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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建筑工程管理与实务》直播密训(六)
合同与招投标、进度、成本与资源管理
招投标与合同管理:招投标程序及主要管理要求
【考点详解】
【考点】招投标主要管理要求☆☆单选【2013】【2016】;案例【2013】【2017】【2020】
【2022】
内容
①不得排斥潜在投标人
②投标人少于3个的,招标人应当依法重新招标
招标 ③出售招标文件的时间不得少于5日,出售招标文件至提交投标文件截止日不少于20日
④不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘现场 8
7
1
⑤对发出的招标文件澄清或者修改,应该在9投标截止时间至少15日前
4
8
①投标文件必须在投标截止日前送达 3
信
②投标联合体在递交投标文件时必须微提交共同投标协议
系
③在提交投标文件截止时间后,投标人不得修改、补充、替换投标文件,投标人撤销投标
投标 联
文件的,其投标保证金将被没题收
④投标人的让利条件应体现押在清单的综合单价或相关的费用中,不得以总价下浮方式进行
准
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文
组
招
中
媒
件
订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议,产生争议
签订合同
时,以经过备案的中标合同作为结算依据
联合体投标的各方应当共同与招标人签订合同,就中标项目向招标人承担连带责任
【经典习题 实战】
8
【例题·案例节 选】【背景资料】 7
1
某新建住宅楼工程 ,建筑面积43200㎡,剪力墙结4构
9
,投资额25910万元,建设单位自行编制
8
3
了招标工程量清单等招标文件,其中部分条款内容信为:施工质量标准为合格;工程款按每月完成工
作量的80%支付,招标控制价为25000万元。 微
系
为了方便投标单位编制投标 文件,组织部联分潜在投标人对招标范围内的项目进行了现场勘察。
部分投标人当场提出了疑问,招标 人对投标一人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投
唯
标人。
评标委员会由8名成员组成,招标代表4人,经济技术方面专家4人。后经过评标,确定M投
标单位中标,并向招标人提交书面报告。投标人在收到投标报告的3日后将该中标单位及其他单位
的相关信息进行公示,公示期为2天。
后建设单位因资金紧张,提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付,并提出今后
在同等条件下该M投标单位可以优先中标的条件。M施工单位同意了建设单位这一要求,双方据此在
之前签订的施工合同A之外重新签订了施工合同B,约定按此合同履行。
【问题】
1.指出上述事件的不妥之处,并说明理由。
【参考答案】
1.不妥之处1:组织部分潜在投标人对招标范围内的项目进行了现场勘察。
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第 1 页 共 40 页 内容
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理由:根据相关规定,招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
不妥之处2:招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。
理由:对于投标人提出的疑问,招标人应该以书面形式发送给所有的投标人。
不妥之处3:评标委员会由8名成员组成,招标代表4人,经济技术方面专家4人
理由:根据相关规定,评标委员会成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不
得少于成员总数的2/3。
不妥之处4:后经过评标,确定M投标单位中标,并向招标人提交书面报告。
理由:评标委员会不得直接确定中标人。
不妥之处5:投标人在收到投标报告的3日后将该中标单位及其他单位的相关信息进行公示,公
示期为2天。
理由:招标人应当自收到评标报告之日起3日内将中标8 候选人和其他投标人相关信息在规定的
7
1
媒介进行公示,公示期不得少于3日。 9
4
不妥之处6:M施工单位同意了建设单位这一要求3 8,双方据此在之前签订的施工合同A之外重新
信
签订了施工合同B,约定按此合同履行。
微
理由:招标人和中标人不得再行订立背离系合同实质性内容的其他协议,产生争议时,以经过备
联
案的中标合同作为结算依据。
题
招投标与押合同管理:合同构成与变更
准
【考点详解】
精
情
同
善
加
况
协
、
相
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1
2
3
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目
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总
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释
合
合
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、
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设
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一
本
项
行
条
》
目
细
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)
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化
号
由
具
、
增
合
体
完
②中标通知书(如果有)。
③投标函及投标函附录(如果有)。
④专用合 同条件及《发包人要求》等附件。
⑤通用合同 条件。
8
7
⑥承包人建议书。 1
9
4
⑦价格清单。 8
3
信
⑧双方约定的其他合同 文件。
微
总结:越晚形成越优先, 专用解释权大于通系用,合同文件优于技术文件。
联
【考点】工程总包合同管理要求案例【2012】
一
(1)工程总承包合同包括的内容:唯
勘察设计、施工总承包合同、专业 分 包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同、借款合同、担
保合同、咨询合同、保险合同等。
(2)工程总包合同管理工作:合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与
诉讼、合同分析与总结。
(3)总包合同管理的原则:案例【2018】
①依法履约原则
②诚实信用原则
③全面履行原则
④协调合作原则
⑤维护权益原则
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⑥动态管理原则
【考点】施工总承包合同管理内容
(1)《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201由合同协议书、通用合同条款和专
用合同条款三部分组成。
(2)专用合同条款的编号应与相应的通用合同条款的编号一致;
(3)合同文件的优先顺序如下:
①合同协议书;
②中标通知书(如果有);
③投标函及其附录(如果有);
④专用合同条款及其附件;
8
⑤通用合同条款; 1 7
9
⑥技术标准和要求; 8 4
3
⑦图纸; 信
微
⑧已标价工程量清单或预算书; 系
⑨其他合同文件。 联
题
总结:越晚形成越优先,专用解释权押大于通用,合同文件优于技术文件。
招准投标与合同管理:合同索赔
精
原因
1
2
费
【
【
人
.
.
