及时提供施工图纸属建设单位(非施工单位)责任。
3.(1)工作J实际进度拖后1个月,不影响总工期;
(2) 工作M实际进度提前2个月,不影响总工期。
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第 83 页,共 130 页 第 84 页,共 130 页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【例】某工程,建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》签 工程实施过程中发生如下事件:
订了施工合同,经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图所示,各项 事件1:工程施工至第2个月,发现工程地质实际情况与勘察报告不符,需要补
工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 充勘察并修改设计,由此导致工作A暂停施工1个月,工作B暂停施工2.5个月,
造成施工单位支出施工机械设备闲置费用15万元,施工人员窝工费用12万元。
为此,施工单位提出工期延期2.5个月、费用补偿27万元的索赔。
事件2:工程施工至第19个月末,经检查:工作L拖后3个月,工作K正常,工作
N拖后4个月。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 85 页,共 130 页 第 86 页,共 130 页
事件3:建设单位在第20个月初提出工程必须按原合同工期完成。为此,施工单 问题:
位提出赶工方案,将顺序施工的工作R和S分为3个施工段组织流水施工,流水节 1.针对事件1,项目监理
1
7机8构是否应批准工程延期?说明理由。应批准费用补偿
9
拍见下表。
工作R、S的施工段流水节拍(单位:月)
多少万元?说明理
信
由3 8。
4
微
施工段 2 .指出事件1发生 系 后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G的总时差和自由时
工作 联
① ② ③ 差。 一
唯
R 2 2 1 3.针对 事 件 2,分别说明各项工作实际进度偏差对总工期的影响。
S 1 1 2 4.针对事件3,工作R与S之间的流水步距为多少个月?流水施工工期为多少个月?
工作R和S组织流水施工后,工程总工期为多少个月?
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第 87 页,共 130 页 第 88 页,共 130 页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
【参考答案】 2.事件1发生后:
1.(1)项目监理机构不应批准工程延期; (1)关键线路有2条:A→E→H→K→R→S→U(①→②→④→⑥→⑩→ → →
理由:虽然工程地质实际情况与勘察报告不符属于建设单位应承担的责任,但 → );C→F→H→K→R→S→U(①→③→④→⑥→⑩→ → → → );
是工作A的总时差为1个月,工作A暂停1个月不影响工期;工作B总时差为3个月, (2)工作D:总时差为6个月,自由时差为5个月。
工作B暂停2.5个月不影响工期。 (3)工作G:总时差为2个月,自由时差为0。
(2)项目监理机构应批准费用索赔27万元;
理由:工程地质实际情况与勘察报告不符属于建设单位应承担的责任(不属于施
8
工单位的责任),损失应由建设单位承担。 1 7
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 89 页,共 130 页 第 90 页,共 130 页
【例】某工程,建设单位与甲、乙两家施工单位分别签订了土建工程施工合同
3.(1)工作L:拖后3个月,将延长总工期2个月;
和设备安装工程合同,合8同工期分别为120天和60天。经各方协商确认和总监理
1
7
(2)工作K:进度正常,对总工期没有影响; 9
工程师审核批准的
信
施
3 8
工4总进度计划如下图所示(单位:天)。其中,工作A
1
~A
10
(3)工作N:拖后4个月,不影响总工期。 属于甲施工单位的微施工任务;工作B 、B 属于乙施工单位的施工任务。已知该计
1 2
系
划中 各项工作联均按最早开始时间安排且匀速施工。
一
唯
4.(1)工作R与S之间的流水步距为:3个月。
(2)流水施工工期为:7个月。
(3)工作R和S组织流水施工后,工程总工期为:36个月。
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第 91 页,共 130 页 第 92 页,共 130 页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
工程实施过程中发生如下事件: 问题:
事件1:工作A (土方开挖)开始施工后,甲施工单位发现实际地质情况与建设单 1.确定图中所示施工总进度计划中的关键线路、工作B 的总时差和自由时差。
1
位提供的原始资料中载明的地质条件不符,随即耗费10天时间完成修改专项施 2.事件1中,专项施工方案修改后的专家论证应由谁组织?项目监理机构应批准
工方案、重新组织专家论证、完成报批等工作,然后继续进行施工。甲施工单 工程延期多少天?说明理由。
位就此向项目监理机构提出工程延期10天的索赔申请。 3.事件2中,工作B 的实际开始时间应延后多少天?指出乙施工单位的不妥之处,
1
事件2:受到工作A 实际进度拖后的影响,工作B 未能按原计划开始施工,造成 并写出正确做法。
2 1
乙施工单位人员窝工、机械闲置等费用损失合计20万元。为此,乙施工单位通 4.事件3中,甲施工单位在选择压缩持续时间的关键工作时应考虑哪些因素?在
过项目监理机构向甲施工单位提出补偿费用损失20万元的索赔要求,并申请8 工 工作A 和工作A 中应首先选择哪项工作压缩其持续时间?并说明理由。对于选定
7 4 6
1
9
程延期10天。 4 的压缩对象,应压缩其持续时间多少天?说明理由。
