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点亮职业人生
建设工程目标控制（水利）
精讲课
主讲人：侯老师
建设工程目标控制
质量控制
进度控制
投资控制
建设工程进度控制
第一章 绪论
第二章 工程网络计划技术
第三章 施工进度计划
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第四章 施工阶段进度控制 9
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微 第一章 绪论
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题
第一节 概述 押
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考点一、水利建设工程进度计划和进度控制概念★★
考点二、水利建设工程进度控 制体系★
考点一、水利建设工程进度计划和 进度控制概念★★
（一）水利建设工程进度计划与进度控制
1.水利建设工程进度计划
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水利建设工程进度计划是以水利建设工程为对象 ，根据建设总工期（或合同工9 1
7
期）目标，按资源优化
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4
配置的原则，采用相应的进度计划编制工具，选择合适的 进度计划表示方法，信将
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各项工作（或各类工程）
微
系
按顺序和持续时间进行安排。水利建设工程进度计划是水利建 设工程实施联的整体性、全局性和经济性在时
一
间和空间安排上的体现。 唯
（1）水利建设工程进度计划的特性
建设工程应可分解且是有序 建设工程项目可分解成若干任务（单位工程或分部工程或工序），这些任务
的 通过一定工艺关系和组织关系联系起来，在时间安排上存在先后顺序关系。
某些任务在空间条件允许情况下，时间安排在一定期限内是可以进行调整
的。
例如：土石坝的坝体填筑一般划分为铺料、整平和压实三个工序，可安排三
个工序依次施工，也可划分为若干坝段组织平行搭接施工。
建设工程需要进行全局性的 水利建设工程一般有建设周期长、投资规模大、施工复杂、参与建设单位多
总体控制 等特点，为保证建设工程如期完成并发挥效益，全局性的总体控制至关重要。
例如，水利建设工程中涉及诸如土石方开挖、土石方填筑、混凝土浇筑、地
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基处理等多个专业，只有通过周密计划，统筹兼顾、分工协作才能保证水利
建设工程按计划实施。
建设工程需要合理的资源配 例如：混凝土浇筑进度计划应与混凝土的生产强度、运输和浇筑方案相适应。
置和资源供应保障
建设工程受现场环境因素和 例如：堤防工程一般应安排在汛前完成，截流安排在枯水期等。
社会经济因素的制约
2.水利建设工程进度控制
水利建设工程进度控制是指依据水利建设工程进度计划，对施工全过程进行跟踪、检查，当出现实际
进度比计划进度延误的情况时，应及时分析原因，研究对策，并采取相应措施，以保证建设工程工期目标
的实现。
水利建设工程进度控制重点体现在如下两个方面：
（1）保证进度计划的严肃性与约束力 。一方面在编制进度计划时要充分考虑在技术、资源、自然、
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环境、社会经济和管理等方面的影响因4素，使进度计划具有较强科学性、适应性和可控性，进度计划应作
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为建设工程参与各方工作和任务的微刚性约束。另一方面，在实施过程中参与各方按进度计划落实任务，按
系
联
约定履行合同义务和责任，保证进度计划协调有序地实施。例如，水利建设工程的各类施工进度计划由承
题
押
包人编制、监理人审核、发准包人同意，参与各方共同遵守。
精
（2）及时发现偏差、 研究对策、采取措施。一方面进度计划编制不可能预见所有的问题和风险，所
以任何计划不可能是一成不变 的。在实施过程中及时发现偏差，对降低损失尤为重要。
“动态调整”
另一方面纠偏是进度控制的重点工 作，因此在发现偏差的同时对其原因应有准确分析与判断，从而研
究对策并采取措施，或采取赶工措施，小 范围、小幅度调整进度计划，保证建设工程按期完成；或适当延
长工期，在一定范围内适度调整进度计划，保 证建设工程按新的进度计划有序进行。
（二）水利工程建设工期与发包人控制性进度计划
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1.水利工程施工期的划分及工程施工总工期 9
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工程建设全过程划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。
微
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编制施工总进度时，工程施工总工期应为工程准备期、主 体工程施工联期、工程完建期的工期之和，工
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程建设相邻两阶段的工作可交叉进行。
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2.发包人的控制性进度计划 发包人以管理范围内的水利建设工程为对象，根据建设
工程前期的项目建议书、可行性研究报告及初步设计，以及实施期间的社会经济条件等编制的施工总进度
计划为发包人的控制性进度计划。
（1）控制施工进程的重要关键节点（导流工程、坝肩开挖、截流、主体工程开工、工程度汛、下闸
蓄水、工程投产运行等）应具备的条件，在施工进度设计文件中应予明确。
发包人的控制进度计划是整个建设工程在时间和空间上进行全局安排统一协调的计划。发包人的总体
控制性计划包括建设工程总进度计划、建设工程年度进度计划。
