文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
考点1:合理选择适合建设工程特点的合同计价方式
(1)单价合同
8
7
根据计划工程内容和估算工程量,在合1同中明确每项工作内容的单位价
9
4
8
3
信
格,实际支付时用每项工作实际完成工程量乘以该项工作的单位价格计算
微
概念 系
联
出该项工作的应付工程款。(施工工程“价”和“量”方面的风险分配对
题
押
准
合同双方均显公平)
精
适
优
用
点
在
设
情
投
工
发
计
况
标
。
包
工
下
人
时
作
就
只
施
尚
开
需
工
未
始
对
工
完
施
所
程
成
工
列
内
、
招
工
工
容
标
程
程
和
。
内
量
工
容
清
程
报
单
量
出
尚
尚
价
未
不
格
确
能
,
定
从
明
、
而
确
工
缩
确
程
短
定
内
招
的
容
投
情
无
标
况
需
时
,发
完
间
包
整
,
单
详
利
位
尽
于
可
约
尽
以
定
早
在
的
开
需要在施工过程中协调工作内容、测量核实完成的工程量;且实际应付工
缺点
程 款可能超过估算,控制投资难度较大。
8
7
1
9
4
固 定 单 对承包商而言,存在较大的8报价风险。一般适用于工期较短、
3
信
微
价 工作 内容和工程量变系化幅度不大的项目。
联
分类
一
可 变 单 与固定单价 合唯同相比,可变单价合同承包商承担价格变化的风
价 险较小。
(2)总价合同
-2-
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指合同就约定的工程施工内容和要求,规定一个确定的总价作为业主支付
概念
给承包商的款额。
承包商几乎承担了工作量及价格变动的全部风险,因此承包商在报
8
7
1
9
4
价时应对价格变动因素以及不8可预见因素做充分的估计。
3
信
微
对业主而言,在合同签系订时就可以基本确定项目总投资额,有利于
联
固定
题
投资控制;业主承押担的风险较小。
准
总价 精
分 类
可
总 价
调
适
现
不
市
度
用
场
大
场
上
:
条
的
价
降
工
件
项
格
低
程
、
目
变
了
范
能
。
动
承
围
准
等
包
和
确
风
商
任
确
险
的
务
定
由
风
明
工
业
险
确
程
主
,但
,
量
承
工
对
及
担
程
业
施
,
设
与
主
工
计
固
而
计
图
定
言
划
纸
总
,
,
突
完
施
价
破
整
工
合
合
详
期
同
同
细
较
相
既
,
短
比
承
定
、
,
包
价
在
价
商
格
一
格
了
波
定
的
解
动
程
风
险有所增大。
施工期限一年左右的项目可考虑采用固定总价合同,以签订合同时的单价和
8
7
总价为准,物价上涨等风险由承包商承担;对建1设周期一年半以上的,则应考虑
9
4
8
3
信
施工期间市场价格等 的变化,宜采用可调总价合同。
微
系
联
(3)成本加酬金合同
一
唯
也称为成本补偿合同 或成本加成合同。采用这种合同,承包商利润有
概念
保证,价格变化或工程量变化的风险基本都由业主承担。
-3-
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但承包商往往缺乏降低成本的激励,还可能通过提高工程成本而增加
自身利润,不利于业主的投资控制。
工程复杂,工程技术、结构方案难以预先确定,时间特别紧迫(如抢
8
7
适用 1
9
4
险救灾)的项目。 8
3
信
微
可以简化招标、节省时间,系不需等到设计图纸完成后才开始招标和施
联
优点
题
工,实现设计和施工押工作的搭接。
准
精
考
合
点
同
分
法
类
2 :
律
合
关
同
①
②
③
系
法
成
成
成
包
律
本
本
本
括
关
加
加
加
合
系
固
固
可
同
定
定
变
法
酬
百
酬
律
金
分
金
关
合
比
合
系
同
酬
同
主
金
体
合
、
同
合同法律关系客体、合同法律关系内容三
个 要素。
1.合同法律关系主体
8
合同法律关 系主体是参加合同法律关系,享有相1 7应权利、承担相应义务的自然人、
9
4
8
3
信
法人和非法人组织, 为合同当事人。
微
系
联
2.合同法律关系的客体
一
唯
合同法律关系的客体主要包括 物 、行为、智力成果。
3.合同法律关系的内容
合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。
-4-
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考点3:代理关系
(一)代理的概念和特征
代理具有以下特征:
8
7
1
9
4
1.代理人必须在代理权限范 代理人超越代8理权限的行为不属于代理行为,被代
3
信
微
围内实施代理行为 理人对系此不承担责任。
联
题
2.代理人以被代理人的名义 代押理人只有以被代理人的名义实施代理行为,才能
准
精
实
3
范
志
4
.
.