8
3
信
事件3:为确保工程按合同约定完工,甲施工单位综合考虑各种因素微及压缩的可
系
能性,拟选择压缩工作A 和工作A 的持续时间来调整施工总进度联计划。
4 6 题
押
准
精
第 93 页,共 130 页 第 94 页,共 130 页
【参考答案】 3.(1)事件2中,工作B 的实际开始时间应延后5天。
1
1.(1)关键线路有2条:A →A →A →A →A (①→②→③→⑤→⑦→⑨→⑩); (2)乙施工单位的不妥之8处及正确做法:
1 4 6 8 10
1
7
9
A
1
→A
4
→A
7
→A
9
→A
10
(①→②→③→⑤→⑧→⑨→⑩)。 1)不妥1:乙施工单
信
3
位
8
4通过项目监理机构向甲施工单位提出索赔要求。
(2)工作B :总时差为10天,自由时差为0。 正确做法:应该通微过项目监理机构向建设单位提出,乙施工单位与甲施工单位
1 系
2.(1)专项施工方案修改后的专家论证应由甲施工单位组织。 没 有合同关系联。
一
唯
(2)项目监理机构应批准工程延期5天。 2)不妥 2: 申请工程延期10天。
理由:因为事件1属于非施工单位责任,并且工作A 总时差为5天,影响工期5天。 正确做法:申请工程延期5天。因为A 和B 之间有5 天间隔,只影响B 晚开始5天。
2 1 1
4.(1)选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:
1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。
2)有充足备用资源的工作。
3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
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(2)在工作A 和工作A 中应首先选择A 工作压缩其持续时间。
4 6 4
理由:因为事件1发生后,关键线路变为A →A →A →A →A 和
2 4 6 8 10
咏良知四首示诸生 其三
A →A →A →A →A ,压缩工作A 不能同时将两条关键线路进行压缩。
2 4 7 9 10 6
(3)对于选定的压缩对象,应压缩其持续时间5天。理由:事件1导致工程延期5 明·王守仁
人人自有定盘针,
天,且压缩工作A 5天并不会导致关键工作的变化。
4
万化根源总在心。
却笑从前颠倒见,
8
7
1
9
8 4 枝枝叶叶外头寻。
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 97 页,共 130 页 第 98 页,共 130 页
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
土木建筑工程
学天教学研究院:魏国安
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1.按照费用构成要素划分:
(10-12分)
(1)建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费(施工
机械使用费和仪器仪表使用费)、企业管理费、利润、规费和税金组成。
1.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成
2.按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成
1.建筑安装工程费按照工程造价形成:
3.建筑安装工程费用计算 8
1 7 (1)建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费(
9
4.合同价款的调整 4
8
3 暂估价、计日工、总承包服务费)、规费、税金组成。
信
5.预付款 微
系 (2)分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具
6.进度款 联
题 使用费、企业管理费和利润。
7.结算款 押
准
精
第 101 页,共 130 页 第 102 页,共 130 页
(2) =单价措施项目费+总价措施项目费
1. 1)国家计量规范规定应予8计量的措施项目,其计算公式:
1
7
9
单价措施项目费=∑(8措4施项目工程量×综合单价)
信
3
(1) =∑(分部分项工程量×综合单价) 2)国家计量规范规微定不宜计量的措施项目计算方法如下:
系
1)综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+一定范围的风 ①总 价措施项 联 目费(xxx费)=计算基数×相应的费率(%)
一
唯
险费用 ②安全 文明 施工费不得竞争
2)企业管理费=(人+材+机)×管理费费率( )
3)利润=(人+材+机+企业管理费)×利润率( )
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(3)
(4)规费和税金:建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设
序号 项目名称 备注
主管部门发布的标准计算规费和税金,不得作为竞争性费用。
应按招标人列出的金额填写,由发包人暂定并掌握使用。签约时未
1 确定材料、设备、服务的采购,施工中工程价款调整以及索赔、现 2.三个单价的对比
场签证确认等的费用
(1)工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费
2 暂估价 必然发生但暂时不能确定价格,按招标人列出填写
按招标人列出的单价计入综合单价,列入分部分项费
材料(工程设备) (2)综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润(一定风险)
2.1 暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估