索
费
用
考
考
工
赔
用
索
点
点
费
业
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不
赔
成
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详
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主
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:
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计
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☆ ☆ ☆
增 加工作内
工
容
期
√
×
√
索 赔
按
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费
计
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用
日
√
×
失
索
工
谁
赔
费
承
计
担
算
停工损失费和工作效率降低的损失费 按窝工费计算
增加工作内容 按机械台班费计算
设备费 施工企业自有 按照机械折旧费计算
因窝工引起
外部租赁 按照设备租赁费计算
索赔事件引起材料用量增加、材料价格大8幅 度上涨、非承包人原因造成的工期延
7
材料费 1
误而 引起的材料价格上涨和材料超期存9储费用
4
8
管理费 分为现场管理3费和企业管理费两部分
信
由于工程范围的变更、文件有缺微陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索
利润 系
赔,承包商可以列入利润
联
迟延付款利息 合同有约定的按 约定,没一有约定的按银行同期同类贷款利率
唯
【经典习题实战】
【例题·案例节选】【背景资料】
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带
地下室)的施工合同,乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方
量为4500m³,假设直接费单价为4.2元/m³,综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定:
土方工程采用租赁一台斗容量为1m³的反铲挖土机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定
5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件:
事件1:因租赁的挖土机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日;
事件2:基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合
用工15个工日;
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第 3 页 共 40 页 内容
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事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变
更通知单,由此增加土方开挖量900m³;
事件4:5月20日~5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;
事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月
30日挖坑完毕。
【问题】
(1)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。
(2)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
(3)假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费
用索赔总额是多少?
【参考答案】 8
7
1
(1)事件1索赔不成立。因为租赁的挖土机大修延9迟开工属于承包商的自身责任。
4
事件2:索赔成立。因为施工地质条件变化是一3个8有经验的承包商所无法合理预见的。
信
事件3:索赔成立。因为这是由设计变更引起的,应由业主承担责任。
微
事件4:索赔成立。这是因特殊反常的恶劣系天气造成的工程延误,业主应承担责任。
联
事件5:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
题
(2)事件2:可索赔工期5天(15押~19日)
准
事件3:可索赔工期2天:900m³/(4500m³/10天)=2天
精
事
事
共
(
机
事
事
机
可
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件
件
计
3
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件
件
械
索
考
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索
费
费
赔
点
4
5
3
5
事
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:
赔
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件
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人
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工
用
4
4
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索
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2
9
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0
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0
赔
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元
元
额
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人
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1
工
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2
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天
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1
1
5
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(
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5
×
天
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天
+
天
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2
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³
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=
0
3
2
日
2
)
3
4
~
5
日
2
5
元
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0
×
5
×
0
2
+
)
0
2
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元
投
4
2
(
元
工
日
3
5
标
3
1
元
日
6
)
+
与
+
2
/
×
8
0
工
合
9
%
(
)
7
日
同
+
1
4
=
×
+
管
5
4
3
0
5
(
0
理
=
3
%
6
8
1
)
:
5
+
元
8
3
=
合
1
0
8
.
%
9
同
5
)
7
元
计
元
= 4
价
48 .5元
【考点】建设工程造价的特点与分类☆☆【简答】
(1) 大额性;(2)个别性和差异性;(3)动态性;(4)层次性。
【考点 】建设工程造价分类☆☆【简答】
①投资估算;②概算造价;③预算造价;④合同价;⑤结算价;⑥决算价。
【考点】工程造价的构成☆☆☆ 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
1.按费用构成要素划分具体费用内容如下:
组成 具体内容
计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下
人工费(工人)
按费用 支付的工资
构成要素 材料费
材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费
(包含工程设备)
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施工机械使用费(含折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外
施工机具使用费
运费、人工费、燃料动力费、税费)、仪器仪表使用费
管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使
企业管理费 用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经
费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、
规费 社会保险费、住房公积金、工程排污费
利润 施工企业完成所承包工程获得的盈利
税金 国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值税
(1)主要规定:
检验试验费包括:
①对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定7、8 检查所发生的费用;
1
②自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。 4 9
8
工程检验其他费包括: 信 3
①新结构、新材料的试验费 微