代
被
施
围
理
代
代
内
人
理
理
独
在
人
行
立
被
对
为
地
代
代
表
理
理
现
人
行
自
的
为
己
授
承
的
权
担
意
为
在
积
律
既
被
被
意
极
包
代
代
义
地
括
理
理
的
为
对
人
人
活
实
代
取
的
动
现
理
得
授
。
被
人
权
权
代
在
利
范
理
执
和
围
人
行
设
内
的
代
定
,
利
理
代
义
益
任
理
务
和
务
人
。
意
的
以
愿
合
自
进
法
己
行
行
的
具
为
意
有
承
志
法
担
去
民事责任 民事责任,也包括对代理人不当代理行为承担民事
责任。
8
(二)代理的 种类 1 7
9
4
8
3
信
1.委托代理
微
系
联
委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理,因此又称
一
唯
为意定代理。
授权采用书面形式的,授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事
项、权限和期间,并由被代理人签名或者盖章。
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在委托代理中,被代理人所作出的授权行为属于单方的法律行为,仅凭被代
理人一方的意思表示,即可以发生授权的法律效力。被代理人有权随时撤销其授
权委托。代理人也有权随时辞去所受委托。但代理人辞去委托时,不能给被代理
8
7
1
9
人和善意第三人造成损失,否则应负赔偿责8任4。
3
信
微
在工程建设中涉及的代理主要是委系托代理,如项目经理作为施工企业的代理
联
题
人、总监理工程师作为监理单位押的代理人等,授权行为是由单位的法定代表人代
准
精
表
权
非
限
单
制
范
法
《
位
,
围
人
民
完
不
内
组
法
成
得
的
织
典
的
对
事
发
》
。
抗
项
生
总
善
,
效
则
意
以
力
编
相
法
。
规
对
人
法
定
人
或
人
,
。
者
或
执
非
者
行
法
非
法
人
法
人
组
人
或
织
组
者
的
织
非
名
对
法
义
执
人
实
行
组
施
其
织
民
工
工
事
作
作
法
任
任
律
务
务
行
的
的
为
人
人
,
员
员
对
职
,
法
权
就
人
范
其
或
围
职
者
的
项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人,应当在授权范
围或者职权范围内行使代理权,超出授权范围或者职权范围的行为则应当由行为
8
人自己承担。 如果授权不明确,则应当由被代理7人(单位)向第三人承担民事责
1
9
4
8
3
任,代理人负连带责任,但是代理人的连信带责任是在被代理人无法承担责任的基
微
系
础上承担的。 联
一
唯
2.法定代理
法定代理是指根据法律的直接规定而产生的代理。法定代理主要是为维护无
行为能力或限制行为能力人的利益而设立的代理方式。
-6-
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(三)无权代理
无权代理是指行为人没有代理权而以他人名义进行民事、经济活动。无权代
理包括以下三种情况:
8
7
1
9
(1)没有代理权而为的代理行为; 8 4
3
信
微
(2)超越代理权限而为的代理行系为;
联
题
(3)代理权终止后的代理行押为。
准
精
或
考
1 . 保
不
点
对
保
证
利
4
于
证
的
:
的
无
是
概
保
原
权
指
念
证
则
代
保
和
,
理
证
方
行
式
行
人
使
为
和
“
,
债
追
“
权
认
人
被
权
代
约
”
定
理
或
,
人
“
当
”
拒
债
可
绝
以
务
权
人
根
”
据
。
不履
无
行
权
债
代
务
理行
时,
为
保
的
证
后
人
果对
按照
自己
约定
有
履
利
行 债务或者承担责任的行为。保证法律关系至少必须有三方参加,即保证人、被
保证人(债务人)和债权人。
8
保证的方 式有两种,即一般保证和连带责任7保证。当事人在保证合同中对保
1
9
4
8
3
证方式没有约定或者约定不明确的,按照信一般保证承担保证责任。
微
系
2.保证人的资格 联
一
唯
具有代为清偿能力的法人、 其他组织或者公民,可以作为保证人。
以下组织不能作为保证人:
-7-
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(1)企业法人的分支机构、职能部门。企业法人的分支机构有法人书面授权
的,可以在授权范围内提供保证。
(2)国家机关。
8
7
1
9
(3)学校、幼儿园、医院等以公益为目8的4的事业单位、社会团体。
3
信
微
3.保证合同的内容 系
联
题
(1)被保证的主债权种类、押数额;
准
精
(
(
(
(
(
2
3
4
5
6
)
)
)
)
)
债
保
保
保
双
务
证
证
证
方
人
的
担
的
认
履
方
保
期
为
行
式
的
间
需
债
;
范
;
要
务
围
约
的
;
定
期
的
限
其
;
他事项。
4 .保证责任
保证担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现债权的费用。
8
保证合同另有 约定的,按照约定。当事人对保证7担保的范围没有约定或者约定不
1
9
4
8
3
明的,保证人应当对全部债务承担责任。信一般保证的保证人未约定保证期间的,
微
系
保证期间为主债务履行期 届满之日起联6个月。
一
唯
考点5:抵押
1.抵押的概念
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抵押是指债务人或者第三人向债权人以不转移占有的方式提供一定的财产作
为抵押物,用以担保债务履行的担保方式。
2.抵押物
8
7
1
9
债务人或者第三人有权处分的下列财产可以8抵4押:
3
信
微
(1)建筑物和其他土地附着物;系
联
题
(2)建设用地使用权; 押
准
精
(
(
(
(
(
3
4
5
6
7
)
)
)
)
)
海
生
正
交
法
域
产
在
通
律
使
设
建
运
、
用
备
造
输
行
权
、
的
工
政
;
原
建
具
法
材
筑
;
规
料
物
未
、
、
禁
半
船
止
成
舶
抵
品
、
押
、
航
的
产
空
其
品
器
他
;
;
财产。
以建筑物抵押的,该建筑物占用范围内的建设用地使用权一并抵押。以建设