暂估价 单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动 (3)全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润(一定风
2.2 专业工程暂估价 应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写
7 8 险)+规费+税金
零星工作所消耗的人工工时、材料数量、机械台班进行计量9 1,并按
4
照计日工表中填报的适用项目的单价计价 3 8
3 计日工 信
微
系
联
4 总承包服务费 甲分包专业工程、甲供材,总包商为发包人提供题服务
押
准
合计
精
第 105 页,共 130 页 第 106 页,共 130 页
【例】某工程的混凝土分项工程量为850m3,混凝土分项工程的人工费为100元
/m3,材料费为300元/m3,8机械费为50元/m3,管理费为分项工程人、材、机之和
1
7
9
增加
机
:
械
人
费
工
/
费
工
、
料
材
单
料
价
费、
取 取 取 取 注意管理费、利润基数
的10%,利润率为
信
5
3
%8 4(分项工程人、材、机、管理费之和为基数),措施费以分
部分项工程费的2微0%计算,规费按3%计(以人、材、机、管理费、利润之和为
增加:综合单价 不取 不取 取 取 包含了管理费、利润
系
增加:全费用单价 不取 不取 不取 不取 包含了管理费、利润、规费、税金 基 数),综合税联率为9%。
一
窝工:人工费、机械费 特殊 不取 取 取 一般默认不取管理费,除非考题要求取
施工 中发生唯如下事件:
分项工程费、措施费、其
不取 不取 取 取 按照合同约定取规费、税金
他项目费 事件1:建设单位图纸晚到导致施工单位窝工10个工日,人工单价200元/工日,
计日工综合单价/计日工单
不取 不取 取 取 包含了管理费、利润 窝工单价50元/工日。
价/计日工费
按照合同约定,增加分项工程费、实体 事件2:建设单位设计变更增加分部分项工作,增加2天,每天10个工人,人工
附带取措施费情况 不取 不取 取 取
工程费要取措施费
单价200元/工日,1台机械每天1个台班,机械费1000元/台班,材料总计2000元。
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问题: 【参考答案】
1.计算该混凝土分项工程的综合单价和全费用单价(含规费和税金)。 1.(1)人工费+材料费+机械费=100+300+50=450.00(元/m3)
2.计算该混凝土工程的措施费。 (2)管理费=450×10%=45.00(元/m3)
3.计算该混凝土工程的造价。 (3)利润=(450+45)×5%=24.75(元/m3)
4.事件1中建设单位补偿施工单位价款多少。 (4)混凝土分项工程的综合单价:450+45+24.75=519.75(元/m3)
5.事件2中建设单位补偿施工单位价款多少。 (5)混凝土分项工程的全费用单价:519.75×(1+3%)×(1+9%)
(计算结果以元为单位,保留2位小数) =583.52(元/m3)
8
7
9 1 2.混凝土工程的措施费:850×519.75×20%=88357.50(元)
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 109 页,共 130 页 第 110 页,共 130 页
3.混凝土工程的造价:
(850×519.75+88357.50)×1.03×1.09=595193.79(元) 1.已标价工程量清单中有8适用于变更工程项目的,采用该项目的单价;但当工程
1
7
9
4.事件1中建设单位补偿施工单位价款: 变更导致该清单项目 8 的4工程数量发生变化,且工程量偏差超过15%(不含15%),此
信
3
10×50×(1+3%)×(1+9%)=561.35(元)
时,该项目单价的微调整原则是:当工程量增加15%以上时,其增加部分工程量的
系
5.事件2中建设单位补偿施工单位价款:
综合 单价应予联调低。当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合
一
单价 应予调唯高。
(10×2×200+2×1000+2000)×(1+10%)×(1+5%)×(1+20%)×(1+3
实际工程量Q× 新单价P
1 1
%)×(1+9%)=12448.50(元) 原单价P 0
S=Q× S=1.15Q×P+(Q-1.15Q)×P
1 0 0 1 0 1
85 115
100(清单量Q)
0
(1)当Q >1.15Q 时:S=1.15Q ×P +(Q -1.15Q )×P
1 0 0 0 1 0 1
(2)当Q <0.85Q 时:S=Q ×P
1 0 1 1
【2023年真题】【2022年延考真题】【2022年真题】【2020年真题】【2018年真
题】【2014年真题】
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(1)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料、工程设备属于依法必
须招标的,由发承包双方以招标的方式选择供应商。中标价格与招标工 (1)工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,
程量清单中所列的暂估价的差额以及相应的规费、税金等费用,应列入 压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,将其量化。超过者,应在
合同价格 3.提 招标文件中明示增加赶工费用。
2. (2)发包人在招标工程量清单中给定暂估价的材料和工程设备不属于依法 (2)工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包
前竣
必须招标的,由承包人按照合同约定采购。经发包人确认的材料和工程
人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程
暂
设备价格与招标工程量清单中所列的暂估价的差额以及相应的规费、税 工
