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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
第第四四节节 施施工工进进度度计计划划实实施施中中的的检检查查与与调调整整
一一、、影影响响建建设设工工程程施施工工进进度度的的因因素素
(一)工程建设相关单位的影响
(二)物资供应进度的影响
(三)资金的影响
(四)设计变更的影响
(五)施工条件的影响
(六)各种风险因素的影响
(七)承包单位自身管理水平的影响
二二、、施施工工进进度度的的动动态态检检查查
(一)施工进度的检查方式
1.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
2.由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况
3.监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议
(二)施工进度的检查方法
施工进度检查的主要方法是对比法,包括:
1.横道图比较法;
2.S曲线比较法;
3.香蕉曲线比较法;
4.前锋线比较法; 7 8
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5.列表比较法。 8 4
3
信
将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。
微
系
联
题
押
三三、、施施工工进进度度计计划划的的调调整整
准
通过检查分析,如发现原有精进度计划不能适应实际情况,为了确保进度控制目标的实现或需要确定新的计划目标,必须对
原有进度计划进行调整。
调整的主要方法:
◆通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;
◆通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。
(一)缩短某些工作的持续时间(不改变逻辑关系)
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8
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信
微
系
联
一
唯
(二)改变某些工作间的逻辑关系
只改变工作的开始与完成时间,不改变工作的持续时间。
1.对于大型建设工程
容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。
2.对于单位工程项目
通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。
【2022、2017、2016 ·单选】调整施工进度计划可采取的组织措施是( )。
A.增加工作面
B.改善劳动条件
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C.改进施工工艺
D.调整施工方法
『正确答案』A
『答案解析』组织措施:(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等);(3)增
加劳动力和施工机械的数量。
【2019、2012·单选】通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整的方法,其主要特点是( )。
A.增加网络计划中的关键线路
B.不改变工作之间的先后顺序关系
C.增加工作之间的时间间隔
D.不改变网络计划中的非关键线路
『正确答案』B
『答案解析』施工进度计划的调整方法主要有两种,一是通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期;一是通过改变某些工作间
的逻辑关系来缩短工期。通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整时,其特点是不改变工作之间的先后顺序关
系,通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。
【2021、2019、2010·单选】调整施工进度计划时,为了缩短某些工作的持续时间,可采取的技术措施之一是( )。
A.增加施工机械的数量
B.实行包干加奖励
C.改善外部配合条件
D.采用更先进的施工机械
『正确答案』D
『答案解析』缩短某些工作的持续时间,可采取的7 8 技术措施包括:(1)改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
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(2)采用更先进的施工方法,以减少施工过程8 4的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);(3)采用更先进的施工机
3
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械。
微
系
联
【例题·单选】施工进度检查的主题要方法是将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,其目的是( )。
A.分析影响施工进度的原因 押
准
B.掌握各项工作时差的利用精情况
C.提供计划调整和优化的依据
D.发现进度偏差及其大小
『正确答案』D
『答案解析』施工进度检查的主要方法是对比法,将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进
度偏差以及进度偏差的大小。
第第 五五节节 工工程程延延期期
工程延误:一切损失由承包单位承担,同时,业主有权对 承包单位施行误期违约罚款。 8
工程延期:承包单位有权要求延长工期,同时,有权向业主 提出赔偿费用的要求以弥补由9此1
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造成的额外损失。
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信
3
微
系
一一、、工工程程延延期期的的申申报报与与审审批批 联
一
(一)申报工程延期的条件 唯
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件
等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
【总结】非承包人自身原因
(二)工程延期的审批程序
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延期审批程序中应注意的事项:
(1)当工程延期事件发生后,承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式(工程延期意向通知)通知监理工程师;
(2)承包单位应在合同规定的有效期内(或监理工程师可能同意的合理期限内)向监理工程师提交详细的申述报告(延
期理由及依据);
(3)监理工程师收到该报告后应及时进行调查7 8 核实,准确地确定出工程延期时间;
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(4)当延期事件具有持续性,承包单位在8 4合同规定的有效期内不能提交最终详细的申诉报告时,应先向监理工程师提交
3
信
阶段性的详情报告;
微
(5)监理工程师应在调查核实阶段系性报告的基础上,尽快作出延长工期的临时决定,临时决定的延期时间不宜太长,一
联
般不超过最终批准的延期时间; 题
(6)待延期事件结束后,承包 押 单位向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复查详情报告的全部内容,然后确
准
定该延期事件所需要的延期时间精。
(7)如果遇到比较复杂的延期 事件,先作出临时延期的决定,然后再作出最后决定的办法。
(8)监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前,均应与业主和承包单位进行协商。
【2020·单选】当工程延期事件发生后 ,施工承包单位在合同约定的有效期内通知监理人的书面文件称为( )。
A.工程延期调查报告
B.工程延期审核报告
C.工程延期意向通知
D.工程延期临时决定
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工程延期的申报与审批。当工程延 期事件发生后,承包单位应在合同8规定的有效期内以书面形式通
知监理工程师(即工程延期意向通知),以便监理工程师尽早了 解所发生的事件,及时作出一9些1
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减少延期损失的决定。
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信
3
(三)工程延期的审批原则(合同、时差、实际) 微
