当前位置:首页>文档>2025年监理《土建案例分析》模考卷-答案_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_05-考前密训✿央企特训✿机构普押

2025年监理《土建案例分析》模考卷-答案_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_05-考前密训✿央企特训✿机构普押

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2025年监理《土建案例分析》模考卷-答案_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师SVIP_2025年监理土建案例SVIP_05-考前密训✿央企特训✿机构普押
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025年全国注册监理工程师执业资格考试《土木建筑工程案例分析》模考卷·曾朝宋 2025 年全国注册监理师执业资格考试 《土木建筑工程案例分析》模考卷 命题:曾朝宋 第一题(20分) 参考答案 1.主要考核考生对项目监理机构中监理人员职责正确分工的掌握程度。 ①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案不妥;②专业监理工程师处理工程索赔不妥;③专业监理 工程师编制监理实施细则妥当;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量不妥;⑤监理员复核工 程计量有关数据妥当。 2.主要考核考生对项目监理风险管理 措施的掌握程度。 8 7 1 ( 1 ) A签订总价合同属于风险转移4。9 8 3 信 ( 2 ) B变更设计,采用成熟技微术属于风险回避。 系 ( 3 ) C设立专项基金属于风联险自留。 题 押 ( 4 ) D购买工程保险属准于风险转移。 精 ( 5 ) E完善投资计划, 强化动态监控属于损失控制。 3.主要考核考生对专项施 工方案的报审程序、实施要求以及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。 事件3中,施工单位项目经理 的做法: ( 1 ) 不妥之处:审查深基坑专项施 工方案后即向项目监理机构报送; 正确做法:报送施工单位技术部门, 组织专家论证、审查,并经施工单位技术负责人签字后报送项目 监理机构。 ( 2 ) 不妥之处:在项目监理机构审批过程中就 组织队伍进场施工; 8 正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队 伍进场施工。 9 1 7 8 4 ( 3 ) 不妥之处:安排质量员兼安全生产管理员对现场 施工安全进行监督;信 3 微 系 正确做法:安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全 监督。 联 一 4.主要考核考生对工程竣工验收报审的掌握程度。 唯 ( 1 ) 不妥之处:直接在工程竣工验收报审表中签署预验收合格的意见。 ( 2 ) 工作内容: 1 ) 组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收; 2 ) 组织编写工程质量评估报告; 3 ) 组织报送建设单位。 第二题(20分) 参考答案 1.主要考核考生是否掌握项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后的处理程序。 事件1中,总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥: 第 1 页 共 5 页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025年全国注册监理工程师执业资格考试《土木建筑工程案例分析》模考卷·曾朝宋 ( 1 ) 项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,总监理工程师直接与设计单位联系不妥。 ( 2 ) 总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后,建设单位随即要求总监理工程师修 改施工图并签署变更文件不妥。 项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下: ①总监理工程师报建设单位; ②建设单位联系设计单位; ③设计单位修改施工图并签署设计变更文件; ④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构; ⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。 2.主要考核考生两个方面:①施工总分包模式下的监理工作对象;②施工单位接到整改通知后既不整 改也不回函答复时总监理工程师的应对措施。 事件2中: ( 1 ) 总监理工程师向甲施工单位发出 8 整 改通知是正确的,因为甲施工单位是总包单位,建设单位与甲 7 1 9 施工单位之间存在合同关系;总监理工4程师向乙施工单位发出整改通知是不正确的,因为乙施工单位是分 8 3 信 包单位,建设单位与乙施工单位之微间无合同关系。 系 联 ( 2 ) 工程施工存在质量、 题 安全事故隐患,总监理工程师发出整改通知后,施工单位既不整改也未回函 押 答复,属于施工单位拒绝项准目监理机构管理。