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第01讲 横道图比较法_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-控制《教材精讲班》李娜JG

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第01讲 横道图比较法_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建控制SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_06-控制《教材精讲班》李娜JG
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 7-10分 今天的选择,决定了我们未来的模样。想要成为什么样的人,就得去做与之匹配的事。未来的答案,就写在你度过的每一 个今天。 本章框架 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 第第一一节节 实实际际进进度度监监测测与与调调整整的的系系统统过过程程 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 一一、、进进度度监监测测的的系系统统过过程程 (一)进度计划执行中的跟踪检查,收集实际进度数据 1.定期收集进度报表资料 2.现场实地检查工程进展情况 3.定期召开现场会议 (二)实际进度数据的加工处理 形成与计划进度具有可比性的数据。 (三)实际进度与计划进度的对比分析 确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。 二二、、进进度度调调整整的的系系统统过过程程 (一)分析进度偏差产生的原因 (二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 以确定是否采取措施调整进度计划。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 (三)确定后续工作和总工期的限制条件 需要采取进度调整措施时,应当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化 的范围。 (四)采取措施调整进度计划 应以后续工作和总工期的限制条件为依据,确保目标实现。 (五)实施调整后的进度计划 【2023·单选】建设工程进度调整系统过程中,需要进行的工作是( )。 A.建立进度数据采集系统 B.收集实际进度数据 C.分析进度偏差产生的原因 D.实际进度与计划进度的对比分析 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。进度调整的系统过程:(1)分析进度偏差产生的原因;(2)分析进度偏差 对后续工作和总工期的影响;(3)确定后续工作和总工期的限制条件;(4)采取措施调整进度计划;(5)实施调整后的进 度计划。 【2021·单选】下列工作中,属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是( )。 A.分析进度偏差产生的原因 B.分析进度偏差对工期的影响 C.确定工期的限制条件 D.比较实际进度与计划进度 『正确答案』D 7 8 1 9 『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过程8 4。(1)进度计划执行中的跟踪检查,收集实际进度数据;(2)实际进度数据 3 的加工处理;(3)实际进度与计划进度的对 信 比分析。 微 系 联 【2014·单选】在建设工程进度计题划实施中,进度监测的系统过程包括以下工作内容:①实际进度与计划进度的比较;② 押 收集实际进度数据;③数据整理、统计、分析;④建立进度数据采集系统;⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。 准 A.①~③~④~②~⑤ 精 B.④~③~②~①~⑤ C.④~②~③~①~⑤ D.②~④~③~①~⑤ 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是进度监测的系统过 程。 【2017·单选】在建设工程进度调整的系统过程中,当工 作实际进度偏差影响到后续工作及总8工期而需要采取措施调整进 1 7 度计划时,首选需要进行的工作是( )。 9 8 4 A.确定可调整进度的范围 信 3 B.进行调整措施的技术经济分析 微 系 C.进行调整方案的比选论证 联 一 D.分析进度偏差产生的原因 唯 『正确答案』A 『答案解析』本题考查的是进度调整的系统过程。当出现的进度偏差影响到后续工作或总工期而需要采取进度调整措施时,应 当首先确定可调整进度的范围,主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。这些限制条件往往与合同 条件有关,需要认真分析后确定。 第第二二节节 实实际际进进度度与与计计划划进进度度的的比比较较方方法法 一一、、横横道道图图比比较较法法 指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据,经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处,进行实际进度 与计划进度的比较方法。 