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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
专题一 建设工程监理概论
一、阅读理解
1.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容
等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项目监理组，此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监
理工程师的工作参谋。
事件2：为有效控制项目目标，项目监理机构拟采取下列措施：（1）明确各级目标控制人员职责；（2）审查施工
组织设计；（3）处理工程索赔；（4）按月编制已完工程量统计表。
事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程
师签字认可的监理规划直接报送建设单位。
事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：（1）《施工组织设计/
（专项）施工方案报审表》；（2）《工程开工报审表》；（3）《监理报告》；（4）《工程材料、构配件、设备
报审表》；（5）《工程开工令》；（6）《工程 暂停令》。
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（1）针对事件1，指出项目监理机构采用的4是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？
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信
（2）针对事件2，逐项指出项目监理机微构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？
系
联
（3）指出事件3中的不妥之处，写题出正确做法。
押
（4）针对事件4，依据《建设准工程监理规范》，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。
精
2.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工：①现场质量、安全生产管理体系已建立；
②管理及施工人员已到位；③施工机具已具备使用条件；④主要工程材料已落实；⑤水、电、通信等已满足开工
要求。项目监理机构认为上述开工条件不够完备。
事件2：项目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料，内容包括：试验室资质等级，试验人员资格证书。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为：①安全技术措施符合工程建设强制性标准；②资
金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要；③施工总平面布置科学合理，同时要求施工单位补
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充完善相关内容。 1 7
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4
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事件4：施工过程中，建设单位采购的一批材料运抵现场，施工单位组织清点和检信验3并向项目监理机构报送材料合
微
格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》，要求施工单系位停止该批材料的使用，并补报质
联
量证明文件。 一
唯
事件5：施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由
其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构，专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。
（1）针对事件1，施工单位申请开工还应具备哪些条件？
（2）针对事件2，项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容？
（3）针对事件3，项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容？
（4）针对事件4，施工单位还应补报哪些质量证明文件？
（5）分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元，设备购置费为4000万元，联合试运转费为200万元。建设
单位与某监理单位签订该项目施工监理合同。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同；经建设单位同意，
甲施工单位将工程划分为A 、A 标段，并将A 标段分包给乙施工单位。
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根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管
理组六个职能管理部门，同时设立了A 和A 两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作，总监理工程师安
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排项目监理组负责人分别主持编制A 、A 标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会
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后，总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理
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实施细则。
在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：
（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；
（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；
（5）A 、A 两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职
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的监理人员。
（1）试计算工程概算投资额为多少？
（2）指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
（3）指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。
（4）监理实施细则由谁审批？建设工程监理实施细则应包括哪些主要内容？
（5）监理规划该由谁审核?审核的要点有哪些?
4.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理
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规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理1 7经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任
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总监理工程师代表的人选，理由是：该人3选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有
信
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注册监理工程师资格。 系
联
事件2：专业监理工程师在审查施题工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系
押
准
已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
精
事件3：施工过程中，总监理工 程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监
理人员、检查监理人员工作和参与 工程质量事故的调查。
事件4：专业监理工程师巡视施工现场 时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要
求施工单位整改，施工单位拒不整改，总 监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位
以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有 签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该
事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故 。
（1）指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些 不妥，分别写出正确做法。
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（2）指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 9 1
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（3）指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出 正确做法。 信
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微
系
（4）分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生 产安全事故联是否承担责任，并说明理由。
一
唯
5.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作
内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形
式组建项目监理机构。
事件2：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：
造价控制组：①研究制定预防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审查分包单位资格；⑥审批工程延期。
事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标，项目监理机构拟采取下列措施开展工作：
（1）明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务；
（2）拟定合理的承发包模式和合同计价方式；
（3）建立健全实施动态控制的监理工作制度；
（4）审查施工组织设计；
（5）对工程变更进行技术经济分析；
（6）编制资金使用计划；
（7）采用工程网络计划技术实施动态控制；
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（8）明确各级监理人员职责分工；
（9）优化建设工程目标控制工作流程；
（10）加强各单位（部门）之间的沟通协作。
事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审
查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
（1）指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。
（2）逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当。
（3）逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和合同管理措施中的哪一项。
（4）指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容？
6.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：一批材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格
后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起报送
项目监理机构审查。
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副
经理负责。
事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分7包8单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有
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分包单位的营业执照、安全生产许可证和类8似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证
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信
明材料。 微
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联
事件4：施工单位编制了高大模板题工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理
押
工程师审核签字后即交由施工准单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组
精
织施工，且存在安全事故隐患， 便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位
解释：为保证施工工期，调整了原 专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察
看后认可施工单位的解释，故未要求施 工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
（1）指出事件1中施工单位的不妥之处， 写出正确做法。
（2）针对事件2，项目监理机构和建设单位应 如何处置？
（3）事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的 哪些资格证明材料？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
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7.监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工9单位选择了经建设单位同意
8
4
并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工 过程中发生了以下事信
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件：
微
系
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内 容不符合国联家有关工程质量标准和规范。总监理
一
工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研 究后唯，口头同意了总监理工程师的更改方
案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行 。
事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同
时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包
的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被
隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位
也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工
予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师
随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监
理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因
此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
（1）针对事件1，请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？
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（2）针对事件2，甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？
（3）针对事件3，专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请
说明理由。
（4）针对事件4，甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？
（5）针对事件5，建设单位的说法是否正确？为什么？
8.某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：
事件1；在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；③监理
人员配备；④监理规划；⑤施工设备检测能力；⑥监理服务报价。
事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合
同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人/年/千万元）。
事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：
（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。
（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。
（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。
（4）某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。
（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议8购买工程保险。
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（6）由于工期紧、质量要求高，建议要求8 4施工单位提供履约担保。
3
信
事件4：某危险性较大的分项工程施工微前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。
系
联
（1）指出事件1中监理招标评审内题容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。
押
准
（2）针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理
精
员和行政文秘人员的数量分别是 多少？
（3）事件3中的风险应对建议，分 别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
9.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实
施细则，组织编写监理月报；（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例
会；（3）由监理员负责进行见证取样，组织编写监理日志。
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事件2：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移9和风险自留四种风险对策方
8
4
面，向建设单位提出了应对措施及建议。 信
3
微
A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同 联
系
一
B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更 换分包唯单位
C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险
D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试
E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案
F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金
事件3：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计
变更的报告。
事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①主体结构工程为20年；②外
墙面的防渗漏工程为3年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为1年。
（1）事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
（2）事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
（3）事件3中，根据《监理规范》（GB/T 50319-2013）规定，监理单位应如何处理。
（4）针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
10.某实施监理的工程项目，监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1：监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了
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移位处理。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施
工组织设计报审表并送达建设单位。
事件2：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办
理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满
意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工
单位，要求遵照执行。
事件3：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审
名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工
作。
事件4：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即
签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工，施工单位向总监理工程师提
交了费用索赔和工程延期的申请。
（1）事件1中总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？说明理由。
（2）事件2中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。
（3）事件3中监理单位应如何处理？
（4）事件4中，总监理工程师的做法是否妥当8？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理
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由。 8 4
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信
微
11.某工程项目，估算总投资4200万元，由地方政府投资建设。建设项目法人决定采用公开招标方式选择施工总承
系
联
包单位，并经建设主管部门批准，题自行组织招标工作。为加快工程建设进度和保证工程质量要求，建设项目法人
押
发布的招标公告及招标文件对准招标投标工作作出如下安排和要求：
精
（1）2014年3月8日8时至2014年 3月11日17时购买招标文件；
（2）2014年3月26日14时为投标截 止时间；
（3）2014年4月1日10时组织开标；
（4）各投标单位在提交投标文件时，需按 照估算总投资的2%提交投标保证金；
（5）所有工程材料均由中标人采购，但钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。
（1）本项目法人自行组织招标的条件是什么？
（2）建设项目法人对招标投标工作的安排和要求有何 不妥？说明理由。
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12.某建设工程项目，施工总承包单位依据施工合同约定 ，与甲安装单位签订了安装分1包
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合同。基础工程完成后，
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4
由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更 文件，并授权项目监信 3理机构就设计变更引起的有关
微
问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重 新审查批准的系设计变更文件后，经研究对其今后
联
一
工作安排如下：
唯
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的 协商工作。
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单
价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监
理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补
偿因材料退货造成的费用损失。
（1）逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，指出不妥之处，并写出正确做法。
（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
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（3）总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对
乙安装单位分包资格的审批程序。
（4）指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承
担？
13.某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件：
事件1：第一次工地会议后，监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大
纲将本公司已有项目的监理规划略微改动，编成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后，报送
给建设单位。
事件2：开工前，因深基坑工程危险性较大，专业监理工程师编制了监理实施细则，实施细则包括主要内容有：监
理工作的范围、内容、目标；监理的组织形式、人员配备；监理工作制度；监理工作方法及措施。
事件3：监理单位向施工现场派驻项目监理机构，总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织
召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件4：在进行深基础施工时，施工单位基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理工程师
巡视时发现存在安全隐患，签发《监理通知单》要求施工单位整改，施工单位拒绝执行，监理工程师报总监理工
程师后，总监与建设单位代表商量后觉得危险不大，商定不再报告有关主管部门，第二天基坑发生事故造成两人
摔成重伤。 8
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（1）指出事件1中的不妥之处，并写出正确8 4的做法。
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信
（2）指出事件2中，监理实施细则内容微的不妥之处，并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些？
系
联
（3）指出事件3中，总监理工程师题委托总监代表工作的不妥之处，写出正确做法。
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准
（4）分别指出事件4中建设单精位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任，并说明理由。
14.某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：
事件1：在投标过程中，A施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施项目各项费用均下调10%进
行报价。
事件2：经评审B施工单位中标，建设单位 在签订合同后的第5天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求投标人
再递交一份合同价20%的履约保证金。
事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位 自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查
意见基础上施工总承包单位项目经理组织施工单位质 量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。
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事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施 工单位负责从建设单位指定的1C
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厂家采购。当第一批石材
9
8
4
运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检 查产品合格证后即可信 3用于工程。监理工程师认为必
微
须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。 系
联
一
事件5：施工总承包单位在施工至三层时，浇筑混凝土时发生了模板 支撑坍
唯
塌事故，造成5人死亡，7人受伤。事故
发生后，施工单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报 告，施工单位负责人接到报告后1小时后
向当地政府行政主管部门进行了报告。
（1）事件1中，评标委员会应如何处理，并说明原因？
（2）指出事件2中建设单位的不妥之处，并说明理由。
（3）事件3中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收
还应包括哪些人员？
（4）事件4中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。若施工单位将该批材料用于工程造成质量问
题，施工单位和建设单位各应该承担什么责任？
（5）事件5中，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，属于哪个等级的事故，说明理由。施工总承
包单位报告事故的做法是否妥当，说明理由。
15.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：开工前，总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责：①组织召开监理例会；②组织编制监理实
施细则；③组织审核竣工结算；④调解建设单位与施工单位的合同争议：⑤处理工程索赔。
事件2：监理人员在巡视时，发现施工单位存在下列问题：①未按施工方案施工；②使用不合格配件；③施工不当
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出现严重的安全事故隐患；④未按设计文件施工；⑤未经批准擅自施工；⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且
影响总工期；⑦违反强制性标准。
针对上述问题，项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》，要求施工单位整改或停工。
事件3：因工程实际情况发生变化，总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划
经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4：基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符，施工单位向项目监理机构提出设计变更申请，项
目监理机构收到申请后进行了下列工作：①审查设计变更申请；②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证
会；③提请建设单位联系设计单位修改设计；④评估设计变更对工程费用的影响。
（1）依据《建设工程监理规范》，逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当？
（2）针对事件2中施工单位存在的问题，逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》，还是应签发《工程暂停
令》。
（3）指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
（4）针对事件4，依据《建设工程监理规范》，项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作？
答案部分
一、阅读理解
8
7
1. （1） 【正确答案】 项目监理机构采用9的1是直线职能制组织形式。
4
8
3
直线职能制组织形式既保持了直线制组织信实行直线领导、统一指挥、职责分明、目标管理专业化的优点，又保持
微
系
了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信
联
题
息。 押
准
精
（2） 【正确答案】 （1）属于组织措施的是：①明确各级目标控制人员职责；
（2）属于技术措施的是：②审查 施工组织设计；
（3）属于经济措施的是：④按月编制 已完工程量统计表；
（4）属于合同措施的是：③处理工程索 赔。
（3） 【正确答案】 不妥之处：第一次工地 会议后，将总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位不
妥；
正确做法：监理规划编制完成，总监理工程师签字后 ，报监理单位技术负责人审批；技术负责人批准后，应在第
一次工地会议前报送建设单位。 8
1
7
9
（4） 【正确答案】 （1）总监理工程师的要求正确，《施 工 组织设计/（专项）
信
施3 8工
4
方案报审表》需总监理工程
微
师签字并加盖执业印章。
系
联
（2）总监理工程师的要求正确，《工程开工报审表》需总监理工程师签字并一加盖执业印章。
唯
（3）总监理工程师的要求不正确，《监理报告》仅需总监理工程师签 字 。
（4）总监理工程师的要求不正确，《工程材料、构配件、设备报审表》仅需专业监理工程师签字。
（5）总监理工程师的要求正确，《工程开工令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。
（6）总监理工程师的要求正确，《工程暂停令》需总监理工程师签字并加盖执业印章。
2. （1） 【正确答案】 施工单位申请开工还应具备的条件：（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织
设计已经由总监理工程师签认；（3）进场道路已满足开工要求。
（2） 【正确答案】 项目监理机构对试验室的审查还应包括：（1）试验室的试验范围；（2）法定计量部门对试
验设备出具的计量检定证明；（3）试验室管理制度。
（3） 【正确答案】 项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括：（1）编审程序是否符合相关规定；（2）施
工进度、施工方案是否符合施工合同要求；（3）工程质量保证措施是否符合施工合同要求。
（4） 【正确答案】 施工单位还应补报的质量证明文件包括：质量检验报告、施工单位质量抽检报告（复验报
告）。
（5） 【正确答案】 （1）不妥之处：分包单位的专项施工方案只有分包项目经理签字；正确做法：专项施工方
案应经分包单位技术负责人和施工单位技术负责人签字。
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（2）不妥之处：分包单位直接将专项施工方案报送项目监理机构；正确做法：专项施工方案应经由施工单位报送
项目监理机构。
（3）不妥之处：专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案；正确做法：应由总监理工程师审核批准并报建设
单位签署意见。
3. （1） 【正确答案】 工程概算投资额＝5500＋4000＋200＝9700（万元）。
（2） 【正确答案】 总监理工程师工作中的不妥之处包括：
（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥，应由总监理工程师主持编制；
（2）分别编制A 和A 标段两个监理规划不妥，同一监理项目应统一编制监理规划；
1 2
（3）总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥，应由建设单位主持；
（4）监理规划在第一次工地会议后报送建设单位不妥，应在第一次工地会议前报送建设单位。
（3） 【正确答案】 （1）投资控制组负责人签发工程款支付证书不妥，应由总监理工程师签发；
（2）合同管理组负责处理工程索赔不妥，应由总监理工程师负责；
（3）进度控制组负责人审批工程延期不妥，应由总监理工程师审批；
（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则不妥，应由总监理工程师审批；
（5）项目监理组负责人调换不称职的监理人员不妥，应由总监理工程师调换。
8
（4） 【正确答案】 监理实施细则由总监理1 7工程师审批，监理实施细则应包括专业工程特点、监理工作流程、监
9
4
8
理工作要点，以及监理工作方法及措施。信 3
微
系
（5） 【正确答案】 监理规划由监理单位技术负责人审核批准。审核的要点有：
联
题
（1）监理范围、工作内容及监理押目标的审核；
准
（2）项目监理机构的审核。精包括组织机构方面和人员配备方面的审核；
（3）工作计划的审核；
（4）工程质量、造价、进度控制方法 的审核；
（5）对安全生产管理监理工作内容的审 核；
（6）监理工作制度的审核。
4. （1） 【正确答案】 事件1中，监理单位法 定代表人的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设 计后编制监理规划；正确做法：在收到设计文件后即可编制监
理规划。 8
1
7
9
（2）不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经 验的副总工程师审批监理8规4划；正确做法：应由监理单
信
3
位技术负责人审批监理规划。 微
系
（3）不妥之处：不同意总监理工程师代表人选；正确做法：总监 理工程师代
联
表的任职条件符合要求，应同意。
一
唯
（2） 【正确答案】 事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和 图 纸会审已完成；施工组织设计已由总监
理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。
（3） 【正确答案】 事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则；正确做法：应由总监理工程师审批。
（2）不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员；正确做法：应由总监理工程师调配。
（3）不妥之处：委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查；正确做法：应由总监理工程师参与。
（4） 【正确答案】 事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：
（1）建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。
（2）施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。
（3）总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有向有关主管部门报告。
5. （1） 【正确答案】 （1）不妥之处：③、④顺序颠倒。
（2）矩阵制组织形式的优点：①可加强各职能部门的横向联系；②可实现集权与分权的最佳结合；③有利于解决
复杂难题；④有利于监理人员业务能力的培养。
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（2） 【正确答案】 造价控制组：①妥当；②不妥；③不妥。
质量控制组：④妥当；⑤妥当；⑥不妥。
（3） 【正确答案】 组织措施：（3）、（8）、（9）、（10）
技术措施：（4）、（7）
经济措施：（5）、（6）
合同措施：（1）、（2）
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：在采用新技术的某专业分包工程开始施工后编制相应的监理实施细则。
（2）还应审查：专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点。
6. （1） 【正确答案】 （1）不妥之处：施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署
意见；正确做法：应由施工单位项目经理签署意见。
（2）不妥之处：《工程材料、构配件、设备报审表》中仅附材料供应商提供的质量证明文件；正确做法：还应附
原材料清单和自检结果。
（2） 【正确答案】 （1）项目监理机构签发《监理通知单》，要求施工单位重新委派项目经理并报建设单位；
（2）建设单位同意，则办理相关变更手续；建设单位不同意，应通知项目监理机构，要求施工单位重新委派项目
经理。
8
7
（3） 【正确答案】 对分包单位资格审核还9 1应包括以下内容：企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员
4
8
3
的资格。 信
微
系
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处联：专项施工方案经总监理工程师审核签字后交由施工单位实施；
题
正确做法：总监理工程审核签字押后应交建设单位审批，同意后方可实施。
准
精
（2）不妥之处：施工单位调整施工顺序时未重新报审调整后的专项施工方案；
正确做法：应由施工单位按程序 重新报审调整后的专项施工方案。
（3）不妥之处：项目监理机构发现施 工单位未按专项施工方案施工后未要求施工单位采取整改措施；
正确做法：应签发《监理通知单》，要求 施工单位整改并按专项施工方案实施。
7. （1） 【正确答案】 不应直接致函设计 单位。
理由：无权进行设计变更。
正确处理：发现问题应向建设单位报告，由建设单位 向设计单位提出变更要求。
（2） 【正确答案】 （1）不妥。
1
7 8
9
理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位 造 成的损失，总承包单
信
3位8
4
承担连带责任。
微
（2）不妥。
系
联
理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因乙施工单位和建设单位没有合同一关系。
唯
（3） 【正确答案】 （1）无权签发《工程暂停令》。
理由：因这是总监理工程师的权力。
（2）程序有不妥之处。
理由：专业监理工程师应报告总监理工程师，由总监理工程师签发《工程暂停令》。
（4） 【正确答案】 不正确。
理由：乙施工单位与建设单位没有合同关系（或甲、乙施工单位有合同关系），乙施工单位的损失应由甲施工单
位承担。
（5） 【正确答案】 不正确。
理由：因监理工程师是在合同授权内履行职责，施工单位所受的损失不应由监理单位承担。
8. （1） 【正确答案】 监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质；②工程所在地类似工程业绩；④监理规
划；⑤施工设备检测能力。
正确的评审内容：（1）工程监理单位的基本素质；（2）工程监理人员配备；（3）建设工程监理大纲；（4）试
验检测仪器设备及其应用能力；（5）建设工程监理费用报价。
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（2） 【正确答案】 工程建设强度=投资/工期=30000万元/（36÷12）=10000（万元/年）=10（千万元/年）。
专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人•年/千万元），需要配备的数量分别
是：
专业监理工程师：0.5×10=5人；监理员：0.4×10=4人；行政文秘人员：0.1×10=1人。
（3） 【正确答案】 （1）风险回避；（2）损失控制；（3）风险回避；（4）风险转移；（5）风险转移；（6）
风险转移。
（4） 【正确答案】 不妥之处1：监理员编写了监理实施细则；
正确做法：专业监理工程师负责编写监理实施细则；
不妥之处2：报专业监理工程师审查后实施。
正确做法：报总监理工程师审批后实施。
9. （1） 【正确答案】 （1）总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则不妥，总监理工程师
代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划、审批监理实施细则应由总监理工程师实施，不得授权给总
监理工程师代表。
（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。
因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理
8
例会。 1 7
9
4
8
（3）监理员组织编写监理日志不妥。监信理3员负责进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日
微
志，参与编写监理月报。 系
联
题
（2） 【正确答案】 A签订总价押合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C
准
购买工程保险属于风险转移的精范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属
于风险回避的范畴。F设立专项基 金属于风险自留的范畴。
（3） 【正确答案】 根据《监理规范 》（GB/T 50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的
工程变更：（1）总监理工程师组织专业 监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；对涉及工
程设计文件修改的工程变更，应由建设单位 转交原设计单位修改工程设计文件；（2）总监理工程师组织专业监理
工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；（ 3）总监理工程师组织建设单位、施工单位、设计单位等共同协商
确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；（ 4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施
工程变更。 8
1
7
9
（4） 【正确答案】 （1）主体结构工程为20年，不妥。理 由：基础设施工程、房屋8 4建筑的地基基础工程和主体
信
3
结构工程，最低保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年 限。 微
系
（2）外墙面的防渗漏工程为3年，不妥。理由：外墙面的防渗漏工 程最低保修
联
期限为5年。
一
唯
（3）供热系统为2个采暖期，妥当。
（4）装修工程为1年，不妥。理由：装修工程最低保修期限为2年。
10. （1） 【正确答案】 总监的做法不妥当。总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出
意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后
再报审，总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，总监理工程师的处理是不正确的，因总监理
工程师无权改变设计。
（2） 【正确答案】 （1）建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取
施工许可证起3个月内开工。
（2）建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
（3） 【正确答案】 监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完
工的部分进行检查。
（4） 【正确答案】 监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停
施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。
11. （1） 【正确答案】 招标人具备编制招标文件和组织评标能力就可以自行组织招标。
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（2） 【正确答案】 建设项目法人对招标投标工作安排和要求的不妥之处及理由如下：
（1）不妥之处：2014年3月8日8时至2014年3月11日17时为购买招标文件的时间。
理由：自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。
（2）不妥之处：2014年3月26日14时为投标截止时间。
理由：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于
20d。
（3）不妥之处：2014年4月1日10时组织开标。
理由：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
（4）不妥之处：钢材需按建设项目法人指定，采购某钢铁公司的产品。
理由：按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用
于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
12. （1） 【正确答案】 （1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作是妥