系
②对构件做破坏性试验 联
③特殊要求检验试验的费用 题
押
④建设单位委托检测机构进行检测准的费用
精
对此类检测发生的费用,由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格
证
按
造
价
形
成
划
明
2
的
. 按
材
分
料
造
措
其
部
进
价
施
他
分
形
行
项
项
项
检
成
目
目
工
测
划
费
费
程
分
不
费
具
合
体
格
各
分
(
措
(
措
暂
暂
费
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专
部
施
施
列
估
1
2
)
)
用
,
业
分
项
项
金
单
国
国
内
该
工
项
目
目
额
价
家
家
容
检
程
工
费
费
、
、
计
计
及
测
的
程
计
=
=
专
量
量
Σ
计
计
费
分
量
日
业
规
规
(
算
算
用
部
清
工
工
范
范
措
基
如
由
分
单
、
程
规
规
施
数
下
施
项
合
总
暂
定
定
项
×
:
工
工
价
承
估
目
相
应
不
企
程
包
=
单
Σ
工
应
予
宜
业
应
服
价
分
程
的
计
计
支
予
务
)
部
量
费
量
量
付
列
费
×
率
分
的
的
。
支
、
综
(
项
措
措
的
暂
合
工
%
施
施
各
估
)
单
程
项
项
项
价
价
目
目
量
费
(
)
:
:
×
材
用
综
料
合
暂
单
估
价
单 价、工程设备
分 社会保障费(养老保险、失业保险、医疗保险)、住房公积金、工程排
规费
污费、工伤保险
税金 是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值税及附加费
【主要规 定总结】
(1)分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人8 工费、材料费、施工机具使用费、企业
7
1
管理费、利润及一定范 围内的风险费用。 9
4
8
(2)综合单价=人工 费+材料费+施工机具使用费3+管理费+利润+风险费(不单独列出)。
信
(3)措施项目费 微
系
措施项目主要有一般措施项目(见下表)、脚手架工程、混凝土模板及支架(撑)、垂直运输、
联
超高施工增加。 一
唯
序号 一般措施项目名称
1 安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施)
2 夜间施工
3 二次搬运
4 冬雨期施工
5 大型机械设备进出场及安拆
6 施工排水
7 施工降水
8 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施
9 已完工程及设备保护
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用请勿外泄
(4)其他项目清单宜按照下列内容列项:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。其中:
a.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,并不直接属于承包
人所有,而是由发包人暂定并掌握使用的一笔款项,用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所
需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整
以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
b.暂估价则是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的专业服
务、材料、设备以及专业工程的金额。
c.计日工是在施工过程中,完成发包人提出的施工图纸外的零星项目或工作,按照合同中约定的
计日工综合单价计价。
d.总包服务费是发包人进行专业工程发包以及自行采购
8
供应的材料、设备时,要求承包人对其提
7
供协调和配合服务,支付给承包人的费用。 1
9
4
【考点】工程量清单计价方式 8
3
信
序号 费用项目 计算方法
微
1 分部分项工程费 系 ∑(分部分项工程量×综合单价)
联
2 措施项目费 ∑(措施项目工程量×综合单价)
题
3 其他项目费 押 按双方约定
准
4 规费 (1+2+3)×相应的规费费率
精
分
明
项
施
工
【
某
工
工
【
5
6
程
例
商
程
费
经
项
造
题
业
典
6
名
目
万
价
·
中
习
A
称
(
案
心
=
元
题
(
含
)
例
工
实
分
单
;
节
程
战
部
价
选
项
暂
】
工
分
增
措
列
】
目
程
项
值
施
金
【
发
造
工
税
项
额
背
承
价
程
目
景
包
费
分
费
)
资
双
用
部
+
4
工
料
方
措
5
8
分
项
0
程
】
签
万
施
0
项
,
m
量
订
元
费
3
工
费
了
;
+
程
用
其
工
规
项
数
他
程
费
目
据
项
施
费
(
见
目
率
工
含
下
费
合
为
单
表
)
(
同
6
价
,
×
%
1
,
;
综
3
总
+
措
(
6
合
2
增
合
0
价
+
施
1
同
3
元
+
值
单
措
+
项
规
约
4
/
税
价
1
施
)
目
m
费
+
定
3
税
2
项
×
)
费
+
的
率
3
目
相
率
+
工
为
费
应
4
)
+
程
用
的
5
9
×
内
%
税
。
1
(
容
0
金
1
及
万
+
费
税
税
其
元
用
率
率
(
价
(
)
其
款
万
。
中
包
元
含
括
)
安
: 分
全文
部
B 900m3 420元/m3
C 1200m3 280元/m3
D 1000m3 200元/m3
合计
8
7
【问题】该工程签约合同价(含税)为多少万元? 1
9
4
【参考答案】 8
3
信
分部分项工程费=800× 360+900×420+1200×280+1000×200=120.20万元
微
措施项目费=10万元 系
其他项目费=5万元 联
一
签约合同价=(120.2+10+5)×(1+唯6%)×(1+9%)=156.21(万元)
【例题·案例节选】【背景资料】
某酒店工程建筑面积28700㎡,施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m³,定额单价人
工费为8.40元/㎡,材料费为12.00元/㎡,机械费为1.60元/㎡。分部分项工程量清单合价为8200
万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包
服务费为30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金采取简易计税法计
税。
【问题】土石方分项工程综合单价是多少元/m³?中标造价是多少万元?
【参考答案】
土石方分项工程综合单价:
人工费:8.40元/m³
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材料费:12.00元/m³
机械费:1.60元/m³
管理费=(8.4+12+1.6)×15%=3.3元/m³
利润=(8.4+12+1.6+3.3)×5%=1.27元/m³
综合单价=(22+3.3+1.27)=26.57元/m³
中标造价=分部分项工程量清单合价+措施费项目清单合价+其他项目清单合价+规费+税金=
(8200+360+120+225.68)×(1+3%)=9172.85万元。
【考点详解】
【考点】定额计价
(1)工程定额的编制方法有经验估价法、统计分析法、比较类推法、技术测定法。
(2)定额计价方式就是按照预算定额的分部分项子目8, 逐一计算工程量,套用对应的预算定额
7
1
单价(或单位估价表)确定人工费、材料费、施工机具使9用费(三者之和构成直接工程费),以此为
4
8
计算基数,按照相关规定计取企业管理费、利润、规3费和税金,汇总计算后形成工程项目的造价。
信
【考点】招标人工程量清单应用 微
系
①招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。
联
②采用工程量清单计价的工程,应在招题标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围(幅度),
押
不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度)。
准
【考点】投标人工程量清单应用精
单
工
位
程
①
②
③
④
工
1
2
【
、
量
.
.
投
暂
材
程
考
专
强
统
工
计
标
列
料
清
点
业
制
一
程
算
人
金
暂
单
】
工
性
性
量
规
应
额
估
计
工
程
必
则
:
:
按
应
价
价
程
暂
须
对
采
均
应
具
量
招
按
估
与
工
用
做
有
清
标
招
按
价
招
程
出
综
以
单
人
标
招
应
标
量
了
合
下
计
提
人
标
按
人
清
强
单
特
价
供
在
人
招
提
单
制
价
点
与
的
其
在
标
供
的
性
形
:
特
其
工
他
人
的
规
使
式
点
他
程
项
在
一
定
用
。
☆
量
目
项
其
致
,
范
☆
清
清
目
他
不
。
围
☆
单
单
清
项
得
【
、
【
填
中
单
目
违
简
计
简
报
列
中
清
反
答
价
答
价
出
列
单
。
】
方
】
格
的
出
中
【
式
金
的
列
简
。
、
填
额
单
出
答
竞
写
填
价
的
】
争
的
写
计
金
费
项
。
入
额
用
目
综
填
、
编
合
写
风
码
单
。
险
、
价
处
项
。
理
目
、
名
工
称
程
、
量
项
清
目
单
特
编
征
制
、
方
计
法
量
、
3.完整性:包括了工程项目招标、投标、过程计价以及结算的全过程管理。
4.规 范性:对计价方式、计价风险、清单编制、分部分项工程量清单编制、招标控制价的编制与
复核、投标 价的编制与复核、合同价款调整、工程计价表格式均做出了统一规定和标准。
5.竞争性。
6.法定性。 8
7
1
口诀:真犯法,一 枪玩完 9
4
8
【经典习题实战】 3
信
【例题·案例节选】【背景资料】 微
系
沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8 栋住宅楼、1 栋物业配套楼以及小区公共区域园
联
林绿化等,业态丰富、体量较大, 工期暂定一3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求
投标单位充分考虑风险,特别是一般 措施唯费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订
施工合同。
【问题】(1)指出招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。
(2)根据工程量清单计价原则,一般措施项目有哪些?