进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。
估 金等费用,应列入合同价格 (赶
(3)发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项
价 (3)暂估的价格仅适用于招投标阶段,实际施工时要以双方最终确认 1 7 的8价 工补 费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。
格取代暂估价 4 9
8
信 3 偿) (4)赶工费用主要包括:①人工费的增加,例如新增加投入人工的报
(4)暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取微代原暂估单
系 酬等;②材料费的增加;③机械费的增加。
价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动。【
联
2023年真题】【2019年真题】【2018年真题】 题 【2019年真题】【2017年真题】
押
准
精
第 113 页,共 130 页 第 114 页,共 130 页
【例】某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订 【参考答案】
8
了施工合同。合同约定:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费 (1)协商确定赶工费不计1 7取利润妥当。
9
之和为基数),利润率取7%(以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和 (2)项目监理机构应信 3批 8
4
准的赶工费:
微
为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综 1 5×(1+12%)×系(1+8%)×(1+9%)=19.78万元
联
合费率取8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率 一
唯
取9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。实施
过程中发生如下事件:
事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上
报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查
确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
问题:针对事件2,协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批
准的赶工费为多少万元?
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【例】某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订
【2023年真题】【2022年延考真题】【2022年真题】【2021年真题】【2019年
了施工合同。合同约定:签约合同价为3245万元;预付款为签约合同价的10%,
真题】【2018年真题】【2017年真题】【2015年真题】【2014年真题】 当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付
1.预付款的支付 款。
2.预付款的扣回 问题:该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和
常用的预付款扣回方式有:在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例(双方 每月应扣预付款各为多少万元? (计算部分应写出计算过程,保留2位小数)
合同约定)后,采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
第 117 页,共 130 页 第 118 页,共 130 页
【参考答案】
8
(1)工程预付款:3245×10%=324.50(万元) 1 7
9
1.质量保证金总预留
8
比4例不得高于工程价款结算总额的3%。
(2)工程预付款起扣金额:3245×30%=973.50(万元) 信 3
2.在工程项目竣工微前,已经缴纳履约保证金的,发包人不得同时预留工程质量
(3)每月应扣回预付款:324.50÷6=54.08(万元)。 系
保证 金。 联
一
3.结 算 取费 唯表
费用名称 管理费 利润 规费 税金 支付相应工程款的时候
人工费、材料费、机械费/工 按照合同约定取管理费、利润、
取
料单价增加 规费、税金;
综合单价 不取 不取 取 取 按照合同约定取规费、税金
全费用单价 不取 不取 不取 不取 不取
工程款/价款结尾的 不取 不取 不取 不取 不取
分部分项工程费、措施费、其
不取 不取 取 取 按照合同约定取规费、税金
他项目费
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【例】某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了
续表
施工合同。合同约定:签约合同价为1000万元,合同工期10个月;企业管理费费
费用名称 管理费 利润 规费 税金 支付相应工程款的时候
计日工综合单价/计日工费/计日 按照合同约定取规费、税 率为2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率为7%(以人工
不取 不取 取 取
工 金
费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数),措施项目费按分部分
按照合同约定取规费、税
签证工程费 不取 不取 取 取