当的；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施不妥。正确做法：重新调整施工组织设计应先
经总监理工程师审核、签认；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划7不8妥。正确做法：应由总监理工程师负责主持修订监理规划；
1
9
4
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全3 8权处理合同争议不妥。正确做法：应由总监理工程师负责处理合同争
信
微
议；
系
联
（5）安排一名监理员主持整理工题程监理资料不妥。正确做法：应由总监理工程师负责主持整理工程监理资料。
押
准
（2） 【正确答案】 不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。
精
正确做法：项目监理机构提出一 个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终
结算时，应以建设单位与总承包单 位达成的协议为依据。
（3） 【正确答案】 总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见不正确。理由：依据法
律、法规规定项目监理机构有工程分包单位的否决权。
程序：专业监理工程师应审查总承包单位报送的乙安装分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规
定后，由总监理工程师予以签认。
（4） 【正确答案】 由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请不妥。
8
1
7
正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包 单位向项目监理机构提出
8
4 9。
信
3
由于建设单位要求设计单位进行设计变更，所以费用损失由建 设单位承担。 微
系
13. （1） 【正确答案】 （1）第一次工地会议后，监理公司技术 负责人组织联技术人员编制项目监理规划不妥。
一
唯
根据《建设工程监理规范》的规定：监理规划应在签订建设工程监理合 同 及收到工程设计文件后，由总监理工程
师组织专业监理工程师编制，并应在召开第一次工地会议（7天）前报送建设单位。
（2）编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动，编成该项目监理规划不妥。根据
《建设工程监理规范》的规定：监理规划的编写应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体
的监理工作制度、内容、程序、方法和措施，不能依据已有项目直接套用。
（3）监理规划经监理企业法人审核签字后，报送给建设单位不妥。根据《建设工程监理规范》的规定：监理规划
由总监理工程师签字后报监理单位技术负责人审批，在召开第一次工地会议（7天）前报送建设单位。
（2） 【正确答案】 监理实施细则内容不包括监理工作的范围、内容、目标；监理的组织形式、人员配备；监理
工作制度，这些属于监理规划的内容。监理实施细则内容包括：专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点，
以及监理工作方法及措施。
监理实施细则编制依据有：（1）已批准的建设工程监理规划；（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资
料；（3）施工组织设计、（专项）施工方案。
（3） 【正确答案】 总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实施细则、调解建
设单位与施工单位的合同争议不妥。应由总监理工程师根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实
施细则、调解建设单位与施工单位的合同争议。
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（4） 【正确答案】 施工单位应承担主要责任，因收到《监理通知单》后拒不整改。
监理单位应承担责任，因为监理工程师虽然签发了《监理通知单》，但总监未签发《工程暂停令》，也没有向有
关主管部门报告。
建设单位应承担责任，因为没有向有关主管部门报告。
14. （1） 【正确答案】 评标委员会应按废标处理，因为措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业
建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。A施工单位将措施项目各项费用均下调10%属于违规行为，对招
标文件未实质性响应，应按废标处理。
（2） 【正确答案】 建设单位仅仅退还未中标人的投标保证金不妥，根据《招标投标法实施条例》规定，中标人
的投标保证金也应在签订合同后5日内退还，并且应同时退还银行同期存款利息。
建设单位要求投标人递交合同价20%的履约保证金不妥，根据《招标投标法实施条例》规定，要求中标人提交履约
保证金的，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
（3） 【正确答案】 施工总承包单位项目经理组织基础工程验收不妥当。
理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。
本工程地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、施工单位项目负责人、项目技术负责人、勘察、
设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人等。
8
（4） 【正确答案】 建设单位指定厂家的做1 7法不正确。发包人不得以任何方式指定供应商和制造厂。
9
4
8
施工单位检查产品合格证后即可用于工程信 3的做法不正确。对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质量
微
控制的责任。 系
联
题
若施工单位将该批石材用于工程施工，则应对由此造成的质量缺陷承担责任，建设单位无责任。石材厂家虽为建
押
准
设单位指定，但合同中石材是精施工单位采购，故施工单位应对石材质量负责。
（5） 【正确答案】 本次事故属 于较大事故。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，较大事故，是
指造成3人以上10人以下死亡，或者1 0人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事
故。本事故中造成5人死亡，7人受伤，归 属于较大事故。
事故发生后，事故总承包单位现场有关负责 人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告
后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民 政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部
门报告。
15. （1） 【正确答案】 ①组织召开监理例会。妥当。 8
1
7
9
②组织编制监理实施细则。妥当。 8 4
信
3
③组织审核竣工结算。不妥，应由总监理工程师负责。 微
系
④调解建设单位与施工单位的合同争议。不妥，应由总监理工程师 负责。
联
一
唯
⑤处理工程索赔。不妥，应由总监理工程师负责。
（2） 【正确答案】 ①未按施工方案施工——签发《监理通知单》。
②使用不合格配件——签发《监理通知单》。
③施工工艺不当出现严重的安全事故隐患——签发《工程暂停令》。
④未按设计文件施工——签发《工程暂停令》。
⑤未经批准擅自施工——签发《工程暂停令》。
⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期——签发《监理通知单》。
⑦违反强制性标准——签发《工程暂停令》。
（3） 【正确答案】 不妥一：总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。
正确做法：总监理工程师组织专业监理工程师修改调整监理规划。
不妥二：调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
正确做法：调整后的监理规划应由监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
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（4） 【正确答案】 还应进行的工作有： ①评估设计变更对总工期的影响；
②组织建设单位、施工单位共同协商确定工程变更费用及工期变化；
③会签工程变更单；
④根据批准的工程变更文件监督施工单位实施。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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专题二 建设工程合同管理
一、阅读理解
1.某监理单位承担一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工
程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施
工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工
程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设
单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施
工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监
理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对
该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。 因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的
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7
1
损失并延长工期。 4 9
8
3
信
（1）请画出建设单位开始设备采购之微前该项目各主体之间的合同关系图。
系
联
（2）在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？
题
押
（3）在事件1中，若乙施工单准位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
精
（4）在事件2中，总监理工程师 的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处
理方法。
（5）在事件3中，丙施工单位的索赔要 求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理。
2.某工程，建设单位与施工总包单位按《 建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了施工合同。工程
实施过程中发生如下事件：
事件1：主体结构施工时，建设单位收到用于工程 的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位暂停施工。
经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实 体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包单位向项
8
目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用 索赔申请，并申请机械闲置9按1
7
照机械台班单价计算。
8
4
事件2：施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲 装饰分包单位。在装信饰
3
工程施工中，项目监理机构发
微
现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施 工总包单位为系按时完工，擅自将部分装饰工程分
联
一
包给乙装饰分包单位。 唯
事件3：室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在 约定的时限内按程序书面通知项目监理机
构验收。项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收，并将
验收记录送交项目监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以“未经项目监理机构验
收”为由下达了《工程暂停令》。
事件4：建设单位摘录了部分合同的组成文件：通用合同条款、合同协议书、专用合同条款、投标函及投标函附
录、已标价的工程量清单。
（1）事件1中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请？施工总包单位申
请机械闲置按照机械台班单价计算是否妥当？分别说明理由。
（2）写出项目监理机构对事件2的处理程序。
（3）事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由。
（4）对于事件4，请将以上合同的组成文件按优先解释次序排列，并补充其他合同的组成文件。
3.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工
程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。工程施工过程中发生以下事件。
事件1：基坑开挖后，发现地下情况与发包人提供的地质资料不符，向建设单位提出索赔，但建设单位表示提供的
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资料仅供参考。
事件2：监理工程师巡视时，发现正在进行防水工程施工的分包单位未经建设单位同意。
事件3：该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验
收，到施工单位提交竣工验收报告后第65天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施
工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
（1）事件1中，建设单位的做法是否正确，说明理由。
（2）事件2中，监理单位应如何处理？
（3）事件3中，施工单位不同意无偿修复是否正确？为什么？
（4）工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些？
4.某项目，建设单位委托了一家监理单位负责施工监理工作。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后结合工程开工条件和建设单位的
准备情况，将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件2：基础工程施工时，专业监理工程师在巡视时发现基坑中有不明障碍物，经鉴定属地下文物，项目监理机构
及时采取措施并按有关程序进行了处理。
事件3：该工程建设单位与土建承包单位和设备安装单位分别签订了合同。施工安装时，监理工程师发现土建承包
单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置7 8与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，
1
9
4
造成设备安装单位工期延误和费用损失。土8建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，但建设单位采购
3
信
的是该设备的改型产品，基座尺寸与原微设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸
系
联
重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承题包单位负责实施。
押
（1）指出事件1中的不妥之处准，说明理由。
精
（2）写出项目监理机构处理事 件2的程序。
（3）写出事件3中建设单位提出的设计变更工作程序。
（4）写出事件3中，土建承包单位和设备安装单位提出索赔时应使用哪些相关表式，监理单位收到相关表式后应
如何处理。
5.某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是 土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价
方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设 备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程
奖，但未写明奖罚标淮；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》。
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1
7
某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和本单 位的投标文件签订了合同
8
4 9。合同中还写明：发包方在
信
3
应付款中扣留合同额5％，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金
微
系
不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方 认质认价后联，由承包人采购。
一
合同履行过程中发生了如下事件： 唯
事件1：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计
70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。
事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算
时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争
议。
事件3：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，
承包人表示反对。
事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期
拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。
（1）发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。
（2）中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准？
（3）说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理？说明理由。
（4）承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。
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6.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包
单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全
更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起
重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理
工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了
《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
（1）针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
（2）根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
（3）指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
（4）事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
（5）就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责
任，说明理由。
8
7.某工程，建设单位委托监理单位承担施工招1 7标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：
9
4
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事件1：因工程技术复杂，该工程拟分两阶3段招标。招标前，建设单位提出如下要求：
信
微
（1）投标人应在第一阶段投标截止日系前提交投标保证金；
联
（2）投标人应在第一阶段提交的题技术建议书中明确相应的投标报价；
押
准
（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生；
精
（4）第二阶段的投标评审应将 商务标作为主要评审内容。
事件2：建设单位与中标施工单位按 照《建设工程施工合同（示范文本）》进行合同洽谈时，双方对下列工作的责
任归属产生分歧，包括：①办理工程质 量、安全监督手续；②建设单位采购的工程材料使用前的检验；③建立工
程质量保证体系；④办理施工图设计审查 和施工许可证；⑤缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质
量保修。
事件3：建设单位采购的工程设备比原计划提前两 个月到场，建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清
点移交。施工单位在设备安装前，发现该设备的部分 部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数量不足。
8
经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足 的配件由施工单位补充采购。1 7为此，施工单位向建设单
9
8
4
位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部 件修理费和配件采购
信
3费。
微
事件4：工程实施过程中发生如下事件： 系
联
（1）监理人要求承包人负责办理取得出入施工场地的专用和临时道 路的通
唯
行一权。
（2）监理人组织设计单位向承包人和发包人对提供的施工图纸和设计文 件进行交底。
（3）承包人编制完成施工环保措施计划后报送发包人审批。
（1）逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。
（2）逐项指出事件2中各项工作的责任归属。
（3）指出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个
月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费是否合理？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
8.某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托
某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工过程中发生如下事件：
事件1：开工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，认为部分图纸设计不当，通过计算修改了该部分图纸后
直接签发给施工总承包单位。在工程定位放线期间，总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原
始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：施工总承包单位按合同约定将桩基工程分包给一家专业施工单位，总监理工程师审查了分包单位直接报送
的资格报审表等相关资料。在合同约定开工日期的前3天，施工总承包单位因机械未能到场，向总监理工程师书面
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提交了延期10天开工的申请。
事件3：钢筋混凝土施工中，建设单位负责采购的一批钢筋，供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中
材质检验不合格。混凝土浇筑时，留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求的强度。
事件4：竣工验收时，施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组
织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
事件5：监理资料管理中，总监理工程师要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：
（1）监理月报；（2）监理工作总结；（3）监理规划；（4）工程开工报审表；（5）竣工移交证书。
（1）对事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
（2）指出事件2中的不妥之处，说明理由。对于施工方的延期申请，总监理工程师应如何处理？
（3）对事件3施工过程中出现的问题，监理单位应如何处理？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
（5）根据《建设工程文件归档规范》GB/T 50328-2014，指出事件5中各项资料是否需要建设单位、监理单位和城
建档案馆保存。
9.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师对监理机构的部分工作做出如下安排：
8
总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进7行监理人员的成绩考核，调换不称职监理人员；专业监理工程师全
1
9
4
权处理合同争议和工程索赔。 3 8
信
微
事件2：施工单位向项目监理机构提交系了分包单位资格报审材料，包括营业执照、安全生产许可文件、分包单位业
联
绩及拟分包工程的内容和范围。项题目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交
押
相应材料。 准
精
事件3：深基坑分项工程施工前 ，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，
在项目监理机构审批该方案过程中 就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行
监督。
事件4：项目监理机构在整理归档监理文件 资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位
和城建档案管理机构保存。
（1）事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不 妥之处？分别写出正确做法。
（2）事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料？
8
（3）根据《建设工程安全生产管理条例》，事件3中，施 工单位项目经理的做法有哪9些1
7
不妥之处？分别写出正确
8
4
做法。 信
3
微
系
（4）事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处 ，写出正确联做法。
一
唯
10.某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程 中发 生如下事件：
事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库
随机抽取的技术、经济专家3人。
事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控
制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执
业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。
事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工
程开发令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。
事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完
毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。
（1）针对事件1，建设单位的提议有什么不妥？说明理由。
（2）针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。
（3）针对事件3，依据《建设工程监理合同（示范文本）》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责？
（4）针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确的做法。
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11.依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选择监理单位承担施工监理任务，工程施工过程中发生如下
事件：
事件1：编制监理招标文件时，建设单位提出投标人除应具备规定的工程监理资质条件外，还必须满足下列条
件：
（1）具有工程招标代理资质；
（2）不得组成联合体投标；
（3）已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记；
（4）属于混合股份制企业。
事件2：经评审，评标委员会推荐了3名中标候选人，并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日后公示了中标候
选人，同时，与中标候选人协商，要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。
事件3：中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同（示范文本）》签订了监理合同，合同履行过程中，合
同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商：①工程建设过程中外部关系协调；②施工起重机械安全
性检测；③施工合同争议处理；④竣工结算审查。
事件4：管道工程隐蔽后，项目监理机构对施工质量提出质疑，要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过
项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验，经复检该隐蔽工程质量合格。
（1）逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出 的条件是否妥当，说明理由。
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1
（2）指出事件2中建设单位做法的不妥之处4 9，说明理由。
8
3
信
（3）分别指出事件3中四项工作是否可微以作为附加工作？说明理由。
系
联
（4）针对事件4，施工单位、项目题监理机构的做法是否妥当？说明理由，该隐蔽工程剥离所发生的费用由谁承
押
担？ 准
精
12.某实施监理的工程，工程实 施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位将其编制的施工 组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审
核该施工组织设计；施工组织设计经监 理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑 开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施
工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接 收并审核批准了该方案。
事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损 失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关
证明材料，要求补偿的经济损失如下：
（1）在建工程损失26万元。
1
7 8
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（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元。
信
3 8
4
微
（3）施工机具损坏损失12万元。 系
联
（4）施工机械闲置、施工人员窝工损失5.6万元。 一
唯
（5）工程清理、修复费用3.5万元。
事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工
验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
（1）指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
（2）指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
（3）逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为
多少万元？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
13.某施工单位于2019年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m 2住宅小区（带地下室）的施工合同。
该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获批准。施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任
造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地
震等自然灾害按不可抗力因素处理。监理工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，监理工程师无正当理
由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。根据双方商定，人工费为240元/工日，机械台
班费为1000元/台班。建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：
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事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行
二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：5月18日遭遇罕见暴雨，直至5月21日结束，造成承包单位窝工20工日。
事件3：5月21日用30个工日修复因暴雨冲坏的永久道路，5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人员窝工10个工日。
事件5：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成窝工60个工日，机械窝
工9个台班。
（1）分别说明事件1至事件5的工期、费用承担情况，并写出具体的工期、费用补偿额度。
（2）建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？
14.某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开
招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或
投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少
评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现：
（1）A投标人的投标报价为8000万元，为最低8投 标价，经评审后推荐其为中标候选人。
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1
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（2）B投标人在开标后又提交了一份补充说4明，提出可以降价5%。
8
3
信
（3）C投标人提交的银行投标保函有效微期为50天。
系
（4）D投标人投标文件的投标涵盖有联企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
题
押
（5）E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
准
精
（6）F投标人投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为 中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人
能再压缩工期、降低费用。经谈判后 双方达成一致：不压缩工期，降价3%。
（1）业主对招标代理公司提出的要求是否正确？说明理由。
（2）分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效？说明理由。
（3）F投标人的投标文件是否有效？对其撤回投标 文件的行为应如何处理？
（4）该项目施工合同应该如何签订？合同价格应是多 少？
8
15.某综合办公楼工程，项目采用施工总承包模式，经招 投标后由施工单位甲承揽，在1施
7
工过程中发生了如下事
9
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件： 信 3
微
事件1：施工单位甲与材料供应商签订了材料供应合同，但材料供 应合同中未明系确材料的供应时间。施工急需材料
联
一
时，甲要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应 商的
唯
拒绝，两天后才将材料运到施工现场。
事件2：设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单 位甲订购的设备，恰好此时该设备的价格
下降，施工单位甲按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要求以原价执行，双方产生争执。
事件3：施工单位甲与施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位甲将租赁的机械交还租赁公司
并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件4：施工单位甲与分包单位乙所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包合同价格，为施
工单位甲创造更高的利润。
（1）你认为事件2中施工单位甲的做法是否正确？为什么？
（2）事件3中合同终止的原因是什么？除此之外还有什么情况可以使合同的权利义务终止？
（3）事件4中的合同当事人签订的合同是否有效？在什么情况下导致合同无效？
（4）你认为事件1中材料供应商的做法是否正确？为什么？
（5）根据事件1，你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面的条款？
16.某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工
程实施过程中，发生如下事件：
事件1：在监理招标时，建设单位提出：
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（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；
（2）应组织外地投标人考察施工现场；
（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；
（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。
事件2：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主
要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表1。
事件3：建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同（示范文本〉》签订了监理合同，并在监理合同专
用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监
理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月，恢复履行的准备工作时间为1个
月。
事件4：建设单位与施工单位签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工
程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监
理机构。
评价指标、权重及竞争力分值 表1
标段的竞争力分值
序号 评价指标 权重
A B
8
7
1 总监理工程师9能1力 0.25 100 80
4
8
2 监理人员信 3配置 0.2 85 100
微
3 技术管系理服务能力 0.2 100 80
联
题
4 项目效益 0.15 60 100
押
准
5 精类似工程监理业绩 0.1 100 70
6 其他条件 0.1 80 60
合计 1 -
（1）逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。
（2）事件2中，根据表1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应
优先选择哪个标段投标。
（3）计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。
（4）指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。 8
1
7
9
17.某项目由建设单位组织全过程总承包（即EPC模式）的公 开招标工作。根据实际情8 4况和建设单位要求，该工程
信
3
工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方 案确定后即开始招微标，确定的招标程序如下：
系
（1）成立该工程招标领导机构。
联
一
唯
（2）委托招标代理机构代理招标。
（3）发出投标邀请书。
（4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。
（5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
（6）召开投标预备会。
（7）招标文件的澄清与修改。
（8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。
（9）召开开标会议，审查投标书。
（10）组织评标。
（11）与合格的投标者进行质疑澄清。
（12）决定中标单位。
（13）发出中标通知书。
（14）建设单位与中标单位签订承发包合同。
（1）指出上述招标程序中的不妥之处，并写出正确做法。
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（2）该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况：
（1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，评
标委员会应否决其投标。
（2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，评标委员会应否决其投标。
（3）开标时发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，评标委员会应否决其
投标。
指明以上处理是否正确，并说明原因。
18.采用邀请招标方式的某建设工程，监理单位在招标前经测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为40个月，
经研究、考察确定邀请4家具备承包该工程项目相应资质等级的施工企业参加投标。招标小组研究确定采用如下综
合评分法评标的原则。
（1）评价的项目中各项评分的权重分别为：报价占40％，工期占20％，施工组织设计占20％，企业信誉占10％，
施工经验占10％。
（2）各单项评分时，满分均按100分计，计算分数值时取小数点后一位数。
（3）“报价”项的评分原则是：以标底±5％值为合理报价，超过此范围则认为是不合理报价。计分是以标底标
价为100分，标价每偏差－1％扣10分，偏差＋1％扣15分。
（4）“工期”项的评分原则是：以额定工期为 准，提前15％为满分100分，依此每延后5％扣10分，超过额定工期
8
7
1
者被淘汰。 4 9
8
3
信
（5）“企业信誉”项的评分原则是：微以企业近三年工程优良率为准，优良率100％为满分100分，90％为90分，以
系
此类推。 联
题
（6）“施工经验”项的评分原则押是：按企业近三年承建类似工程与全部承建工程项目的百分比计，100％为100
准
精
分。
（7）“施工组织设计”由专家评 分决定。
经审查，四家投标的施工企业的上述 5项指标汇总如下表所示。
近三年承建 施工组织设
报价 工期 近三年工程
投标单位 类似工程 计的专家打
（万元） （月） 优良率（%）
（%） 分
A 3960 36 50 30 95
B 4040 37 40 30 87
C 3920 34 55 40 9
1
37 8
9
D 4080 38 4 0 50 8
4
85
信
3
微
（1）按综合评分法确定各投标单位的综合分数值。 系
联
（2）优选出综合条件最好的投标单位作为中标单位。
唯
一
19.某工程，监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过 程中发生如下事件：
事件1：施工招标过程中，建设单位提出的部分建议如下：
（1）省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程；
（2）投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；
（3）联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；
（4）中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生产厂
商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安
装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商安装单位将部分安装工程分
包给空调机组生产厂商。
事件3：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双方对下列5项工作
的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单
位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。
事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工
程质量保修书。
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（1）逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
（2）分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。
（3）事件3中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？
（4）根据《建设工程质量管理条例》，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。
20.某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工
单位。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价
明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要
求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工
单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认
可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须
加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位8采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
7
1
9
4
（1）事件1中A、B、D、E四家单位的投标3文8件是否有效？分别说明理由。
信
微
（2）指出事件2中施工单位做法的不系妥之处，写出正确做法。
联
（3）根据《建设工程监理规范》题，写出总监理工程师处理事件3的程序。
押
准
（4）写出专业监理工程师处精理事件4的程序。
21.某监理单位承担了一工业项目 的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段
工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙
施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装
工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设
单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施
8
工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部 位隐蔽工程已经专业监理工9程1
7
师验收，若剥离检验，监
8
4
理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 信
3
微
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发 现由建设单位
系
采购的某设备不合格，建设单位对
联
一
该设备实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致 函监唯理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的
损失并延长工期。
（1）请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
（2）在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？
（3）在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
（4）在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处
理方法。
（5）在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？
22.某工程项目，采用公开招标方式选择施工单位。招标文件要求：提交投标文件和投标保证金的截止时间为2019
年5月30日。该投资公司2019年3月6日发出招标公告，共有5家建筑施工单位参加了投标。第3家施工单位于2019年