【参考答案】
1.不妥之处1:要求投标单位充分考虑风险。
正确做法:招标人应在招标文件中明确计价中的风险内容及范围,不得采用无限风险。
不妥之处2:一般措施费项目均以有竞争力的报价投标。
正确做法:安全文明施工费不得作为竞争性费用。
不妥之处3:按固定总价合同签订施工合同。
正确做法:本工程工期较长(3.5年),不适用固定总价合同。
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2.(1)安全文明施工费(2)夜间施工(3)二次搬运费(4)冬雨期施工
(5)大型机械设备进出场及安拆(6)施工排水(7)施工降水(8)地上、地下设施,建筑物的
临时保护设施(9)已完工程及设备保护
【考点详解】
【考点】工程预付款和进度款的计算☆☆
一、预付款额度的确定方法
1.百分比法:百分比法是按中标的合同造价(减去不属于承包商的费用,以下同)的一定比例确
定预付备料款额度的一种方法,也有以年度完成工作量为基数确定预付款,前者较为常用。
工程预付款=中标合同价×预付款比例
2.数学计算法
8
合同造价×材料比重(%)
1
7
工程备料款数额 = 9×材料储备天数
4
年度施工天数 8
信
3
二、预付备料款的回扣 微
系
预付备料款联
起扣点 = 合同造价− 题
主要材料押所占比重
准
三、工程进度款的计算
精
罚
息
人
款
;
应
(
(
1
工
2
P
式
发
承
。
【
.
.
=
1
2
工
程
竣
P
中
包
担
考
)
)
0
(
人
程
结
工
:
点
由
工
发
a
在
P
算
造
调
】
此
0
程
包
+
—
价
造
值
付
a
竣
增
月
人
1
工
A
款
指
价
公
工
加
/
度
未
程
A
期
=
数
式
结
的
0
进
按
实
工
+
调
法
满
a
算
费
度
照
程
际
2
B
后
整
的
用
/
款
规
合
结
B
的
法
确
和
0
定
同
算
=
+
当
a
定
(
7
支
价
价
3
C
月
与
天
或
/
付
款
×
C
有
调
内
)
0
+
进
竣
效
a
整
延
仍
4
度
工
D
工
☆
误
未
/
款
时
D
作
☆
的
支
0
)
的
工
量
工
付
,
程
×
期
的
承
造
合
,
,
包
价
同
向
承
人
指
单
包
承
可
数
价
人
包
催
/
×
签
可
人
告
约
订
在
支
发
定
合
付
付
包
支
同
款
合
人
付
时
期
理
支
比
工
满
利
付
例
程
后
润
,
造
-
的
,
相
并
价
并
第
应
有
指
承
8
权
的
数
担
天
获
保
违
起
得
修
约
暂
延
金
责
停
迟
-应
任
施
支
扣
工
。
付
预
。
的
付
发
利
款
包
-
P —调值前工程合同价款
0
a—不 调值部分比重
0
a、a、a、a—调值因素比重
1 2 3 4
A、B、C、D—现行价格指数或价格
A、B、C、D—基期价格指数或价格 8
0 0 0 0 7
1
【经典习题实战】 9
4
8
【例题·案例节选】 3
信
【背景资料】 微
系
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商,签订了施工合同。
联
施工合同中包含以下工程价款 主要内容一:
(1)工程中标价为5800万元, 暂列唯金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20 % ;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%,在每月工程进度款中扣除,质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如下表:
工程1-5月份完成产值表
月份 1 2 3 4 5
完成产值(万元) 180 500 750 1000 1400
【问题】计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进
度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
【参考答案】(1)预付款为:(5800-580)×20%=1044.00(万元)。
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第 8 页 共 40 页 内容
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起扣点为:(5800-580)-1044/60%=3480.00(万元)。
(2)3月份支付的工程款750×(1-3%)=727.50(万元)。
4月份应当支付的工程款1000×(1-3%)=970.00(万元)。
5月份累计完成工程的工程款为:180+500+750+1000+1400=3830万元>起扣点3480万元
因此5月既扣除质保金,还应当扣回付款。则5月份应当支付的工程款为:1400-1400×3%-
(3830-3480)×60%=1400-42-210=1148.00(万元)。
3、4、5三个月累计支付工程款为:727.5+970+1148=2845.50(万元)
1~5月份累计支付进度款为:(180+500)×97%+2845.50=3505.10(万元)。
总结:
月份 1 2 3 4 5
8
完成产值(万元) 180 500 7 750 1000 1400
1
9
累计完成进度款 180 680 4 1430 2430 3830
8
是否达到起扣点 否 否信 3 否 否 是
扣除预付款数额 0 微0 0 0 210
系
扣除质量保证金 5.4 联 15 22.5 30 42
各月应拨付的 题
174.6押 485 727.5 970 1148
工程款
准
累计应拨付的 精
式法
基
现
【
合
合
【
【
进
期
行
可
因
例
同
同
问
参
行
价
价
调
素
调
题
约
中
题
考
项
比
格
格
整
·
定
约
】
答
指
指
工
目
重
案
总
定
列
案
。
数
数
程
各
例
造
,
式
】
款
调
节
价
不
计
选
可
算
值
1 4
人
因
】
调
经
2
0
0
1
5
工
.
.
.
素
【
部
调
0
1
9
1
费
5
9
2
占
背
分
整
万
景
比
后
元
可
资
重
的
,
调
1
部
料
为
实
竣
7
材
4
分
】
际
工
2
0
1
1
.
0
.
.
.
料
结
结
6
的
%
3
0
1
,
0
1
6
比
算
算
I
根
重
价
时
据
款
,
、
人
6
基
应
结
5
工
9
准
为
算
.
材
费
6
和
多
价
0
0
0
料
.
.
.