用地使用权抵押的,该土地上的建筑物一并抵押。抵押人未一并抵押的,未抵押
8
财产视为一并 抵押。但有些财产不能抵押。 7
1
9
4
8
3
下列财产不得抵押: 信
微
系
(1)土地所有权; 联
一
唯
(2)耕地、宅基地、自留 地 、自留山等集体所有的土地使用权,但法律规定
可以抵押除外;
-9-
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(3)学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、
医疗卫生设施和其他社会公益设施;
(4)所有权、使用权不明或者有争议的财产;
8
7
1
9
(5)依法被查封、扣押、监管的财产;8 4
3
信
微
(6)依法不得抵押的其他财产。系
联
题
当事人以建筑物和其他土地押附着物,建设用地使用权,以招标、拍卖、公开
准
精
协
的
成
押
3 . 抵
合
商
,
品
押
同
等
应
、
权
生
方
当
产
的
效
面
办
品
实
时
取
理
,
现
设
得
抵
交
立
的
押
通
;
荒
登
运
未
地
记
输
经
等
。
工
登
土
抵
具
记
地
押
,
,
承
权
或
不
包
自
者
得
经
登
正
对
营
记
在
抗
权
时
建
善
的
设
造
意
土
立
的
第
地
。
船
三
使
当
舶
人
用
事
、
。
权
人
航
,
以
空
正
生
器
在
产
抵
建
设
押
造
备
的
的
、
,
建
原
抵
筑
材
押
物
料
权
抵
、
自
押
半
抵
同 一财产向两个以上债权人抵押的,拍卖、变卖抵押财产所得的价款依照下列规
定清偿:
8
(1)抵 押权已登记的,按照登记的先后顺序7清偿;顺序相同的,按照债权比
1
9
4
8
3
例清偿; 信
微
系
(2)抵押权已登记 的先于未登记联的受偿;
一
唯
(3)抵押权未登记的,按 照 债权比例清偿。
考点6:施工投标保证
-10-
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①投标人应提交规定金额的投标保证金,并作为其投标书的一部分,数额不
得超过招标项目估算价的2%。
②投标人不按招标文件要求在开标前以有效形式提交投标保证金的,该投标
8
7
1
9
文件将被否决。 8 4
3
信
微
③投标保证金有效期应当与投标有系效期一致,投标有效期从提交投标文件的
联
题
截止之日起算。 押
准
精
投 标
④
⑤
一
二
保
下
是
是
招
证
列
投
标
中
金
任
标
人
标
及
何
人
最
人
银
情
在
迟
在
行
况
投
应
规
同
发
标
当
定
期
生
函
在
期
存
时
格
书
限
款
,
式
面
内
利
投
中
合
无
息
标
规
同
正
。
保
定
签
当
证
的
订
理
金
投
后
由
被
标
未
5
没
有
能
日
收
效
根
内
:
期
据
向
内
规
中
撤
定
标
回
签
人
其
订
和
投
合
未
标
同
中
;
,
标
或
的
根
投
据
标
规
人
定
退
接
还
受 对错误的修正;
三是中标人根据规定未能提交履约保证金;
8
四是投标 人采用不正当的手段骗取中标; 7
1
9
4
8
3
五是在签订合同时向招标人提出附加条信件。
微
系
考点7:工程勘察设计招 标特征 联
一
唯
(1)在招标标的物特征上 , 勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内
容,设计阶段是决定建设项目性能,优化和控制工程质量以及工程造价最关键、
-11-
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最有利的阶段。与施工和材料设备投标报价相比,虽然设计投标报价占项目总投
资额的比例不大,但设计方案对工程项目往往更具全局性、长效性和创新性影响。
(2)在招标工作性质上,勘察设计招标是专业服务性质的招标,设计工作对
8
7
1
9
技术要求高,常常只有数量有限的单位满足8要4求;从前期准备到后续服务跨越周
3
信
微
期长,成果的内容和质量具有较大的系不确定性,设计方案的优劣往往需要经过较
联
题
长时间的检验。 押
准
精
步
灵
提 供
性
活
(
(
的
基
性
3
4
设
础
较
)
)
计
资
大
在
在
图
料
。
招
招
纸
,
而
标
标
和
更
施
条
阶
工
多
工
件
段
程
还
招
上
划
量
要
标
,
分
清
依
一
勘
上
单
赖
般
察
,
编
投
都
设
可
制
标
有
计
以
响
单
明
招
按
应
位
确
标
设
明
提
而
通
计
确
供
具
常
工
的
智
体
只
作
投
力
的
能
深
标
成
要
向
度
方
果
求
潜
的
案
;
,
在
不
,
且
投
投
同
灵
无
标
标
,
活
具
人
人
分
性
体
可
提
期
较
量
以
供
进
小
化
按
工
行
。
的
招
程
招
工
标
前
标
作
文
期
。
量
件
的
例
,
中
初
如
对 建设项目的方案设计、初步设计、施工图设计分阶段招标。
(5)在投标书编制要求上,设计投标首先提出设计构思和初步方案,并论述
8
该方案的优点 和实施计划,在此基础上进一步提7出报价。而不像施工招标,是按
1
9
4
8
3
规定的工程量清单填报报价后算出总价。信
微
系
(6)在开标形式上 ,设计招标在联开标时由各投标人自己说明投标方案的基本
一
唯
构思和意图,以及其他实质性内 容,而不是由招标单位的主持人宣读投标书并按
报价高低排定次序。
-12-
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
(7)在评标原则上,乐于接受的是物有所值的合理报价,而不是过于追求低
报价。
(8)在投标经济补偿上,设计招标可以根据具体情况,确定投标经济补偿费
8
7
1
9
标准和奖励办法,对未能中标的有效投标人8给4予费用补偿、对选为优秀设计方案
3
信
微
的投标人给予奖励。 系
联
题
(9)在知识产权保护上,设押计投标文件的技术方案是设计人员的智力劳动成
准
精
果
得
考
告
未
点
,
的
公
中
邀
体
8
开
:
标
请
现
招
公
人
不
,
标
开
的
特
如
是
招
书
定
果
招
标
面
的
要
标
和
同
法
采
人
邀
意
人
用
通
请
并
或
未
过
招
给
者
中
国
标
予
组
标
家
合
织
人
指
理
投
投
定
的
标
标
的