6月2日提交了投标保证金。开标会于2019年6月3日由该省住房城乡建设主管部门领导主持。第4家施工单位开标前
向投资公司要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评选，最终确定第5家施工单位中标。
投资公司（甲方）与中标施工单位（乙方）双方按规定签订了施工承包合同，合同约定开工日期为2019年8月16
日。工程开工后发生了如下几项事件：
事件1：因拆迁工作拖延，甲方于2019年8月18日才向乙方提供施工场地，导致乙方A、B两项工作延误了2天，并分
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别造成人工窝工6个和8个工日，但乙方C项工作未受影响。
事故2：乙方与机械设备租赁商约定，D项工作施工用的某机械应于2019年8月29日进场，但因出租方原因推迟到当
月30日才进场，造成D项工作延误1天和人工窝工7个工日。
事故3：因甲方设计变更，乙方在E项工作施工时，导致人工增加14个工日，其他费用增加了1.5万元，并使施工时
间增加了2天。
事故4：在F项工作施工时，因甲供材出现质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并使H项工作
时间延长1天，人工窝工24个工日。
上述事件中，A、D、H三项工作为关键工作，没有机动时间，其余工作均有足够的机动时间。
（1）第3家施工单位提交投标保证金的时间对其投标文件产生什么影响？为什么？
（2）第4家施工单位撤回投标文件，招标方对其投标保证金应如何处理？为什么？
（3）上述招标投标过程中，有哪些不妥之处？请说明理由。
（4）乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。
（5）合同约定人工费标准为200元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为120元/工日，施工管理费、利润
等均不予补偿。在该工程中，乙方可得到合理的费用索赔有哪几项？费用索赔额是多少？
答案部分
8
7
1
一、阅读理解 9
4
8
3
1. （1） 【正确答案】 建设单位开始设信备采购之前该项目各主体之间的合同关系如下图所示：
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
（2） 【正确答案】 事件1中，建设单位在与乙施工单位签订 了B标段工程施工与信安3装的合同后，在采购B标段所
微
需的部分设备时，又与设备生产厂商签订了供货和安装合同，建 设单位与设备系生产厂商签订的供货和安装合同违
联
一
反了与乙施工单位签订的施工合同的约定，其做法属于违约行为。
唯
（3） 【正确答案】 事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的 施工队伍安装该设备，监理单位应该对厂
商的安装资质进行审查，符合要求，可以由厂商进行安装，总监理工程师应协调建设单位和乙施工单位进行相应
的合同变更。
若厂商安装资质不符合要求，总监理工程师应向建设单位指出，仍由原施工单位安装。
（4） 【正确答案】 事件2中，总监理工程师的做法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质
量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格，建设单位承
担由此发生的全部追加合同价款，赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期；若检查的结果不合格，损失不予赔偿，
工期不予顺延。
（5） 【正确答案】 事件3中，丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有
合同关系。
对该索赔事件应按下列程序和方法处理：
（1）丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。
（2）监理单位收集与索赔有关的资料。
（3）监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
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（4）总监工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。
（5）总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。
2. （1） 【正确答案】 主要考核考生是否掌握建设单位、项目监理机构处理施工质量问题、费用索赔问题的程
序和原则。
事件1中：
（1）建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
（2）项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件1属于建设单位（或非施工单位）的责任。
（3）申请机械闲置按照机械台班单价计算不妥，机械闲置费应当按照机械窝工费索赔，自有的按照机械折旧费，
租赁的按照租金，不应包含机械运转费。
（2） 【正确答案】 主要考核考生对施工单位擅自分包工程行为的处置程序和方式的掌握程度。
事件2中，项目监理机构对事件2的处理程序如下：
（1）由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停令》，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位
已施工部分的质量进行检查验收。
（2）若检查验收合格，则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处
理。
8
（3） 【正确答案】 主要考核考生对隐蔽工1 7程验收程序以及项目监理机构未到场验收时如何处置的掌握程度。
9
4
8
事件3中： 3
信
微
（1）施工总包单位做法妥当。理由：系项目监理机构不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位
联
提出延期要求。未按时提出延期要题求，又未参加验收，施工总包单位可自行组织验收，结果应被认可。
押
准
（2）总监理工程师做法不妥精。理由：总监理工程师不能以“未经项目监理机构验收”为由下达《工程暂停
令》。
（4） 【正确答案】 主要考核考生是否掌握工程保修期内建设单位直接委托施工分包单位进行装修，而且出现质
量问题时的责任分担。
事件4中：
以上合同的组成文件按优先解释次序：合同协议书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、已标
价的工程量清单。
其他合同的组成文件包括：中标通知书、技术标准和要求、图纸、其他合同文件。
8
1
7
3. （1） 【正确答案】 建设单位的做法不正确。发包人提 供的有关水文地质勘探资
8
4 9料和地下管线资料应保证准
信
3
确性，对于施工单位造成的损失应予以补偿。 微
系
（2） 【正确答案】 总监理工程师指令停工，检查分包单位资质 ，若审查合
联
格，允许分包单位继续施工；若审查
一
唯
不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。无论分包单位资质是否合 格 ，均应对其已施工的防水工程进行质量
检查。
（3） 【正确答案】 发生台风致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏后，建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃
进行无偿修复时，施工单位不同意无偿修复是正确的。因为按合同约定建设单位已认可施工单位的竣工验收报
告，承担起工程管理的责任，门窗玻璃的损坏是在建设单位的保管期内。
（4） 【正确答案】 工程修复时监理工程师的主要工作内容：（1）在门窗玻璃修复中进行检查验收，合格后予
以签认；（2）核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
4. （1） 【正确答案】 （1）项目监理规划修改后直接报送建设单位不妥。
理由：监理规划编写完成后必须进行审核并经工程监理单位技术负责人签字认可。
（2）在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位不妥。
理由：应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。
（2） 【正确答案】 项目监理机构处理事件2的程序如下：
（1）报告建设单位；
（2）签发工程暂停令；
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（3）建设单位、施工单位制定妥善的保护措施方案；
（4）就工期、费用补偿问题使建设单位和施工单位达成一致意见；
（5）督促文物保护措施方案的落实；
（6）文物保护措施落实后，签发复工令。
（3） 【正确答案】 （1）建设单位向设计单位提出设计变更要求。
（2）设计单位负责完成设计变更图纸，签发设计变更文件。
（3）总监理工程师审核设计变更图纸，对设计变更的费用和工期做出评估，协助建设单位和承包单位进行协商，
并达成一致。
（4）各方签认设计变更单，承包单位实施设计变更。
（5）监督承包单位实施设计变更。
（4） 【正确答案】 土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求的表格：《费用索赔报审表》、《工程临时或最
终延期报审表》。项目监理机构对施工单位提出的《费用索赔报审表》、《工程临时或最终延期报审表》进行审
核并签署意见，经建设单位同意后方可作为支付索赔费用的依据、延长合同工期。《费用索赔报审表》、《工程
临时或最终延期报审表》均需要由总监理工程师签字，并加盖执业印章。
5. （1） 【正确答案】 发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照《建设工程施工合同
8
（示范文本）》，承包方应在收到设计变更后1 714天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变
9
4
8
更，但承包人却是在竣工结算时才提出报3价，已超过了合同约定的提出变更报价的时间，发包人可按合同约定视
信
微
为承包人同意设计变更但不涉及合同系价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。
联
题
（2） 【正确答案】 中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。因为投标书中的设备报价120万元是
押
准
暂估价，不能作为合同风险范精围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。
（3） 【正确答案】 发包人以工 程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。合同中关于“5％
即163万元质量履约保证金”的条款是 针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程已达到合
同约定的合格标准。所以发包方没收163 万元质量履约保证金没有依据。
（4） 【正确答案】 承包人拒绝承担逾期竣 工违约责任的观点不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延
或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人 应承担逾期竣工10天的违约金10万元。
6. （1） 【正确答案】 处理程序：
（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位 提交的设计变更要求。 8
1
7
9
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程 序进行： 8 4
信
3
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位； 微
系
②项目监理机构取得设计变更文件后，总监理工程师组织专业监理 工程师对一工
联
程变更费用及工期影响作出评估；
唯
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用 及 工期变化，会签搞工程变更单；
④项目监理机构根据批准的工程变更文件督促施工单位实施工程变更。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
（2） 【正确答案】 方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
（3） 【正确答案】 不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条
例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。
（4） 【正确答案】 可以。
理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
（5） 【正确答案】 （1）建设单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，与建设单位
无关。
（2）监理单位没有责任。理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已尽责。
（3）总承包单位承担连带责任。理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务。
（4）分包单位应承担责任。理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。
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7. （1） 【正确答案】 建设单位提出的要求：
（1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金，不妥。理由：投标保证金应在第二阶段提交。
（2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价，不妥。理由：第一阶段提交的技术建议书不
带报价。
（3）参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生，妥当。
理由：招标人应向在第一阶段提交可接受技术建议书的投标人提供招标文件。
（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容，不妥。理由：仍应以最终技术方案和投标报价为主进行
评审。
（2） 【正确答案】 责任归属：
（1）办理工程质量、安全监督手续属于建设单位的责任；
（2）建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任；
（3）建立工程质量保证体系属于施工单位的责任；
（4）办理施工图设计审查和施工许可证属于建设单位的责任；
（5）缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。
（3） 【正确答案】 施工单位的不妥之处：向建设单位提出费用补偿申请；
正确做法：向项目监理机构提出费用补偿申请7 8。
1
9
4
施工单位要求补偿两个月的设备保管费和3配8件采购费是合理的。
信
微
（4） 【正确答案】 不妥之处及正确系做法：
联
（1）不正确，正确做法：发包人题负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权。
押
准
（2）不正确，正确做法：发精包人组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底。
（3）不正确，正确做法：承包人编制的施工环保措施计划应报送监理人审批。
8. （1） 【正确答案】 （1）修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。
理由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
（2）指派测量监理员进行复核不妥。
理由：测量复核不属于测量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师进行。
（2） 【正确答案】 总监理工程师审查分包单位直 接报送的资格报审表等相关资料不妥，应对施工总承包单位报
送的分包单位资质情况审查、签认。
8
1
7
总监理工程师的书面回复中不应批准施工单位的延期开工申 请，理由是：
8
4 9
信
3
（1）施工单位因自身原因不能按期开工； 微
系
（2）承包人要求延期开工，应在合同约定的开工日7天前提出延期 申请，施工联单位在开工日前3天提交申请不符合
一
唯
合同规定的程序。
（3） 【正确答案】 （1）监理单位应报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的可
降级使用，如不能用于本工程的，要求限期清出现场。
（2）监理单位应指令施工单位停止相关部位的混凝土浇筑施工，请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结
构的检测，如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：施工单位组织工程竣工预验收。
正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。
（2）不妥之处：施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。
正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工
程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。
正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。
（4）不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。
正确做法：工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。
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（5） 【正确答案】 （1）监理月报，建设单位选择性保存，监理单位必须保存；
（2）监理工作总结，监理单位和城建档案馆必须保存；
（3）监理规划，建设单位、监理单位和城建档案馆必须保存；
（4）工程开工报审表，建设单位、监理单位和城建档案馆必须保存；
（5）竣工移交证书，建设单位、监理单位和城建档案馆必须保存。
9. （1） 【正确答案】 事件1中，总监理工程师安排工作：
（1）不妥之处：总监理工程师代表负责审核监理实施细则；正确做法：总监理工程师负责审核监理实施细则。
（2）不妥之处：总监理工程师代表调换不称职监理人员；正确做法：总监理工程师调换不称职监理人员。
（3）不妥之处：专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔；正确做法：总监理工程师负责处理合同争议和工
程索赔。
（2） 【正确答案】 事件2中：
施工单位还应补充提交的材料包括：企业资质等级证书；专职管理人员和特种作业人员的资格。
（3） 【正确答案】 事件3中，施工单位项目经理的做法：
（1）不妥之处：审查深基坑专项施工方案后即向项目监理机构报送；
正确做法：报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送项目监理机构。
8
（2）不妥之处：在项目监理机构审批过程中1 7就组织队伍进场施工；
9
4
8
正确做法：应在总监理工程师签字批准后信 3组织队伍进场施工。
微
（3）不妥之处：安排质量员兼安全生系产管理员对现场施工安全进行监督；
联
题
正确做法：安排专职安全生产管理员对现场进行施工安全监督。
押
准
（4） 【正确答案】 事件4中精，总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处：总监理工程师要求将需要归档的
监理文件直接移交城建档案管理 机构；
正确做法：项目监理机构向监理单位 移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移
交归档。
10. （1） 【正确答案】 （1）招标监管机 构工作人员作为评标委员会成员不妥；
理由：招标监管机构工作人员不能作为评标委员 会成员。
（2）评标委员会成员只有3名技术、经济专家不妥；
理由：技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数2/ 3。 8
1
7
9
（2） 【正确答案】 （1）否决A正确；理由：联合体投标 必须签订联合体共同投标8协4议。
信
3
（2）否决B正确；理由：监理业务不允许转让。 微
系
（3）否决C不正确；理由：没有规定总监理工程师代表必须具备注 册监理工程
联
师执业资格。
一
唯
（4）否决D正确；理由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投 标 限价。
（3） 【正确答案】 ①建设单位；②监理单位；③监理单位；④建设单位。
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：监理员签发了《监理通知单》。
正确做法：应报告专业监理工程师，由专业（总）监理工程师签发《监理通知单》。
（2）不妥之处：施工单位报送了《整改工程报验表》。
正确做法：施工单位应报送《监理通知回复单》。
11. （1） 【正确答案】 （1）不妥。理由：设定的资格条件与履行监理合同无关。
（2）妥当。理由：招标人可以设定不接受联合体投标。
（3）不妥。理由：招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。
（4）不妥。理由：招标人不得以股份制形式排斥潜在投标人。
（2） 【正确答案】 （1）不妥之处：收到评标报告5日后公示中标候选人；理由：应在收到评标报告3日之内公
示。
（2）不妥之处：要求中标候选人重新报价；理由：招标人与中标人不得再就投标文件实质性内容进行协商。
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（3） 【正确答案】 （1）可以。理由：原属于建设单位工作。
（2）不可以。理由：属于专业机构工作。
（3）不可以。理由：属于监理单位正常工作。
（4）不可以。理由：属于监理单位正常工作。
（4） 【正确答案】 （1）施工单位做法不妥。理由：施工单位不得拒绝剥离复验。
（2）项目监理机构做法妥当。理由：对隐蔽工程质量有质疑时有权要求进行剥离复验。
（3）发生的费用应由建设单位承担。
12. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位不妥。甲施工单位应将施工组织设计报送项目监理机
构。
（2）施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字不妥。施工组织设计应由总监理工程师审核签字。
（2） 【正确答案】 事件2中：
（1）专业监理工程师接收乙施工单位提交的深基坑支护专项施工方案不妥。乙施工单位作为分包单位，其编制的
深基坑支护专项施工方案应经甲施工单位（施工总承包单位）报送项目监理机构。因此，专业监理工程师应接收
甲施工单位提交的专项施工方案。
8
（2）专业监理工程师审核批准专项施工方案1 7不妥。专项施工方案应由总监理工程师组织专业监理工程师审核后批
9
4
8
准。 信 3
微
（3） 【正确答案】 事件3中，因不系可抗力造成损失后，项目监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下：
联
题
（1）在建工程损失26万元，因该押部分损失应由建设单位承担；
准
（2）工程清理、修复费用3.精5万元，因该部分费用应由建设单位承担。
因此，项目监理机构应批准的补 偿金额为29.5万元。
应由施工单位承担的是：①施工单位 受伤人员医药费、补偿金4.5万元；②施工机具损坏损失12万元；③施工机械
闲置、施工人员窝工损失5.6万元。
（4） 【正确答案】 事件4中：
（1）甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工 程竣工预验收应由项目监理机构组织。
（2）项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣 工验收应由建设单位（或验收委员会）组织。
（3）项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工 程质量评估报告不妥。项目监理8机构应在工程竣工验收前
1
7
9
向建设单位提交工程质量评估报告。
8
4
信
3
13. （1） 【正确答案】 工期延误和费用增加的承担责任划分 ： 微
系
事件1：应由建设单位承担延误的工期和增加的费用。
联
一
唯
理由：是因建设单位造成的施工临时中断，从而导致承包商的工期延误 和 费用的增加。建设单位应补偿承包单位
工期10天，费用3000元。
事件2：工期延误3天应由建设单位承担，造成20人窝工的费用应由承包单位承担。
理由：遭遇罕见暴雨，按合同约定属不可抗力。建设单位应补偿承包单位的工期3天。
事件3：应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。
理由：冲坏的永久道路是由于不可抗力（合同中约定的大雨）引起的道路损坏，应由建设单位承担其责任。建设
单位应补偿承包单位工期1天。建设单位应补偿承包单位的费用为：30工日×240元/工日＝7200（元）。
事件4：应由承包单位承担由此造成的工期延误和费用增加。
理由：该事件的发生原因属承包商自身的责任。
事件5：应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。
理由：施工图纸是由建设单位提供的，停工待图属于建设单位应承担的责任。建设单位应补偿承包单位工期3天，
建设单位应补偿承包单位费用为：60×240×60%+1000×9×60%＝14040（元）。
（2） 【正确答案】 建设单位应给予承包单位补偿工期为：10+3+1+3＝17（天）；
建设单位应给予承包单位补偿费用为：3000+7200+14040＝24240（元）。
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14. （1） 【正确答案】 业主提出仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查，不正确；理由：资格审查的
内容还应包括信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。
（2） 【正确答案】 投标文件有效的判定：
（1）A投标人的投标文件有效。
（2）B投标人的投标文件（或原投标文件）有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更（或更改）投标文
件的实质性内容。
（3）C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应与投标有效期保持一致。
（4）D投标人的投标文件有效。
（5）E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议书。
（3） 【正确答案】 F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证
金的，招标人可以要求其赔偿。
（4） 【正确答案】 合同的签订与合同价格：
（1）该项目应自中标通知书发出后30天内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离
合同实质性内容的其他协议。
（2）合同价格应为8000万元。
8
7
15. （1） 【正确答案】 施工单位的做法是1正确的。理由：逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执
9
4
8
行；价格下降时，按照新价格执行。 信 3
微
系
（2） 【正确答案】 合同终止的原因是债务已经按照约定履行。
联
题
可以使合同终止的其他情形是：押合同解除；债务相互抵消；债务人依法将标的物提存；债权人免除债务；债权债
准
务同归于一人；法律规定或者精当事人约定终止的其他情形。
（3） 【正确答案】 合同当事人 签订的合同无效。在以下情况可导致合同无效：
（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合 同，损害国家利益；
（2）恶意串通，损害国家、集体或者第 三人利益；
（3）以合法形式掩盖非法目的；
（4）损害社会公共利益；
（5）违反法律、行政法规的强制性规定。
（4） 【正确答案】 正确。理由：当履行期限不明确时 ，债务人可以随时履行，债权人8也可以随时要求履行，但
1
7
9
应当给对方必要的准备时间。 8
4
信
3
微
（5） 【正确答案】 合同当事人在约定合同内容时，要约定以下条款：当事人的名称或者姓名和住所；标的；数
系
联
量；质量；价款或者报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的一方法。
唯
16. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）不妥；理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。
（2）不妥；理由：没有组织所有投标人考察施工现场。
（3）不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。
（4）妥当。
（2） 【正确答案】 事件2中：
（1）相对于A标段的加权得分；25、17、20、9、10、8；综合评价得分：89；
（2）相对于B标段的加权得分；20、20、16、15、7、6；综合评价得分：84；
（3）应优先投标A标段。
（3） 【正确答案】 事件3中，附加工作酬金=（1+1）×20=40（万元）
（4） 【正确答案】 事件4中的不妥之处及正确做法如下：
（1）不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后即报送项目监理机构；正确做法：专
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项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。
（2）不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查；正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。
（3）不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案；正确做法：应由施工单位报送项目监理机构。
17. （1） 【正确答案】 不妥之处：“（3）发出投标邀请书”；
正确做法：应为发布（或刊登）招标公告。
不妥之处：“（4）将资格预审结果仅通知合格的申请投标人”；
正确做法：资格预审的结果应通知到所有投标人。
不妥之处：“（8）制定标底和评标定标办法”；
正确做法：该工作不应安排在此处进行，标底的编制和评标定标办法的确定，应在编制招标文件时确定，发生在
发售招标文件前。
（2） 【正确答案】 第（1）的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章。
第（2）的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件。
第（3）的处理是不正确的，标底只是作为参考，不应依据投标报价与标底价格相差的多少，来判断是否否决其投
标。
18. （1） 【正确答案】
8
按综合评分法确定各投标的企业所获的加权综1 7合评分计算如下表。
9
4
8
各项加权得分信 3计
企业A 企业B 企业C 企业D
算式微
系
联
（1）
“报价题”得分×
90×0.4=36 85×0.4=34 80×0.4=32 70×0.4=28
押权重40%
准
精
“工期”得分× 100×0.
（2） 90×0.2=18 85×0.2=17 80×0.2=16
权重20% 2=20
“信誉 ”得分× 55×0.1=5.
（3） 50×0.1=5 40×0.1=4 40×0.1=4
权重10% 5
“施工经验”得
（4） 30×0.1=3 30×0.1=3 40×0.1=4 50×0.1=5
分×权重10%
“施工组织设
87×0. 93×0.
（5） 计”得分×权重 95 ×0.2=19 85×0.2=17
2=17.4 2=18.6
20%
（6） 评标综合得分 ∑=81 ∑=75.4 ∑=80.1 8∑=70
1
7
9
（2） 【正确答案】 根据上表的计算，选出综合分值最高 的企业为中标单位，即企8业
4
A。
信
3
微
19. （1） 【正确答案】 事件1中： 系
联
（1）不采纳。理由：应公平对待（或不歧视）所有潜在投标人； 一
唯
（2）不采纳。理由：投标人应在投标截止日期前提交投标保证金；
（3）不采纳。理由：应由联合体各方共同与建设单位签订合同；
（4）采纳。理由：非关键性工程经建设单位同意可以进行分包。
（2） 【正确答案】 事件2中：
（1）建设单位不妥之处：要求施工单位与空调机组生产厂商签订安装工程分包合同；
理由：建设单位不得指定分包单位。
（2）甲安装单位不妥之处：将部分安装工程分包给空调机组生产厂商；
理由：甲安装单位是分包单位，不得再分包工程。
（3） 【正确答案】 事件3中：
①办理施工场地交通、施工噪声有关手续的费用，由建设单位承担；
②项目监理机构现场临时办公用房搭建的费用，由建设单位承担；
③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验的费用，由施工单位承担；
④视情况而定，如检查检验合格，由建设单位承担；如检查检验不合格，由施工单位承担；
⑤设备单机无负荷试车的费用，由施工单位承担。
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（4） 【正确答案】 事件4中，施工单位的说法不妥之处：
（1）主体结构工程的保修期限为20年；
理由：主体结构工程最低保修期限应为设计文件规定的合理使用年限。
（2）待工程竣工验收合格后出具工程质量保修书；
理由：应在向建设单位提交工程竣工验收报告时出具工程质量保修书。
20. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）A单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制（或：未设招标控制价）。
（2）B单位的投标文件无效。理由：无法判断投标文件是否响应招标文件。
（3）D单位的投标文件有效。理由：报价总额有误属于细微偏差（或：报价总额有误允许补正）。
（4）E单位的投标文件有效。理由：报价漏项属于细微偏差。
（2） 【正确答案】 事件2中：
（1）施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法：应安排专职安全生产管理员。
（2）施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法：应待专项施工方案
报审批准后才能进行深基坑开挖。
（3） 【正确答案】 事件3中，总监理工程师的处理程序如下：
8
（1）责令施工单位报送质量事故调查报告；1 7
9
4
8
（2）要求施工单位上报由设计单位等相关3单位认可的处理方案；
信
微
（3）对质量事故的处理过程和结果进系行跟踪检查和验收；
联
（4）向建设单位和本单位提交质题量事故书面报告；
押
准
（5）整理归档完整的质量事精故报告。
（4） 【正确答案】 事件4中，专业监理工程师的处理程序如下：
（1）发出《监理通知单》，要求施工单位按程序报验；
（2）审核施工单位填报的《工程材料报验单》；
（3）按规定见证取样或平行检验；
（4）检验合格，同意用于工程；检验不合格，要求钢材退场。
21. （1） 【正确答案】 建设单位开始设备采购之 前该项目各主体之间的合同关系图，如图2-1所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
图2-1 设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图
（2） 【正确答案】 建设单位将设备交由厂商安装的做法不正确，因为违反了合同约定。
（3） 【正确答案】 监理单位应该对厂商的安装资质进行审查，若符合要求，可以由该厂商安装。如乙单位接受
该厂作为其分包单位，监理单位应协助建设单位变更与设备厂的合同，如乙单位接受厂商直接从建设单位承包，
监理单位应该协助建设单位变更与乙单位的合同；如不符合要求，监理单位应该拒绝由该厂商施工。
（4） 【正确答案】 事件2中，总监理工程师的做法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质
量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若检查的结果合格，建设单位承
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担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期；若检查的结果不合格，损失不予赔偿，工
期不予顺延。
（5） 【正确答案】 （1）丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出，因为建设单位和丙施工单位没有合同
关系。
（2）对该索赔事件的处理：
1）丙向乙提出索赔，乙向监理单位提出索赔意向书。
2）监理单位收集与索赔有关的资料。
3）监理单位受理乙单位提交的索赔意向书。
4）总监理工程师对索赔申请进行审查，初步确定费用额度和延期时间，与乙施工单位和建设单位协商。
5）总监理工程师对索赔费用和工程延期作出决定。
22. （1） 【正确答案】 提交投标保证金的时间比规定的时间迟了3天，该投标文件将被作为无效投标文件，不
再进入评标。因为根据规定：投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被作为无效投标文件，
不再进入评标。
（2） 【正确答案】 第4家施工单位在投标截止时间前撤回投标文件，招标方退回投标保证金。因为投标单位可
以在投标截止时间前撤回投标文件，招标单位无权没收其投标保证金。
8
（3） 【正确答案】 不妥之处包括： 1 7
9
4
8
（1）开标会由该省住房城乡建设主管部信门3领导主持不妥。因为根据规定开标应由招标人（某投资公司）主持。
微
（2）6月3日开标不妥，因为根据规定系开标时间与提交投标文件的截止时间相同，即应在5月30日开标。
联
题
（4） 【正确答案】 （1）事件押1：可以向甲方得出工期索赔和费用索赔。因为这属于甲方没有按合同约定及时履
准
行义务，属违约行为，且A工精作为关键工作。
（2）事件2：不能向甲方提出工 期索赔和费用索赔。因为这属于乙方自己应承担的事项，与甲方无关。
（3）事件3：可以向甲方提出费用索 赔，但不能提出工期索赔。因为这属于设计变更（甲方应承担责任的事
项），但是E工作为非关键工作且有足够 的机动时间，所以可提出费用索赔，但不能提出工期索赔。
（4）事件4：可以向甲方提出工期索赔和费 用索赔。因为这属于甲方没有按合同约定提供合格材料，属违约行
为，且H工作为关键工作。
（5） 【正确答案】 乙方可得到合理的费用索赔有 ：事件1、事件3、事件4，依次为：
（1）事件1：窝工费=8×120+6×120元=1680元，合计为 1680元。 8
1
7
9
（2）事件3：增加用工人工费=14×200元=2800元，其他费 用为15000元，合计为1788040元。
信
3
（3）事件4：增加用工人工费=6×200元=1200元，其他费用为 1000元，窝工费=2微4×120元=2880元，合计为5080
系
元。
联
一
唯
索赔费用合计为：（1680+17800+5080）元=24560元。
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第19页 / 共19页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
专题三 建设工程质量控制
一、阅读理解
1.某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1；项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量
设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容，并签署意见。
事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。经复检，保温材料
的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。
事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时，发现施工单位绘制的2、5、7、11
四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图2所示。
事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只有监理实施细
则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，补
充完善安全管理档案所需资料。
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信
微
系
联
题
押
准
精
（1）针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处，写 出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复
8
测还应包括哪些内容？
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4
（2）事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否 批准施工单位的索赔信 3申请？分别说明理由。
微
（3）事件3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常 型？分别说明系其形成原因。
联
一
（4）针对事件4，项目监理机构应补充哪些资料？ 唯
2.某监理机构承接了某市图书馆建设项目的监理任务，该图书馆建设使用的建筑材料包括钢筋、水泥、混凝土等
建筑材料。监理机构需要对材料、混凝土结构工程、混凝土结构实体等进行检验试验。
（1）请简述工程主要材料进场时，监理机构的质量控制要点。
（2）钢材材料检验应符合哪些要求？
（3）简述混凝土结构实体检测的内容。
（4）监理工程师利用排列图法对混凝土构件尺寸进行观察分析，请简述排列图的应用范畴。
3.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。
经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件：
事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工
程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的
施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲
施工单位执行。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总
监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
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事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理
工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。
事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》（GB／T50328－2014）的要求整理、
归档资料，其中包括以下内容：
（1）工程开工报审表。
（2）监理会议纪要。
（3）监理资料移交书。
（4）质量事故报告及处理资料。
（5）旁站监理记录。
（1）分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
（2）事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知
后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？
（3）事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。
（4）事件4中所列资料，哪些需要建设单位、监理单位和城建档案馆保存。
4.某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件：
事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监7理8工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料，专业监理工程
1
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4
师仅审查了营业执照、企业资质等级证书3，8认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
信
微
事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，立即进行了处理。
系
联
事件3：主体工程施工过程中，专题业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题。经分析，有下列原
押
因：①现场施工人员未经培训准；②浇筑顺序不当；③振捣器性能不稳定；④雨天进行钢筋焊接；⑤施工场地狭
精
窄；⑥钢筋锈蚀严重。
事件4：施工单位因违规作业发生了 一起质量事故，造成直接经济损失2000万元。该事故发生后，总监理工程师签
发《工程暂停令》。事故调查组进行调 查后，出具了事故调查报告。项目监理机构接到事故调查报告后，按程序
对该质量事故进行了处理。
（1）指出事件1中专业监理工程师的做法有哪 些不妥？说明理由。
（2）专业监理工程师应如何处理事件2？
（3）将项目监理机构针对事件3分析的①～⑥项原因 分别归入影响工程质量的五大要因（人员、机械、材料、方
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法、环境）之中，并绘制因果分析图。 9 1
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4
（4）按损失严重程度划分，事件4中的质量事故属于哪一类？ 写出项目监理机构接信
3
到事故调查报告后对该事故的
微
系
处理程序。 联
一
5.某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单 位按此唯签订了施工合同，工程实施过程中发生
如下事件：
事件1：建设单位提出如下要求：①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员；②施工单位将本月工程款支付申
请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；③项目监理机构增加平行检验项目。
事件2：在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发《工程暂停
令》，经检测及设计验算，需进行加固补强；施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方
案。项目监理机构按工作程序进行处置后，签发《工程复工令》。
事件3：为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中
未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》，要求施工单位整改。
施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求，因气温骤
降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤
和1100万元的直接经济损失。
（1）指出事件1中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
（2）针对事件2，写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
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（3）针对事件3，分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级，并综合判断该事故的最终等
级。
（4）针对事件3的安全事故，分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任，并说明理由。
6.某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工
总承包单位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方
案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件2：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制
措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件3：在设备安装施工中，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格
报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装
工作。
（1）项目监理机构应如何处理事件1的断桩事故？
（2）指出监理单位应如何处理事件3。
（3）事件2中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。
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7.某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法1 7必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。
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施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工3程施工。工程实施过程中发生如下事件：
信
微
事件1：工程开工前，项目监理机构审系查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总
联
监理工程师在工程开工报审表中签题署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。
押
准
事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进
精
度，A单位安排B单位进场施工， 且A、B两单位之间签订了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单
位负责施工。
事件3：建设单位负责采购的一批工程 材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同
约定进行了清点和检验，发现部分材料损 毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置
损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费 。
事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位 在向项目监理机构报送的招标方案中提出：
（1）允许施工单位的参股公司参与投标；
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（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩； 1 7
