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第第六六节节 物物资资供供应应进进度度控控制制
一一、、物物资资供供应应进进度度控控制制概概述述
（一）物资供应进度控制的含义
在一定的资源条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行计划、组织、协调和控制的过程。
（二）物资供应进度控制目标
物资供应的总目标：
按照物资需求适时、适地、按质、按量以及成套齐备地提供给使用部门，以保证项目投资、进度和质量目标得以实现。
二二、、物物资资供供应应进进度度控控制制的的工工作作内内容容
（一）物资供应计划的编制
在编制建设工程物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式，按供应单位划分：
物资供应计划按其内容和用途划分：
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外，还需对施工单位和专门物资采购部门提交的物资供应计划进行审核。
注：负责物资供应的监理人员应具有编制供应计划的能力。
【2020·多选】在编制建设工程物资供应计划的准备阶段，项目监理机构必须明确的物资供应方式有（ ）。
A.建设单位采购供应
B.施工单位自行采购
C.设计单位指定采购
8
7
D.专门物资采购部门供应
9
1
4
E.监理单位指定采购 3 8
信
『正确答案』ABD 微
系
『答案解析』在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的供应方式联。按供应单位划分，物资供应可分为：建
一
设单位采购供应、专门物资采购部门供应、施工单位自行采购或共同协作分头采购供应。
唯
1.物资需求计划的编制
物资需求计划是反映完成建设工程所需物资情况的计划。
编制依据 施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。
主要作用 确认需求，为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据。
编制物资需求计划的关键是确定需求量，一般包括：
一次性需求量 各计划期需求量
反映整个工程项目及各分部、分项工程材料的需用量。计算程序
分三步： 各计划期需求量，是指年、季、月度物资需求
①根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算 计划，用于组织物资采购、订货和供应。
中建设工程各分部、分项的工程量；（算工程量） 主要依据：已分解的各年度施工进度计划，按
②根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得 季、月作业计划确定相应时段的需求量
各分部、分项工程各种材料的需求量；（材料需求量） 其编制方式有两种：计算法和卡段法
③汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得总需求量（汇总）
【2022·单选】确定建设工程各计划期物资需求量时，可采用的方法是（ ）。
A.计算法和分步法
B.卡段法和计算法
C.分步法和定额法
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D.定额法和卡段法
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是物资供应计划的编制。建设工程各计划期需求量的确定，其编制方式有两种：计算法和卡段法。
【2017·单选】编制工程项目物资需求计划的关键是（ ）。
A.确定需求品种
B.确定需求时间
C.确定需求规格
D.确定需求量
『正确答案』D
『答案解析』物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。
【2016·单选】物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ ）。
A.年度施工进度计划
B.分部分项工程作业计划
C.物资储备计划
D.施工总进度计划
『正确答案』A
『答案解析』计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划。主要依据已分解的各年度施工进度计划，按季、月作业
计划确定相应时段的需求量。
【2012·单选】关于物资需求计划的说法，正确的是（ ）。
A.编制依据：概算文件、项目总进度计划 7 8
1
9
B.组成内容：一次性需求计划和各计划期需8 4求计划
3
C.主要作用：确定材料的合理储备 信
微
D.编制单位：各施工承包单位 系
联
『正确答案』B 题
押
『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资需求计划一般包括一次性需求计划和各计划期需求计划。编制
准
依据主要有：施工图纸、预算文精件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等。主要作用是确认需求。
2.物资储备计划的编制
物资储备计划是用来反映建设工程施 工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。
编制依据 物资需求计划、储备定额、 储备方式、供应方式和场地条件。【需求、供应、储备、场地】
主要作用 为保证施工所需材料的连续供应而确定的材料合理储备
【2014·单选】建设工程物资储备计划的编制依据是 （ ）。
A.物资供应方式
B.物资市场价格
8
C.工程承发包模式 1 7
9
D.生产组织方式 8 4
信
3
『正确答案』A
微
『答案解析』编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方 式和场地条件。系
联
一
唯
3.物资供应计划的编制
物资供应计划是反映物资的需要与供应的平衡，挖潜利库，安排供应的计划。
供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡。
平衡公式：期内需求量-期初库存量+期末存储量
编制依据 物资需求计划、储备计划和货源资料等
主要作用 组织指导物资供应工作
4.申请、订货计划的编制
申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。（申请购买，订货）
物资供应计划确定后，即可确定主要物资申请计划。
编制依据 有关材料供应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划
主要作用 根据需求组织订货
注意事项：
①制造周期长的关键大型设备在初步设计审批以后安排；
②一般设备可按工程项目年度计划与设备清单安排订货。
5.采购、加工计划的编制
采购、加工计划是指向市场采购或专门加工订货的计划。
编制依据 需求计划、市场供应信息、加工能力及分布
主要作用 组织和指导采购与加工工作货
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6.国外进口物资计划的编制
编制依据 设计选用进口材料所依据的产品目录、样本
主要作用 组织进口材料和设备的供应工作
类型 编制依据 作用
施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度 确认需求，为组织备料、确定仓库与堆场
物资需求计划的编制
计划和各分包工程提交的材料需求计划等。 面积和组织运输等提供依据。
物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方 为保证施工所需材料的连续供应而确定的
物资储备计划的编制
式和场地条件 材料合理储备
物资供应计划的编制 物资需求计划、储备计划和货源资料等 组织指导物资供应工作