特点:形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 ①匀速进展横道图比较法 ②非匀速进展横道图比较法 (一)匀速进展横道图比较法 匀速进展是指在工程项目中,每项工作在单位时间内完成的任务量都是相等的,即工作的进展速度是均匀的。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 匀速进展横道图比较图 题 押 将检查收集到的实际进度数据准经加工整理后按比例用涂黑的粗线标于计划进度的下方。 【应用】对比分析实际进度精与计划进度: ①涂黑的粗线右端落在检查日 期左侧,表明实际进度拖后; ②涂黑的粗线右端落在检查日期右 侧,表明实际进度超前; ③涂黑的粗线右端与检查日期重合, 表明实际进度与计划一致。 注:仅适用从开始到结束的过程中,进展速度均为固定不变。 (二)非匀速进展横道图比较法【重点】 工作在不同单位时间里的进展速度不相等。 比较:某一时刻、某一时段 用涂黑粗线表示工作实际进度,同时标出其对应时刻完成任务量的累计百分比。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 注:横道线只能表示工作的开始时间、完成时间和持续时间,并不表示计划完成的任务量和实际完成的任务量。 非匀速进展横道图比较法: ①可以进行某一时刻实际进度与计划进度的比较; 重要提醒:区分时刻、时段。 第四周末实际累计完成百分比小于计划累计完成百分比,表示实际进度拖后,截止检查日拖后量:65%-60%=5%。 ②可以进行某一时间段实际进度与计划进度的比较; 时段百分比=时段末-时段初,再比较 第四周内计划完成百分比:65%-45%=20%; 第四周内实际完成百分比:60%-42%=18%; 因此第四周内实际进度延后,周内延后量:20%-18%=2%。 在横道计划中,工作之间的逻辑关系表达不明确,关键工作和关键线路无法确定。 工作出现偏差时,难以预测对后续工作和工程总工期的影响,也无法确定相应的进度计划调整方法。 所以,主要用于某些工作实际进度与计划进度的比较。 【2023·单选】某工程横道计划如下图所示,图中表明的正确信息是( )。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 A.第2周中断施工,进度拖后 B.第3周中断施工,进度拖后 C.第5周连续施工,进度超前 D.第6周连续施工,进度超前 『正确答案』B 『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误,第2周中断施工,进度正常;选项C错误,第5周连续施工,进度拖 后;选项D错误,第6周中断施工,进度拖后。 【2022·单选】某工程横道计划如下图所示,图中表明的正确信息是( )。 A.第2个月连续施工,进度超前 B.第3个月连续施工,进度拖后 C.第5个月中断施工,进度超前 D.前2个月连续施工,进度超前 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误,第2个月连续施工,进度拖后。计划:20%-8%=12%;实际:25% -15%=10%。选项B错误,第3个月中断施 工,进度拖后。计划:35%-20%=15%;实际:30%-25%=5%。选项C错 误,第5个月中断施工,进度拖后。计划:70 %-55%=15%;实际:65%-60%=5%。选项D正确,前2个月连续施工,进 度超前。计划:20%-0%=20%;实际:25%- 0%=25%。 【2019·多选】某项工作的计划进度、实际进度横道 图如下如,检查时间为第6周末,图中正确的信息有( )。 A.第1周末进度正常 B.第2周末进度拖延5% 8 C.第3周没有作业 1 7 9 D.第5周末进度超前5% 8 4 信 3 E.检查日的进度正常 微 系 联 一 唯 『正确答案』CE 『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误,第1周末进度拖后;选项B错误,第2周末进度超前5%;选项D错误, 第5周末进度拖延5%。 【2017·多选】某工作计划进度与实际进度如图所示,其中正确的结论有( )。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 A.第1周后连续工作没有中断 B.在第2周内按计划正常进行 C.在第3周后半周未按计划进行 D.截至第4周末拖欠5%的任务量 E.截至检查日期实际进度拖后 『正确答案』CDE 『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误,在第3周有中断;选项B错误,在第2周末按计划正常进行。 【2015·单选】某钢筋工程计划用7周完成,每周计划和实际累计完成情况如图所示。关于该工程进度比较结果的说法,正 确的是( )。 8 7 1 A.实际开始时间晚于计划开始时间1周 9 4 8 B.第2周末实际进度比计划进度提前5%信 3 C.第4周内计划完成的任务量为10% 微 系 D.第5周内实际任务量比计划任务量联拖后10% 题 押 准 精 『正确答案』C 『答案解析』本题考查的是横道图比较法。选项A错误 ,实际开始时间晚于计划开始时间不到一周;选项B错误,第2周末实际 进度比计划进度拖后5%;选项C正确,第4周内计划完成 的任务量=50%-40%=10%;选项D错误,第5周内实际任务量比计划任 务量拖后8%。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178