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4
（3）招标控制价由施工单位最终确定；
信
3
微
（4）建设单位和施工单位共同确定中标人； 系
联
（5）由施工单位发出中标通知书；
唯
一
（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
（1）指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
（2）事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
（3）逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。
（4）逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。
8.某工程，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，并与预拌混凝土供应商签订了采购
合同。实施过程中发生如下事件：
事件1：桩基验收时，项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是由于预拌混凝土质量存在问
题所致。在确定桩基处理方案后，专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购，要求施工单位承担相应桩基
处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察，要求建设单位共同承担相应桩基处理费
用。
事件2：专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案，经专业分包单位技术负责人签字后，报送项目监理机
构审查的同时开始了挖土作业，并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程
师发现了上述情况后及时报告总监理工程师，并建议签发《工程暂停令》。
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事件3：在土方开挖过程中遇到地下障碍物，专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施
工。总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工，总监理
工程师报告了建设单位，建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此，总监理工程师向
有关主管部门报告了相关情况。
（1）针对事件1，分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当，并说明理由。
（2）针对事件2，专业分包单位的做法有什么不妥？写出正确做法。
（3）针对事件2，专业监理工程师的做法是否正确？说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。
（4）针对事件3，分别指出专业分包单位、总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。
9.某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，
甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。建设单位
考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开
工报审表》并通知了项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向
项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施7工8单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单
1
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4
位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建8设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工
3
信
程质量不承担责任。 微
系
联
事件4：甲施工单位向建设单位提题交工程竣工验收报告后，建设单位于2018年9月20日组织勘察、设计、施工、监
押
理等单位进行竣工验收，工程准竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2019年3月办理了工程
精
竣工备案。因使用需要，建设单 位于2018年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门
洞，并于2018年10月底正式将该工 程投入使用。2020年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，
确认是因开车库门洞施工时破坏了承重 结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建
设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
（1）指出事件1中建设单位做法的不妥之处， 说明理由。
（2）指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处， 说明理由。
（3）在事件3中甲施工单位的说法是否正确？为什么 ？
8
（4）根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设 单位做法的不妥之处，说明9理1
7
由。
8
4
（5）根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设行政 主管部门是否应对建信
3
设单位、监理单位、甲施工单
微
系
位、乙施工单位进行处罚？说明理由。 联
一
10.随着社会的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规 模 不断 唯扩大、技术复杂程度高等特点。近年
来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，几万平方米的建筑比比皆是，十
万平方米以上的建筑也不少。
由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足、部分工程停缓建、已建成部分提前投入使
用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等。
因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，
按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。
因此，为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每
个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单
位。
（1）建设工程施工质量的验收，主要通过哪几个层次的验收？
（2）各层次分别由谁组织哪些人员进行验收？
（3）工程施工质量不符合要求时，应如何处理？
11.某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方
便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工
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程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并
送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理
过程中有如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办
理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工。对此，建设单位代表很不满
意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工
单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审
名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工
作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即
签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总
监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工
期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求
的，总监理工程师给予批准。
（1）总监理工程师应如何组织审批施工组织设 计？总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理
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7
1
是否妥当？说明理由。 9
4
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3
信
（2）专业监理工程师对施工单位试验微室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？
系
（3）事件1中建设单位在第一次工地联会议的做法有哪些不妥？写出正确的做法。
题
押
（4）事件2监理单位应如何处准理？
精
（5）在事件3中，总监理工程师 的做法是否妥当？施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准？说明理
由。
12.某实施监理的工程，建设单位分别 与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙
单位签订了设备采购合同。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位按照施工合同约定的时间向项 目监理机构提交了《工程开工报审表》，总监理工程师在审批施
工组织设计文件后，组织专业监理工程师到现场检查 时发现：施工机具已进场准备就位；施工测量人员正在进行
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测量控制桩和控制线的测设；拆迁工作正在进行，不会影 响工程进度。为此，总监理工1 7程师签署了同意开工的意
9
8
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见，并报告了建设单位。
信
3
微
事件2：专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准 备将一种新型系建筑材料用于工程。经询问，甲施
联
工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监一理机构要求其提供该新型建筑材料的
唯
有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室
的资质等级及其试验范围进行了全面考核。
事件4：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监
理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由
项目监理机构组织工程档案验收。
（1）事件1中，总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当？说明理由。
（2）写出项目监理机构处理事件2的程序。
（3）事件3中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室？
（4）事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确？说明理由。
（5）指出事件5中建设单位要求的不妥之处，说明理由。
13.某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担，B、C标段施工由
乙施工单位承担。
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工程实施过程中发生以下事件。
事件1：A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达《工程暂停
令》，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
事件2：建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规
定进行了抽检。
事件3：B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3－1所示。
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7
事件4：专业监理工程师巡视时发现，乙施工1单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管
9
4
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理人员兼管B、C标段现场安全。 信 3
微
事件5：C标段工程设计中采用隔震抗系震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，
联
题
乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
押
准
（1）针对事件1，写出项目监精理机构处理基础工程质量事故的程序。
（2）事件2中，项目监理机构应 查验钢材的哪些质量证明文件？
（3）针对事件3，指出5、6、7三个月 的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。
（4）事件4中，专业监理工程师应如何处 理所发现的情况？
（5）事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机
构的处理程序。
14.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容 包括；①施工单位是否按工程
1
设7 8计文件进行施工；②施工
9
单位是否按批准的施工组织设计、（专项）施工方案进行施 工 ；③施工现场管理人
信
3员8
4
、特别是施工质量管理人员
微
是否到位。
系
联
事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检一查、复核了施工单位测量人员的资格
唯
证书及测量设备检定证书。
事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工
单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理
机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单
要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位
进行下道工序施工。
（1）针对事件1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？
（2）针对事件2，专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容？
（3）分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。
（4）分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。
15.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：试验室的资质等级及试验范围；试验项目及试验方法；
试验室管理制度。专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
事件2：为了更加科学地评价工程质量和验收，在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程；每
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个子分部工程中包括若干个分项工程；每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单
位。
事件3：工程竣工验收时，发现某些部位不符合合同要求。
（1）事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有哪些？
（2）事件2中，由谁组织哪些人员进行各层次的质量验收？
（3）事件3中，工程施工质量不符合要求时，应如何处理？
16.某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工
总承包单位，工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为
此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监
理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求可以进行桩基施工。
事件2：现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂
停令》，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件3：工程监理机构对施工质量的验收提出了以下要求：
（1）检验批的质量按主控项目验收。
（2）工程的观感质量应由专业监理工程师现场8检查。
7
1
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（3）工程施工质量验收均应在施工单位自8 4检合格的基础上进行。
3
信
（4）对涉及结构安全、节能、环境保微护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行见证检验。
系
联
事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术
题
押
负责人进行验收，并核查了以准下内容：（1）所含分项工程质量是否均验收合格；（2）有关安全、节能、环保和
精
主要使用功能抽样检验结果是否符合规定。
（1）事件1中，项目监理机构对乙 施工单位资格审查的程序和内容是什么？
（2）事件2中，总监理工程师的做法有 哪些不妥之处？写出正确做法。
（3）事件3中，逐一判断工程监理机构对 施工质量验收提出的要求是否妥当？如不妥，写出正确做法。
（4）针对事件4，还应有哪些人员参加验收？ 项目监理机构还应核查哪些内容？
17.某工程为钢筋混凝土工程，承包单位在自购钢筋进场之前按要求向专业监理工程师提交了产品出厂合格证、出
厂检验报告、进场复验报告等，在监理员的见证下取 样、送样进行复检，结果合格，专业监理工程师经审查同意
8
该批钢筋进场使用；但在隐蔽验收时，发现承包单位未做 钢筋焊接试验，故专业监理9工1
7
程师责令承包单位在监理
8
4
人员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材不合格；经对钢 筋重新检验，最终确信
3
认该批钢筋不合格。
微
监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包单位拆除不合格 钢筋，同时报
系
告了业主代表。承包单位以本批钢
联
一
筋已经监理人员验收，不同意拆除；并提出若拆除，应延长工期8天 、补偿唯直接损失10万元人民币的索赔要求。业
主认为监理有责任，要求监理单位按委托监理合同约定的比例赔偿业主 损失3000元。
（1）监理机构是否应承担质量责任，为什么？
（2）承包单位是否应承担质量责任，为什么？
（3）业主对监理单位提出赔偿要求是否合理，为什么？
（4）监理工程师对承包单位的索赔要求应如何处理，为什么？
18.某工程，施工过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量
人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。
事件2：施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即安排施工人员开始搭设脚
手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。
事件3：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后，总监理
工程师立即签发了工程暂停令，并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。
事件4：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不符，项目监理机构按程序
对这批钢筋进行了处置。
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（1）写出事件1中的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容？
（2）指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
（3）指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
（4）按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之
处，写出正确做法。
（5）事件4中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？
19.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：开工前，项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时，总监理工程师要求：首先由专
业监理工程师签署审查意见，之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署
的同意开工意见，签发了工程开工令。
事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工
单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员
是否到位。
事件3：项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如图2015－2－1所示的四种非正常分布
的直方图。
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求7：8①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织
1
9
4
编写工程质量评估报告，该报告经总监理3工8程师审核签字后方可直接报送建设单位。
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
（1）指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
唯
一
（2）事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内 容？
（3）分别指出事件3中四种直方图的类型，并说明其形成的主要原因。
（4）指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
20.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为《施
工组织设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实
施。
事件2：项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责
人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格；②有关安
全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
事件3：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计，得
到如下图所示的控制图。
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预拌混凝土坍落度控制图
事件4：建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理
机构。
（1）指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
（2）针对事件2，还有哪些人员应参加验收？验收核查的内容还应包括哪些？
（3）事件3中，根据预拌混凝土坍落度控制图，分别判断图（a）、（b）所示生产过程是否正常，并说明理由。
（4）指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。
8
7
21.某工程，实施过程中发生如下事件： 9 1
4
8
3
事件1：施工总承包单位经建设单位同意信后将装饰工程分包给甲单位，施工总承包单位向监理单位报送了附有分包
微
系
单位的企业资质等级证书、安全生产联许可证和类似工程业绩的《分包单位资格报审表》。
题
事件2：施工过程中，专业监理工押程师巡视时发现甲分包单位为赶进度将部分工程分包给乙单位施工。
准
事件3：起重吊装工程施工时精，施工单位编制了专项施工方案，并报送项目监理机构审批。专业监理工程师巡视发
现施工单位未按专项施工方案组 织施工，便立刻报告了总监理工程师。施工单位称为保证施工工期，调整了原专
项施工方案中的部分内容，不存在安 全问题，监理单位未要求施工单位采取整改措施。
事件4：施工单位项目经理经常不在现场 ，经监理工程师了解，该项目经理还担任其他两个项目的项目经理，监理
单位要求施工方更换项目经理。
（1）事件1中，施工单位还应补充报送分包单位 的哪些资格证明材料？
（2）事件2中项目监理机构应如何处理。
（3）指出事件3中施工单位、监理单位做法的不妥之处 。 8
1
7
9
（4）指出事件4中监理单位的做法是否正确，若更换项目经 理，施工单位应提交的资8
4
料有哪些。
信
3
微
22.某实施监理的工程，在招标和施工过程中，发生了如下事件：
系
联
事件1：招标人设有最高投标限价和标底，并以标底作为最低投标限价。招标一文件规定高于最高投标限价或低于最
唯
低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进行复 核 ，招标人不对工程量清单的准确性和完
整性负责。
事件2：合同约定总造价1000万元，预付款为合同价的15%。预付款应从未施工工程所需主材及构配件价值相当于
预付款时起扣，主材及构配件占工程款比重按60%考虑。
事件3：基础施工时，连续降雨导致停工7天，造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出现百年不遇的暴雨，造成停
工3天，人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请。
事件4：房屋装修工程施工时，暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对隐蔽工程质量提出异
议，要求施工单位剥露检查。
（1）事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。
（2）事件2中，列式计算预付款的起扣点是多少万元？
（3）事件3中，各项索赔是否成立？并写出理由。
（4）事件4中，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，隐蔽工程的检查程序是什么？对于建设单位的要求应
如何处理，相应费用应如何承担？
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23.某项目，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了
设备采购合同。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室
的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件2：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监
理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件3：该项目监理企业根据《卓越绩效模式准则》，引导组织追求卓越。
（1）事件1中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室？
（2）事件2中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确？说明理由。
（3）根据事件3，请简述卓越质量管理的核心价值观。
24.某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下
事件：
事件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该
深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以
论证专家身份参加专家论证会。 8
7
1
9
事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论8 4证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对
3
信
专项施工方案进行修改完善后立即组织微实施。
系
联
事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要
题
押
求。总监理工程师向甲施工单准位签发了《工程暂停令》，要求报送质量事故调查报告。
精
（1）根据《危险性较大的分部 分项工程安全管理规定》，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
（2）根据《危险性较大的分部分项 工程安全管理规定》，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
（3）针对事件3，根据《建设工程监理 规范》，写出项目监理机构的后续处理程序。
25.某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：一批工程材料进场后，施工单位审查了 材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料
合格后，施工单位项目技术负责人在《工程材料、 构配件、设备报审表》中签署意见后，连同质量证明文件一起
报送项目监理机构审查。
8
事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除 劳动合同后离职，致使施工现9 1场
7
的实际管理工作由项目副
8
4
经理负责。 信
3
微
事件3：项目监理机构巡视人员在巡视过程中发现施工单位完成的 室内隔墙存在系质量缺陷，要求施工单位暂停该部
联
一
位施工，并进行质量缺陷调查。 唯
事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证 、审核后报送项目监理机构审批。总监理
工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组
织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位
解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察
看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
（1）指出事件1中施工单位的不妥之处，写出正确做法。
（2）针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？
（3）事件3中，项目监理机构做法是否正确，为什么？
（4）指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
答案部分
一、阅读理解
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1. （1） 【正确答案】 （1）不妥之处：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监
理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容，并签署意见。
正确做法：应安排专业监理工程师检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果报验表。
（2）还应包括的内容有：施工单位测量人员的资格证书、施工平面控制网的测量成果及控制桩的保护措施。
（2） 【正确答案】 （1）建设单位做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
（2）项目监理机构应当批准施工单位的索赔。理由：建设单位提出质疑的保温材料的质量符合要求，从而发生的
人员窝工和机械闲置费用应由建设单位承担。属于建设单位（或非施工单位）的责任。
（3） 【正确答案】 2月直方图属于折齿型，是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。
5月直方图属于双峰型，是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理
产生的。
7月直方图属于绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种
人为因素影响所造成的。
11月直方图属于左缓坡型，主要是由于操作中对上限控制太严造成的。
（4） 【正确答案】 还应补充的资料有：专项施工方案审查、验收及整改等相关资料。
2. （1） 【正确答案】 对用于工程的主要材料，在材料进场时专业监理工程师应核查厂家生产许可证、出厂合
8
7
格证、材质化验单及性能检测报告。 1
9
4
8
3
（2） 【正确答案】 钢材材料检验符合信下列要求：
微
系
（1）钢结构工程所用的材料应符合设计文件和国家现行有关标准的规定，应具有质量合格证明文件，并应经进场
联
题
检验合格后使用。 押
准
（2）钢材订货合同应对材料精牌号、规格尺寸、化学成分、力学性能、工艺性能、检验要求、尺寸偏差等有明确约
定。定尺钢材应留有复验取样的 余量；钢材的交货状态，按设计对钢材的性能要求与供货厂家商定。
（3） 【正确答案】 （1）混凝土强 度；（2）混凝土结构或构件变形；（3）钢筋配置；（4）现浇混凝土板厚
度。
（4） 【正确答案】 排列图可以形象、直观 地反映主次因素。其主要应用有：
（1）按不合格点的内容分类，可以分析出造成 质量问题的薄弱环节；
（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多 的关键过程；
（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术 水平和质量管理水平； 8
1
7
9
（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措 施是否有效； 8
4
信
3
（5）此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。 微
系
联
3. （1） 【正确答案】 事件1中，总监理工程师和建设单位的做法有以下两一处不妥：
唯
（1）项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后，总监理工程 师 直 接与设计单位联系不妥。
（2）总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并
签署变更文件不妥。
项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序如下：
①总监理工程师报建设单位；
②建设单位联系设计单位；
③设计单位修改施工图并签署设计变更文件；
④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构；
⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
（2） 【正确答案】 事件2中：
总监理工程师向甲施工单位发出整改通知是正确的，因为甲施工单位是总包单位，建设单位与甲施工单位之间存
在合同关系；总监理工程师向乙施工单位发出整改通知是不正确的，因为乙施工单位是分包单位，建设单位与乙
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施工单位之间无合同关系。
工程施工存在质量、安全事故隐患，总监理工程师发出整改通知后，施工单位既不整改也未回函答复，属于施工
单位拒绝项目监理机构管理。根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应签发《工程暂停令》。
（3） 【正确答案】 总监理工程师的做法正确。本工程施工合同工期为2年，甲施工单位在工程竣工结算时才将
事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，显然，已远超出14天的时限要求，故总监理工程
师拒绝变更基础工程价款的做法是正确的。
（4） 【正确答案】 事件4中：
（1）工程开工报审表，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存；
（2）监理会议纪要，建设单位、监理单位必须保存；
（3）监理资料移交书，建设单位、监理单位必须保存；
（4）质量事故报告及处理资料，建设单位、监理单位、城建档案馆均必须保存；
（5）旁站监理记录，建设单位选择性保存、监理单位必须保存。
4. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）专业监理工程师接收分包单位的报审表及相关资料不妥，按照总分包的合同管理关系，分包单位的资格报审
表及相关资料应通过施工单位报送。
8
（2）专业监理工程师仅审查营业执照、企业1 7资质等级证书不妥，还应审查业绩，专职管理人员的资格证和特种作
9
4
8
业人员的上岗证。 3
信
微
（3）按照项目监理机构人员的职责，系专业监理工程师通知施工单位同意分包单位进场施工不妥。专业监理工程师
联
对分包单位的资格材料进行完整的题审查后，还应提交由总监理工程师认可，由总监理工程师签发同意分包单位进
押
准
场的通知。 精
（2） 【正确答案】 事件2中：
（1）专业监理工程师按照职责和权限的规定，应立即指令施工单位停止未经报验钢筋的加工作业。
（2）按照施工合同对材料检验的规定，要求施工单位及时进行抽检、报验。
（3）将此事件及时报告总监理工程师。
（3） 【正确答案】 第（1）项原因归入影响工 程质量的五大要因的人员之中。
第（2）项原因归入影响工程质量的五大要因的方法 之中。
第（3）项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中 。
8
1
7
第（4）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
8
4 9
信
3
第（5）项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。 微
系
联
一
唯
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第（6）项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。
绘制的因果分析图如下图所示。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
（4） 【正确答案】 事件4中： 联
题
（1）较大事故，是指造成3人以押上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下
准
精
直接经济损失的事故。本事件的直接经济损失为2000万元，应属于较大事故。
（2）项目监理机构接到事故调查 报告后对该事故的处理程序：
①首先要求施工单位提出事故处理方 案，经建设、设计、监理单位审查同意并共同签认后，指令施工单位执行；
②监督检查施工单位按签认的处理方案进 行返修、加固处理；
③检查验收事故处理后的工程质量；
④工程质量满足要求后，签发《工程复工令》； ⑤项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应
将完整的质量事故处理记录整理归档。
5. （1） 【正确答案】 （1）不妥之处：总监理工程师 代表负责增加和调配监理人员
1
；7 8
9
正确做法：应由总监理工程师负责。
信
3 8
4
微
（2）不妥之处：施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位；
系
联
正确做法：工程款支付申请应报送项目监理机构审核，并经总监理工程师签一字后建设单位才能拨付。
唯
（3）不妥之处：要求项目监理机构增加平行检验项目。正确做法：商 签 监 理合同补充协议，约定平行检验内容及
费用。
（2） 【正确答案】 （1）报送建设单位，经设计单位认可加固补强方案；
（2）跟踪检查加固补强处理结果；
（3）验收加固补强处理结果；
（4）验收合格报建设单位同意后签发《工程复工令》。
（3） 【正确答案】 （1）死亡2人，为一般事故；重伤9人，为一般事故；直接经济损失1100万元，为较大事
故。
（2）综合判断，属于较大事故。
（4） 【正确答案】 （1）建设单位有责任。理由：任意压缩合理工期。
（2）施工单位有责任。理由：未执行原施工方案（或未执行整改指令）
（3）监理单位有责任。理由：未坚持要求整改（未签发《工程暂停令》要求整改或未履行监理职责）。
6. （1） 【正确答案】 工程质量事故发生后，项目监理机构可按以下程序进行处理：
（1）工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施
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工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等
级向相应的主管部门上报。
（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于
由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。
（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理
方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构
安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确
保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。
（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪
检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关单位对处理结果进行鉴定。
（5）质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的
工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监理工程师签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令。
（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（2） 【正确答案】 监理单位应按下列程序处理：
（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，并责令施工企业将5名无安装资格证书的安装人员撤出施工现场，并对
已完成的设备安装工程进行检验。 7 8
1
9
4
（2）若检查验收合格，则由施工企业向项3 8目监理机构提交工程复工报审表；总监理工程师组织检验、验收，符合
信
微
要求总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令。若检查验收不合
系
联
格，则指令施工企业返工处理。 题
押
准
（3） 【正确答案】 （1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。理由：总监理工程师代表可以行使
精
总监理工程师的这一职责。
（2）审批监理实施细则的做法不妥 。理由：应由总监理工程师审批。
7. （1） 【正确答案】 不妥之处：总监理工师在签署同意开工意见的同时，签发了工程开工令。
正确做法：总监理工程师在签发工程开工令前，应报建设单位批准。
（2） 【正确答案】 （1）无效。理由：属于违法分包。
（2）项目监理机构处理程序：①向施工单位签发监理通知单，要求B单位退场；②要求施工单位对B单位已完工程
进行检查验收或质量鉴定；③收到施工单位提交的监理通知回复单后，组织验收。
8
1
7
（3） 【正确答案】 （1）要求建设单位重新购置损毁的工 程材料合理；
8
4 9
信
3
理由：工程材料清点移交前造成的损失由建设单位负责。 微
系
（2）支付工程材料检验费合理。 联
一
唯
理由：建设单位负责采购的材料检验费应由建设单位承担。
（4） 【正确答案】 （1）不妥；理由：投标人与招标人之间存在利益关系。
（2）不妥；理由: 设置不合理条件排斥潜在投标人。
（3）不妥；理由: 建设单位应参与确定招标控制价。
（4）妥当。
（5）妥当。
（6）不妥；理由：建设单位不应与中标人有承发包合同关系。
8. （1） 【正确答案】 （1）专业分包单位提出的要求妥当。
理由：预拌混凝土是由施工单位采购供货。
（2）施工单位提出的要求不妥当。
理由：建设单位不是预拌混凝土供货合同的签订方。
（2） 【正确答案】 （1）不妥之处：将专项施工方案报项目监理机构审查；
正确做法：应将专项施工方案报施工单位审批。
（2）不妥之处：在报批专项施工方案的同时开始挖土作业；
正确做法：应在专项施工方案按程序获得审批同意后方可施工。
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（3）不妥之处：安排技术负责人兼任专职安全管理人员进行现场监督；
正确做法：应安排专职安全管理人员进行现场监督。
（3） 【正确答案】 正确。
理由：深基坑专项施工方案未经总监理工程师审核完成、未组织专家论证会论证。
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：专业分包单位对专项施工方案做了重大调整后继续施工；
正确做法：专业分包单位应将调整后的专项施工方案按原程序重新报审，审批同意后方可施工。
（2）不妥之处：总监理工程师向专业分包单位签发《工程暂停令》；
正确做法：总监理工程师应向施工单位签发《工程暂停令》。
（3）不妥之处：专业分包单位拒不停止施工；
正确做法：专业分包单位应执行项目监理机构指令，暂停施工。
（4）不妥之处：建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》；
正确做法：建设单位应同意暂停施工。
9. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）建设单位接受甲施工单位报送的开工报审表不妥。理由：开工报审表应报监理机构。
（2）建设单位签发开工报审表并通知项目监理机构不妥。理由：开工报审表应由总监理工程师签发，并报建设单
8
位。 1 7
9
4
8
（2） 【正确答案】 事件2中：项目监理信 3机构受理乙施工单位的支付申请不妥。
微
理由：乙施工单位和建设单位没有合系同关系。
联
题
（3） 【正确答案】 事件3中，押甲施工单位的说法不正确。
准
理由：分包单位的任何违约行精为或疏忽影响了工程质量，总承包单位均承担连带责任。
（4） 【正确答案】 事件4中， 建设单位做法的不妥之处及理由如下：
（1）未按条例要求时限备案不妥。理 由：按条例规定于验收合格后15日备案。
（2）要求乙施工单位在承重墙上按示意 图开洞不妥。理由：应通过设计单位。
（3）要求甲施工单位无偿修理不妥。理由： 不属于保修范围，由开门洞造成的已验收合格管道破坏，由乙施工单
位修理。
（5） 【正确答案】 （1）建设行政主管部门对建设 单位应予处罚。
理由：未按时备案、未通过设计开门洞。 8
1
7
9
（2）建设行政主管部门对监理单位不应处罚。 8 4
信
3
理由：工程验收合格。 微
系
（3）建设行政主管部门对甲施工单位不应处罚。 一
联
唯
理由：工程已验收完成，分包合同已解除。
（4）建设行政主管部门对乙施工单位应予处罚。
理由：对涉及承重墙的改造，无设计图纸施工。
10. （1） 【正确答案】 建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次
验收。
（2） 【正确答案】 检验批：专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
分项工程：专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程：总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
单位工程：建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行验收。
（3） 【正确答案】 工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：
（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收。
（2）经有资质的检测机构检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。
（3）经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验
批，可予以验收。
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（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予
以验收。
（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。
（6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测机构按有关标准进行相应的实体检
测或抽样试验。
11. （1） 【正确答案】 总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程审查，提出意见后，由总监理工程
师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师
重新审查。
对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的
处理妥当，属于施工组织设计审查处理的问题。
（2） 【正确答案】 还应考核：
（1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
（2）试验室管理制度；
（3）试验人员的资格证书。
（3） 【正确答案】 （1）建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确做法：建设单位应在自领取施
8
工许可证起3个月内开工。 1 7
9
4
8