使
。
文
报
用
件
刊
费
中
、
。
的
信
技
息
术
网
方
络
案
或
,
者
应
其
保
他
护
媒
其
体
知
发
识
布
产
招
权
标
,
公
征
邀请招标是招标人以投标邀请书的方式,邀请3个以上具有相应资质、具备
承担招标项目勘察设计能力的、资信良好的特定法人或组织投标。
8
优 点:所有符合条件的有兴趣的单位均7可以参加投标,能体现出公开、
1
9
4
8
3
公平、公正的招标原则,有利于信实现充分竞争
微
公 开 招 系
联
缺点:招标人事先难以预计有哪些投标人,数量有多少;招标人可能
一
标 唯
不熟悉某些投标人的 情况;招标人所期待的投标人可能并未参加投标
等
-13-
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优点:招标人对所有发出投标邀请书的投标单位的信用和能力均予信
任;投标人及投标人的数量事先可以确定;缩短了招投标周期;评标
邀 请 招 工作量小
8
7
1
9
4
标 缺点是:由于邀请参加投标的单位8数量有限,一些符合条件的潜在竞
3
信
微
争者可能未能在邀请之列,系而漏掉更具优势的单位;不能充分体现公
联
题
开竞争、机会均等的押原则。
准
精
考
赈
型
点
、
有
(
(
需
特
9
1
2
:
要
殊
)
)
可
使
要
涉
主
以
用
求
及
要
不
农
;
国
工
进
民
家
艺
行
工
安
、
招
等
技
全
标
特
术
、
的
殊
国
采
情
情
家
用
形
况
秘
不
,
密
可
不
、
替
适
抢
代
宜
险
的
进
救
专
行
灾
利
招
或
或
标
者
者
;
属
专
于
有
利
技
用
术
扶
,
贫
或
资
者
金
其
实
建
行
筑
以
艺
工
术
代
造
(3)采购人依法能够自行勘察、设计;
(4)已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行勘察、设计;
8
(5)技 术复杂或专业性强,能满足条件的勘7察设计单位少于3家,不能形成
1
9
4
8
3
有效竞争; 信
微
系
联
(6)已建成项目需要改、扩建或技术改造,由其他单位进行设计影响项目功
一
唯
能配套性;
(7)国家规定其他特殊情形。
考点10:勘察设计服务
-14-
师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
“勘察服务”包括:制订勘察纲要、进行测绘、勘探、取样和试验等,查明、
分析和评估地质特征和工程条件,编制勘察报告和提供发包人委托的其他服务。
“设计服务”包括:编制设计文件和设计概算、预算、提供技术交底、施工
8
7
1
9
配合、参加竣工验收或发包人委托的其他服8务4。
3
信
微
考点11:招标备案 系
联
题
招标人向建设行政主管部门押办理申请招标手续。招标备案文件应说明:招标
准
精
工
作
考
的
点
作
(
(
完
范
1
1
2
2
成
围
)
)
:
情
;
按
投
组
况
招
招
标
织
;
标
标
人
现
自
方
公
承
场
行
式
告
担
踏
招
;
规
自
勘
标
计
定
己
还
划
的
踏
是
工
时
勘
委
期
间
现
托
;
、
场
代
对
地
发
理
投
点
生
招
标
组
的
标
人
织
费
等
的
投
用
内
资
标
。
容
质
人
。
要
踏
求
勘
;
项
招
目
标
现
项
场
目
。
的前期准备工
(3)除招标人的原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和
财产损失。
8
(4)招 标人在踏勘现场中介绍的工程场地和7相关的周边环境情况,供投标人
1
9
4
8
3
在编制投标文件时参考,招标人不对投标信人据此做出的判断和决策负责。
微
系
踏勘现场后涉及对招 标文件进行联澄清修改的,招标人应当在提交投标文件的
一
唯
截止时间至少15日前以书面形 式通知所有招标文件收受人。
考虑到在踏勘现场后投标人有可能对招标文件部分条款进行质疑,组织踏勘
现场的时间一般应在投标截止时间15日前及投标预备会召开前。
-15-
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考点13:评标委员会
①名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保
密。
8
7
1
9
②评标委员会由招标人或其委托的招标8代4理机构熟悉相关业务的代表,以及
3
信
微
有关技术、经济等方面的专家组成,系成员人数为五人以上单数,其中技术、经济
联
题
等方面的专家不得少于成员总数押的三分之二。
准
精
国
以
考
由
点
家
③
资
招
有
1
格
一
4
标
特
:
预
般
人
殊
资
审
项
直
要
格
:
目
接
求
审
多
,
确
的
查
用
可
定
招
方
于
以
。
标
法
公
采
项
开
取
目
招
从
,
标
专
采
;
家
取
在
库
随
投
随
机
标
机
抽
前
抽
取
审
取
方
查
的
式
方
确
式
定
;
的
技
专
术
家
复
难
杂
以
、
保
专
证
业
胜
性
任
强
的
或
,
者
可
资格后审:多用于邀请招标;在开标后审查
(不同时使用,审查时间不同,审查内容一致)
8
7
1
9
4
8
3
考点15:最低评标价法评审比较的原则 信
微
系
最低评标价法是以投 标报价为基联数,考量其他因素形成评审价格,对投标文
一
唯
件进行评价的一种评标方法。
评标委员会根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准进行价格折算,按
照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或根据授权直接确定中标人,
-16-
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但低于其成本的除外。评标价相等时,投标报价低的优先;投标报价也相等的,
由招标人自行确定。
考点16:施工最低评标价法初步评审标准
8
7
1
9
4
投标人的名称;投标函的8签字盖章;投标文件的格式;联合
3
信
形式评审标准
微
体投标人;投标报系价的唯一性等。
联
题
营业执照、押安全生产许可证、资质等级、财务状况、类似项
准
资格评审标准 精
响
施
目
应
工
管
性
组
理
评
织
机
审
设
构
标
计