（2）水利建设工程的里程碑节点：是水利建设工程中某些重要事件开始或完成的时间。
工程筹备期 初步设计批准工期是确定建设工程筹备期里程碑节点的基础。不同性质水利建设工程的工程
里程碑节点 筹备期的内容基本相同，包括对外交通、施工供电及通信、征地移民、招标、签约等。
不同类型水 水利工程按照工程的性质可分为枢纽工程、 引水工程和河道工程等三类。不同性质水利建
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利建设工程 设工程在工程准备阶段、1主7体工程施工阶段和工程完建阶段的里程碑节点不尽相同。
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的里程碑节 枢纽工程可分为水库信、泵站、拦河闸、水电站等类型。不同类型枢纽工程的建设内容相差也
微
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点 很大。 联
题
押
导流工程里准程碑节点一般包括围堰填筑开始和完成、河床截流、围堰拆除，围堰填筑或围堰
精
拆除根据施 工组织设计也可以分期。
大坝工程可按浇筑高程、金属结构安装完成、下闸蓄水等确定里程碑节点。
泵站、水电站里程碑节 点一般包括泵站首台机组安装土建交接工作面、所有机组交接工作面、
完成泵站金属结构安装等 。
不同类型水 引水工程通常包含多种工程形式，如渠道、隧洞、倒虹吸、渡槽等。工程形式不同，里程碑
利建设工程 节点也不相同。
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的里程碑节 渠道工程大致分为渠道开挖、渠道填筑 、渠道衬砌； 9 1
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点 隧洞工程里程碑节点一般包括洞口完成、隧 洞贯通、隧洞衬砌微完成等；
系
倒虹吸工程里程碑节点一般包括施工导流完成、 基础开挖一完
联
成、管身段完成、进出口段完成、
唯
管身回填完成等；
渡槽工程里程碑节点一般包括施工导流完成、基础开挖完成、槽墩浇筑完成、槽身浇筑完成、
进出口段完成等。
不同类型水 河道工程一般包括堤防工程、疏浚工程、闸站工程、景观工程、道路交通工程、桥梁工程、
利建设工程 给排水工程、照明工程等。
的里程碑节 堤防工程可以按照阶段设置里程碑节点，主要里程碑节点是填筑高程，重点注意汛期填筑高
点 程应达到防汛要求。
疏浚工程主要里程碑节点是疏浚河道的长度。
（三）施工进度计划及合同进度计划
1.施工进度计划：是承包人为合同工程编制的各类施工进度计划的统称，是以合同文件中施工进度计
划为基础，按技术标准和要求以及监理人指示编制的详细的施工进度计划，包括合同文件中的施工进度计
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划、详细的施工总进度计划及分阶段或分项目进度计划等。
2.合同进度计划：是指监理人在合同约定的期间内批准的由承包人编制提交的施工进度计划。
3.合同工程的开工日期：是合同工程施工的起始时间，是经发包人同意，监理人向承包人发出的开工
通知中载明的开工日期。
4.合同工程完工日期：是合同工程施工的完成时间，是承包人完成合同工程并通过完工验收，经发包
人同意，监理人签发的合同工程完工证书中载明的完工日期。
5.合同工期：指发包人与承包人在合同文件中约定的工期，以及按合同约定的工期变更（提前或延长）。
合同工期为开工日期到完工日期之间的时间。
6.工程质量保修期（缺陷责任期）
（1）承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修
书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
（2）水利工程保修期的主要内容如下：
①水利工程保修期从通过单项合同完工 验收之日算起，保修期限按法律法规和合同约定执行。
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②水利工程出现永久性缺陷的，承4担责任的期限不受以上保修期限制。
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③水利工程在规定的保修期内微出现工程质量问题，一般由原施工单位承担保修，所需费用由责任方承
系
联
担。 题
押
（3）水利工程保修期准的主要内容如下：
精
①缺陷责任期：即工程 质量保修期，具体期限由专用合同条款约定。
②缺陷责任期（工程质量 保修期）的起算时间：除专用合同条款另有约定外，缺陷责任期（工程质量
保修期）从工程通过合同工程完工 验收后开始计算。
在合同工程完工验收前，已经发包 人提前验收的单位工程或部分工程，若未投入使用，其缺陷责任期
（工程质量保修期）亦从工程通过合同工 程完工验收后开始计算。
若已投入使用，其缺陷责任期（工程质量 保修期）从通过单位工程或部分工程投入使用验收后开始计
算。
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③承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任。 9
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信
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④缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中，发现已接收
微
系
的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的， 承包人应负联责修复，直至检验合格为止。
一
唯
⑤监理人和承包人应共同查清缺陷和（或）损坏的原因。经查 明 属承包人原因造成的，应由承包人承
担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理
利润。
⑥承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托其他人修复，所需费用和利润的承
担，按约定办理。