（2）建设单位起草会议纪要、并将此会议3纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行不妥。正确做法：第一次
信
微
工地会议的会议纪要应由监理机构负系责起草，并经与会各方代表会签。
联
题
（4） 【正确答案】 应由总监理工程师下达设备安装暂停令，要求施工单位整改（撤换无证人员，安排原审核合
押
准
格人员或持证的新换人员，新精换人员要报审资格）的同时，对已安装部分的质量进行检验，检验合格者认可，检
验不合格，做返工处理。施工单位整改合格后，由总监理工程师下达复工令。
（5） 【正确答案】 事件3中，总监 理工程师的做法妥当。施工单位由于事件3所提出的费用索赔和工程延期要求
不能被批准，因为暂停施工的原因是施工 单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。
12. （1） 【正确答案】 事件1中，总监理 工程师签署同意开工的意见不妥。理由：同时具备下列条件时，由总
监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后 ，总监理工程师方可签发《工程开工令》：
（1）设计交底和图纸会审已完成；
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认； 8
1
7
9
（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理 及施工人员已到位，施工8机4械具备使用条件，主要工程
信
3
材料已落实； 微
系
（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
联
一
唯
（2） 【正确答案】 事件2中，项目监理机构应要求施工单位报送相应 的 施工工艺措施和证明材料，组织专题论
证，经审定后予以签认。
（3） 【正确答案】 事件3中，项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室：
（1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；（2）试验室的管理制度；
（3）试验人员的资格证书。
（4） 【正确答案】 事件4中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由：设备制造
由建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安装单位的职责。
（5） 【正确答案】 事件5中：
（1）建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由：因该工程为平行发包，各施工单位
应分别形成工程档案进行移交。
（2）建设单位要求将工程档案提交项目监理机构；由项目监理机构组织工程档案验收不妥。理由：工程档案应提
交建设单位，由建设单位对工程档案进行验收。
13. （1） 【正确答案】 事件1中，当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂，总监理工程师已向甲施工单
位下达《工程暂停令》后，处理该质量事故的程序如下：
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（1）报告建设单位；
（2）审查事故处理技术方案；
（3）跟踪监督基础工程处理过程；
（4）验收基础工程处理结果；
（5）经建设单位同意后签发复工令。
（2） 【正确答案】 事件2中，项目监理机构应检查钢材的产品出厂合格证、出厂检验报告、进场复验报告。
（3） 【正确答案】 事件3中：
（1）5月份的直方图属孤岛型，因原材料发生变化或者他人临时顶班作业而形成。
（2）6月份的直方图属双峰型，因两组数据相混而形成。
（3）7月份的直方图属绝壁型，因数据收集不正常而形成。
（4） 【正确答案】 事件4中，专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，应报告
总监理工程师，同时签发《监理通知单》，要求乙施工单位安排专职安全生产管理人员上岗。
（5） 【正确答案】 事件5中：
（1）项目监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计技术交底会，设计单位、施工单位、监
理单位参加。
8
（2）针对乙施工单位在施工中采用新工艺，1 7项目监理机构的处理程序如下：要求乙施工单位报送相应的施工工艺
9
4
8
措施和证明材料，组织专题论证，经审定信 3后予以签认。
微
14. （1） 【正确答案】 还应包括：系（1）施工单位是否按工程建设标准进行施工；（2）使用的工程材料、构配
联
题
件和设备是否合格；（3）特种作押业人员是否持证上岗。
准
（2） 【正确答案】 还应检精查复核：（1）施工平面控制网；（2）高程控制网；（3）临时水准点的测量成果；
（4）控制桩的保护措施。
（3） 【正确答案】 施工单位：
（1）不妥之处：钢筋未经报验即开始加 工；正确做法：钢筋加工前应报验。
（2）不妥之处：独自对钢筋进行取样；正确 做法：应有监理人员见证取样。
项目监理机构：
（1）不妥之处：签发工程暂停令；正确做法：应签 发监理通知单。
（2）不妥之处：确认样品后即要求施工单位将试样送检 测单位检验；正确做法：应要求8施工单位重新抽样、封
1
7
9
样、送检，并进行现场见证。 8 4
信
3
微
（4） 【正确答案】 （1）不妥之处：施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查；正确做法：施工单位应报
系
联
送监理通知回复单。 一
唯
（2）不妥之处：监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工 序 施 工；正确做法：监理员应报专业监理工
程师检查确认。
15. （1） 【正确答案】 业监理工程师要求补充的内容有：法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验
人员资格证书。
（2） 【正确答案】 检验批：专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
分项工程：专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程：总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
单位工程：建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行验收。
（3） 【正确答案】 工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：
（1）经返工或返修的检验批，应重新进行验收。
（2）经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。
（3）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验
批，可予以验收。
（4）经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予
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以验收。
（5）经返修或加固处理仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。
（6）工程质量控制资料应齐全完整，当部分资料缺失时，应委托有资质的检测单位按有关标准进行相应的实体检
验或抽样试验。
16. （1） 【正确答案】 （1）事件1中，项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序：专业监理工程师审查甲施
工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签
认。
（2）事件1中，项目监理机构对乙施工单位的资格应审核以下内容：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。
（2） 【正确答案】 事件2中，总监理工程师做法的不妥之处与正确做法：
（1）不妥之处：出现质量缺陷后总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》。
正确做法：出现质量缺陷后应由专业监理工程师（或总监）签发《监理通知单》。
（2）不妥之处：总监理工程师随后提出了质7量8缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
1
9
4
正确做法：应该由施工单位提出，经设计3等8相关单位认可的质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
信
微
（3） 【正确答案】 工程监理机构对系施工质量验收提出的要求是否妥当的判断：
联
（1）不妥。正确做法：检验批的题质量应按主控项目和一般项目验收。
押
准
（2）不妥。正确做法：工程精的观感质量应由验收人员现场检查。
（3）妥当。
（4）不妥。正确做法：对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的重要分部工程，应在验收前按规定进行抽
样检验。
（4） 【正确答案】 节能分部工程验收还应参加的人员：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责
人。
项目监理机构还应核查的内容包括：
（1）质量控制资料是否完整；
8
1
7
（2）观感质量是否符合要求。
8
4 9
信
3
17. （1） 【正确答案】 监理机构不承担质量责任，因为监理 机构没有违背《建微筑法》和《建设工程质量管理条
系
例》有关监理单位质量责任的规定。 联
一
唯
（2） 【正确答案】 承包单位应承担质量责任，因为承包单位购进了 不合 格材料。
（3） 【正确答案】 业主对监理单位提出赔偿要求不合理，因为其质量责任不在监理单位，且也没有给业主造成
直接损失。
（4） 【正确答案】 监理工程师不同意承包单位的索赔要求，因为承包单位采购了不合格材料，尽管此批钢筋已
经监理工程师检验，但根据建设工程施工合同的约定，不论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有
怀疑时，有权要求承包人重新检验。检验合格，发包人承担由此发生的全部合同价款，赔偿承包人损失，并相应
顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。
18. （1） 【正确答案】 事件1中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确
做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保
护措施。
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（2） 【正确答案】 事件2中，施工单位的不妥之处有：
（1）专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工
单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。
（2）项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。
（3） 【正确答案】 事件2中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单
位同意后，签发工程暂停令。
（4） 【正确答案】 事件3中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2小时后向监理
单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。
（5） 【正确答案】 事件4中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建设单位，经建设单位同意后
与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。
19. （1） 【正确答案】 事件1中，总监理工程师做法的不妥之处有：
（1）安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法：总监理工程师应签署审核意见。
（2）依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。正确做法：总监理工程师应将工程开工报
审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。
（2） 【正确答案】 事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
8
7
（1）是否按工程设计文件、工程建设标准进9 1行施工。
4
8
3
（2）使用的工程材料、构配件和设备是信否合格。
微
系
（3）特种作业人员是否持证上岗。
联
题
（3） 【正确答案】 事件3中，押四种直方图的类型及其形成原因如下：
准
精
（1）（a）属于缓坡型。形成原因：操作中对上限控制太严。
（2）（b）属于孤岛型。形成原 因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
（3）（c）属于绝壁型。形成原因： 数据收集不正常。
（4）（d）属于双峰型。形成原因：用两 种不同方法或两台设备或两组工人进行生产的数据混在一起。
（4） 【正确答案】 事件4中，总监理工程 师要求的不妥之处有：
（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收， 正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报 告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报
告。 8
1
7
9
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直 接报建设单位，正确做法8：
4
工程质量评估报告应经监理
信
3
单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。 微
系
联
20. （1） 【正确答案】 不妥之处一：施工项目部编制的施工组织设计经项一目技术负责人签字并加盖项目经理部
唯
印章后，作为《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》的附件报送 项 目 监理机构。
正确做法：施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机
构。
不妥之处二：专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
正确做法：总监理工程师应及时组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监
理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。
（2） 【正确答案】 （1）参加地基与基础分部工程验收的人员还应包括：勘察、设计单位项目负责人和施工单
位技术、质量部门负责人。
（2）分部工程验收核查的内容还应包括：质量控制资料应完整；观感质量应符合要求。
（3） 【正确答案】 图（a）所示生产过程不正常。
理由：链是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始
调查原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施。图（a）中出现了七点链。
图（b）所示生产过程不正常。
理由：连续3点至少有2点接近控制界限。
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（4） 【正确答案】 项目监理机构将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构不妥。
正确做法：项目监理机构在整理监理文件资料后，对于需归档的监理文件，监理单位向建设单位移交；建设单位
再向城建档案管理机构移交。
21. （1） 【正确答案】 对分包单位资格审核还应包括以下内容：分包单位的营业执照、专职管理人员和特种作
业人员的资格。
（2） 【正确答案】 项目监理机构对事件2的处理程序如下：由总监理工程师向施工总包单位签发《工程暂停
令》，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位已施工部分的质量进行检查验收。若检查验收合格，
则由总监理工程师下达《工程复工令》。若检查验收不合格，则指令施工总包单位返工处理。
（3） 【正确答案】 施工单位未按专项施工方案组织施工不妥，施工单位应按监理机构批准的专项施工方案组织
施工。
施工单位自行调整了原专项施工方案中的部分内容不妥，专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交
项目监理机构审查。
监理单位未要求施工单位采取整改措施不妥，发现未按专项施工方案实施的，应签发监理通知单，要求施工单位
按专项施工方案实施。
（4） 【正确答案】 监理单位的做法正确。因为项目经理应常驻施工现场，且《注册建造师执业管理办法》规
8
定：注册建造师不得同时担任两个及以上建设1 7工程施工项目负责人。
9
4
8
施工单位应载明新任命的项目经理的姓名信 3、职称、注册执业证书编号、联系方式、授权范围、注册执业资格、管
微
理经验等内容。 系
联
题
22. （1） 【正确答案】 事件1押中，招标文件规定的不妥之处及理由：
准
（1）以标底作为最低投标限精价并规定低于投标限价作为废标处理不妥。
理由：招标人不得规定最低投标 限价。
（2）招标人不对工程量清单的正确性 和准确性负责不妥。
理由：招标人应该对其编制的工程量清单 的正确性和准确性负责。
（2） 【正确答案】 预付款=1000×15%=15 0万元
预付款的起扣点=1000-150/60%=750万元
（3） 【正确答案】 连续降雨导致停工7天，造成人 员窝工损失3.5万元，工期和费用索赔不成立。
理由：连续降雨是一个有经验的承包商应该能够预测到 的风险，应该由承包商承担。 8
1
7
9
百年不遇的暴雨，造成停工3天，人员窝工损失1.5万元，工 期索赔成立，费用索赔不8 4成立
信
3
理由：不可抗力造成的工期延误，应给予施工方补偿，但费用 损失双方各自承担微，不能补偿施工单位费用损失。
系
联
（4） 【正确答案】 工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包一人应在共同检查前48小时书面通知监
唯
理人检查，监理人应按时到场并对隐蔽工程及其施工工艺、材料和工程 设 备进行检查。监理人不能按时进行检查
的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以
顺延。监理人未按时进行检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格，承包人可自行完成覆盖工作，并
作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。
建设单位对隐蔽工程有异议的，有权要求复验，施工单位应剥露检查。相应费用承担：经检查证明工程质量符合
合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质
量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
23. （1） 【正确答案】 事件1中项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室：
（1）试验室管理制度；
（2）试验人员的资格证书；
（3）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
（2） 【正确答案】 事件2中该做法不正确。理由：设备制造由建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安
装单位的职责。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
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（3） 【正确答案】 （1）远见卓识的领导；（2）战略导向；（3）顾客驱动；（4）社会责任；（5）以人为
本；（6）合作共赢；（7）重视过程与关注结果；（8）学习、改进与创新；（9）系统管理。
24. （1） 【正确答案】 不妥之处一：乙施工单位编制深基坑专项施工方案，经项目经理审核签字后，报甲施工
单位审批。
正确做法：乙施工单位编制专项施工方案后，经项目经理审核签字，交由乙分包企业的技术负责人审核签字后，
再报甲单位审核签字。
不妥之处二：甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。
正确做法：专家论证会应当由总包单位组织，也就是由甲施工单位组织。
不妥之处三：甲施工单位委派单位技术负责人，以专家的身份参加论证会。
正确做法：与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。参建各方的人员可以参加专家论证会，
但不得以专家的身份参加。
（2） 【正确答案】 不妥之处：乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后，立即组织实施。
正确做法：专项施工方案经论证不通过的，施工总包单位修改后应当按规定重新组织专家论证。
（3） 【正确答案】
（1）总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。
8
（2）对需要返工处理或加固补强的质量事故1 7，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相
9
4
8
关单位认可的处理方案，并应对质量事故信 3的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。
微
（3）当暂停施工原因消失、具备复工系条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的工
联
程复工报审表及有关材料，符合要题求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复
押
准
工令；施工单位未提出复工申精请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。
（4）项目监理机构应及时向建 设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
8
1
7
9
8
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信
3
微
系
联
一
唯
25. （1） 【正确答案】 事件1中不妥之处：施工单位技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署
意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。
正确做法：施工单位采购的材料到货验收后，还应有施工单位自检合格证明资料。应由项目经理在《工程材料、
构配件、设备报审表》中签字，施工项目经理部盖章，并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自
检结果作为附件报送项目监理机构。
（2） 【正确答案】 （1）项目监理机构签发《监理通知单》，要求施工单位重新委派项目经理并报建设单位；
（2）建设单位同意，则办理相关变更手续；建设单位不同意，应通知项目监理机构，要求施工单位重新委派项目
经理。
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（3） 【正确答案】 项目监理机构做法不正确，不应当要求施工单位暂停施工，存在质量缺陷应当签发监理通知
单，要求施工单位整改。
（4） 【正确答案】 不妥之处1：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送
项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不妥。
正确做法：专项施工方案应当报送施工单位技术部门，组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，
才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程
师签认后报建设单位。
不妥之处2：总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。
正确做法：项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监
理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂
停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监
理报告。
不妥之处3：总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。
正确做法：专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应
当报送施工单位技术部门，再次经过专家进行论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后，才能报送项目监理
机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审7 8的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单
1
9
4
位。专项施工方案经过重新审查后，方可3继8续施工。
信
微
系
联
题
押
准
精
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1
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微
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一
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专题四 建设工程投资控制
一、简答题
1.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同
价840万元，各项工作均按最早时间安排匀速施工。施工合同中约定：预付款按合同价的20%支付，工程款付至合
同价的50%时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按月应付款的10%
扣留，扣足为止。
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信
微
系
联
题
押
准
精
施工单位报价单如下表：
工作 A B C D E F
合价 30 54 30 84 300 21
（万
元）
工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签发的工程款为多少？
二、阅读理解
2.某新建机场工程施工招标过程中，招标人规定采用工 程 量清单计价作为投标人的商务
1
7 8报价。
9
评标过程中发现：（1）投标人在分部分项工程量清单中， 对 “路面加筋补强”的
信
钢3 8筋
4
数量进行了修正，补列了
微
“路面标志”的工程量。后经证实，该两处错漏确因设计单位的疏忽产生；（2）在措施项目清单中，说明由于工
系
联
期紧张而另外安排了夜间施工，并因此特别增列了夜间施工措施费。 一
唯
施工承包合同规定：规费费率6%，以分部分项工程费为基础计算；增值 税 率9%。
在施工过程中，发生以下事件：
事件1：由于设计变更，路面半刚性基层的工程量发生了一定的增加，施工单位参考合同中的报价，对增加的工程
量重新提出综合单价，以此作为结算依据。
事件2：在工程进行到第2个月时，业主要求航站楼工程增加一项花岗石墙面，由业主提供花岗石材料。双方商定
该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础，管理费费率取40%，利润率为14%。变更工程的
相关信息见下表。
变更工程的相关信息
项目名称 单位 消耗量（m2） 市场价
综合工日 工日 0.560 240.00
白水泥 Kg 0.155 2.80
花岗岩 m2 1.060 530.00
水泥砂浆 m3 0.0299 240.00
其他材料费 元 12.40
搅拌机 台班 0.0052 98.36
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切割机 台班 0.0969 104.00
（1）工程量清单应由哪个单位提供？说明工程量清单的组成部分。
（2）投标人对分部分项工程量清单提出的修正和项目补列是否允许？说明理由。
（3）对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目是否允许？说明理由。
（4）评价施工单位对路面半刚性基层增加的工程量提出的综合单价的合理性。
（5）计算花岗石墙面工程的综合单价。
3.某单位工程由A、B、C、D、E五个分部工程构成，它们计划投资分别为：120万元、200万元、300万元、360万
元、120万元，计划总工期为9周，进度计划如下表所示。
工程进度计划表
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1
9
4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
（1）假设各工程每周计划完成的工程 量相同，每项工作的计划持续时间如上图中的实线所示，请根据上述进度计
划编制按工程划分的资金使用计划（用横 道图法）。
（2）假设各工程的实际进度如上表的虚线所 示，虚线下方的数字表示实际发生的投资额。并假定实际进度每周完
成的工程量相同，计算3种投资参数值，并填入 下表。
投资计算表（单位：万元）
工期
（周）
1 2 3 4 5 6 7 8
1
7 8
9 10
9
计划工
信
3 8
4
作预算 微
投资 系
联
一
计划工
唯
作预算
投资
（累
计）
已完工
作实际
投资
已完工
作实际
投资
（累
计）
已完工
作预算
投资
已完工
作预算
投资
（累
计）
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（3）根据上表分析第9周末的投资偏差与进度偏差（以投资额表示）。
4.某工程，建设单位和施工单位依照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，签约合同价为8100万
元，其中暂列金额100万元（含税）。合同工期10个月，施工合同约定：（1）预付款为签约合同价（扣除暂列金
额）的20%，开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。
（2）工程进度款按月结算；（3）质量保证金为工程结算价款总额的3%，每月按应付工程进度款的3%扣留。（4）
人工费80元/工日，施工机械台班费2000元/台班，计日工单价150元。（5）企业管理费率12%（以人工费、材料
费、施工机具使用费之和为基数），利润率5%（以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基
数），规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数）。增值税税率9%。（上述费
用均不含增值税进项税额）。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工承包单位施工不当影响，造成基坑局部坍塌，因此发
生修理基坑围护工程费用30万元，变配电用房费用5万元，工程停工5天，施工单位提出索赔，要求补偿费用35万
元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑围护工程费用30万元，但不同意顺延工期。
事件2：结构工程施工阶段，建设单位提出工程变更，由此增加用工150工日，施工机械30台班及计日工160工日，
施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提出费用补偿申请。
事件3：装修工程施工中发生不可抗力，造成下列后果：（1）装修材料损失3万元。（2）施工机械损失12万元。
8
7
（3）施工单位应建设单位要求，照管、清理9 1和修复工程发生费用15万元。（4）施工人员医疗费1.8万元，为保证
4
8
3
合同工期，建设单位要求施工单位赶工，信施工单位为此提出增加赶工费要求。
微
系
事件4：施工单位1～10月实际完成的合同价款（含各项索赔费用）见表6－1。
联
题
1～押10月实际完成的合同价款（含各项索赔费用） 表6-1
准
时间
1 2 精 3 4 5 6 7 8 9 10
（月）
实际完
成合同
价款 800 900 814 400 900 920 800 900 900 734
（万
元）
（1）工程预付款总额和第3个月应扣回的工程预 付款分别是多少万元？
（2）针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，并 写出正确做法。
（3）针对事件2，项目监理机构应批准费用补偿多少万 元？ 8
1
7
9
（4）针对事件4，分别计算第2、4、5个月实际支付的工程 价款为多少万元？工程实8际
4
造价和质量保证金分别是多
信
3
微
少万元？
系
联
（计算结果保留2位小数） 一
唯
（5）针对事件3，指出建设单位应承担哪些费用？
5.某项目业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m 3，乙项为3200m
3，经协商甲项全费用单价为180元/m 3，乙项全费用单价为160元/m 3。承包合同规定：
（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；
（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9；
（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算；
（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元；
（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表所示：
承包商实际完成工程量
第1月 第2月 第3月 第4月
甲项（m3） 500 800 800 600
乙项（m3） 700 900 800 600
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第一个月工程量价款为500×180+700×160＝20.2（万元）；
应签证的工程款为20.2×1.2×（1-5%）＝23.028（万元）。
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。
（1）该工程预付款是多少？
（2）从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多
少？
6.某项目，合同总价为1800万元，合同工期为7个月，每月完成的施工产值如下表所示（单位：万元）
月份 6 7 8 9 10 11 12
月产值 200 300 400 400 200 200 100
该工程造价的人工费占22%，材料费占55%，施工机械使用费占8%。从本年度11月份起市场价格进行调整，其物价调整指
数分别为：人工费1.20；材料费1.18；机械费1.10。
合同中规定：
（1）预付款为合同总价的10%，当累计完成工程款超过合同价的15%时，预付款按月均匀扣回，直至竣工前二个月为
止。
（2）质保金为合同价的5%，按月从进度款中按比例扣留。
（3）监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。
（1）本项目预付款为多少？
（2）每月实际完成施工产值多少？每月结算工程款为多少？
（3）若本工程因气候反常工期延误一个月，是8否产生施工经济索赔？为什么？
7
1
9
4
7.某工程执行《建设工程工程量清单计价规8范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量
3
信
措施项目费4500万元，其他项目费150微万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计
系
联
量的措施项目费为计算基数），企题业管理费费率为20%，利润率为5%，规费和税金综合税率为15%，人工费80元/工
押
日，吊车使用费3000元/台班。准该工程定额工期为50个月。
精
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：施工招标文件中要求的施工 工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。
事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令。当地文物保护部门随即进驻施工现场开
展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：①基坑围护工程损失33万元；②工程暂停导致施
工机械闲置费用5.7万元；③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工与机械费用7.8万元。
事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间
施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。
事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用 吊车作业的A、B两项工作的间
1
隔7 8时间由原定的3天增至8
9
天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班 窝工费用的申请。 8
4
信
3
微
（1）计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。 系
联
（2）事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由。赶 工费
唯
用一应由哪几部分构成？
（3）逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由。项目监 理 机构应批准的费用补偿总额是多少万
元？
（4）针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。
（5）事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。
8.某工程项目，业主与某承包商按FIDIC《土木工程施工合同条件》签订了施工合同，在施工合同《专用条件》中
双方约定：①本合同系综合单价合同，合同内所含各项目的费率或价格不应考虑变动。
除非变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%，以及在该项目下实施的实际工程量超过或少于暂估工程量清单
中所注工程量的20%以上时，才可变动其费率或价格；②工程有效合同价为765万元，计日工单价为25.0元/工日，
价格调整系数为1.15，滞留金8%，工程师签发进度款证书的最小金额为100万元；③工程招标书中暂估工程量清单
中钢筋混凝土灌注桩的工程量为1218.57m 3，承包商的报价为764元/m 3。
该工程施工中发生了如下事件：
事件1：施工前承包商提出，监理工程师发布变更指令都涉及费用的增减。下列条款会导致合同价的变化，都应由
业主支付有关费用：
（1）根据监理工程师的指示，承包商进行工程量表中没有规定的作业；
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（2）承包商按工程图纸放线并经监理工程师检查，施工中发现放线有误，且非图纸有误，承包商纠正这些差错所
需费用；
（3）发生应由业主承担的风险，承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用；
（4）监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更；
（5）在缺陷责任期，监理工程师指示承包商进行应负责任的修补费用；
（6）合同中没有规定，监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。
事件2：在桩基施工前监理工程师签发了由设计单位提出的，业主认可的加密基础钢筋混凝土灌注桩的变更令。业
主发现桩基实际工程量可能会超过暂估工程量的20%，于是，向监理工程师提出，由于工程变更使某项工作的实际
工作量比投标时工程量清单中的暂估工作量超过或减少20%时，该项目即应调整费率或价格。
事件3：桩基础施工后经监理工程师检验符合质量要求，并计量确认钢筋混凝土灌注桩的工程量为1522.50m 3。经
协商新的单价为735元/m 3，桩基完工后承包商提出的结算报表如下：
承包商结算报表
（1）永久性工程：1522. 50×764＝116.319（万元）；
（2）桩基设备进出场费：1.5万元；
（3）计日工：25元/工日×450工日＝1.125（万元）；
（4）管理费：（116.319+1.5+1.125）×14%＝16.652（万元）；
8
7
（5）已到货材料设备预付款：4万元； 9 1
4
8
3
（6）本月应得款额：（116.319+1.5+1.信125+16.652+4）×（1.15-8%）＝149.368（万元）。
微
系
经监理工程师对承包商结算报表数据的核实，计日工为250个，已运到工地的材料设备预付款为3.7万元。
联
题
（1）事件1中，承包商的说法是押否正确？监理工程师发布的哪些变更指令会导致合同价的变化？
准
精
（2）事件2中，业主提出实际工作量比暂估工作量超过或减少20%时，该项目即应调整费率或价格的说法是否正
确？说明理由。
（3）事件3中，桩基工程的单价是否 应调整？为什么？
（4）事件3中，监理工程师应如何审定该结算报表？说明理由。监理工程师将如何签发付款证书？
9.某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定：签约合同价
为3245万元；预付款为签约合同价的10%，当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣
回预付款；管理费率取12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率取7%（以人工费、材料
费、施工机具使用费及管理费之和为基数），措施项目 费 按分部分项工程费的5%计（赶
1
7 8工不计取措施费）。规费
9
综合费率取8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目 费 之和为基数），税率
信
3取8
4
9%（以分部分项工程费、措
微
施项目费、其他项目费及规费之和为基数）；人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生
系
如下事件： 一
联
唯
事件1：由于不可抗力造成下列损失：
（1）修复在建分部分项工程费18万元；
（2）进场的工程材料损失12万元；
（3）施工机具闲置25台班；
（4）工程清理花费人工100工日（按计日工计，单价150元/工日）；
（5）施工机具损坏损失55万元；
（6）现场受伤工人的医药费0.75万元。
事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协
商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/t，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材科实际采购价格
为5220元/t（材料用量不变）。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同
时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1，在此单价内该种材料用量为
80kg。
表 6-1
综合单价调整表（节选）
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已标价清单综合单价（元） 调整后综合单价（元）
其中 其中
综合单 综合单
管理费 管理费
价 人工费 材料费 机械费 价 人工费 材料费 机械费
和利润 和利润
599.20 30 400 70 99.20 719.04 36 480 84 119.04
（1）该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元？
（2）针对事件1，依据《建设工程施工合同（示范文本）》、逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金
额为多少万元？
（3）针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？
（4）针对事件3，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元？分
别说明理由。
（计算部分应写出计算过程，保留2位小数。）
10.某工程由A、B、C三个子项工程组成，采用工程量清单计价，工程量清单中A、B子项工程的工程量分别为
2000m 2、1500m 2，C子项工程暂估价90万元，暂列金额100万元，中标施工单位投标文件中A、B子项工程的综合
单价分别为1000元/m 2、3000元/m 2，措施项目 费40万元。
8
7
1
建设单位与施工单位依据《建设工程施工合4 9同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期4个月，合同中约定：①
8
3
信
预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的10%，在第2、第3个月等额扣回；②开工前预付款和措施项目价款一并支
微
系
付；③工程进度款按月结算；④质量联保证金为工程价款结算总额的3%，在工程进度款支付时逐次扣留，计算基数
题
不包括预付款支付或扣回的金额押；⑤子项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量15%时，超出部分的工程量
准
精
综合单价调整系数为0.90；⑥计日工单价为：人工150元/工日，施工机械2000元/台班。规费综合费率8%（以分部
分项工程费、措施项目费、其他 项目费之和为基数），增值税率9%。（上述费用均不含进项税额）
C子项工程的工程量确定为1000m2后， 建设单位与施工单位协商后确定的综合单价为850元/m2。
A、B、C子项工程月计划完成工程量见表 6。
8
1
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
工程开工后第1个月，施工单位为清除未探明的地下障碍物，增加计工日 ：人工100工日、施工机械10个台班。第3
个月，由于设计变更导致B子项目工程量增加150m2。
（1）分别计算签约合同价，开工前建设单位预付款和措施项目工程款。
（2）设计变更导致B子项工程增加工程量，其综合单价是否调整？说明理由。
（3）分别计算1～3月建设单位应支付的工程进度款。
（4）分别计算工程竣工结算价款总额和实际应支付的竣工结算款金额。
（单位：万元，计算结果保留2位小数）
11.某清单招标工程，有A、B两项土方工程，工程量均为5万m 3，合同单价均为15元/m 3。发承包双方在合同约
定，实际完成工程量变化幅度超过15%以上时允许调整单价，调整系数为0.9（1.1）。施工中，发包人提出设计变
更，新增土方工程C，与A、B项工程性质、难度一致，工程量为3万m 3。
（1）根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013，简述工程量清单缺项的处理方法。
（2）根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013，确定本工程设计变更价款调整方法。
（3）计算承包人实际土方工程量价款。
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12.某写字楼工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，工程价款为
5000万元，工期6个月，预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，工程预付款在最后3个月等额扣回。当实际工
程量增加超过清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的调整系数为0.9，减少15%以上时
综合调价系数为1.1，工程质量保证金为5%，结算时一次扣回，每月工程进度款按承包人实际结算款的90%支付。
管理费和利润的综合费率12%，规费和税金的综合费率15%。人员窝工费按50元/工日。
施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，发现部分勘察资料错误。施工单位按变更的施工方案施工，导致分部分项工程费增加12
万元，措施项目费增加3万元，人员窝工60工日，工期增加5天。
事件2：为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工，施工单位验算后，向项目监理机构提出
9万元的赶工费补偿。
事件3：由于设计变更部分混凝土结构采用钢结构，导致混凝土工程量由1800m 3变为1500m 3，钢筋工程量由180t
变为240t。已知混凝土的综合单价为350元/m 3，钢筋的综合单价为2400元/t。
事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际结算款（含变更、索赔及税费等）见表1。
表1 各月实际进度款
月份（月） 1 2 3 4 5 6
8
7
实际进度款（万 9 1
800 4 1100 1000 900 800 900
元） 3 8
信
微
（1）工程预付款是多少？依据表1，系项目监理机构第4、5、6月应签发的实际付款金额是多少？工程结算款是多
联
少？ 题
押
准
（2）事件1中，施工单位应得精到多少费用补偿？
（3）事件2中，项目监理机构是 否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。
（4）事件3中，相比较原报价的工程 价款，施工方因设计变更工程，合同价款有什么变化？
13.某办公楼项目，进展到第10周后，对 前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
前9周成本统计如下：
计划工作预算 已完工作预算
已完成工作 已完工作实际投
工作代号 投资BCWS 投资BCWP
（%） 资ACWP（元）
（元） （元）
8
A 420000 100 425200
1
7
9
B 308000 80 246800
信
3 8
4
微
C 230880 100 254034
系
联
D 280000 100 280000一
唯
9周末合计 1238880 12 06 0 34
（1）将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。
（2）计算9周末的投资偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
（3）计算9周末的投资绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义加以说
明。
14.某工程项目，承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定：
（1）主要材料及构配件金额占合同总额的62.5％；
（2）预付备料款额度为15％；
（3）工程保修金为承包合同总价的3％，业主在最后一个月扣除；
（4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。
由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见下表：
工程结算数据表（万元）
月份 1～8 9 10 11 12
计划完成的建安工程量 420 160 170 150 100
实际完成的建安工程量 440 160 170 130 100
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（1）本例的工程预付款和起扣点是多少?