根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发《工程暂停 精 令》。 3.主要考核考生对《合同 法》中解除合同的相关规定的掌握程度。 事件3中: ( 1 ) 建设单位可以解除施工合同。 理由:根据《合同法》,因建设单位原因造成工程缓建致使合同无法 履行的,建设单位可以解除合同。 ( 2 ) 项目监理机构应书面通知甲施工单位 停止施工,并立即对已施工部分进行记录与计量。 4.主要考核考生对项目监理机构处理费用索赔的主要依据的掌握程度。 8 1 7 事件3中,甲施工单位应得到的费用补偿如下: 9 8 4 信 3 ( 1 ) 为设备订货而投入的300万元定金; 微 系 ( 2 ) 撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用; 联 一 唯 ( 3 ) 甲施工单位所有人员的合理遣返费用; ( 4 ) 合理的利润补偿; ( 5 ) 施工合同规定的建设单位应支付的违约金。 第三题(20分) 参考答案 1.主要考核考生对投标文件内容、要求及相关规定的掌握程度。 事件1中: ( 1 ) A单位的投标文件有效。理由:招标文件中未设招标控制价。 ( 2 ) B单位的投标文件无效。理由:无法判断投标文件是否响应招标文件。 ( 3 ) D单位的投标文件有效。理由:报价总额有误属于细微偏差(报价总额有误允许补正)。 第 2 页 共 5 页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025年全国注册监理工程师执业资格考试《土木建筑工程案例分析》模考卷·曾朝宋 ( 4 ) E单位的投标文件有效。理由:报价漏项属于细微偏差。 2.主要考核考生对施工组织设计审查的掌握程度。 项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括: ( 1 ) 编审程序是否符合相关规定; ( 2 ) 施工进度、施工方案是否符合施工合同要求; ( 3 ) 工程质量保证措施是否符合施工合同要求。 3.主要考核考生是否掌握施工单位未按批准的专项施工方案施工的处置程序以及由此而引起的生产安 全事故的责任划分。 事件2中: ( 1 ) 施工单位应承担责任。理由:生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。 ( 2 ) 监理单位不承担责任。理由:监理单位已履行法定职责(下达了工程暂停令并报告政府有关主管部 门)。 4.主要考核考生是否掌握进入施工现 8 场不符合合同约定的材料的处置方式。 7 1 9 事件3中,项目监理机构应采用以 8 4下方式处置该批钢筋:报告建设单位,经建设单位同意后与施工单 3 信 位协商,能够用于本工程的,按程微序办理相关手续;不能用于本工程的,要求限期清出现场。 系 联 5.主要考核考生对控制图 题 的掌握程度。 押 ( a ) 生产过程异常。理准由:在中心线(CL)一侧出现7点链。 精 ( b ) 生产过程正常。理 由:点子随机排列。 第四题(20分) 参考答案 1.主要考核考生对总监理工程师在《工程 开工报报表》和《工程开工令》条件的掌握程度。 依据《建设工程监理规范》,该工程还需具备 : 8 ( 1 ) 总监理工程师在《工程开工报审表》中签署 同意开工意见还需具备的条件1 7: 9 8 4 ①施工组织设计已由总监理工程师签认; 信 3 微 ②施工机械已具备使用条件和主要工程材料已落实。 系 联 一 ( 2 ) 总监理工程师签发《工程开工令》尚需具备的条件: 唯 《工程开工报审表》需经建设单位签署批准开工意见。 2.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。 事件2中: ( 1 ) 专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。 乙施工单位作为分包单位,其编制的深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位(施工总承包单位)报送项 目监理机构。因此,专业监理工程师应接收甲施工单位提交的专项施工方案。 ( 1 ) 专业监理工程师审核批准专项施工方案不妥。 专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批准。 3.主要考核考生对工程费用索赔处理原则的掌握程度。因不可抗力造成损失后,项目监理机构处理施 工单位费用索赔的基本原则是建设单位和施工单位各自承担自身的损失。 事件3中,因不可抗力造成损失后,项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下: 第 3 页 共 5 页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025年全国注册监理工程师执业资格考试《土木建筑工程案例分析》模考卷·曾朝宋 ( 1 ) 在建工程损失26万元,因该部分损失应由建设单位承担; ( 2 ) 工程清理、修复费用3.5万元,因该部分费用应由建设单位承担。 因此,项目监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。 