⑦由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、
检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。
考点二、水利建设工程进度控制体系★
（一）水利建设工程进度控制目标体系
水利建设工程进度控制的最终目标是保证水利工程按期建成并交付使用。为了有效地控制施工进度，
首先应将施工总目标按不同控制要求进行层层分解，形成水利建设工程进度控制目标体系，作为水利工程
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施工招投标、合同工程进度控制的依据。
某引水式水电站施工进度控制目标体系如图1-1所示。
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题
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准
从图1-1可知，该引精水式水电站施工进度控制目标体系分为四个层次：一是整个建设工程的施工进度
控制总目标；二是按项目组成分解目标；三是按承包单位分解目标；四是按施工阶段分解目标。其中，上
级目标制约下级目标，下级目标是上级目标的保证，上下级目标之间相互联系相互制约，形成了水利建设
工程进度控制目标体系。
（二）水利建设工程进度控制组织体系
水利建设工程主要参建单位包括项目法 人、监理单位、施工承包单位、设计单位、物资供应单位、征
地拆迁与移民安置部门等。
以水利建设工程为对象，以项目法人为中心， 以合同为纽带，各参建单位按合同
8
约定完成相应任务，
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形成相互联系的组织体系。施工进度控制的组织体系应 包括各参建单位（或项目
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4组织机构）的结构、人员
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及职责分工，各参建单位（或项目组织机构）的工作制度及 流程，各参建单微位之间的合同关系及协商确定
系
机制等。
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（三）水利建设工程进度控制计划体系
水利建设工程进度控制计划体系是由多个相互关联的进度计划组成的，这是施工进度控制的依据，由
于各进度计划编制所需要的资料是在建设工程进展过程中逐步形成的，因此建设工程进度计划系统的建立
和完善也是逐步形成的。
某水利枢纽工程的进度控制计划体系如图1-3所示，这个计划体系分为3个计划系统。
1.进度计划体系
根据建设工程进度控制不同的需要和用途，进度计划体系由多个不同的进度计划系统组成，如：
由多个相互关联的不同深度的 ①建设工程总施工进度计划。
进度计划组成的计划系统 ②建设工程子系统施工进度计划。
③子系统的单项工程施工进度计划等。
由多个相互关联的不同参与方 ①项目法人编制的施工总进度计划。
的进度计划组成的计划系统 ②监理工 作计划。
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③设计4工作进度计划。
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信
④微施工和设备安装进度计划。
系
联
题 ⑤原材料及工程设备釆购和供应进度计划等。
押
准
由多个相互关联的不同计精划周 ①施工总进度计划。
期的进度计划组成的计划系统 ②年度、季度、月度和旬的进度计划等。
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2.计划体系的内部关系
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在建设工程进度计划体系中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整必须注意其相互间的联系和
协调，如：
（1）总进度计划、工程子系统进度计划与子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调。
（2）项目法人编制的整个项目施工总进度计划、设计方编制的设计工作进度计划、施工和设备安装
方编制的合同工程施工进度计划、采购和供应方编制的原材料及工程设备供应计划之间联系和协调。
典型例题
1.【单选】（ ）是指工程正式开工前，为主体工程施工具备进场开工的准备工作所需时间。
A.工程筹建期 B.工程准备期
C.主体工程施工期 D.工程完建期
【答案】A
2.【单选】水利建设工程某些任务在空间条件允许情况下，时间安排在一定期限内是可以进行调整的。
这反映了水利工程建设进度计划的（ ）特性。
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A.可分解且是有序的 9 B.需要进行全局性的总体控制
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系
C.需要合理的资源配置和资联源供应保障 D.受现场环境因素和社会经济因素的制约
题
押
【答案】A
准
精
3.【单选】下列属于由多个相互关联的不同参与方的进度计划组成的计划系统的是（ ）。
A.施工总进度计划 B.监理工作计划
C.旬的进度计划 D.建设工程子系统施工进度计划
【答案】B
4.【单选】经批准的试验性工程应在 （ ）完成。
A.筹建期 B.准备期
C.施工期 D.完建期
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【答案】B 1
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5.【多选】发包人的总体控制性计划包括（ ）。 信
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A.建设工程总进度计划 B.详细的 总进度计划
系
联
一
C.可行性研究报告 D.建设工程年 度进度唯计划
E.建设工程全过程进度计划