（2）1～8月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？
（3）第10月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？
（4）12月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？
15.某建设项目施工合同2月1日签订，合同总价6000万元，合同工期为6个月，双方约定3月1日正式开工。合同中
规定：
（1）预付款为合同总价的30%，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件价值相当于工程预付款数额时
起扣，每月以抵充工程款方式陆续收回（主要材料及设备费比重为60%）。
（2）质量保证金为实际总价的5%，从每月承包商取得工程款中按5%比例扣留。缺陷责任期满，剩余部分退还承包
商。
（3）当月承包商实际完成工程款少于计划工程款10%以上，则当月实际工程款的5%扣留不予支取，随着最后一个
月工程款计算。
（4）每月应支付工程款少于900万元时，业主方不予支付，转至累计数超出时再予支付。
（5）物价以2月份为基准，基准指数为100。施工过程中，物价变化的，人工费按实调整，材料费变化超过5%时，
按造价指数调整，当月应结工程款应采用动态调值公式：P＝P ×（0.15＋0.25A/A ＋0.60B/B ），式中0.15
0 0 0
为不调值部分，0.25为人工费在合同总价中所8占比重，0.60为材料费在合同总价中比重。
7
1
9
施工过程中出现如下事件（下列事件发生部8 4位均为关键工序）：
3
信
事件1：发包人资金周转不善，预付款微延期支付1个月（银行贷款月利率为1%）。
系
联
事件2：3～4月每月施工方均使用甲方提供的特殊材料20万元。
题
押
事件3：4月份施工单位采取防准雨措施增加费用3万元，月中施工机械故障延误工期1d，窝工闲置费共计1万元。
精
事件4：5月份外部供水管道断裂停水2d，造成了停工损失共计3万元。
事件5：6月份施工单位为赶在雨季到来之前完工，经甲方同意采取措施加快进度，增加赶工措施费6万元。
事件6：7月份业主方提出施工中必须采用乙方的特殊专利技术施工以保证工程质量，发生额外工程款10万元。
物价 指数与各月工程款数据表 单位：万元
月份 3月 4月 5月 6月 7月 8月
计划工程款 1000 1 200 1200 1200 800 600
实际工程款 1000 1000 1600 1500 900 550
人工费指数 100 100 100 103 115 120
8
1
7
材料费指数 100 100 100 104 130 9 130
8
4
信
3
（1）根据上述背景材料计算预付款、预付款起扣点、从几月份 起扣。 微
系
（2）分别计算3-8月份应支付的工程款。 联
一
唯
16.某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额（含规费、增值税 ） 为3800万元，合同工期24个月，预付款
支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额
扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工
费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基
数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基
数），增值税率9%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。
施工单位在前8个月的计划完成产值见表1。
施工单位计划完成产值 表1
时间
1 2 3 4 5 6 7 8
（月）
计划完
成产值
350 400 650 800 900 1000 1200 900
（万
元）
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临
时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位
同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。
事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该
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计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m 2（材料综合单价100元/m 2）。
事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使
用费共计18.5万元。
事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部
位对应的分部分项工程费为28万元。
事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：
①在建永久工程损失20万元；
②进场待安装的设备损失3.2万元；
③施工机具闲置损失8万元；
④工程清理花费5万元。
（1）本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？
（2）针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
（3）针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各
是多少万元？
（4）针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？（计算
结果保留2位小数）
答案部分
一、简答题
8
1. 【正确答案】 （1）预付款为：840万元×1 720%＝168万元
9
4
8
（2）前3个月施工单位累计应获得的工程信 3款：第一个月完成的工作是A+1/2B=30+54×1/2=57（万元），第二个月
微
完成的工作是1/2B+1/3C+1/3D=54×1系/2+30×1/3+84×1/3=65（万元），第三个月完成的工作是1/3C+1
联
题
/3D+E+F=30×1/3+84×1/3+300+21=359（万元），57+65+359＝481（万元），481＞840×50%＝420（万元）因
押
准
此，预付款应从第3个月开始精扣回。
（3）开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：
第1个月：57-57×10%＝51.3（万元）
第2个月：65-65×10%＝58.5（万元）
前2个月扣留保修金（57+65）×10%＝12.2（万元）
应扣保修金总额为840×5%＝42.0（万元）
42-12.2＝29.8，由于359×10%＝35.9＞29.8
第3个月应签证的工程款为：359-29.8-168/3＝273.2（万元）。
8
1
7
二、阅读理解 9
8
4
2. （1） 【正确答案】 （1）工程量清单应由招标人统一提 供。 信
3
微
系
（2）工程量清单的组成包括：分部分项工程量清单；措施项目清 单；其他项联目清单；规费项目清单；税金项目清
一
单。 唯
（2） 【正确答案】 投标人对分部分项工程量清单提出修正和补列均不允许。因为分部分项工程量清单是招标人
提供的，用于各个投标人编制投标文件的法定基础，任何投标人对清单所列内容均不得擅自变动；如对分部分项
工程量清单的内容有异议，或分部分项工程量清单有遗漏项目，只能在投标准备阶段提出质疑，由招标人作出统
一修改。
（3） 【正确答案】 投标人对招标文件提供的措施项目清单中增列夜间施工项目允许。因为措施项目清单尽管是
招标人提供的，但规范中规定：投标人可根据招标项目的特点和本企业的实际情况进行调整。
（4） 【正确答案】 （1）如工程量的增加在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；
（2）如工程量的增加超过了合同约定的幅度，其超过部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作
为结算依据。
（5） 【正确答案】 （1）人工费＝0.56×240＝134.4（元/m 2）；
（2）材料费＝0.155×2.8＋1.06×530＋0.0299×240＋12.4＝581.81（元/m 2）；
（3）机械费＝0.0052×98.36＋0.0969×104＝10.59（元/m 2）；
人工费与机械费之和：134.4＋10.59＝144.99（元/m 2）；
（4）管理费＝144.99×40%＝57.996（元/m 2）；
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（5）利润＝144.99×14%＝20.2986（元/m 2）；
综合单价：134.4＋10.59＋581.81＋57.996＋20.2986＝805.09（元/m 2）。
3. （1） 【正确答案】 根据题中所给表格计算每周的资金计划需要量。
A：120/3＝40（万元/周）；
B：200/4＝50（万元/周）；
C：300/5＝60（万元/周）；
D：360/4＝90（万元/周）；
E：120/3＝40（万元/周）。
编制该工程按工程划分的资金使用计划，如下表所示（单位：万元）
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
（2） 【正确答案】 3种投资参数值如下表所示（单位：万元）
工期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
（周）
计划工
作预算 90 90 90 11 0 150 150 190 190 40
投资
计划工
作预算
8
投资 90 180 270 380 530 680 870 106107 1100
9
（累 8 4
计） 信
3
微
已完工
系
联
作实际 80 90 90 100 180 130 15一0 180 70 30
唯
投资
已完工
作实际
投资 80 170 260 360 540 670 820 1000 1070 1100
（累
计）
已完工
作预算 80 80 80 100 172 132 162 162 102 30
投资
已完工
作预算
投资 80 160 240 340 512 644 806 968 1070 1100
（累
计）
【答案解析】计划工作预算投资累计需要根据问题1的横道图进行计算；
已完工作实际投资需要根据题目所给的图中的虚线的部分进行计算。
已完工程预算投资是一个虚拟的过渡量，它需要用每一项工作的计划投资总额除以该工作实际的持续时间得到该
工作每一周的已完工作预算投资，然后再进行后续的计算。
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对于本题各项工作每周的已完工作预算投资为：
A：120/3＝40（1～3周）；
B：200/5＝40（1～5周）；
C：300/5＝60（4～8周）；
D：360/5＝72（5～9周）；
E：120/4＝30（7～10周）。
然后每项工作实际发生的时间，进行相应的每周投资的求和计算即可。
（3） 【正确答案】 （1）第9周末的投资偏差＝1070－1070＝0（万元），投资无偏差；
（2）第9周末的进度偏差＝1070－1100＝－30（万元），工期拖后。
4. （1） 【正确答案】 工程预付款总额＝（8100－100）×20%＝1600（万元）。
第3个月应扣回的工程预付款为1600/4＝400（万元）。
（2） 【正确答案】 建设单位的不妥之处：费用索赔30万元不妥，不同意顺延工期不妥。
正确做法：应赔偿费用35万元，同意工程延期5天。
（3） 【正确答案】 监理机构应批准的费用补偿：
增加用工：80×150/10000＝1.2（万元）。
8
施工机械费用：30×2000/10000＝6（万元）1 7。
9
4
8
计日工费用：150×160/10000＝2.4（万信元3）。
微
监理机构应批准费用补偿为： 系
联
题
[（6＋1.2）×（1＋12%）×（1＋5%）＋2.4]×（1＋8%）×（1＋9%）＝12.79（万元）。
押
准
（4） 【正确答案】 第2个月精工程实际造价900万元，扣回质量保证金为900×3%＝27（万元），实际支付的工程
价款为900－27＝873（万元）。
第4个月工程实际造价400万元，扣回 质量保证金为400×3%＝12（万元），扣回的预付款为400万元，由于不足以
扣完，故第4个月实际支付的价款为0万元 ，不足以扣回的金额12万元，将在第5个月扣回。
第5个月工程实际造价900万元，扣回质量保 证金为900×3%＝27（万元），扣回的预付款为400万元。实际支付的
工程价款为900－27－400－12＝461（万元）。
实际造价＝800＋900＋814＋400＋900＋920＋800＋ 900＋900＋734＝8068（万元）。
质量保证金＝8068×3%＝242.04（万元）。
8
1
7
9
（5） 【正确答案】 不可抗力事件导致的费用增加：合同 工程本身的损害、因工程
8
损4害导致第三方人员伤亡和财
信
3
产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损 害，由发包人承担微；工程所需清理、修复费用，应
系
由发包人承担。不可抗力解除后复工的，发包人要求赶工的，赶工 费用应由发联包人承担。
一
唯
建设单位应承担的费用有：
（1）装修材料损失3万元。
（2）施工单位应建设单位要求的照管、清理修复工程费用15万元。
（3）建设单位要求赶工的赶工费。
5. （1） 【正确答案】 预付款金额为（2300×180+3200×160）×20%＝18.52（万元）。
（2） 【正确答案】 （1）第二个月：
工程量价款为：800×180＋900×160＝28.8（万元）；
应签证的工程款为：28.8×1.2×0.95＝32.832（万元）；
本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028 ＋32.832＝55.86（万元）。
（2）第三个月：
工程量价款为：800×180＋800×160＝27.2（万元）；
应签证的工程款为：27.2×1.2×0.95＝31.008（万元）；
应扣预付款为18.52×50%＝9.26（万元）；
应付款为：31.008－9.26＝21.748（万元）。
总监理工程师签发月度付款最低金额为25万元，所以，本月总监理工程师不予签发付款凭证。
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（3）第四个月：
甲项工程累计完成工程量为2700m 3，比原估算工程量2300m 3超出400m 3，已超过估算工程量的10%，超出部分的
单价应进行调整。
超过估算工程量10%的工程量为：2700－2300×（1＋10%）＝170m 3
这部分工程量单价应调整为：180×0.9＝162（元/m 3）；
甲项工程工程量价款为：（600－170）×180＋170×162＝10.494（万元）；
乙项工程累计完成工程量为：3000m 3，比原估算工程量3200m 3减少200m 3，不超过估算工程量，其单价不予进
行调整；
乙项工程工程量价款为：600×160＝9.6（万元）；
本月完成甲、乙两项工程量价款合计为：10.494＋9.6＝20.094（万元）；
应签证的工程款为：20.094×1.2×0.95＝22.907（万元）；
本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748＋22.907－18.52×50%＝35.395（万元）。
6. （1） 【正确答案】 1800×10%＝180（万元）
（2） 【正确答案】 （1）每月实际完成施工产值为：
6月至10月份实际完成产值分别为200、300、400、400、200万元。
11月份实际完成产值为：200×（1.2×22%＋718.18×55% ＋1.10×8% ＋1.0×15%）＝200×1.151＝230.2（万
1
9
4
元） 3 8
信
微
12月份实际完成产值100×1.151＝11系5.1（万元）
联
（2）每月结算工程款为： 题
押
准
预付款起扣：1800×15%＝270（万元），故从7月份开始起扣，扣减4个月，预付款平均每月扣减180/4＝45（万
精
元）；
则6月份的结算工程款为200×（1- 5%）＝190（万元）
7月份的结算工程款为300×（1-5%）－ 45＝240（万元）
8月份的结算工程款为400×（1-5%）－45 ＝335（万元）
9月份的结算工程款为400×（1-5%）－45＝33 5（万元）
10月份结算工程款为200×（1-5%）－45＝145（万 元）
11月份的结算款为230.2×（1-5%）＝218.69（万元）
8
12月份的结算工程款为115.1×（1-5%）＝109.35（万元 ）。 9 1
7
8
4
（3） 【正确答案】 本工程的工期延误不存在施工经济索赔 问题。理由：反常的信气
3
候因素，一般为“不利的气候
微
系
因素”，虽然是一个有经验的承包人难以预见的，但只能索赔工期 ，不索赔费联用。
一
7. （1） 【正确答案】 安全文明施工费=（28150+4500）×3%=979 .5 （万 唯元）；
签约合同价=（28150+4500+979.5+150）×（1+15%）=38846.425（万元）。
（2） 【正确答案】 （1）可以提出；理由：本工程工期压缩（50-38）/50=24%＞20%；
（2）赶工费用构成：人工费的增加；材料费的增加；机械费的增加。
（3） 【正确答案】 （1）①应补偿；理由：非施工单位原因造成的损失；②应补偿，理由：非施工单位原因造
成的损失；③不应补偿；理由：非建设单位原因造成的支出。
（2）费用补偿总额=33+5.7=38.7（万元）。
（4） 【正确答案】 因工程变更增加的分项工程费用=（180×80+12×3000+160000）/10000×（1+20%）×
（1+5%）=265104（元）。
（5） 【正确答案】 事件4中，项目监理机构不应批准施工单位的费用补偿申请。
理由：机械窝工损失是由施工单位原因造成的。
8. （1） 【正确答案】 承包商的说法不正确。监理工程师只有发布下列变更指令才会导致合同价的变化：
（1）根据监理工程师的指示，承包商进行工程量表中没有规定的作业；
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（2）发生应由业主承担的风险，承包商根据监理工程师指示进行的清理、补修所需费用；
（3）监理工程师指示对工程任何部分的形式、数量或质量的变更；
（4）合同中没有规定，监理工程师指示承包商所进行的与工程有关的工作所发生的费用。
（2） 【正确答案】 不正确。因合同中规定，变更工程项目涉及的款额超过合同总价的2%，以及在该项目下实施
的实际工程量超过或少于暂估工程量清单中所注工程量的20%以上时，才可变动其费率或价格。
（3） 【正确答案】 桩基单价应当调整。因为变更桩基工程涉及的款额（1522.5－1218.57）×764/7650000＝3.
04%，已超过合同总价的2%；且桩基工程实际工程量与暂估清单工程量相比（1522.5－1218.57）/1218.57＝24.
94%，超过20%，所以应变动其费率或价格。
（4） 【正确答案】 对所报结算的审定：
（1）永久性工程：
1218.57×1.2×764＝111.718（万元），超过20%以内的工程量应按原单价计价；
（1522.5-1218.57×1.2）×735＝4.426（万元），超过20%部分的工程量按新单价计价；
小计：111.718+4.426＝116.144（万元）。
（2）桩基设备进出厂费：不应计取，因已包括在综合单价中。
（3）计日工费：250×25＝0.625（万元）
8
（4）管理费：不应计取；因管理费已包含在1 7综合单价中。
9
4
8
（5）已到材料、设备预付款：3.7万元，3经核实后金额。
信
微
以上各项合计：116.144+0.625+3.7＝系120.469（万元）。
联
（6）付款证书： 题
押
准
1）本次结算应得款120.469×精1.15＝138.539（万元）；
2）本次结算应扣款120.469×8%＝9.638（万元）；
3）本次结算应付款138.539-9.638＝128.901（万元）；
4）付款证书：由于128.901（万元）>100（万元）最小付款额，所以本次签发128.901万元的付款证书。
9. （1） 【正确答案】 工程预付款：3245×10%=324.50（万元）
工程预付款起扣金额：3245×30%=973.50（万元）
每月应扣回预付款=324.50/6=54.08（万元）
（2） 【正确答案】 （1）、（2）、（4）应由建设单 位承担；
8
1
7
（3）、（5）、（6）应由施工单位承担。
8
4 9
信
3
建设单位应该承担的费用： 微
系
（1）修复工程费用措施费：18×5%=0.90（万元） 联
一
唯
（2）计日工费：100×150÷10000=1.50（万元）
（3）（18+0.90+12+1.50）×（1+8%）×（1+9%）=38.14（万元）。
（3） 【正确答案】 （1）妥当。
（2）应批准的赶工费为：15×（1+12%）×（1+8%）×（1+9%）=19.78（万元）。
（4） 【正确答案】 （1）不妥当；理由：应由招标方承担。
（2）调整后综合单价内材料价差：（5220-4350）×80÷1000=69.60（元）
项目监理机构应批准的调整综合单价：599.20+69.60=668.80（元）
理由：暂估价材料单价确定后，在综合单价中只取代原暂估价。
10. （1） 【正确答案】 （1）签约合同价：（2000×1000/10000+1500×3000/10000+40+90+100）×（1+8%）×
（1+9%）=1035.94（万元）
（2）预付款：（1035.94-100×1.08×1.09）×10%=91.82（万元）
（3）措施费工程款：40×1.08×1.09×（1-3%）=45.68（万元）
（2） 【正确答案】 不调整。
理由：新增加150m 2，150/1500=10%，未超过计划完成工程量的15%，所以不予调整。
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（3） 【正确答案】 第1月应支付工程进度款：[2000×1000×1.08×1.09+（100×150+10×2000）×1.08×1.
09]/10000×（1-3%）=232.37（万元）
第2月应支付工程进度款：750×3000×1.08×1.09/10000×（1-3%）-91.82/2=211.01（万元）
第3月应支付工程进度款：[（750+150）×3000×1.08×1.09+500×850×1.08×1.09]/10000×（1-3%）-91.82
/2=310.93（万元）
（4） 【正确答案】 竣工结算价款总额=1035.94-（100+90）×1.08×1.09+（100×150+10×2000）×1.08×1.