应由施工单位承担的是:①施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;②施工机具损坏损失12万元; ③施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。 4.主要考核考生对工程质量验收工作内容和《工程质量评估报告》编制、审核相关内容的掌握程度。 ( 1 ) 不妥之处:总监理工程师代表组织工程竣工预验收; 正确做法:总监理工程师组织工程竣工预验收。 ( 2 ) 不妥之处:《工程质量评估报告》经总监理工程师签字后即报送建设单位; 正确做法:《工程质量评估报告》经总监理工程师签字后,应报经监理单位技术负责人审核签字后再报 送建设单位。 8 7 1 第五题(20分) 9 4 8 3 信 参考答案 微 系 1.主要考核考生对《建设联工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201中开工程序的规定,包括:( 1 ) 施 题 押 工单位要求延期开工的管理 准 程序;( 2 ) 项目监理机构对申请的答复。 精 事件1中,总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请,理由是: ( 1 ) 施工单位因自身原因不能按期开工; ( 2 ) 按照《建设工程施工合同 (示范文本)》GF-2017-0201对延期开工条款的规定,承包人要求延期开 工,应在合同约定的开工日7天前提出 延期申请,施工单位在开工日前5天提交申请不符合合同规定的程 序。 2.主要考核考生对工程网络计划的熟悉程 度,包括:( 1 ) 总工期的计算;( 2 ) 关键线路的确定;( 3 ) 时差计算。 8 针对工程网络计划图的分析结果如下: 1 7 9 8 4 ( 1 ) 施工总工期75天; 信 3 微 ( 2 ) 关键工作包括:A、D、E、H、K; 系 联 一 ( 3 ) C工作的总时差为37天,自由时差为27天;D工作的 总时差唯和自由时差均为0;F工作的总时差 为21天,自由时差为0。 3.主要考核考生对工程网络计划的掌握程度,包括:( 1 ) 实际进度与计划进度的关系;( 2 ) 判断工作 进度对总工期的影响;( 3 ) 判断工作进度对紧后工作的影响。 ( 1 ) 开工后第20天下班时刻,施工进度计划的执行情况如下: 1 ) C工作推迟5天,不影响总工期,不影响紧后工作的最早开始时间; 2 ) D工作推迟6天,影响总工期6天,影响紧后工作的最早开始时间6天; 3 ) F工作推迟1天,不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间1天。 ( 2 ) 施工总工期将延长6天。 4.主要考核考生是否掌握项目监理机构确认施工质量的管理程序。 事件2中,B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量,项目监理机构应就B 工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况,下达F工作的《工程暂停令》,要求施工单位先对完成的 第 4 页 共 5 页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 2025年全国注册监理工程师执业资格考试《土木建筑工程案例分析》模考卷·曾朝宋 B工作进行报验。 5.主要考核考生是否掌握施工分包单位向项目监理机构申请工程款支付的处置程序和原则。 事件5中,项目监理机构做法的不妥之处:受理甲分包单位的支付申请(或向甲分包单位签发了支付证 书); 理由:因甲分包单位与建设单位没有合同关系。 第六题(20分) 参考答案 1.主要考核考生对工程变更价款调整原则的掌握程度。 事件1中,已有措施项目增加的措施费,按原有措施费的组价方法调整﹔新增措施项目的费用,由施 工单位提出,经建设单位确认。 2.主要考核考生是否掌握工程赶工要求的处理方法。 8 7 1 事件2中,项目监理机构应批准施工9单位的费用补偿要求。 4 8 3 信 理由:造成工程延期的原因不是施工单位责任。 微 系 3.主要考核考生对工程变联更价款调整方法的掌握程度。 题 押 事件3中,由于: 准 精 (50-60) / 60×100% = -16.67% < -15%, (1824-1520) / 1520×100% = 20% > 15% 60×(1-6%)×(1-15%) = 4 7.94元 而投标报价50元/m3大于47.94/m 3元,因此,变更后土方工程综合单价可不予调整。 4.主要考核考生对工程预付款、工程 进度款及竣工结算款确定方法的掌握程度。 ( 1 ) 预付款:3000×15% = 450万元 第3、4、5月每月应扣回的工程款:450÷3 = 150万元 8 ( 2 ) 依据表,1~5月应签发的实际付款金额如下 : 1 7 9 8 4 1月份:400×0.9 = 360万元 信 3 微 2月份:550×0.9 = 495万元 系 联 一 3月份:500×0.9—150 = 300万元 唯 4月份:450×0.9—150 = 255万元 5月份:400×0.9—150 = 210万元 ( 3 ) 6月份累计完成合同价为2760万元 6月份结算价:2760×(1-3%)-(450+360+495+300+255+210) = 262—2070 = 607.2万元 或460×0.9+2760×(97%-90%) = 607.2万元 第 5 页 共 5 页 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178