【答案】AD
第二节 进度计划的表示方法
考点一、横道图★
考点二、工程网络计划★
考点三、工程形象进度图★
考点四、工程进度曲线★
考点一、横道图★
建设工程进度计划常用的表示方法有横道图、工程网络计划、工程形象进度图、工程进度曲线等。
横道图也称甘特图，因其形象、直观，易于编制和理解，被广泛应用于建设工程进度计划编制、实施
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与控制。
横道图一般分为左右两侧，其中左侧部分包括工作名称、工作持续时间等基本信息与数据，右侧部分
包括时间坐标和横道线。
横道图表示的进度计划，能明确表示各项工作的持续时间、开始时间和完成时间以及整个计划的开工
及完工时间、总工期等。
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横道图的特点：
（1）能准确地表示所有工作及各时间参数，包括计划工期及开、完工时间。
（2）表示简明且清晰，易于理解；绘制方便易于掌握。
（3）不能明确地反映出各项工作之间的逻辑关系。
（4）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不便于在进度控制中抓住主要矛盾。
（5）不能反映出各项工作所具有的机动时间，不便于进行偏差分析和资源调配。
考点二、工程网络计划★
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题
押
（一）工程网络计划的准特点：
精
（1）能准确表示各项工作之间的逻辑关系。
（2）通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期等，确定关键线路和关键工作。
（3）在不影响工期的前提下 ，利用工作机动时间进行资源调配。
（4）可进行工期优化、工期-费用 优化和工期-资源优化等。
（5）为进度控制提供基础数据和技术 支撑。
（6）表示进度计划不够直观明了，且时 间参数计算较为复杂。
改进横道图和工程网络计划的不足有两种方 式，为新横道图和双代号时标网络计划。
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（二）新横道图 1
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新横道图又称网络横道图，是将工程网络计划技术的 内容融入到横道图中信，
3
在横道图的基础上，增加
微
一些符号标注，解决逻辑关系和关键工作表示不明确等问题 。
系
联
一
某引水工程加压泵站的施工进度计划（新横道图）如图1-6 所示。唯
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考点三、工程形象进度图★
工程形象进度图是按建设工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表明施工
到某个时间点上（通常是期末）达到的形象部位和总进度。
某大坝浇筑在某时间节点工程形象进度图如图1-7所示。大坝浇筑已完成和未完成情况可清晰直观地
反映在图上。
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考点四、工程进度曲线★ 系
联
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押
工程进度曲线是用直角准坐标系与相关曲线表示进度计划的方法，一般横轴表示时间，纵轴表示累计完
精
成工程量（累计完成实物工 程量或累计完成工程量的百分比），将相应时间节点的累计计划完成工程量标
注在直角坐标系中，并依次连 接，形成的曲线为工程进度计划曲线。
若施工是匀速的，如图1-8（ a）所示，则工程进度计划曲线是直线，如图1-8（b）所示；
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联
一
唯
若施工是非匀速的且为正态分布的，如图1-8（c）所示，工程进度计划曲线为类似S形的曲线，因此
该工程进度曲线也称S形曲线，如图1-8（d）所示。
工程进度曲线主要用于以累计完成工程量数值判定工程的进展情况。
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典型例题 信 3
微
1.【单选】与工程网络计划相比横道图具有的优点是（ ）。 系
联
一
A.确定关键线路简单 B.形象直观、 编制简唯单
C.优化和调整工期方便 D.能反映工作机动 时间
【答案】B
2.【单选】下列关于工程网络计划特点的说法中，错误的是（ ）。
A.能准确表示各项工作之间的逻辑关系 B.通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期
C.表示进度计划直观明了 D.为进度控制提供基础数据和技术支撑
【答案】C
3.【单选】某工作实施过程中的S型曲线如下图所示，图中a和b两点的进度偏差状态是（ ）。
A.a点进度拖后和b点进度拖后 B.a点进度拖后和b点进度超前
C.a点进度超前和b点进度拖后 D.a点进度超前和b点进度超前
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【答案】C
第三节 进度计划控制的信息化运用
考点一、P6软件★
考点二、Microsoft Project 软件★
考点二、BIM应用★
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考点一、P6软件★ 信
微
系
联
P6的主要功能
题
押
1.能同时优化计划和管准理多个工程
精
2.能同时有效控制大型 、复杂工程项目
3.能以彩色、丰富的形式 报告工程进展
4.能通过电子邮件传递信息
5.可连接企业信息系统，能与大量 软件进行数据交换
考点二、Microsoft Project 软件★
Microsoft Project简称为MS Project，是微软公司开发的专业用于项目管理的软件，可以实现项目
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进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，从而9提高经济效益。