和
少
款
现
1
9
8
2
9
5
四
I
万
按
行
I
项
价
元
调
主
1
格
?
值
3
要
8
(
公
指
7
材
.
数
精
式
1
料
如
确
法
材
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到
进
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0
0
0
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.
.
.
价
表
小
行
1
9
8
I
5
6
0
格
:
数
调
2
I
3
I
指
点
整
5 7
数
后
。
.1
对
2
总
位
造
)
材
价
。
3
0
0
1
料
5
.
.
.
按
0
0
7
0
5
8
8
5
调
I
.
V
1
值 公
调值后的实际结算价款=14250×(0.2+0.15×0.8×1.12/0.99+0.30×0.8×1.16/1.01+0.12×
0.8×0.85/0.99+0.15×0.8×0.80/0.96+0.08×0.8×1.05/0.78+0.8×0.2×1)=14819.70万元
进度管理:施工横道图与工期计算
【考点详解 】
8
【考点】流水施 工☆☆☆ 1
7
9
等节奏 4
8
3
施工段 信
一 微 二 三
施工过程
系
支模板 2 联 2 2
一
绑钢筋 2唯 2 2
浇混凝土 2 2 2
无节奏
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施工段
一 二 三
施工过程
支模板 2 4 3
绑钢筋 4 2 3
浇混凝土 3 3 1
8
7
1
9
4
8
3
信
微
异节奏等步距
系
联
施工段
一题 二 三
施工过程 押
准
支模板 精 4 4 4
施工
异
【
过
节
考
程
地
奏
点
浇
主
屋
绑
基
异
】
混
体
面
钢
和
步
流
凝
结
施
基
筋
距
水
土
构
工
础
施 工
施
的
工
特
段
点 及 工 期 计算
一
6
2
4
3
2
☆ ☆
二
6
2
4
3
2
三
6
2
4
3
2
类型 流水节拍 施工队数 流水步距 工期计算
施工队数= 流水步距=
等节奏 都相等
施工过程数 流水节拍
同一 施工过程在其各个施工段上
8
等步 的流水 节拍均相等,不同施工过 施工队数>7施 流水节拍的 T=所有流水步距之
1
异 距 程的流水 节拍不等,其值为倍数 工过4程
9
数 最大公约数 和+最后一个施工过
8
3
节 关系 信 程在各个施工段上
微
奏 同一施工过程在各个施工段上流 流水步距不 流水节拍之和+间歇
异步 系施工队数=施工
水节拍均相等,不 同施工过程之联 尽相等,用 时间-搭接时间
距 过程数
间的流水节拍不 尽相等 一 大差法求得
唯
施工队数=
流水步距不
无节奏 不相等 尽相等,用
施工过程数
大差法求得
【经典习题实战】
【例题·案例节选】
【背景资料】
A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工,其流水施工参数如下表:
流水节拍/周
施工过程
单体建筑一 单体建筑二 单体建筑三 单体建筑四
Ⅰ 2 2 2 2
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第 10 页 共 40 页 内容
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用请勿外泄
Ⅱ 2 2 2 2
Ⅲ 2 2 2 2
其中:施工顺序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ,施工工程Ⅱ与施工过程Ⅲ之间存在工艺间隔时间1周。
【问题】
(1)事件一中,最适宜采用何种流水施工组织形式?除此之外,流水施工通常还有哪些基本组织
形式?
(2)绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。
【参考答案】
(1)事件一中,最适宜采用等节奏流水施工组织形式。流水施工通常还有无节奏流水施工、异节
奏流水施工等组织形式。
(2)T=(M+n-1)×K+∑G-∑C=(4+3-1)×2+1-0=183 周
7
1
施工横道图如下: 9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
工 序
【
【
施
绘
①
②
③
④
编
例
背
工
制
号
题
景
组
流
·
资
织
水
案
料
设
施
例
】
计
工
土
装
节
中
横
方
砌
饰
施
地
选
,
道
筑
开
装
工
上
】
针
图
与
挖
修
过
结
对
如
与
及
安
程
构
下
基
装
收
3
,
栋
础
尾
核
公
定
寓
公
楼
寓
组
楼
织
流
流
流
水
水
水
3
5
5
4
节
施
施
拍
工
工
工
,
期
各
满
工
足
序
与
整
流
前
体
水
序
施
节
工
工
拍
序
要
参
的
求
数
关
。
见
系
A
C
下
间
,
,
(
表
B
D
搭
所
接
示
/
:
间 隔)及时
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
【问题】写出流水节拍参数表中:A、C对应的工序关系,B、D对应的时间。
一
【参考答案】 唯
流水节拍参数表中:
A对应的工序关系:搭接;C对应的工序关系:间隔;
B对应的时间:1周;D对应的时间:2周。
【例题·案例节选】
【背景资料】
建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总
承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工承包单位提交的单位工程
施工组织设计中,包括施工进度计划等基本内容,其具体进度如下图所示,该计划通过了监理工程
师的审查和确认。
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施工总进度计划网络图(单位:月)
合同履行过程中,发生了如下事件:
事件一:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水
施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中,H工作异节奏8 流水施工横道图见下表(时间单位:月)。
7
H工作异节奏流水9施1工横道图
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
个
期
下
月
表
=[
【
【
事
?
。
(
问
参
件
按
3 +
照
题
考
一
5 - 1
】
答
中
H
)
事
案
,
工
×
作
件
】
流
1
异
]
一
水
个
中
施
节
月
奏
,
工
=
流
7
流
调
个
水
水
整
月
施
后
施
,
工
,
工
工
横
调
H
期
工
道
整
可
作
后
图
调
相
缩
格
,
整
短
邻
式
H
后
工
=
工
绘
(
H
序
工
作
制
1
的
1
作
相
调
-7
流
的
邻
整
)
水
施
工
后
个
步
工
序
月
H
距
横
的
工
=4
=
道
流
作
个
mi
图
水
n
的
月
[
步
施
。
2,
距
工
调
1
为
横
整
,
多
道
后
2]
少
图
H
个
工
个
。
月
作
月
=
的
1
?