09/10000+150×3000×1.08×1.09/10000+1000×850×1.08×1.09/10000=969.43（万元）
实际应支付的竣工结算款（4月份进度款）=500×850×1.08×1.09/10000×（1-3%）=48.53（万元）
11. （1） 【正确答案】 （1）合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，
应按照规范中工程变更相关条款确定单价，并调整合同价款。
（2）新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照规范中工程变更相关规定，在承包人提
交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。
（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照规范相关
规定调整合同价款。
（2） 【正确答案】 由于工程设计变更，土方工程量清单缺项。按照工程变更条款予以调整价款。
8
（3） 【正确答案】 清单中的计划土方量=51 7＋5=10（万m 3）；新增的土方量=3（万m 3）；故实际土方工程量
9
4
8
13＞10（1＋15%）＝11.5（万m 3），故信调3整单价。
微
实际工程量价款＝11.5×15＋（13－系11.5）×15×0.9＝192.75（万元）。
联
题
12. （1） 【正确答案】 预付款押=5000×15%=750（万元）
准
第4、5、6月每月应扣回的工精程款=750/3=250（万元）
依据表1，4～6月应签发的实际付 款金额如下：
4月份：900×0.9-250=560（万元）
5月份：800×0.9-250=470（万元）
6月份：900×0.9-250=560（万元）
实际工程款=800+1100+1000+900+800+900=5500 （万元）
工程结算款：5500×（1-90%）-5500×5%=275（万元 ）
（2） 【正确答案】 施工单位可以得到的费用补偿=（ 12+3）×（1+15%）+60×50÷108000×（1+15%）=17.60
1
7
9
（万元） 8 4
信
3
（3） 【正确答案】 事件2中，项目监理机构应批准施工单位 的费用补偿要求。微理由：造成工程延期的原因不是
系
施工单位责任。 一
联
唯
（4） 【正确答案】 混凝土工程量变化率=（1800-1500）/1800=16.7 %＞ 15%，应整体调整单价为350×1.1=385
（元/m³）。
混凝土工程价款变化=（1500×385-1800×350）×（1+15%）=-60375元
钢筋工程量变化率=（240-180）/180=33.3%＞15%，超出部分应调整单价为2400×0.9=2160（元/t）。
钢筋工程价款变化=[（240-180×1.15）×2160+180×1.15×2400-180×2400]×（1+15%）=156492元
合同价款变化=156492-60375=96117元，即合同价款增加96117元。
13. （1） 【正确答案】
计划工作预算 已完工作实际投 已完工作预算
已完成工作
工作代号 投资BCWS 资 投资BCWP
（%）
（元） ACWP（元） （元）
A 420000 100 425200 420000
B 308000 80 246800 246400
C 230880 100 254034 230880
D 280000 100 280000 280000
9周末合计 1238880 1206034 1177280
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（2） 【正确答案】 投资偏差CV＝BCWP－ACWP＝－28754，超支；
进度偏差SV＝BCWP－BCWS＝－61600，延误。
（3） 【正确答案】 投资绩效CPI＝BCWP/ACWP＝0.976，超支，实际费用高于预算费用；
进度绩效SPI＝BCWP/BCWS＝0.950，延误，实际进度比计划进度拖后。
14. （1） 【正确答案】 本例的工程预付款金额＝1000×15％＝150万元；
工程预付款的起扣点计算：1000－150÷62.5％＝760万元。
（2） 【正确答案】 1～8月实际完成的建安工程量440万元
工程师代表应签证的工程款为：440万元
应签发付款凭证金额为：440万元
（3） 【正确答案】 1～8月完成440万元；9月完成160万元，累计完成600万元；10月完成170万元，累计完成770
万元，770万元>760万元，因此，应从10月份开始扣回工程预付款。
10月份实际完成的建安工程量170万元
10月份应扣回工程预付备料款金额为：（770-760）×62.5％＝6.25万元
10月份应签发付款凭证金额为：170-6.25＝163.75万元
（4） 【正确答案】 12月份际完成的建安工程量100万元
8
7
12月份应扣除保修金为：1000×3％＝30万元1
9
4
8
3
12月份应扣回工程预付备料款金额为：1信00×62.5％＝62.5万元
微
应签发付款凭证金额为：100-30-62.系5＝7.5万元
联
题
11月份应扣回工程预付备料款金押额为：130×62.5％＝81.25万元
准
累计扣回工程预付备料款金额精为：6.25+81.25+62.5＝150万元。
15. （1） 【正确答案】 预付款 ＝合同总价×比例＝6000×30%＝1800（万元）
起扣点＝6000×（1－30%/60%）＝30 00万元
即累计工程款超过3000万元时起扣预付款 ，由于3月、4月、5月三个月累计工程款达到3600万元。故从5月份起
扣。
（2） 【正确答案】
工程预付款延付属甲方责任，应向乙方支付延付利息 。
4月份施工机械故障属乙方责任，防雨措施费属乙方可预 见事件。 8
1
7
9
5月份外部供水停水属甲方责任，应予索赔。 8 4
信
3
6月份增加赶工措施费为乙方施工组织设计中应预见的费用不能 索赔。 微
系
7月份特殊专利技术施工增加费用由甲方承担。
联
一
唯
3月份业主应支付的工程款＝1000×（1－5%）＋1800×1%－20＝948（ 万元 ）。
4月份业主应支付的工程款＝1000×（1－5%－5%）－20＝880（万元）。
4月份实际工程量1000＜1200（1－10%）＝1080。故当月工程款扣留5%。且本月应付工程款小于900万，该月工程
款转为5月份支付。
5月份扣预付款＝（3600－3000）×60%＝360（万元）。
5月份业主应支付的工程款＝（1600+3）×（1－5%）－360＋880＝2042.85（万元）。
6月份扣除预付款＝1500×60%＝900（万元）。
6月份业主应支付的工程款＝1500×（0.15＋0.25×1.03＋0.6×1.0）×（1－5%）－900＝535.69（万元）。
6月份人工费按实调整，材料费上涨4%，在风险范围内，应付工程款小于900万元当月不予支付。
7月份扣除预付款＝900×60%＝540（万元）。至此预付款已完全扣回。
7月份业主应支付的工程款＝[900×（0.15＋0.25×1.15＋0.6×1.3）＋10]×（1－5%）－540＋535.69＝1046.15
（万元）。
8月份业主应支付的工程款＝[550×（0.15＋0.25×1.2＋0.6×1.3）]×（1－5%）＋1000×5%＝692.68（万
元）。
1000×5%是4月份扣的。
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16. （1） 【正确答案】 工程预付款=（25000-3800）×20%=4240（万元）；
1～6月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100（万元）＞4000（万元），故预付款从第7个月起扣。
（2） 【正确答案】 不妥之处：同意补偿40万元、工期不予顺延。
正确做法：同意补偿43.5万元、工期顺延5天。
（3） 【正确答案】 第4个月：800×90%=720（万元）；
第5个月：[900+（80×75+150×100）×（1+8%）×（1+9%）÷10000]×90%=812.22（万元）；
第6个月：[1000+18.5×（1+12%）×（1+7%）×（1+8%）×（1+9%）]×90%=923.49（万元）；
第7个月：[1200-28×（1+5%）×（1+8%）×（1+9%）]×90%-4240/5=200.85（万元）。
（4） 【正确答案】 （1）建设单位承担：①、②、④；施工单位承担：③。
（2）建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20（万元）。
8
7
1
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4
8
3
信
微
系
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题
押
准
精
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唯
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专题五 建设工程进度控制
一、阅读理解
1.某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。项目监理
机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。
8
7
1
9
8
4
3
信
施工过程中发生如下事件： 微
系
联
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延
题
押
期开工的申请，总监理工程师准审核后给予书面回复。
精
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部
门批准，征地拆迁工作满足工程进度需要，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工
程师不予签发《工程开工报审表》。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已
完成5天的工作量；B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天。
（1）总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。
（2）根据《建设工程监理规范》（GB50319—2000） ，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发
8
《工程开工报审表》？ 1 7
9
8
4
（3）针对网络图所示的施工进度计划，确定该施工进度计划 的工期和关键工作。信并3分别计算C工作、D工作、F工
微
作的总时差和自由时差。 系
联
一
（4）分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别 说明对唯总工期及紧后工作的影响。此时，预计
总工期延长多少天？
（5）针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？
2.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准
的施工总进度计划如图1所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：C工作施工时，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，验证设计参数的正确性。对于此项试
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验，施工方增加检测试验费用2万元，工期增加10天，施工方提出了工期和费用索赔，建设单位认为试验已包含在
正常工程中，不同意施工方的工期和费用索赔。
事件2：D工作施工时，由于建设单位负责材料未能按计划到场，停工5天，人员窝工100个工日，施工方人工日工
资单价为180元/工日。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿2万元（含规税），工程延期5天。
事件3：施工至第65天时出现百年不遇的大雨，导致工作E停工12天、工作H停工15天，施工单位有10万元的窝工损
失。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿10万元，工程延期27天。
事件4：为确保工程按原计划工期完成，建设单位同意补偿施工单位赶工费5万元，对工作G赶工5天。
（1）确定图1施工总进度计划的总工期和关键线路，计算工作D、H的总时差。
（2）事件1中，建设单位的说法是否正确，说明理由。
（3）事件2和事件3，施工单位提出的费用补偿和工程延期是否合理？说明理由。
（4）事件1～4发生后，绘制实际网络计划图，计算工程的实际工期和关键线路，施工方可以得到费用补偿是多
少。（窝工按正常工资的60%补偿）
3.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同，包括A～G共7项工作，工期125天。建设单位
与乙施工单位签订了设备安装合同，包括M、N共两项工作，工期50天。土建与安装合同均约定：人工工日单价为
80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率15%。
经甲乙双方协调，并经监理工程师批准的施工7 8进度计划如图1所示。
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
工程施工过程中发生如下事件：
事件1：基础工程B工作施工完毕组织验槽时，发 现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单
位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单 位增加费用8万元，B工作时间延长5天，甲施工单位及时向业
主提出费用索赔和工期索赔。 8
1
7
9
事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报 监理工程师进行隐蔽工程
8
4验收，监理工程师未按合同
信
3
约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收。在此 情况下，甲施工单微位进行了隐蔽工序施工。后来监
系
理单位对质量有疑问，要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋 件尺寸不足联，位置偏差过大，不符合设计要
一
唯
求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工 作 延长5天，甲施工单位及时向监理单位提
供了费用索赔和工期索赔。
事件3：设备安装M工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配
件。乙施工单位增加材料费2.5万元，人工费0.5万元，M工作时间延长5天。设备安装过程中，由于乙施工单位安
装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天，费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元。
（1）指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
（2）事件1中，甲施工单位应向项目监理机构报送哪些索赔文件？项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分
别为多少？说明理由。
（3）事件2中，监理单位的做法是否妥当？甲施工单位的索赔是否成立？说明理由。
（4）事件3中，乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准？说明理由。乙施工单位能得到
费用补偿是多少？
4.某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与
乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。
经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示。
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工程施工过程中发生如下事件：
事件1：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、
C和H的施工作业。
事件2：甲施工单位施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待
安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位8原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批
7
1
9
与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸8 4进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位
3
信
在合同约定的时限内通过项目监理机构微向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
系
联
事件3：受到事件2的影响，乙施工题单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设
押
单位提出了费用补偿2万元和工准程延期20天的要求。
精
事件4：工作G经项目监理机构验 收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位
不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。
（1）事件1中，在不改变施工总工期和 各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施
工顺序？为完成B、C和H三项工作，土方施 工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？
（2）写出事件2中项目监理机构处理该设计变 更的程序。
（3）事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单 位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。
（4）事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位 提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。
8
1
7
（5）事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。 9
8
4
信
3
5.某工程项目的装饰装修和设备安装工程，经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承
微
系
包工程施工，并签订了施工承包合同。合同价为1600万元，工期为 130天。合联同规定：业主与承包方“每提前或延
一
误工期一天，按合同价的万分之二进行奖罚”，“主要设备由业主提 供，唯其他材料由承包方采购”。
施工方与石材厂商签订了石材购销合同；业主经与设计方商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工
进行到第20天时，因业主原因工程变更停工9天；施工进行到第36天时，因业主方挑选确定石材，使部分工程停工
累计达16天（均位于关键线路上），施工方10天内提出了索赔意向通知；施工进行到第52天时，业主方挑选确定
的石材送达现场，进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求，监理工程师通知承包方该批石材不得使用。
承包方要求将不符合要求的石材退换，因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货运费，承包方拒绝。工程
结算时，承包方因此向业主方要求索赔。
施工进行到第73天时，该地遭受罕见暴风雨袭击，施工无法进行，延误工期2天，施工方5天内提出了索赔意向通
知；施工进行到第137天时，施工方因人员调配原因，延误工期3天。最后，工程在152天后竣工。工程结算时，施
工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据，各项索赔要求如下：
（1）工期索赔
1）因设计变更造成工程停工，索赔工期9天；
2）因业主方挑选确定石材造成工程停工，索赔工期16天；
3）因石材退换造成工程停工，索赔工期5天；
4）因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，索赔工期2天。
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5）因施工方人员调配造成工程停工，索赔工期3天。
（2）经济索赔
35×1600×0.02%＝11.2（万元）。
（3）工期奖励
13×1600×0.02%＝4.16（万元）。
（1）哪些索赔要求能够成立？哪些不能成立？为什么？
（2）上述工期延误索赔中，哪些应由业主方承担？哪些应由施工方承担？
（3）施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少？工期奖励应为多少？
（4）按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013的规定，发生不可抗力事件，风险承担的原则是什
么？
6.某工程施工网络计划如下图所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为工作的最短持续
时间；箭线上方括号内数字为优选系数，要求工期为12天。
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信
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系
联
题
押
准
精
（1）试对其进行工期优化。
7.某工程，甲施工单位按照施工合同约定，拟将B、 F两项分部工程分别分包给乙、丙施工单位。经总监理工程师
批准的施工总进度计划如下图所示，各项工作匀速进行 。 8
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微
系
联
一
唯
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：工程开工前，建设单位未将委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位。甲施工单位向建设单
位提交了乙施工单位《分包单位资格报审表》及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件和分包合同等
材料，申请批准乙施工单位进场，建设单位将该报审材料转交给项目监理机构。
事件2：甲施工单位与乙施工单位签订了B分部工程的分包合同。B分部工程开工45天后，建设单位要求设计单位修
改设计，造成乙施工单位停工15天，窝工损失合计8万元。修改设计后，B分部工程价款由原来的500万元增加到
560万元。甲施工单位要求乙施工单位在30天内完成剩余工程，乙施工单位向甲施工单位提出补偿3万元的赶工
费，甲施工单位确认了赶工费补偿。
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事件3：由于事件2中B分部工程修改设计，乙施工单位向项目监理机构提出工程延期的申请。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资格审核。
（1）事件1中，分别指出建设单位、甲施工单位做法的不妥之处，说明理由。甲施工单位提交的乙施工单位分包
资格材料还应包括哪些内容？
（2）事件2中，考虑设计修改和费用补偿，乙施工单位完成B分部工程每月（按30天计）应获得的工程价款分别为
多少万元？B分部工程的最终合同价款为多少万元？
（3）事件3中，乙施工单位的做法有何不妥？写出正确做法。B分部工程的实际工期是多少天？
（4）事件3中，B分部工程修改设计对F分部工程的进度以及工程总工期有何影响？分别说明理由。
（5）写出项目监理机构对事件4的处理程序。
8.建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某工程的施工合同，经总监理工程师批准的
施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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信
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系
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题
押
准
精
施工过程中发生如下事件：
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工推迟5天。理由是，已
安装的施工起重机械通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，
8
施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成 工作的赶工费率及可缩短时9间1
7
见下表。
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工作名 信
3
C F G H I J K 微 L M
称 系
联
赶工费 一
唯
率（万 0.7 1.2 2.2 0.5 1.5 1.8 1.0 1.0 2.0
元/天）
可缩短
时间 8 6 3 5 2 5 10 6 1
（天）
事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检
验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理
机构提出了费用补偿和工程延期申请。
（1）事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
（2）指出施工总进度计划的关键线路和总工期。
（3）事件2中为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少
万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
（4）事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
9.某工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的施工双代号网络进度计划如图1所示，图中箭线下方数据为工作持
续时间。
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在工作A完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加L、N两项工作的要求。工作L在工作D之后开始，在工作H开
始前结束；工作N在工作F之后开始，在工作J开始之前结束，L、N两项工作持续时间都为30天。
（1）图1所示的进度计划能否满足合同工期要求？为什么？该计划中除了A、K外，还有哪些工作为关键工作？网
络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？
（2）绘制该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路。
（3）为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？
10.某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方7）8签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为38天。由于
1
9
4
该项目急于投入使用，在合同中规定，工期8每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提
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信
交了施工方案和施工网络进度计划（如微图1所示），并得到甲方代表的批准。
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一
唯
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。
地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时
间延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此
造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。
事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥露检
查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予
以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设
备的开始作业时间推迟了1天。
事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多
用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。
事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该
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项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
（1）在上述事件中，乙方是否可以向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
（2）该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？
（3）假设工程所在地人工费标准为120元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为80元/工日，该工程
综合取费率为人材机的25%，人员窝工综合取费为窝工人工费的15%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款
为多少？
11.某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：周），
各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见下表，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
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题
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A B C D E F G H I J K L M
0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1
/ 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 3.0 2.0 1.0 0.8
（1）开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2 周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽
商。请问：如何调整计划才能既实现建设单位的要求 又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
（2）建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按 此方案签订了补充协议，施工单8位修改了施工总进度计
1
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划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的 道路延长至600m。请问该8
4
道路延长后H、L工作的持续
信
3
时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的 施工总进度计划的微工期是否有影响？为什么？
系
联
（3）H工程施工的第1周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范一规定。为保证工程质量，总监理工程
唯
师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是 否 正确？总监理工程师在什么情况下可签
发工程暂停令？
（4）施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完
成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理
还是延期完工合理？为什么？
12.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期15个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图
1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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施工过程中发生如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致工作C和D比原计
划推迟1个月开始施工，造成施工单位窝工损失18万元。施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期1个
月、窝工损失补偿18万元。
事件2：施工至第8月末时，专业监理工程师检查各工作的实际进度为：工作C、F刚刚完成；工作E还需2个月才能
完成。
事件3：F工作为隐蔽工程，在验收后项目监理7 8机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施
1
9
4
工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收3为8由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复
信
微
验，复验结果工程质量不合格。施工系单位进行了整改，并索赔再次复验发生的相关费用6万元。
联
事件4：为保证工程按原合同工期题完成，建设单位提出施工单位将工作G持续时间压缩1个月，补偿施工单位30万元
押
赶工费，最终原计划工期完工准。
精
（1）事件1中，施工单位顺延工 期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
（2）事件2中，绘制第8月末时的前 锋线图，并指出各工作的实际进度及对总工期的影响。
（3）事件3中，施工单位、监理单位的做法是否妥当？说明理由。
（4）各事件发生后，施工单位最终可以得到 的工期补偿和费用补偿分别是多少。
13.某高速工程需要在A标段上修建四个结构形式 与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括基础开挖、预制涵管、
安装涵管和回填压实四个过程，承包合同工期不超过 60天。
需要在B标段（第三服务区）上修建三栋建筑结构完全相 同的房屋配套工程，房屋的主要
8
施工过程包括基础土方、
1
7
浇筑基础、主体结构和装饰装修四个施工过程，根据工艺要 求浇筑基础1周才能进行
8
主4 9体结构施工，各施工过程的
信
3
流水节拍分别为2周、4周、6周、2周。
微
系
需要在G标段上的某服务项目的基础分部工程包括挖土方、做垫层 、砌基础和联回填土四个施工过程，分为四个施工
一
段组织施工，流水节拍如下表所示。根据工艺要求，砌基础和回填土 两个唯施工过程之间要求技术间歇时间2天。
施工段
施工过程
Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ
挖土方 2 2 3 3
做垫层 1 1 2 2
砌基础 3 3 4 4
回填土 1 1 2 2
（1）对涵洞工程而言，固定节拍流水施工意味着什么？若组织固定节拍流水施工时，流水节拍和流水步距不超过
多少天（取整数）？绘制出涵洞工程固定节拍的流水施工计划图。
（2）对于B标段上房屋配套工程，按照加快成倍节拍流水施工方式组织施工，绘制出相应的流水施工计划图。
（3）对于G标段上的某服务项目的基础分部工程，确定相邻施工过程之间的流水步距和施工工期，并绘制相应的
流水施工计划图。
14.某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的
施工进度计划如图5-1所示，假定各项工作均匀速施工。
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（1）如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提
下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队的工作间断时间为多少？
（2）由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个
月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。请指出总监理工程师上
述做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。8
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（3）推迟4个月开工后，当工作G开始之时3 8检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣
信
微
工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
系
联
该方案将G、H、L三项工作均分成题两个施工段组织流水施工，数据见表5-1。
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准
精
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总 工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
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15.某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工 程施工合同（示范文本）
8
》4 9签订了施工合同，合同约定
信
3
以下内容： 微
系
（1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔 偿金为500联0元／天。
一
（2）按《建筑安装工程费用项目组成》的规定，利润率为15％，规 费 费率 唯为5％，综合计税系数为15％。
（3）部分工料机单价如下：人工费60元／工日，窝工补偿30元／工日；挖掘机租赁费900元／天；自有塔吊设备
使用费1200元／台班，闲置补偿800元／台班。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如下图所示（时间单位：天。箭线下方数字为工作的计划消耗工
日），各项工作均匀速进展。
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项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔
吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天
的概率是15％，使工作D持续时间延长12天的概率是20％，使工作G持续时间延长10天的概率是5％。工作持续时间
的延长会导致机械闲置和人员窝工。
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事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更4 9，使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、
8
3
信
材料费18000元、相应的管理费7000元微。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
系
事件4：由于工作E的设计变更，使工联作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的
题
窝工补偿要求。 押
准
精
（1）事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？
（2）事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。
（3）事件3中，项目监理机构应批准的 变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。
（4）事件4中，项目监理机构应批准的窝 工补偿是多少？说明理由。
16.某公司中标的一项设备安装工程的双代号时 标网络计划如下图所示，计划工期20个月，其持续时间和预算费用
见下表。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月 ，工作H完成了2个月，工作K已经完成。
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联
一
唯
工作名称 A B C D E F G H K L M
持续时间／月 3 1 3 4 3 7 5 4 3 5 2
费用／万元 12 10 18 12 15 28 15 12 12 30 10
（1）在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线，并计算累计完成投资额。
（2）如果后续工作按原计划进行，试分析F、H、K三项工作对计划工期产生了什么影响。
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（3）重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。
（4）如果要求原工期保持不变，第14个月后需压缩哪项工作?