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信
3
MS Project主要功能：
微
系
（1）跟踪收集与工作有关的所有信息，包括项目的工期、 成本和资联源需求。
一
唯
（2）以标准、美观的格式形象具体地呈现项目计划。
（3）一致且高效地安排任务和资源。
（4）与其他Microsoft Office系统应用程序交换项目信息。
（5）管理人员在保持对项目的最终控制权的同时，又能与资源和其他项目相关人员交流。
（6）使用外观和操作类似桌面程序的应用来管理项目。
考点三、BIM应用★
建筑信息模型（BIM）是指在建设工程及设施的规划、设计、施工以及运营维护阶段全寿命周期创建
和管理建筑信息的过程，全过程应用三维、实时、动态的模型涵盖了几何信息、空间信息、地理信息、各
种建筑组件的性质信息及工料信息。
（一）基于BIM技术的施工进度管理
BIM在施工进度管理中的价值在于：
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（1）BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从
而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。
（2）支持施工主体实现“先试后建”。
（3）为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。
（4）支持施工进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理支持管理者实现各工作阶
段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间的精确度，保障资源分配的合理化。
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题
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典型例题 一
联
唯
1.【单选】（ ）是指在建设工程及设施的规划、设计、施 工 以及运营维护阶段全寿命周期创建和
管理建筑信息的过程，全过程应用三维、实时、动态的模型涵盖了几何信息、空间信息、地理信息、各种
建筑组件的性质信息及工料信息。
A.P6软件 B.BIM应用
C.MS Project应用 D.CAD
【答案】B
重点回顾
考点 内容
概述 进度计划和 水利建设工程进度计划的特性: 可分解且是有序的；需要进行全局性的总体
进度控制概 控制；需要合理的资源配置和资源供应保障；受现场环境因素和社会经济因
念 素的制约。
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工程建设全过程划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完
建期。工程施工总工期为后三项之和。
工程筹建期：对外交通、施工供电和通信系统、施工场地征地以及移民安置
等工作。
工程准备期：场地平整、场内道路、施工工厂设施、必要的生活生产房屋以
及实施经批准的试验性工程，根据确定的施工导流方案，工程准备期内应完
成必要的导流工程。
控制施工进程的重要关键节点应具备的条件，在施工进度设计文件中应予明
确。
合同工程的开工日期：监理人向承包人发出的开工通知中载明的开工日期。
合同工程完工日期：监理人签发的合同工程完工证书中载明的完工日期。
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合同工期4为9开工日期到完工日期之间的时间。
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3
信
质量微保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
系
联
题水利工程保修期从通过单项合同完工验收之日算起。若已投入使用，其缺陷
押
准
精 责任期从通过单位工程或部分工程投入使用验收后开始计算。
缺陷责任期最长不超过2年。
概述 水利建设工 以水利建设工程为对象，以项目法人为中心，以合同为纽带，各参建单位按
程进度控制 合同约定 完成相应任务，形成相互联系的组织体系。
体系 进度计划体系 由多个不同的进度计划系统组成：
不同深度；不同参与方；不同计划周期。
进度计划 横道图 特点： 8
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的表示方 （1）能准确地表示所有工 作 及各时间参数，包括
信
3计8
4
划工期及开、完工时间。
微
法 （2）表示简明且清晰，易于理 解；绘制方便系易于掌握。
联
一
（3）不能明确地反映出各项工作之 间的唯逻辑关系。
（4）不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不便于在进度控制
中抓住主要矛盾。
（5）不能反映出各项工作所具有的机动时间，不便于进行偏差分析和资源调
配。
进度计划 工程网络计 特点：
的表示方 划 （1）能准确表示各项工作之间的逻辑关系。
法 （2）通过计算可获得所有工作的时间参数及计算工期等，确定关键线路和关
键工作。
（3）在不影响工期的前提下，利用工作机动时间进行资源调配。
（4）可进行工期优化、工期-费用优化和工期-资源优化等。
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（5）为进度控制提供基础数据和技术支撑。
（6）表示进度计划不够直观明了，且时间参数计算较为复杂。
进度计划 工程形象进 按建设工程的主要组成部分，用文字或实物工程量的百分数，简明扼要地表
的表示方 度图 明施工到某个时间点上（通常是期末）达到的形象部位和总进度。
法 工程进度曲 横轴表示时间，纵轴表示累计完成工程量（累计完成实物工程量或累计完成
线 工程量的百分比）。
工程进度曲线主要用于以累计完成工程量数值判定工程的进展情况。
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