个
施
工
月
工
期
。
横
可
H
道
工
缩
图
作
短
,
的
多
见
工
少
8
7
进度管理双代号网络1计划图
9
4
【考点】网络计划图绘制与工期计算☆☆(计算为8主,所以不放考点内容,只放习题)
3
信
【经典习题实战】
微
【例题·案例节选】【背 景资料】 系
施工单位中标后与建设单位 签订了施工承联包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,
一
工期目标470日历天;质量目标合格,主要材料由施工单位自行采购;因建设单位原因导致工期延
唯
误,工期顺延,每延误一天支付施工单 位 10000元/天的延误费…”。合同签订后,施工单位实施了
项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下表所示:
上部标准层结构工序安排
模板支撑体 钢筋加 混凝土浇
工作内容 施工准备 模板支设 钢筋绑扎 管线预埋
系搭设 工 筑
工序编号 A B C D E F G
时间(天) 1 2 2 2 2 1 1
紧后工序 B、D C、F E E G G /
【问题】根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准
层结构每层工期是多少日历天?
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【参考答案】
(1)双代号网络图如下图所示
关键线路:A→B→C→E→G,工期T=1+2+2+2+1=8天。
【考点】与网络计划图结合的施工索赔☆☆☆
1.工期索赔的原则: 8
7
1
①非施工单位原因 9
4
8
②超过总时差 3
信
③符合索赔程序,在索赔时限内 微
系
2.工期索赔值:
联
①单工作索赔时,索赔值为延迟天数-题该工作的总时差;
押
②两个及两个以上工作需要索赔时,应当重新计算工期,用新工期减去旧工期,得出最后索赔
准
值。 精
原
亡
则
和
3
①
②
③
4
不
①
②
③
承
财
.
.
成
非
非
符
不
可
承
发
担
产
永
:
损
本
施
不
合
可
抗
包
包
久
失
工
可
索
力
人
人
索
抗
工
赔
方
抗
赔
力
导
和
和
由
程
发
原
力
程
索
致
承
施
、
包
因
序
的
包
赔
工
已
,
人
人
(
人
设
运
承
在
员
承
谁
备
至
担
索
伤
担
的
施
的
。
赔
亡
各
损
工
损
时
、
自
失
现
坏
限
财
人
谁
场
由
内
产
员
承
的
承
损
伤
担
材
包
失
亡
料
人
)
、
和
和
承
费
财
工
担
用
产
。
程
增
损
设
加
失
备
(
。
的
或
损
)
坏
工
,
期
以
延
及
误
因
等
工
后
程
果
损
,
坏
由
造
合
成
同
的
当
第
事
三
人
人
按
人
以
员
下
伤
④因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工
期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由
发包人承担。
【注:所谓 必须支付的人员工资指的是停工期间必须留
8
守的人员的工资,并非全部因停工所造
7
成的窝工费用,施工方人员的窝工费承包人支付】 1
9
4
⑤因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求8赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承
3
信
担。
微
⑥承包人在停工期间按照 发包人要求照管、系清理和修复工程的费用由发包人承担。
联
⑦不可抗力发生后,合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方当事人没
一
有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩唯大的损失承担责任。
【经典习题实战】
【例题·案例节选】【2015】【背景资料】
装修工程的施工进度计划如下图所示,单位(月),因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工
作B和工作C完成以后才能开始施工,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
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施工过程中发生索赔事件如下:
(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停顿,持续时间比原计划超出2个月,
造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元。
(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工,清理恢复施工共用时3个月,造
成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期
索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)
【问题】绘制调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计
算其总工期(单位:月)。并指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理
由。
【参考答案】 8
7
1
(1)调整后的施工进度计划网络图: 9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
工期
(
(
(
理
2
理
3
理
3
理
索
7
2
个
2
3
4
由
.
由
由
.
由
赔
)
)
)
2
7
月
不
:
:
:
:
万
万
关
总
2
工
成
C
变
不
不
元
元
个
键
工
工
期
更
可
可
立
月
费
费
线
期
作
索
。
设
抗
抗
用
用
工
路
=
停
赔
5
计
力
力
期
索
索
:
+
顿
不
为
下
事
7
索
赔
赔
+
A
是
成
5
→
非
工
件
成
不
赔
+
非
立
4
B
施
期
导
不
立
成
+
→
施
。
工
可
致
4
。
立
成
=
F
工
2
单
以
的
→
立
。
5
单
位
顺
承
H
月
。
→
位
责
延
包
。
I
责
任
,
人
、
任
,
但
的
A→
导
但
施
E
D
致
工
→
延
C
的
机
工
误
G→
。
械
作
3
H
设
→
总
个
备
月
时
I。
损
差
小
坏
为
于
及
其
1
停
总
个
工
时
月
损
差
,
失
所
4
,
以
个
由
只
月
施
能
,
工
索
不
单
赔
影
位
响
1
承
总
个
担
工
月
,
期
。
故
,所
32
以
.7
万元的费用索赔中施工设备损失费用8.2万元不能索赔,但不可抗力事件导致工程所需清理、修复
费用,由建设单位承担,清理和修复工程费用24.5万元可以索赔。
【考点 】网络计划图的调整与工期优化(计算为主,所以不放考点内容,只放习题)
【例题· 案例节选】【背景资料】
某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积82 4万m²,钢筋混凝土框架剪力墙结构,M
7
公司总承包施工。 1
9
4
事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如下8图所示:
3
信
微
系
联
一
唯
施工进度计划网络图(时间单位:天)
事件二:M公司将图1-3中的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应
该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,
各项工作持续时间不变。
事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改
后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作参数如下表所示:
原计划各工作相关参数表
工作 最大可压缩时间(天) 赶工费用(元/天)
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A 1 3000
B 2 2500
C 1 3000
D 2 1000
E 2 1000
F 4 1000
G 1 1200
H 1 1500
【问题】
(1)事件一中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。
8
(2)写出事件二中,M公司修改后的进度计划的关键7线路(以工作表示)并计算总工期。
1
(3)事件三中,从赶工费用最优的角度考虑,写出4 9应压缩的工作项,每项工作压缩天数,列式计
8
算所需赶工费用(元)。 3
信
(4)在进行工期优化时,选择优化对象,应微考虑哪些因素?