17.某工程，施工合同中约定：工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%
调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作
为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。
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7
施工过程中，发生如下事件： 9 1
4
8
事件1：合同约定A、C工作的综合单价为信7 3 00元/m 3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的
微
工程量由原来的4200m 3增加到7000m 系 3，C工作的工程量由原来的3600m 3减少到2400m 3。
联
题
事件2：A、D工作完成后，建设单押位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工
准
方案以便与施工单位洽商，项精目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工费率见下表。
后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名
F G H I J K L N
称
可缩短
的时间 2 1 0 1 2 2 1 0
（周）
赶工费
率（万 0.5 0.4 / 3.0 2.0 1.0 1.5 /
元/周）
8
事件3：调试工作结果见下表 1 7
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调试工作 结果表 8
4
信
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工作 设备采购者 结果 原因 未通过微增加的费用（万元）
系
K 建设单位 未通过 设备制造缺 陷 联 3
一
唯
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 / /
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
（1）事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同
总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？
（2）事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的
最少赶工费用是多少？
（3）对未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
18.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订施工合同，经总监理工程师审核确
认的施工总进度计划如图5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
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8
7
1
工程实施过程中发生如下事件： 9
4
8
3
事件1：工程施工至第2个月，发现工程地信质实际情况与勘察报告不符，需要补充勘察并修改设计，由此导致工作A
微
系
暂停施工1个月，工作B暂停施工2.5联个月，并造成施工单位支出施工机械设备闲置费用15万元，施工人员窝工费用
题
12万元。为此，施工单位提出了押工期延期2.5个月、费用补偿27万元的索赔。
准
事件2：工程施工至第19个月精末，经检查：工作L拖后3个月，工作K进度正常，工作N拖后4个月。
事件3：建设单位在第20个月初提 出工程必须按原合同工期完成。为此，施工单位提出赶工方案，将顺序施工的工
作R和S分为3个施工段组织流水施工， 施工段和流水节拍见表5-1。
工作R和S的施工段和流水节拍（单位：月） 表5-1
流水节拍
工作
① ② ③
R 2 2 1
S 1 1 2
8
（1）针对事件1，项目监理机构是否应批准工程延期？说 明理由。应批准费用补偿多少1
7
万元？说明理由。
9
8
4
（2）指出事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D 、G的总时差和自由时信
3
差。
微
系
（3）针对事件2，分别说明各项工作实际进度偏差对总工期的影响 。 联
一
（4）针对事件3，工作R与S之间的流水步距为多少个月？流水施工工 期为唯多少个月？工作R和S组织流水施工后，
工程总工期为多少个月？
19.某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师审核
确认的施工总进度计划如图5所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工；各项工作费用
按持续时间均匀分布。
工程实施过程中发生如下事件：
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事件1：项目监理机构在第3个月末统计的1～3月份已完工程计划费用（BCWP）和已完工程实际费用（ACWP）见表
5。工作A、B、C的计划费用分别为200万元，500万元、260万元。
事件2：施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作J推迟施工1个月，增加工程费用20万元，造成
施工单位人员窝工损失9万元。为此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万
元的申请。
事件3：因施工机械设备调配原因，施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监
理机构报送了调整后的施工进度计划，并提出7 8延期申请。
1
9
4
（1）依据图5，确定施工总进度计划的总3工8期及关键工作，工作J的总时差和自由时差分别为多少个月？
信
微
（2）事件1中，截止第3个月末，拟完系工程计划费用累计额为多少万元？费用偏差和进度偏差（以费用额表示）分
联
别为多少万元？并判断费用是否超题支和进度是否拖后。
押
准
（3）事件2中，项目监理机构精是否应批准工程延期？说明理由，批准的费用补偿为多少万元？说明理由。
（4）针对事件3，项目监理机构 是否应批准施工单位提出的工程延期申请？说明理由。
答案部分
一、阅读理解
1. （1） 【正确答案】 事件1中，总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请，理由是：
（1）施工单位因自身原因不能按期开工；
（2）按照《建设工程施工合同（示范文本）》对延期开工条款的规定，承包人要求延期开工，应在合同约定的开
工日7天前提出延期申请，施工单位在开工日前5天提交 申 请不符合合同规定的程序。
1
7 8
9
8
4
（2） 【正确答案】 事件2中，还应具备下列条件时，由总监 理工程师签署审查意
信
3见，并报建设单位批准后，总
微
监理工程师方可签发《工程开工令》： 系
联
（1）设计交底和图纸会审已完成；
唯
一
（2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；
（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
（3） 【正确答案】 针对工程网络计划图的分析结果如下：
（1）施工总工期75天；
（2）关键工作包括：A、D、E、H、K；
（3）C工作的总时差为37天，自由时差为27天；D工作的总时差和自由时差均为0；F工作的总时差为21天，自由时
差为0。
（4） 【正确答案】 开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况如下：
（1）C工作推迟5天，不影响总工期，不影响紧后工作的最早开始时间；D工作推迟6天，影响总工期6天，影响紧
后工作的最早开始时间6天；F工作推迟1天，不影响总工期，影响紧后工作的最早开始时间1天。
（2）施工总工期将延长6天。
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（5） 【正确答案】 事件3中，B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量，项目监理机构
应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况，下达F工作的《工程暂停令》，要求施工单位先对完成的B
工作进行报验。
2. （1） 【正确答案】 总工期：108天，关键线路为：①→③→⑤→⑥；工作D的总时差是23天，工作H的总时差
是35天。
（2） 【正确答案】 建设单位的说法不正确。检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构
件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结
构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的
费用。所以建设单位应该补偿施工方的2万元检测费用。因为C工作本身有总时差5天，所以工期只能补偿5天。
（3） 【正确答案】 事件2：施工单位提出的费用补偿和工程延期不合理。因为人员发生的是窝工，不应按人工
日工资单价索赔，而只应索赔窝工补偿费用。因为工作D的总时差是28天，所以停工5天，不会造成总工期的增
加，所以不能索赔工期。
事件3：施工单位提出的费用补偿和工程延期不合理。因为不可抗力造成的损失发承包双方各自承担，所以窝工费
用损失应由施工方自己承担。因为H工作总时差是40天，所以停工15天，不能索赔工期；E工作是关键工作，所以
可以索赔的工期是12天。
8
7
（4） 【正确答案】 事件1～4发生后，实际1的网络计划图如下：
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
工程的总工期：120天，关键线路是：①→②→③→⑤→⑥。
施工方可以得到的费用补偿是：2+2×60%+5=8.2（万元）
3. （1） 【正确答案】 关键线路：A→C→E→G（或1→ 2→4→7→8）
8
1
7
B的总时差25天，自由时差20天；D总时差10天，自由时差0 天；M总时差5天，自由时
8
差4 90天。
信
3
（2） 【正确答案】 甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔 文件有：索赔意向微通知书；工程临时或最终延期报
系
审表和费用索赔报审表。 联
一
唯
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天，延期未 超 过其总时差，不影响工期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
（3） 【正确答案】 监理单位的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时，可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔不成立，因为再次剥离检查存在质量问题，相应损失由施工单位自行承担。
（4） 【正确答案】 增加材料费2.5万元，人工费0.5万元的补偿申请应批准，M工作时间延长5天应批准。因为是
由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元，增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准，M工作延长3天不能批准。因为由于乙施工单位安
装设备故障和调试设备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
业主应补偿乙施工单位的费用=（2.5+0.5）×（1+15%）=3.45（万元）
4. （1） 【正确答案】 主要考核考生对工程网络计划中工作时间参数（特别是机动时间）的掌握程度。
事件1中：
（1）施工顺序：C→B→H；
（2）土方施工机械最少闲置时间是10天。
（2） 【正确答案】 事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：
（1）对变更费用和工期影响作出评估；
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（2）与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化；
（3）会签《工程变更单》；
（4）监督甲施工单位返工处理。
（3） 【正确答案】 事件2中：
（1）项目监理机构应批准费用补偿5万元；理由：返工处理费用是由非甲施工单位原因造成的。
（2）项目监理机构不应批准工程延期20天（或：应批准工程延期10天）；理由：工作F的工作时间增加是由非甲
施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差（只影响工期10天），故应批准工程延期10天。
（4） 【正确答案】 事件3中：
（1）项目监理机构应批准费用补偿2万元；理由：窝工损失是由甲施工单位（非乙施工单位）原因造成的。
（2）项目监理机构不应批准工程延期20天（或：应批准工程延期10天）；理由：工作F的工作时间增加20天，但
只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。
（5） 【正确答案】 事件4中：
（1）甲施工单位的做法不妥；理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。
（2）项目监理机构的做法妥当；理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。
5. （1） 【正确答案】 能够成立的索赔有：（1）因设计变更造成工程停工的索赔；（2）因业主方挑选确定石
8
材造成工程停工的索赔；（3）因遭受罕见暴1 7风雨袭击造成工程停工的索赔。
9
4
8
不能够成立的索赔有：（1）因石材退换信造3成工程停工的索赔（应由施工方向石材厂商按合同索赔）；（2）因施
微
工方人员调配造成工程停工的索赔。系
联
题
（2） 【正确答案】 应由业主方押承担的有：（1）因设计变更造成工程停工，按合同补偿，工期顺延；（2）因业
准
主方挑选确定石材造成工程停精工，按合同补偿，工期顺延；（3）因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工，承担工程
损失，工期顺延。
应由施工方承担的有：（1）因遭受罕 见暴风雨袭击造成的施工损失；（2）因施工方人员调配造成的停工，自行
承担施工损失，工期不予顺延。
（3） 【正确答案】 施工方应获得的工期补 偿为9+16+2=27（天）
经济补偿为27×1600×0.02%＝8.64（万元）
工期奖励为（130+27-152）×1600×0.02%＝1.6（万 元）。
（4） 【正确答案】 按照《建设工程工程量清单计价规 范》GB 50500—2013的规定，因8不可抗力事件导致的人员
1
7
9
伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分 别承担并调整合同价款和8 4工期：
信
3
（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和 财产损失以及运至微施工场地用于施工的材料和待安
系
装的设备的损害，由发包人承担； 一
联
唯
（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；
（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；
（5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。
不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。
6. （1） 【正确答案】 （1）用标号法找出初始网络计划的计算工期和关键线路。如下图所示，T =15，关键线
C
路为：1→3→5→6。
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（2）因T =15天，Tr=12天，故应压缩的工期为：△T=T -T =15-12=3（天）。
C C r
（3）在关键工作1-3，3-5，5-6当中，3-5工作的优选系数最小，应优先压缩。
（4）将关键工作3-5的持续时间由6天压缩成3天，这时的关键线路为1→3→4→6，不经过1→3→5→6 ，故关键工
作3-5被压缩成非关键工作，这是不合理的。将3-5的持续时间压缩到4天，这时关键线路有三条，分别为
8
7
1→3→5→6，1→3→4→5→6和1→3→4→6，9 1如下图所示，这时关键工作3-5仍然为关键工作，所以是可行的。
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
（5）第一次压缩后，计算工期T=13天，仍然大于要求工期T，故 需要继续压缩系。此时，网络图中有三条关键线
联
路，要想有效缩短工期，必须在每条关键线路上压缩相同数值。有以 下四
唯
种一方案：①压缩工作1-3，优选系数为
7；②同时压缩工作3-4和3-5，组合优选系数为：2+1=3；③同时压缩工 作 3-4和5-6，组合优选系数为：2+3=5；④
同时压缩工作4-6和5-6，组合优选系数为：6＋3=9。上述四种方案中，由于同时压缩工作3-4和3-5，组合优选系
数最小，故应选择同时压缩工作3-4和3-5的方案。
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（6）将工作3-4和3-5的持续时间同时压缩1天，此时重新用标号法计算网络计划时间参数，关键线路仍为三条，
即：1→3→4→6和1→3→4→5→6及1→3→5→6。关键工作3-4和3-5仍然是关键工作，所以第二次压缩是可行的。
（7）经第二次压缩后，网络计划如上图所示，此时计算工期T=12天，满足要求工期。故经过2次压缩达到了工期
优化的目标。
8
7
7. （1） 【正确答案】 （1）建设单位未将9 1委托给监理单位的监理内容和权限书面告知甲施工单位不妥。将委托
4
8
3
监理单位的监理内容和权限书面通知施工信单位是建设单位应履行的合同义务。
微
系
（2）甲施工单位向建设单位提交乙施工单位分包资格报审表及营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件
联
题
和分包合同等材料不妥。甲施工押单位应向项目监理机构提交分包资格报审表及相关资料。
准
（3）甲施工单位提交的乙施精工单位分包资格材料还应包括：业绩证明；专职管理人员和特种作业人员的资格。
（2） 【正确答案】 （1）由于 B分部工程计划工期75天，每月按30天计算，则考虑设计修改和费用补偿，乙施工
单位完成B分部工程每月应获得的工程 价款如下：
①第1个月按原计划正常施工：工程款=5 00/(75/30)=200(万元）
②第2个月按原计划正常施工15天，停工15天 ：工程款= 200×15/30+8= 108 (万元）
③第3个月完成设计修改后的剩余工程：工程款 = 560—(200+108-8 )+3=263(万元）
（2）B分部工程的最终合同价款为3个月工程款的合 计：200+108+263=571（万元）
（3） 【正确答案】 事件3中，由于建设单位要求B分部 工程修改设计，致使乙施工单
1
位7 8的合同工期延长，乙施工
9
单位理应提出工程延期申请，但乙施工单位向项目监理机构 提出工程延期申请不妥。8
4
乙施工单位应向甲施工单位
信
3
提出，甲施工单位再向项目监理机构提出工程延期申请。 微
系
B分部工程的实际工期：75+15=90（天）。 一
联
唯
（4） 【正确答案】 事件3中，由于原进度计划中B分部工程与F分部工程 之间的时间间隔为5天，因此，B分部工
程修改设计延长15天后，F分部工程的最早开始时间将推迟10天。同时，由于F分部工程为关键工作，其开始时间
推迟10天，将会使总工期延长10天。
（5） 【正确答案】 事件4中，专业监理工程师发现已进场准备安装设备的丙施工单位未经项目监理机构进行资
格审核，则项目监理机构的处理程序如下：
（1）向甲施工单位发出监理工程师通知，要求其报送丙施工单位分包资格材料；
（2）审查所报送的丙施工单位资格材料；若审查合格，由总监理工程师签认，并通知甲施工单位同意丙施工单位
开始设备安装；若审查不合格，则由总监理工程师通知甲施工单位另行选择分包单位。
8. （1） 【正确答案】 事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由：施工单位原因造成开工日期推
迟。
（2） 【正确答案】 施工总进度计划中：关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总
工期：115天。
（3） 【正确答案】 事件2中：
（1）计划调整过程：
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①工作F拖后32－15－10＝7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5＝5（万元）。
④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I＋J、工作J＋K、工作M。由于工
作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2＝2.4（万元）。
（2）赶工费总计：5＋2.4＝7.4（万元）。
（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
（4） 【正确答案】 事件3中，项目监理机构：
（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。
9. （1） 【正确答案】 图1所示的进度计划能满足合同工期的要求。
理由：图1所示的进度计划的工期为208d。
该计划中除工作A、K外，还有工作C、E、H为关键工作。
网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。
（2） 【正确答案】 该工程增加工作L、N后的双代号网络进度计划如图2所示。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
图2 增加工作L、N后的双代号网络进度计划（单位：d） 信 3
微
新的计算工期为218d。 系
联
一
关键路线为A→C→E→F→N→J→K。
唯
（3） 【正确答案】 为使该工程按原合同工期完工，可采取缩短计算工 期的方法：改变工作之间的逻辑关系、改
变子项目工作延续时间、重新编制网络计划。
10. （1） 【正确答案】 事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，
且该项工作位于关键线路上。
事件2可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用
应由甲方承担，但该项工作的拖延时间（2天）没有超出其总时差（8天）。
事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。
事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖
的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承担；工期也不补偿。
事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。
事件6不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶
工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。
（2） 【正确答案】 （1）通过对图1的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为①→②→④→⑥→⑦→⑧，
计划工期为38天，与合同工期相同。将图1中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关
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键线路不变（仍为①→②→④→⑥→⑦→⑧），实际工期为42天。（2）将图1中所有由甲方负责的各项工作持续
时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为
①→②→④→⑥→⑦→⑧），工期为41天。41-38=3（天），所以，该工程可补偿工期天数为3天。（3）工期罚款
金额为：[42-（38+3）]×5000=5000（元）
（3） 【正确答案】 乙方应该得到的索赔款有：（1）由事件1引起的索赔款：（10×120+40000）×（1+25%）
+15×80×（1+15%）=52880（元）。
（2）由事件2引起的索赔款：（30×120+12000+3000）×（1+25%）=23250（元）。所以，乙方应该得到的索赔款
为：52880+23250=76130（元）。
11. （1） 【正确答案】 根据计算，网络计划的关键线路为A→C→G→J→M（或关键工作为A 、C、G 、J、
M）。
由于缩短G工作的持续时间增加的赶工费（0.4万元/周）最少，故将G工作的持续时间缩短1周，增加赶工费0.4万
元/周。
此时，关键线路仍为A→C→G→J→M（或关键工作为A 、C、G 、J、M）。
除A 、G工作的持续时间不能缩短外，缩短M工作的持续时间增加的赶工费（0.8万元）最少，故将M工作的持续时
间缩短1周，增加赶工费0.8万元。
因此，最优赶工方案是将G工作和M工作各持续7 8时间各缩短1周，增加的赶工费为0.4+0.8=1.2 （万元）。
1
9
4
8
（2） 【正确答案】 （1）道路延长后，3H 、L 工作的持续时间分别为：H 的持续时间为600/400×8=12
信
微
（周）；L 的持续时间为600/400×2系=3 (周）。
联
（2）对修改后的施工总进度计划题的工期没有影响，因为总工期仍为36周（原关键线路未变，只是增加一条新的关
押
准
键线路，即增加H 、L 的持续精时间只是利用H、L的时差）。
（3） 【正确答案】 监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签
发工程暂停令停止该部位工程施工的处理方法正确，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013的规定，在下列
情况下，总监理工程师应签发工程暂停令：
（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工；
（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位违反工程建设强制性标准的；
8
1
7
（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全 事故的。
8
4 9
信
3
（4） 【正确答案】 由于在I、J、K、N四项工作中，只有工作 J为关键工作，将微该工作的持续时间缩短1周，只需
系
增加赶工费2万元，而拖后1周工期将损失净收益5.6万元，故应赶 工。 联
一
唯
12. （1） 【正确答案】 顺延工期和补偿费用的要求成立，因为A工作 开 始时间推迟属于建设单位原因且A工作是
关键工作。
（2） 【正确答案】 第8月末时的前锋线如下图所示
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C工作的实际进度拖后2个月，对总工期无影响。
E工作拖延1个月，造成总工期增加1个月。
F工作滞后1个月，对总工期无影响。
（3） 【正确答案】 （1）施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验的做法不妥。
理由：施工单位不得拒绝剥离复验。
（2）项目监理机构坚持对该隐蔽工程进行了剥离复验的做法妥当。
理由：因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。
（3）施工单位索赔再次复验发生的相关费用6万元的做法不妥。
理由：复验结果工程质量不合格时，相关费用和工期损失由施工单位承担。
（4） 【正确答案】 施工单位因事件1可以得到工期补偿1个月，但事件4中，建设单位通过补偿赶工费压缩工期1
个月，所以施工方最终的工期补偿为0。
施工单位可以得到的费用补偿=18+30=48（万元）。
13. （1） 【正确答案】 （1）对于本工程，固定节拍流水施工意味着所有施工过程在每个施工段（每个涵洞作
为一个施工段）上的流水节拍相等。
（2）由背景材料可知：施工过程数n＝4，施工段数m＝4；无技术间歇时间和提前插入时间。要求工期不超过60
8
天，则： 1 7
9
4
8
T＝（m＋n－1）t＝（4＋4－1）t≤630，t≤8.57（天）
信
微
取t＝8天，实际工期56天，满足系合同工期要求。
联
所以，流水节拍为8天，流水步距题均为8天。
押
准
（3）横道图如下图所示。 精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
（2） 【正确答案】 （1）计算流水步距：K＝min[2，4，6，2]＝2（周）。
（2）确定专业工作队数（t /K）：
j
基础土方：b ＝2/2＝1（队）
1
浇筑基础：b ＝4/2＝2（队）
2
主体结构：b ＝6/2＝3（队）
3
装饰装修：b ＝2/2＝1（队）
4
n’＝ ∑b ＝1＋2＋3＋1＝7（队）
i
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（3）施工工期＝（m＋n'－1）K＋∑G＋∑Z－∑C＝（3＋7－1）×2＋1＝19（周）。
（4）横道图如下图所示。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
（3） 【正确答案】 （1）按照押“累加数列错位相减取大差法”确定流水步距：
准
精
K ＝max［2，3，5，6，-6］＝6（天）
1，2
K ＝max［1，－1，－2，－4 ，－14］＝1（天）
2，3
K ＝max［3，5，8，10，－6］＝10（天）
3，4
（2）T＝（6＋1＋10）＋（1＋1＋2＋2）＋2＝25（天）
（3）横道图如下图所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
14. （1） 【正确答案】 （1）如果不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系，工作B在第2月初开始，第3月
底结束；工作C在第4月初开始，第6月底结束（或安排在4～6、5～7、6～8、7～9、8～10、9～11月均可）；工作
H开始时间不变。这样安排B、C、H三项工作最合理。
（2）此时B、C、H三项工作的专业施工队最少的工作间断时间为5个月。
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（2） 【正确答案】 （1）由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单
位开工日期推迟不妥。正确做法：总监理工程师应以书面形式通知承包单位，推迟开工日期并相应顺延工期。
（2）鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿不妥。正确做法：应补偿承包单位因延期开工
造成的损失。
（3） 【正确答案】 计算流水步距。错位相减求得差数列。
G与H间的流水步距K =max（2，3，-4）=3（月）
G，H
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
H与L间的流水步距K =max（2，2，-5） =2（月）
H，L
G、H、L三项工作的流水施工工期为（3+2）+（ 2+3）=10（月）
此时工程总工期为4+6+10=20（月），可以满足原 竣工日期要求。
15. （1） 【正确答案】 对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如下图所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
事件1中：
（1）工作C、F和I需使用一台挖掘机，从时标网络计划中可以看出，这三项工作在计划安排上没有搭接，因此，
不需要调整进度安排。
（2）工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备。这样，工作E和H就不能搭接作业。从时标网
络计划中可以看出，工作H有10天总时差，恰好可将工作H推后10天，推后到工作E完成后再开始而不影响总工期。
这样，调整后的总工期仍为130天。
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（2） 【正确答案】 事件2中，基于施工单位调整后的计划安排（将工作H推后到工作E完成后再开始，工作H已变
为关键工作），风险事件分析和风险量计算如下：
由于工作C为关键工作，其持续时间延长，将导致总工期延长；工作D的总时差有20天，其持续时间延长12天未超
过总时差，不会影响总工期；工作G的总时差也有20天，其持续时间延长10天未超过总时差，也不会影响总工期。
从时标网络计划中可以看出，工作C、D和E不在一条线路上，故只有工作C的持续时间延长，会导致总工期延长。
这样，直接导致总工期延长5天的风险事件就只有工作C的持续时间延长5天。
（3） 【正确答案】 （1）项目监理机构应批准的变更价款为55545元。
应补偿的变更价款＝（150×60＋5×1200＋18000＋7000）×（1＋15％）×（1＋5％）×（1＋15％）＝55545
（元）。
（2）项目监理机构应给予5天的工期补偿。
理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。
（4） 【正确答案】 事件4中，由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工（均推迟5天开
始），造成工作G人员窝工费：120/20×5×30×（1+5%）×（1+15%）＝1086.75（元）；工作H人员窝工费：800
/40×5×30×（1+5%）×（1+15%）＝3622.5（元）。故项目监理应批准的窝工补偿为：1086.75+3622.5＝4709.
25（元）。
8
16. （1） 【正确答案】 1 7
9
4
8
第14个月检查时的工程实际进度前锋线如信 3下图所示。
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
累计完成的投资额：（12+10+18+12+15+15+28×6÷7+12÷2+12）万元=124（一万元）。
唯
（2） 【正确答案】 工作F、H均未完成计划，工作F延误了1个月，由于 该工作有6个月的总时差，故对工期不会
造成影响。工作H也拖延了1个月，但由于这项工作为关键工作，故将使项目工期拖延1个月。工作K的完成，对工
期无影响。
（3） 【正确答案】
第14个月至完工的时标网络计划如下图所示。
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（4） 【正确答案】 如果要使工期保持20个月不变，在第14个月检查之后，应立即组织压缩工作H或工作L的持续
时间。假设工作L允许压缩，且费率增加较低，有备用资源，对质量和安全影响不大，可将其工作持续时间压缩1
个月。
17. （1） 【正确答案】 事件1中：
（1）A工作的施工速度=4200/3=1400（m 3/周），A工作的持续时间=7000/1400=5.0（周）。C工作的施工速度
=3600/3=1200（m 3/周），C工作的持续时间=2400/1200=2.0（周）。
（2）因A工作原有总时差3周，因此，A工作的持续时间变为5周对合同总工期没有影响；C工作原为关键工作，故C
工作的持续时间变为2周将会使合同总工期减少1周。
（3）A、C工作增加的费用计算如下：
1）基础增加的工程量=7000+2400-4200-3600=1600（m 3）
2）增加的工程量占原工程量的比例=1600/（4200+3600）×100%=20.51%＞15%；
3）需调价的工程量=1600-（4200+3600）×15%=430（m 3）；
4）新结算价=（4200+3600）×（1+15%）×700+430×700×90%=654.99（万元）；
5）原结算价=（4200+3600）×700=546（万元）；
6）增加的费用=654.99-546=108.99（万元）。
8
（2） 【正确答案】 事件2中： 7
1
9
4
（1） A 、D 工作完成后的关键路线为G→3 8I →K →N。由于G工作的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作G
信
微
的持续时间1周，增加赶工费0.4万元系，压缩总工期1周。
联
（2）调整后的关键线路仍然为G→题I →K →N，在可压缩的关键工作中，由于K工作的赶工费率最低，故第2次调整
押
准
应缩短关键工作K的持续时间精1周，增加赶工费1.0万元，压缩总工期1周。
（3）经过以上两次优化调整， 已达到缩短总工期2周的目的，增加赶工费为：0.4+1.0=1.4 (万元）。
（3） 【正确答案】 事件3中：
（1）K工作由于建设单位采购的设备制造存在缺陷，导致调试未通过，属建设单位的责任。
（2）L工作由于施工单位安装质量的缺陷导致调试未通过，属施工单位的责任。
（3）N工作是因设计缺陷导致调试未通过，属建设单位的责任。
应补偿施工单位的费用：3＋2＝5（万元）。
18. （1） 【正确答案】 （1）工期索赔不成立，应批 淮费用补偿27万元。 理由：A工
8
作有1个月总时差，延误1
1
7
个月未超过其总时差，故不影响工期；B工作有3个月总时差 ，延误2.5个月，未超过
8
其4 9总时差，故不影响工期。
信
3
（2）费用索赔成立；理由：施工中遇到勘察报告未提及的地下 障碍物属于建设单微位应承担的责任，损失应由建设
系
单位承担。 联
一
唯
（2） 【正确答案】 （1）发生事件1后，关键线路有2条：C→F→H→ K→ R→S→U；A→E→H→K→R→S→U；
（2）D工作，总时差6个月，自由时差5个月；G工作，总时差2个月，自由时差0。
（3） 【正确答案】 L、K、N工作拖后对总工期影响的判断：
L工作：总时差1个月，拖后3个月，超过总时差2个月，故对总工期影响2个月；
K工作：正常，对总工期没有影响；
N工作：总时差5个月，拖后4个月，未超出其总时差，故对总工期没有影响。
（4） 【正确答案】 （1）采用错位相减取大差法计算R、S工作的流水步距：
2，4，5
- 1，2，4
2 3 3 -4
K ＝3个月
RS
（2）流水工期＝ΣK＋Tn＝3＋（1＋1＋2）＝7个月。
（3）考虑事件2时延误的2个月工期，R、S工作，原计划工期9个月，现在组织流水施工后调整为7个月，缩短2个
月，U工作可以早开始2个月，综合考虑P、Q和T工作的总时差，工期可以缩短2个月，再考虑前期延误的2个月工
期，工程总工期为36个月。
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第24页 / 共25页二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
19. （1） 【正确答案】 1、总工期为：10+6+8+9+2=35个月；
关键工作为：B、H、L、N、S；
工作J的自由时差为0个月，总时差为1个月。
（2） 【正确答案】 200/5×3+500/10×3+260/6×3=400
120+150+140=410
140+160+130=430
=-=410-430=-20
=-=410-400=10
（3） 【正确答案】 ①不应批准工程延期。
理由：虽然建设单位提出一项设计变更属于建设单位应承担的责任，但是由于J工作有1个月的总时差，延误工期1
个月未超过总时差，因此工期索赔不成立。
②费用索赔成立，批准的费用补偿为29万元。
理由：工程费用增加和人员窝工损失是建设单位原因造成的（设计变更属于建设单位应承担的责任，而不是施工
单位的责任）。
（4） 【正确答案】 不应批准施工单位提出的工程延期申请。
8
7
理由：施工机械设备调配使工作Q推迟3个月9开1始施工是施工单位责任。
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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