系
1.监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。 联
一
承包商自身以外原因;根本原则。 唯
2.延长的时间必须超过其相应的总时差而影响工期。
监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
3.批准的工期延期必须符合实际情况。
【2019·多选】下列导致工程拖期的原因或情形,监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有( )。
A.异常恶劣的气候条件
B.属于承包单位自身以外的原因
C.工程拖期事件发生在非关键线路上,且延长的时间未超过总时差
D.工程拖期的时间超过其相应的总时差,且由分包单位原因引起
E.监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查,经检查合格而拖期的时间
『正确答案』ABE
『答案解析』由于以下原因导致工程拖期,承包单位有权提出延长工期的申请,监理工程师应按合同规定,批准工程延期时
间。(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、
工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;(3)异常恶劣的气候条件;(4)由业主造成的任何延误、干扰或障
碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;(5)除承包单位自身以外的其他任何原因。
【2018·单选】施工进度计划执行过程中,只有当某项工作因非承包商原因造成持续时间延长超过该工作( )而影响工
期时,项目监理机构才能批准工程延期。
A.自由时差
B.总时差
C.紧后工作的最早开始时间
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D.紧后工作的最早完成时间
『正确答案』B
『答案解析』延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差而
影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工
程延期的合同条件,也不能批准工程延期。
【2014·单选】项目监理机构批准工程延期的基本原则是( )。
A.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析
B.延期事件发生在非关键线路上,且延长时间未超过总时差
C.工作延长的时间超过其总时差,且由承包单位自身引起
D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成
『正确答案』D
『答案解析』工程延期必须符合合同条件,这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。(导致工期拖延的原因确实属于承
包单位自身以外的)。
【2014·多选】在工程延期审批过程中,项目监理机构应完成的工作内容有( )。
A.在合同规定的有效期内提交详细的申述报告
B.在工程延期事件发生后立即展开调查核实
C.在最短的时间范围内提交工程延期意向通知
D.在作出工程延期批准前与相关方协商
E.监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期
『正确答案』DE
『答案解析』选项A是承包单位的工作内容;选项7B8 监理工程师收到申述报告后应及时进行调查核实;选项C承包单位应在合同
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规定的期限内向监理工程师提交工程延期意向通8 4知。
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微
【例6-2】某建设工程业主与监理单系位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同,合同工期18个月。在工程开工
联
前,施工承包单位在合同约定的时间内题向监理工程师提交了施工总进度计划如图所示(单位:月):
押
准
精
该计划经监理工程师批准后开始实施,在施工过程中发生以下事件:
(1)因业主要求修改设计,使工作K停工等待图纸3.5个 月; 8
(2)部分施工机械由于运输原因未能按时进场,使工作H 的实际进度拖后1个月; 9 1
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(3)由于施工工艺不符合施工规范要求,发生质量事故而返 工 ,使工作F的实际进度
信
拖3 8 后
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2个月;
承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求,监 理工程师应批准工微程延期多少时间?为什么?
系
『答案解析』 联
一
由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因,只有工作 K的拖唯后可以考虑给予工程延期;
工作K的总时差为3个月,该工作拖后3.5个月,只影响工期0.5个月,故监 理 工 程师应批准工程延期0.5个月。
二二、、工工程程延延期期的的控控制制
监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期:
1.选择合适的时机下达工程开工令;【前】
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;【中】
3.妥善处理工程延期事件。【后】
【2017·单选】为了减少或避免出现工程延期,项目监理机构应做好的工作之一是( )。
A.定期组织召开施工技术专题会议
B.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
C.定期核查施工单位材料进场情况
D.针对施工质量安全隐患及时发出监理通知单
『正确答案』B
『答案解析』监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。(1)选择合适的时机下达工程开工令;(2)
提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责;(3)妥善处理工程延期事件。
三三、、工工程程延延误误的的处处理理
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【2022·单选】监理工程师对工程延误应采用的处理方式是( )。
A.及时下达工程开工令
B.妥善处理工期索赔事件
C.拒绝签署付款凭证
D.及时审批施工进度计划
『正确答案』C
『答案解析』如果由于承包单位自身的原因造成工8期 拖延,而承包单位又未按照监理工程师的指令改变延期状态时,通常可以
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采用下列手段进行处理:(1)拒绝签署付款凭证9 1;(2)误期损失赔偿;(3)取消承包资格。
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【2019、2015·单选】当承包单位的施微工进度拖后而又不采取补救措施时,项目监理机构可采用的处理方法是( )。
系
A.拒绝签署工程进度款支付凭证 联
题
B.中止施工承包合同
押
C.延长施工进度计划工期 准
精
D.提起误期损失赔偿诉讼
『正确答案』A
『答案解析』当承包单位的施工进度拖 后且又不采取积极措施时,监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约承包单
位。
【2018·单选】承包单位严重违反合同,在施工过程中无任何理由要求延长工期,又无视项目监理机构的书面警告,则可
能受到的处罚( )。
A.赔偿误期损失
B.被拒签付款凭证
C.被取消承包资格
D.被追回工程预付款
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『正确答案』C
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『答案解析』如果承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,则 业主为了保证合同工期信有
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权取消其承包资格。例如:承包单
微
位接到监理工程师的开工通知后,无正当理由推迟开工时间,或在施工 过程中无任何理系由要求延长工期,施工进度缓慢,又无
视监理工程师的书面警告等,都有可能受到取消承包资格的处罚。 一
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