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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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第五章 建设工程设计阶段进度控制
节 考点 重要度星标
第一节 设计阶段进度控制的意义和
考点：设计阶段进度控制工作程序 ★
工作程序
第二节 设计阶段进度控制目标体系 考点：设计进度控制分阶段目标 ★
考点：影响设计进度的因素 ★★
第三节 设计进度控制措施 考点：监理单位的进度监控 ★★
考点：建筑工程管理方法 ★★
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第一节 设计阶段进度控制的意义和4工作程序
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考点：设计阶段进度控制工作系程序★
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建设工程设计阶段进度控制准的主要任务是出图控制，也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设
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计、技术设计、施工图设计 等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及说明。
监理工程师要审核设计单位的进 度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪检查这些计划的执
行情况，定期将实际进度与计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应
督促设计单位采取有效措施加快进度。
第二节 设计阶段进度控制目标体系
考点：设计进度控制分阶段目标★
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1.设计准备工作时间目标
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由建设单位持建设项目的批准 文件和确定联的建设用地通知书，向城市规划管
确定规划设计条件 一
理部门申请确定拟建项目的规划 设计条唯件。
建设单位必须向设计单位提供完整、可靠的设计基础资料，它是设计单位进
提供设计基础资料
行工程设计的主要依据。
为了优选设计单位，保证工程设计质量，降低设计费用，缩短设计周期，应
选定设计单位、商签设计合同
当通过设计招标选定设计单位。
2.初步设计、技术设计工作时间目标
（1）初步设计应根据建设单位所提供的设计基础资料进行编制。
（2）初步设计和总概算经批准后，便可作为确定建设项目投资额、编制固定资产投资计划、签订总包合同及
贷款合同、实行投资包干、控制建设工程拨款、组织主要设备订货、进行施工准备及编制技术设计（或施工图
设计）文件等的主要依据。
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（3）技术设计应根据初步设计文件进行编制，技术设计和修正总概算经批准后，便成为建设工程拨款和编制
施工图设计文件的依据。
3.施工图设计工作时间目标
（1）施工图设计应根据批准的初步设计文件（或技术设计文件）和主要设备订货情况进行编制，它是工程施
工的主要依据。
（2）施工图设计是工程设计的最后一个阶段，其工作进度将直接影响建设工程的施工进度，进而影响建设工
程进度总目标的实现。因此，必须确定合理的施工图设计交付时间，确保建设工程设计进度总目标的实现，
从而为工程施工的正常进行创造良好的条件。
第三节 设计进度控制措施
考点：影响设计进度的因素★★
（1）建设意图及要求改变的影响
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（2）设计审批时间的影响 4 9
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（3）设计各专业之间协调配合的影微响
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（4）工程变更的影响 题
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（5）材料代用、设备选用失准误的影响
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典型例题
【单选】在工程设计过程中，影响进 度的主要因素之一是（ ）。
A地下埋藏文物的处理
B.设计合同的计价方式
C.设计各专业之间的协调配合程度
D.施工承发包模式的选择 8
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【参考答案】C 8
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考点：监理单位的进度监控★★ 联
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（1）监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理机 构专门负责设计进度控制的人员，按合
同要求对设计工作进度进行严格监控。
（2）在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
（3）在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。
发现偏差，在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。
典型例题
【单选】监理工程师在设计阶段进度控制的工作内容是（ ）。
A.确定规划设计条件
B.编制设计总进度计划
C.审查设计单位提交的进度计划
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D.填写设计进度表
【参考答案】C
考点：建筑工程管理方法★
（1）建筑工程管理（CM）方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在
全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程
分批投产，以提前获得收益。
（2）CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径（Fast-Track）的生产组织方式，特别
适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
（3）当采用建筑工程管理方法时，监理工程师不仅要负责设计方面的管理与协调工作，同时还有施工方面的
监理职能。因此，监理工程师必须采取有效措施，使工程设计与施工能协调地进行，避免出现因设计进度拖
延而导致施工进度受影响的不正常情况，最终确保建设工程进度总目标的实现。
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典型例题 8 4
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【单选】建筑工程管理（CM）方法是指工程实施采用（ ）的生产组织方式。
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A.故障作业 押
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B.关键路径
C.精益作业
D.快速路径
【参考答案】D
重点回顾
考点 内容
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第一节 9 1
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设计阶段进度控制的意义和工 设计阶段进度控制工作 程序 出图控制信
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、审核进度计划和出图计划
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作程序 联
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第二节 设计准备、初步设计、技术设计、施工
设计进度控制分阶段目标
设计阶段进度控制目标体系 图设计
影响设计进度的因素 5个方面因素
第三节 落实人员、首先审查计划合理性和可行
监理单位的进度监控
设计进度控制措施 性、定期检查
建筑工程管理方法 分段、快速路径
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