评
准
和
审
项
标
目
投
利
施
与
业
标
义
工
措
绩
内
务
方
施
、
容
、
案
、
信
、
已
与
环
工
誉
标
技
境
期
、
价
术
保
、
项
工
措
护
工
目
程
施
管
程
经
量
、
理
质
质
理
清
体
量
量
、
单
系
管
、
其
、
与
投
理
他
技
措
标
体
要
术
施
有
系
求
标
、
效
与
,
准
工
期
措
联
和
程
、
施
合
要
进
投
、
体
求
度
安
标
投
等
计
全
保
标
。
划
管
证
人
与
理
金
等
措
体
、
。
施
权
系
、
资源配备计划、技术负责人,其他主要成员、施工设备、试
准
验和检测仪器设备等。
8
7
1
9
4
8
3
信
考点17:材料设备 采购方式及其特点
微
系
联
一般用于采购数额不大的建筑材料和标准规格产品,由
一
唯
询价方式 适用 采购方 对 多家供货商就采购的标的物进行询价,还可以
通过多轮讨价还价及磋商,经过比较后选择其中一家签
-17-
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订供货合同。
避免了招标采购的复杂性,工作量小、耗时短、交易成
优点
本低,也在一定程度上进行了供货商之间的报价竞争。
8
7
1
9
4
缺点 存在较大的主观性和8随意性。
3
信
微
多适用于零星系采购、应急采购,或只能从一家供应厂商
联
题
适用 获得,或押必须由原供货商提供产品或向原供货商补订的
准
精
直 接 订
式
购 方
优
缺
适
点
点
用
采
达
采
殊
是
购
成
购
。
大
。
交
来
宗
易
源
及
快
单
重
,
一
要
有
,
建
利
缺
筑
于
少
材
及
对
料
早
价
和
交
格
设
货
的
备
。
比
采
选
购
,
的
适
最
用
主
的
要
条
方
件
式
较
。
为特
有利于规范买卖双方的交易行为、扩大比选范围、实现
优点
招标投标 公平竞争。
8
7
程序复杂、工作量大、周1期长、适用于较为充分竞争的
9
4
缺点 8
3
信
市场环境。
微
系
联
一
唯
考点18:设备采购评标相关概念
-18-
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将对招标项目的评价因素分成①价格、②技术、③商务、④服务等一级评价
因素,并可再将一级评价因素细分为若干二级评价因素。评价因素应针对招标项
目评价的具体内容,如各种指标、参数、规范、性能、状况等。
8
7
1
9
并根据评价因素的相对重要程度,给出8各4评价因素的权重,各级评价因素的
3
信
微
权重之和等于1。 系
联
题
每家单位的押投标文件对评价因素的响应情况构成响应值,包
准
响应值
精
独 立
评
评
价
价
值
值
括
每
立
评
评
具
个
评
标
价
体
评
价
委
值
数
标
值
员
=评
值
委
会
标
、
员
对
委
状
会
评
员
况
成
价
会
、
员
因
成
说
对
素
员
明
评
响
有
等
价
应
效
。
因
值
独
素
的
立
响
评
评
应
价
价
值
结
值
的
果
之
评
形
和
价
成
/
结
评
有
果
价
效
称
值
评
为
:
委
独
数
最优的评价因素响应值得最高评价值,该最高评价值称为基
基准评价值 准评价值,其余的评价因素响应值将依据其优劣程度获得相
8
应的评价值。 1 7
9
4
8
3
信
考点19:订立建设 工程勘察合同时应约定的内容
微
系
联
1.勘察依据
一
唯
(1)适用的法律、行政法规及 部门规章;
(2)与工程有关的规范、标准、规程;
(3)工程基础资料及其他文件;
-19-
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(4)本勘察服务合同及补充合同;
(5)本工程设计和施工需求;(设计:本工程勘察文件和施工需求)
(6)合同履行中与勘察服务有关的来往函件;
8
7
1
9
(7)其他勘察依据。 8 4
3
信
微
2.发包人应向勘察人提供的文件资料系
联
题
(1)本工程的批准文件(复印押件),以及用地(附红线范围)、施工、勘察许
准
精
可
防
(
(
(
等
设
2
3
4
批
施
)
)
)
工
件
、
勘
勘
程
(
洞
察
察
勘
复
室
工
工
察
印
等
作
作
任
件
)
范
范
务
)
及
围
围
委
;
具
已
地
托
体
有
下
书
位
的
已
、
置
技
有
技
分
术
埋
术
布
资
藏
要
图
料
物
求
;
及
的
和
工
资
工
程
料
作
所
(
范
需
如
围
的
电
的
坐
力
地
标
、
形
与
电
图
标
信
、
高
电
建
资
缆
筑
料
、
总
;
各
平
种
面
管
布
道
置
、
图
人
;
(5)其他必要相关资料。
发包人应向设计人提供的文件资料:
8
(1)基础资 料 7
1
9
4
8
3
(2)勘察报告 信
微
系
(3)设计任务书 联
一
唯
3.发包人义务
(1)遵守法律。发包人在履行合同过程中应遵守法律,并保证勘察人免于承
担因发包人违反法律而引起的任何责任。
-20-
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(2)发出开始勘察(设计)通知。
(3)办理证件和批件。
(4)支付合同价款。
8
7
1
9
(5)提供勘察资料。 8 4
3
信
微
(6)其他义务。 系
联
题
4.勘察人的一般义务 押
准
精
担 因
(
(
(
(
勘
1
2
3
4
察
)
)
)
)
人
遵
依
完
保
违
守
法
成
证
反
法
纳
全
勘
法
律
税
部
察
律
。
。
勘
(
而
勘
察
设
引
察
(
计
起
人
设
)
的
在
计
作
任
履
)
业
何
行
工
规
责
合
作
范
任
同
。
、
。
过
安
程
全
中
和
应
环
遵
保
守
。
法律,并保证发包人免于承
(5)避免勘探对公众与他人的利益造成损害。
考点20:勘察/设计合同价格与支付
8
勘察/设 计费用实行发包人签证制度,即勘察7人完成勘察项目后通知发包人进
1
9
4
8
3
行验收,通过验收后由发包人代表对实施信的勘察项目、数量、质量和实施时间签
微
系
字确认,以此作为计算勘 察费用的依联据之一。
一
唯
除专用合同条款另有约定外 ,勘察合同价格应当包括收集资料,踏勘现场,
制订纲要,进行测绘、勘探、取样、试验、测试、分析、评估、配合审查等,编