系
【参考答案】
联
(1)关键线路A→C→E→G→H 题
押
总工期=5+4+9+2+3=23天
准
(2) 精
A
(
工
赶
→
3
作
工
B
)
→
费
G
工
E
压
:
作
→
缩
2 0
G
E
0
→
1
0
压
+
H
天
缩
1
,
,
2 0
总
2
0
1
=
工
天
2
3
0
2
期
,
0 ×
0 0
=
1
5
0
1
(
+
0
=
7
0
1
元
+
×
2
9
0
)
+
2
0
2
=
(
进
+
2
元
3
0
度
=
0
2
0
)
管
6
(
天
理
元
时
)
标 网络计划图
【 考点】时标网络图与前锋线比较法☆☆☆
8
7
1
9
4
8
3
信
微
1.在双代号网络图中引入 时间坐标,即可得系到双代号时标网络图。
联
①时标网络图:给出自由时差 、最早开一始时间、最早完成时间三个参数的双代号网络图,具有横
坐标,是网络计划与横道图的结合; 唯
②自由时差:一般情况下波形线长 度 代表工作自由时差;
③总时差:工作总时差等于该工作自由时差+该工作紧后工作自由时差的累积的最小值;
④前锋线:实际进度连线;
⑤工期:最后节点的时间。
2.前锋线比较法
其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况
(1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者
之差;
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;
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(3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者
之差。
【经典习题实战】
【例题·案例节选】【背景资料】
建设单位分别与中标的施工承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双
代号时标网络图(如下图所示),经监理工程师确认后组织施工。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
事件四,在室内装饰装修工程施工过押程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际工作时间为
准
35d。施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期工期索赔21天的要求。
精
作C
【
(
(
【
(
C
C
F
F
(
与
工
工
工
工
问
1
2
参
1
2
F
)
)
)
)
作
作
作
作
的
题
考
针
事
关
索
波
总
波
总
总
】
答
对
件
键
赔
形
时
形
时
案
时
事
四
线
天
线
差
线
差
差
】
件
中
路
数
长
为
长
为
和
三
,
为
不
度
本
度
本
自
的
施
:
成
为
工
为
工
由
进
工
立
A
自
作
自
作
时
→
度
总
。
由
的
由
的
差
D
计
承
由
→
时
波
时
波
(
划
包
于
E
差
形
差
形
单
→
网
单
线
线
C
位
2
1
H
络
位
→
为
及
及
周
周
:
图
提
非
I
后
后
。
。
周
。
,
出
关
续
续
)
写
的
键
所
所
。
出
工
工
有
有
其
期
作
线
线
计
索
,
路
路
算
赔
而
中
中
工
天
且
波
波
期
数
其
形
形
、
是
总
线
线
关
否
时
的
的
键
成
差
最
最
路
立
为
小
小
径
?
值
值
3
(
说
周
2
1
+
用
明
(
周
1=
工
理
2
。
3
1
作
由
周
天
表
。
。
)
示
,
)
设
,
计
分
变
别
更
计
后
算
持
工
续
时间为35天=21+14,所以不影响总进度。
成本与资源管理成本管理
【考点 详解】
【考点】 施工成本管理内容【简答】
(1)落实项目施工责任成本、制订成本计划 8
7
1
(2)分解成本指 标 9
4
8
(3)进行成本控制 3
信
(4)成本核算、成本分析和考核、成本监督微的全过程管理。
系
【考点】施工成本计划编制
联
(1)施工项目成本计划应依据 可行性一、先进性、科学性、统一性、适时性等原则进行编制。
唯
(2)目标成本=工程造价(不含 税)×[1-目标利润率(%)]
(3)计划编制主要依据:
①项目部与企业签订的项目目标责任书,包括各项管理指标。
②施工图计算出的工程量。
③企业定额,包括人工、材料、机械等价格。
④劳务分包合同及其他分包合同。
⑤施工设计及施工方案。
⑥项目岗位责任成本控制指标。
【考点】施工成本分解☆☆
1.施工项目的制造成本内容包括:
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178
学员专用请勿外泄
①所消耗的主、辅材料,构配件,周转材料的摊销费或租赁费;【材料费】
②施工机械的使用费或租赁费;【机械设备费】
③支付给生产工人的工资、奖金;【人工费】
④施工措施费;【措施费】
⑤现场施工组织与管理所发生的全部管理费。【现场管理费】
2.施工项目的产品成本:
除包含上述费用外,还包括施工企业管理费用(俗称期间费用)。
3.施工项目成本核算:
施工项目成本(按制造成本法)=中标造价-期间费用-利润-税金。
施工项目成本(按完全成本法)=中标造价-利润-税金。
8
7
4.项目目标成本分解 1
9
直接费用: 8 4
3
按照工程的人工、机械、材料及其他直接费(信例如二次搬运费、场地清理费等)核算。
微
间接费用:
系
按照项目的管理费等(例如临时设施摊销联费、管理薪酬、劳动保护费、工程保修费、办公费、差
题
旅费等)核算。
押
5.施工项目成本划分为:生产成本准、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。
精
资
成
9
本
9
格
本
0
费
.
【
建
【
【
(
完
预
目
0
用
【
0
例
设
问
参
1
全
审
标
目
经
万
)
后
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标
题
单
题
考
成
典
元
制
参
制
划
·
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】
答
本
习
。
造
分
案
投
案
法
加
定
分
题
成
别
投
,
,
例
资
】
:
实
本
按
标
通
施
9
节
酒
战
法
9
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选
店
,
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工
0
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0
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制
分
成
.
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工
0
9
终
造
析
本
0
9
【
程
0
-
成
D
中
有
背
0
,
9
.
9
施
建
本
0
景
0
标
哪
0
.
工
筑
法
资
0
-
价
几
0
6
单
面
、
得
类
料
-
4 2
8
位
完
积
知
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.