申请、订货计划的编 有关材料供应政策法令、预测任务、概算定
根据需求组织订货
制 额、分配指标、材料规格比例和供应计划
采购、加工计划的编
需求计划、市场供应信息、加工能力及分布 组织和指导采购与加工工作货
制
国外进口物资计划的
设计选用进口材料所依据的产品目录、样本 组织进口材料和设备的供应工作
编制
8
【2023·单选】物资供应计划完成后，确定主1要 7 物资申请、订货计划，物资申请计划的编制依据是（ ）。
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4
A.材料供应政策法令
3
8
信
B.市场供应信息 微
系
C.储备计划和货源资料
联
D.加工能力及分布 题
押
『正确答案』A 准
精
『答案解析』申请、订货计划是指向上级要求分配材料的计划和分配指标下达后组织订货的计划。它的编制依据是有关材料供
应政策法令、预测任务、概算定额、分配指标、材料规格比例和供应计划。
【2022·单选】编制建设工程物资供应 计划时，首先应考虑的是（ ）的平衡。
A.数量
B.时间
C.产销
D.供需
『正确答案』A
『答案解析』供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括 数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是数量的平衡，因
为计划期的需用量还不是申请量或采购量，也不是实际需用量 ，还必须扣除库存量，考虑为保证8下一期施工所必需的储备量。
1
7
9
8
4
（二）物资供应计划实施中的动态控制 信
3
微
系
联
一
唯
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（三）监理工程师控制物资供应进度的工作内容
（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；
1.协助业主进行物资供应的决策 （2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；
（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任
（1）组织编制招标文件；
（2）受理投标文件，受委托参与技术评价与商务评价
（3）推荐物资供应单位及进行有关工作
2.组织物资供应招标工作
①向业主推荐优选的物资供应单位；
②主持召开物资供应单位的协商会议；
③帮助业主拟定并认真履行物资供应合同
（1）编制：由业主负责的计划，监理编制并控制其执行
（2）审核：物资供应单位或施工单位编制的，监理工程师审核认可后执行
①能否按进度计划的需要及时供应材料和设备；②库存量安排是否经济合理；
③采购安排在时间和数量上是否经济合理；④物资不足使进度拖延的可能性；
3.编制、审核和控制物资供应计 【及时、经济合理、不足】
划 （3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜
◆协助办理物资的海运、陆运、空运以及进出口许可证等
（4）控制物资供应计划的实施
①掌握物资供应全过程的情况；②采取有效措施保证急需物资的供应；③审查
和签署物资8供 应情况分析报告；④协调各有关单位的关系
7
1
9
（1）组8 4织编制招标文件；
3
（2）信受理投标文件，受委托参与技术评价与商务评价
微
（系3）推荐物资供应单位及进行有关工作
组织物资供应招标工作 联
题①向业主推荐优选的物资供应单位；
押 ②主持召开物资供应单位的协商会议；
准
精 ③帮助业主拟定并认真履行物资供应合同
【2022·多选】监理工程师控制物资 供应进度的工作内容有（ ）。
A.进行物资供应决策
B.参与投标文件的技术评价
C.主持召开物资供应单位协商会议
D.签订物资供应合同
E.审核和控制物资供应计划
『正确答案』BCE
『答案解析』监理工程师控制物资供应进度的工作内容
1.协助业主进行物资供应的决策 8
（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求； 9 1
7
8
4
（2）提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；
信
3
（3）与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责 任。 微
系
2.组织物资供应招标工作 联
一
（1）组织编制物资供应招标文件； 唯
（2）受理物资供应单位的投标文件；
①对投标文件进行技术评价；②对投标文件进行商务评价。
（3）推荐物资供应单位及进行有关工作；
①向业主推荐优选的物资供应单位；②主持召开物资供应单位的协商会议；③帮助业主拟定并认真履行物资供应合同。
3.编制、审核和控制物资供应计划
（1）编制物资供应计划；
（2）审核物资供应计划；
（3）监督检查订货情况，协助办理有关事宜；
（4）控制物资供应计划的实施。
【2021·多选】监理工程师审核物资供应计划的内容有（ ）。
A.物资生产工人是否足额配置
B.物资库存量安排是否经济合理
C.物资采购时间安排是否经济合理
D.物资供应计划与施工进度计划的匹配性
E.物资供应紧张使施工进度拖后的可能性
『正确答案』BCE
『答案解析』本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。物资供应计划审核的主要内容包括：
（1）供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备；
（2）物资的库存量安排是否经济、合理；
（3）物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理；
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（4）由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性。
【2022、2021 ·多选】工程监理单位受建设单位委托控制物资供应进度时，协助建设单位进行物资供应决策的工作内容有
（ ）。
A.根据设计图纸确定物资供应要求
B.提出物资供应分包方式
C.组织物资供应招标工作
D.提出物资供应分包合同清单
E.审核物资供应计划
『正确答案』ABD
『答案解析』协助业主进行物资供应的决策：（1）根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；(2)提出物资供应分包方式及
分包合同清单，并获得业主认可；(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
【2014·单选】项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（ ）。
A.组织对投标文件的技术评价
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件
『正确答案』D
『答案解析』监理工程师控制物资供应进度的基本内容包括：协助业主进行物资供应的决策；组织物资供应招标工作；编制、
审核和控制物资供应计划。
【2012·单选】监理工程师控制物资供应进度活7 8 动的是（ ）。
1
9
A.决定物资供应分包方式及分包合同清单8 4
3
B.审核物资供应合同 信
微
C.审查和签署物资供应情况分析报告系
联
D.办理物资运输及进出口许可证等题有关事宜
『正确答案』C 押
准
『答案解析』选项A，应该是提出精物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；选项B，应该是审核物资供应计划；
选项D，应该是协助办理物资运输及 进出口许可证等有关事宜。
思维导图
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