制勘察文件,设计施工配合,青苗和园林绿化补偿,占地补偿,扰民及民扰,占
-21-
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道施工,安全防护、文明施工、环境保护,农民工工伤保险等全部费用和国家规
定的增值税税金。
除专用合同条款另有约定外,设计合同价格应当包括收集资料,踏勘现场,
8
7
1
9
进行设计、评估、审查等,编制设计文件,8施4工配合等全部费用和国家规定的增
3
信
微
值税税金。 系
联
题
发包人要求勘察人进行外出押考察、试验检测、专项咨询或专家评审时,相应
准
精
费
考
程
息
用
点
管
勘
定
不
理
察
2
义
1
含
、
、
:
是
在
组
设
监
:
合
织
计
理
“
同
协
或
人
受
价
调
施
委
格
和
工
托
之
安
等
人
中
全
阶
的
,
监
段
委
由
理
进
托
发
的
行
,
包
法
质
依
人
人
量
照
另
或
控
法
行
其
制
律
支
他
、
、
付
组
进
规
。
织
度
。
范
控
”
标
制
准
、
和
投
监
资
理
控
合
制
同
、
等
合
,
同
对
管
建
理
设
、信
工
既属于发包人一方的人员,但又不同于发包人的雇员,即不是一切行为均遵
照发包人的指示,而是在授权范围内独立工作。
8
(一)受发包 人委托对施工合同的履行进行管理7
1
9
4
8
3
(1)在发包人授权范围内,负责发出信指示、检查施工质量、控制进度等现场
微
系
管理工作。 联
一
唯
(2)在发包人授权范围内 独 立处理合同履行过程中的有关事项,行使通用条
款规定的,以及具体施工合同专用条款中说明的权力。
-22-
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(3)承包人收到监理人发出的任何指示,视为已得到发包人的批准,应遵照
执行。
(4)在合同规定的权限范围内,独立处理或决定有关事项,如单价的合理调
8
7
1
9
整、变更估价、索赔等。 8 4
3
信
微
(二)居于施工合同履行管理的核心地系位
联
题
(1)监理人应按照合同条款押的约定,公平合理地处理合同履行过程中涉及的
准
精
有
得
对
提
关
交
指
施
(
事
监
示
工
2
项
理
。
工
)
。
人
为
程
除
,
了
的
合
尽
使
任
同
量
工
何
另
减
程
想
有
少
施
法
约
发
工
通
定
包
顺
过
外
人
利
监
,
和
开
理
承
承
展
人
包
包
,
的
人
人
避
协
只
分
免
调
从
别
指
指
总
站
令
令
监
在
冲
来
理
各
突
实
工
自
及
现
程
立
尽
;
师
场
量
承
或
解
减
包
被
释
少
人
授
合
合
的
权
同
同
各
的
导
争
种
监
致
议
问
理
争
,
题
人
议
发
也
员
。
包
首
处
人
先
取
(3)“商定或确定”条款规定,总监理工程师在协调处理合同履行过程中的
有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。不能达成一致时,总监
8
理工程师应认 真研究审慎“确定”后通知当事人7双方并附详细依据。由于监理人
1
9
4
8
3
不是合同当事人,因此对有关问题的处理信不用决定,而用确定一词,即表示总监
微
系
理工程师提出的方案或发 出的指示并联非最终不可改变,任何一方有不同意见均可
一
唯
按照争议的条款解决,同时体现 了监理人独立工作的性质。
(三)监理人的指示
通用条款明确规定:
-23-
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(1)监理人未能按合同约定发出指示、指示延误或指示错误而导致承包人施
工成本增加和(或)工期延误,由发包人承担赔偿责任。
(2)监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。
8
7
1
9
由于监理人不是合同当事人,因此合同约定8应4由承包人承担的义务和责任,不因
3
信
微
监理人对承包人提交文件的审查或批系准,对工程、材料和设备的检查和检验,以
联
题
及为实施监理做出的指示等职务押行为而减轻或解除。
准
精
考
(
合
点
1
格
)
承
承
的
2
材
包
包
2
材
:
料
人
人
料
质
和
应
应
和
量
设
对
按
有
检
备
使
合
缺
查
的
用
同
陷
检
的
约
的
验
材
定
设
料
进
备
和
行
。
设
材
备
料
进
、
行
工
进
程
场
设
检
备
验
和
和
工
使
程
用
的
前
实
的
验
检
和
验
检
,
验
不
,
允
并
许
为
使
监
用
理
不
人
对 材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约
定由监理人与承包人共同进行试验和检验的,承包人负责提供必要的试验资料和
8
原始记录。 7
1
9
4
8
3
(2)施工部位的检查 信
微
系
承包人自检确认的工 程隐蔽部位联具备覆盖条件后,通知监理人在约定的期限
一
唯
内检查, 承包人的通知应附有自 检记录和必要的检查资料。经监理人检查确认质
量符合隐蔽要求, 并在检查记录上签字后,承包人才能进行覆盖。监理人检查确
-24-
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认质量不合格的,承包人应在监理人指示的时间内修整或返工后,由监理人重新
检查。
承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖,监理人有权指示
8
7
1
9
承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费8用4和(或)工期延误由承包人承担。
3
信
微
系
联
题
考点23:工程进度款的支付 押
准
精
1 . 进
通
(
(
(
度
用
1
2
3
付
)
)
)
条
款
截
变
索
款
申
至
更
赔
中
请
本
金
金
要
单
次
额
额
求
付
;
;
进
款
度
周
付
期
款
末
申
已
请
实
单
施
内
工
容
程
包
的
括
价
:
款;
(4)本次应支付的预付款和扣减的返还预付款;
(5)本次扣减的质量保证金;
8
(6)根 据合同应增加和扣减的其他金额。 7
1
9
4
8
3
2.进度款支付证书 信
微
系