金 项工程费的5%计,规费综合费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项
签证工程价款 不取 不取 不取 不取 不取 目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规
注意基数,支付时取规费、
附加措施费 不取 不取 取 取 费之和为基数),人工费为80元/工日,机械台班费为2000元/台班;由于建设单
税金
7 8 位责任造成的人工窝工、机械台班闲置,窝工和闲置费用按原人工费和机械台班
1
9
4
8 费70%计取;发生工期延误,逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5‰计取,最
3
信
微 高为签约合同价的5%;工程每提前一天竣工,奖励金额按签约合同价的1‰计取;
系
联
实际工程量与暂估工程量偏差超出15%以上时,超出部分可以调整综合单价。实
题
押
准 施过程中发生如下事件:
精
第 121 页,共 130 页 第 122 页,共 130 页
事件1:因建设单位需求变化发生设计变更,导致工程停工15天,并造成某分部 事件3:某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250m3,投标综合单价
分项工程费增加34万元,施工人员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为 为800元/m3。施工完成后8,经项目监理机构验收符合质量要求,确认计量的工程
1
7
此,施工单位提出了索赔。 量为1500m3。经协商,
8
4 9 对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为
信
3
事件2:该工程实际施工工期为15个月,其中,①由于设计变更造成工期延长1个 750元/m3,另发生微现场签证计日工4万元。为此,施工单位提出工程款结算如下:
系
月;②工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;③施工单位准备不足导 ①分 部分项工联程费:1500×800÷10000=120万元;②管理费:120×12%=14.40万
一
致试车失败造成工期延长1个月;④因施工原因造成质量事故返工导致工期延长1 元; ③ 计日 唯工:4万元;④工程结算价款:120+14.40+4=138.40万元。
个月。施工单位提出了5个月的工期索赔(每月按30天计算)。
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问题: 【参考答案】
1.针对事件1,项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少? 1.(1)分部分项工程增加的工程造价:34×(1+5%)×(1+8%)×(1+9%)=42.03万元
2.针对事件2,逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。 (2)窝工损失:[(80×200+10×2000)×70%×(1+8%)×(1+9%)]/10000=2.97万元
3.针对事件2,项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少? (3)应批准的费用索赔:42.03+2.97=45.00万元
4.针对事件3,分别指出施工单位提出工程款结算①~④的内容是否妥当,并说 (4)应批准的工期索赔:15天
明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款多少万元? 2.事件2中:
(计算结果保留2位小数) ①工期索赔成立;
8 ②工期索赔成立;
7
1
9
8 4 ③工期索赔不成立;
3
信
微 ④工期索赔不成立。
系
联
题
押
准
精
第 125 页,共 130 页 第 126 页,共 130 页
3.(1)因为实际工期为15个月,合同工期为10个月,但工期可以索赔3个月,所 (2)项目监理机构应批准的结算价款:
以实际延误为2个月=60天。(2)按签约合同价计算的违约金为: 1)调价后的分部分项工
1
程7 8费:{1250×(1+15%)×800+[1500-
9
1000×0.5‰×60=30万元<1000×5%=50万元;所以,项目监理机构应确认的逾
8
4
1250×(1+15%)]×
信
7350}/10000=119.69万元
期竣工罚金为30万元。 微
2 )措施费:119系.69×5%=5.98万元
4.(1)施工单位提出工程款结算①~④的内容: 联
一
3)其 他项目唯费:4万元
①不妥。理由:(1500-1250)/1250=20%>15%,超过15%部分(1500-
4)应批准的结算价款:(119.69+5.98+4)×(1+8%)×(1+9%)=152.65万元
1250×1.15=62.5m3)综合单价应调整为750元/m3。
②不妥。理由:管理费计入综合单价,已含在分部分项工程费中,不应重复计
取。
③妥当。理由:计日工属于其他项目,且已经现场签证,应计入结算款。
④不妥。理由:未计算措施费、规费和税金。
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毛主席语录
不要被敌人的气势汹汹所吓倒,不要为尚能
忍耐的困难所沮丧,不要被一时的挫折所灰心,
道路是曲折的,前途是光明的,黑暗即将过去,
曙光就在眼前,有利的条件和主动的恢复,产生
8
7
1
9
于再坚持一下的努力之中。 8 4
3
信
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题
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第 129 页,共 130 页 第 130 页,共 130 页
8
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