监理人在收到承包人 进度付款申联请单以及相应的支持性证明文件后的14天内
一
唯
完成核查,提出发包人到期应支 付给承包人的金额以及相应的支持性材料。经发
包人审查同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
-25-
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监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额,
如扣除质量不合格部分的工程款等。
通用条款规定,监理人出具的进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准
8
7
1
9
或接受了承包人完成的该部分工作,在对以8往4历次已签发的进度付款证书进行汇
3
信
微
总和复核中发现错、漏或重复的,监系理人有权予以修正,承包人也有权提出修正
联
题
申请。经双方复核同意的修正,押应在本次进度付款中支付或扣除。
准
精
3
包
考
(
. 进
人
点
一
发
度
。
)
2
包
款
4
发
变
:
人
的
包
更
变
应
支
人
的
更
在
付
不
范
管
监
按
围
理
理
期
和
人
支
内
收
付
容
到
,
进
按
度
专
付
用
款
合
申
同
请
条
单
款
后
的
的
约
2
定
8
支
天
付
内
逾
,
期
将
付
进
款
度
违
应
约
付
金
款
。
支付给承
标 准施工合同通用条款规定的变更范围包括:
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实
8
施; 7
1
9
4
8
3
(2)改变合同中任何一项工作的质量信或其他特性;
微
系
(3)改变合同工程 的基线、标高联、位置或尺寸;
一
唯
(4)改变合同中任何一项 工 作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
(二)变更估价
-26-
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1.变更估价的程序
承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价
书。
8
7
1
9
监理人收到承包人变更报价书后的14天8 4内,根据合同约定的估价原则,商定
3
信
微
或确定变更价格。 系
联
题
2.变更的估价原则 押
准
精
变
理
更
范
(
(
(
费
围
1
2
3
用
内
)
)
)
;
参
已
已
已
照
标
标
标
类
价
价
价
似
工
工
工
子
程
程
程
目
量
量
量
的
清
清
清
单
单
单
单
价
中
中
中
,由
有
无
无
监
适
适
适
理
用
用
用
人
于
或
于
商
变
类
变
定
更
似
更
或
工
子
工
确
作
目
作
定
的
的
的
变
子
单
子
更
目
价
目
工
,
,
,
釆
可
作
但
用
按
的
有
该
照
单
类
子
成
价
似
目
本
;
子
的
加
目
单
利
,
价
可
润
计
在
的
算
合
原
则 ,由监理人商定或确定变更工作的单价。
考点25:不可抗力
8
(一)不可抗 力事件 7
1
9
4
8
3
不可抗力是指承包人和发包人在订立合信同时不可预见,在工程施工过程中不
微
系
可避免发生并不能克服的 自然灾害和联社会性突发事件,如地震、海啸、瘟疫、水
一
唯
灾、骚乱、暴动、战争和专用合 同条款约定的其他情形。
(二)不可抗力发生后的管理
2.不可抗力造成的损失
-27-
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通用条款规定,不可抗力造成的损失由发包人和承包人分别承担:
(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程
损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;
8
7
1
9
(2)承包人设备的损坏由承包人承担;8 4
3
信
微
(3)发包人和承包人各自承担其系人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;
联
题
(4)停工损失由承包人承担押,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修
准
精
复
发
考
一
工
包
点
、
(
程
人
设
2
5
6
的
要
计
)
:
金
求
施
不
设
额
赶
工
能
计
由
工
总
按
施
发
的
承
期
工
包
,
包
竣
总
人
承
合
工
承
承
包
同
的
包
担
人
方
,
合
;
应
式
应
同
采
的
合
方
取
优
理
式
赶
点
延
的
工
长
优
措
工
缺
施
期
点
,
,
赶
承
工
包
费
人
用
不
由
需
发
支
包
付
人
逾
承
期
担
竣
。
工违约金。
1.单一的合同责任
2.固定工期、固定费用
8
3.可以缩 短建设周期 7
1
9
4
8
3
4.减少设计变更 信
微
系
5.减少承包人的索赔 联
一
唯
二、设计施工总承包合同方式的 不足
1.设计不一定是最优方案
2.减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查
-28-
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考点27:材料合同价款的支付
款项名称 付款比例
预付款 签约合同价的10%
8
7
1
9
4
进度款 该批8次合同材料的合同价格的95%
3
信
微
结清款 系 合同价格的5%
联
题
押
1.预付款
准
精
份
付
了
2 . 进
合
并
预
合
度
同
经
付
同
款
义
审
款
生
务
后
核
效
,
,
无
后
则
误
如
,
预
卖
后
买
付
方
2
方
8
款
未
日
在
抵
履
内
收
作
行
,
到
进
合
向
卖
度
同
卖
方
款
义
方
开
。
务
支
具
,
付
的
则
签
注
买
约
明
方
合
应
有
同
付
权
价
预
收
的
付
回
款
1
预
0
金
付
%
额
作
款
的
;
为
财
预
如
务
卖
付
收
方
款
据
。
依
正
约
买
本
履
方
一
行
支
卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后,买方在收到卖方
提交的下列单据并经审核无误后28日内,应向卖方支付进度款,进度款支付至该
8
批次合同材料 的合同价格的 95%:(1)卖方出具1 7的交货清单正本一份;(2)买
9
4
8
3
信
方签署的收货清单正 本一份;(3)制造商出具的出厂质量合格证正本一份;(4)
微
系
联
合同材料验收证书或进度款支付函正本一份;(5)合同价格100%金额的增值税
一
唯
发票正本一份。
3.结清款
-29-
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全部合同材料质量保证期届满后,买方在收到卖方提交的由买方签署的质量
保证期届满证书并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格5%的结清款。
考点28:ECC 合同的内容组成
8
7
1
9
(一)核心条款 8 4
3
信
微
(二)主要选项条款 系
联
题
(三)争议解决与避免程序 押
准
精
(
(
(
(
核
四
五
六
一
心
)
)
)
)
条
次
成
合
核
款
要
本
同
心
(
选
组
数
条
C
项
成
据
款
o r
条
表
e C
款
l a u s e s ) 是施工合同的主要共性条款,包括总则;承包商的主
要 责任;工期;测试和缺陷;付款;补偿事件;所有权;风险和保险;争端和合
同终止等9条,构成了施工合同的基本构架,适用于施工承包、设计施工总承包
8
和交钥匙工程 承包等不同模式。 7
1
9
4
8
3
(缺陷责任期终止,付款补偿总有风险)信
微
系
(四)次要选项条款 联
一
唯
在主要选项条款之后,ECC 还 提 供了十多项可供选择的次要选项条款,包括履约
保证;母公司担保;支付承包商预付款;多种货币;区段竣工;承包商对其设计
-30-
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所承担的责任只限运用合理的技术和精心设计;通货膨胀引起的价格调整;保留
金;提前竣工奖金;工期延误赔偿费;功能欠佳赔偿费;法律的变化等。
(二)主要选项条款
8
7
1
9
主要选项条款是对核心条款的补充和细化,8 4使用者应根据需要选择适用的条款。
3
信
微
对于主要选项条款,可在如下6个不系同合同计价模式中选择一个适用模式(且只
联
题
能选择一项),将其纳入合同条押款之中:
准
精
选
选
选
选
选
项
项
项
项
项
A
B
C
D
E :
:
:
:
:
成
带
带
带
带
本
有
有
有
有
补
工
分
分
工
偿
程
项
项
程
合
量
工
工
量
同
清
程
程
清
;
单
表
表
单
的
的
的
的
标
目
标
目
价
标
价
标
合
合
合
合
同
同
同
同
;
;
;
;
选项F:管理合同。
考点29:CM 合同模式
8
(一)CM 模 式及其类型 7
1
9
4
8
3
所谓CM 模式,是指由业主委托一家信CM 单位承担项目管理工作,该CM 单
微
系
位以承包单位的身份进行 施工管理,联并在一定程度上影响工程设计活动,组织快
一
唯
速路径的生产方式,使工程项目 实现有条件的边设计边施工。
CM 模式尤其适用于实施周期长、工期要求紧的大型复杂工程。与传统总分包
模式下施工总承包商对分包合同的管理不同,CM 合同属于管理承包合同。
-31-
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依据业主委托管理范围和责任的不同,CM 模式分为代理型 CM 模式和风险
型(Non-Agency,非代理型)CM模式。
对于代理型 CM 模式,CM 承包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提
8
7
1
9
供咨询服务,不负责工程分包的发包,与分8包4单位的合同由业主直接签订,CM
3
信
微
承包商不承担项目实施的风险。 系
联
题
(二)风险型CM 模式的工作特押点
准
精
管
由
(
理
分
三
风
C
工
包
)
M
险
作
商
风
承
型
。
实
险
包
施
型
C
商
M
。
C
对
M
承
其
业
包
自
模
主
商
己
式
委
的
施
的
托
工
工
合
范
作
的
同
围
内
部
计
的
容
分
价
工
属
包
方
作
于
括
式
,
施
施
可
工
工
以
承
前
自
包
阶
己
,
段
承
不
的
担
属
咨
部
询
C
分
M
服
施
务
的
工
和
工
任
施
作
务
工
范
,
围
阶
也
。
段
可
的
以
组
全
织
部
1 .合同计价方式
风险型 CM 合同采用成本加酬金的计价方式,成本部分由业主承担,CM 承
8
包商获取约定 的酬金。CM 承包商签订的每一个7分包合同均对业主公开,业主可
1
9
4
8
3
以参与分包合同的谈判,业主按分包合同信约定的价格支付,CM 承包商不赚取总
微
系
包与分包合同之间的差价 。 联
一
唯
CM 承包商的酬金约定通常 可选用如下方式:固定酬金;按分包合同价的百分
比取费;按分包合同实际发生工程费用的百分比取费。
2.保证工程最大费用(GMP)的限定
-32-
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随着设计工作的深化,CM 承包商要陆续编制工程各部分的工程预算。施工图
设计完成后,CM 承包商将按照最终的工程预算提出保证工程最大费用,并与业主
协商达成一致后,按 GMP 的限制制定计划并组织施工,对施工阶段的工作承担
8
7
1
9
直接经济责任。 8 4
3
信
微
当工程实际总费用超过 GMP 时,系超过部分由 CM 承包商承担,体现了 CM
联
题
管理承包的风险性,也使业主方押造价控制风险大大降低。
准
精
考
(
(
(
(
点
1
2
3
4
)
)
)
)
3
合
专
通
业
0 :
同
用
用
主
《
协
合
合
要
设
议
同
同
求
计
书
条
条
;
采
;
件
件
购
;
;
施 工 ( EPC)/交钥匙合同条件》合同组成文件
( 5)明细表;
(6)投标书;
8
(7)联合体 保证(如投标人为联合体); 7
1
9
4
8
3
(8)其他组成合同的文件。 信
微
系
联
一
唯
-33-
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