9
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本
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1
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万
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为
1
9
,
9
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元
该
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.
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(
6
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筋
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2
-
万
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.
1
混
列
0
0
元
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0
0
凝
金
=
施
万
7
土
额
2
工
元
7
框
7
1
成
,
.
0
架
0
0
本
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0
结
万
万
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润
构
)
元
多
为
中
。
少
标
先
89
万
。
后
1
进
.
元
有
0
行
0
。
1
按
项
万
3
元
照
目
家
成
。
工
单
程
本
增
位
值
施
分
通
析
税
工
过
、
为
成
了
(2)按照建筑工程施工项目成本的费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见
成本(例如罚款等)。
【考点 详解】
【考点】 施工成本分析☆☆☆
1.建筑工程 成本分析方法
8
7
(1)基本分析方法,包括比较法、因素分析法、差额1分析法和比率法。
9
4
(2)综合分析法, 包括分部分项成本分析、月(
3
8季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分
信
析法。
微
2.因素分析法 系
联
因素分析法又称为连锁置换法或连环替代法。因素替代时,排序的原则是:先工程量,后价值量;
一
先绝对数,后相对数;然后逐个用实 际数唯替代目标数,相乘后,用所得结果减替代前的结果,差数就
是该替代因素对成本差异的影响。
【考点】施工成本控制☆☆☆
(1)价值工程控制成本原理
按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有:
①功能↑,成本-;
②功能-,成本↓;
③功能↑,成本↓;
④辅助功能↓,成本↓↓;
⑤功能↑↑,成本↑。
其中②、③、④条途径是提高价值,同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜
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力大的工程作为价值工程的对象。
①选择降低成本的对象,应选择价值系数最小的
②多个可行方案比选,应选择价值系数最大的对象
【考点】用赢得(挣)值法控制☆☆☆
(1)三个费用值:
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
已完成工作预算成本
题
BCWP=已完成工程量×预算成本单价押
准
计划完成工作预算成本
精
本没
B
已
A
即
(
①
C
当
②
S
有
C
C
V
V
W
完
W
到
2
成
=
进
=
超
C
)
S
P
B
B
V
出
=
成
=
某
本
C
度
C
赢
计
已
为
W
W
预
工
一
偏
P
偏
P
得
-
-
划
完
负
作
时
差
差
算
A
B
C
C
工
成
(
值
成
W
W
实
刻
C
S
P
S
程
工
挣
时
V
V
本
际
为
量
程
)
,
成
止
。
×
量
值
即
本
,
法
预
×
表
已
算
实
的
示
完
计
成
际
项
成
本
成
算
目
的
公
单
本
运
工
价
单
式
行
作
价
超
(
出
或
预
部
算
分
成
工
本
作
;
)
当
所
C
实
V
际
为
花
正
费
值
的
时
成
,
本
表
金
示
额
项 目运行节支,实际成
当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示进度提
前,即实 际进度快于计划进度。
③成本 绩效指数CPI
CPI=BCWP/ACWP
当CPI<1 时,表示超支,即实际费用高于预算成本;8当 CPI>1时,表示节支,即实际费用低
7
1
于预算成本。 9
4
8
④进度绩效指数SP I 3
信
SPI=BCWP/BCWS 微
系
当SPI<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即
联
实际进度比计划进度快。 一
唯
【考点】施工成本管理绩效评价 【新增】
1.管理绩效评价指标各项成本目标 完 成率核算如下:
劳动生产率=工程承包价格/工程实际耗用工日数
单方用工=实际用工(工日)/实际工程量
劳动效率=计划用工(工日)/实际用工(工日)
节约工日=计划用工(工日)-实际用工(工日)
材料成本降低率=(承包价中的材料成本-实际材料成本)/承包价中的材料成本×100%
成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本×100%
【经典习题实战】
【例题·单选】某建筑外墙的功能分别为F1、F2、F3,根据价值工程控制成本的原理,计算出
成本改进期望值分别为25、15、10,成本改进的优先顺序为()。
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A.F、F、F
1 2 3
B.F、F、F
3 2 1
C.F、F、F
2 1 3
D.F、F、F
3 1 2
【答案】A
【解析】应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效
降低,即成本改进期望值大的优先改进。
【例题·案例节选】【背景资料】
某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积 9600 ㎡,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架
结构,经公开招投标,某施工单位中标。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术8 与商务相结合的办法,分别制定了A、
7
1
B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能9系数为0.34;B施工方案施工成本为4300
4
万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元3 8,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程
信
工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本。
微
【问题】2.列式计算项目部三种施工方案系的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定
联
最终采用哪种方案?
题
【参考答案】 押
准
2.(1)成本系数:
精
析。
A
B
C
(
A
B
C
(
【
某
方
方
方
方
方
方
2
3
例
商
)
)
案
案
案
案
案
案
题
品
价
应
=
=
=
=
=
=
·
混
4
4
4
0
0
0
值
采
4
3
2
.
.
.
案
凝
0
0
0
3
3
3
系
用
0
0
0
4
2
4
例
土
/
/
/
/
/
/
数
方
1
1
1
0
0
0
节
分
2
2
2
.
.
.
案
:
9
9
9
3
3
3
选
项
0
0
0
4
3
2
0
0
0
1
3
6
C
】
工
=
=
=
=
=
=
0
0
0
0
0
1
【
程
.
.
.
.
.
.
3
3
3
9
9
0
背
成
4
3
2
9
6
4
1
3
6
7
1
3
景
本
资
分
料
析
】
资料 如图所示。项目部拟采用因素分析法对混凝土成本进行分
成本分析资料
项目 单位 目标 实际
产量 m³ 600 620
单价 元/m³ 700 740
8
7
损耗率 % 1 4 3
9
4
【问题】分析事件四中,各个因素的变化对混凝土8成本的影响程度。
3
信
【参考答案】
微
目标成本为:600×700× (1+4%)=436800系元。
(1)代换“产量”:620× 700×(1+4%联)=451360元。
一
所以,产量的增加,使混凝土分项工唯程成本增加:451360-436800=14560元。
(2)代换“单价”:620×740×( 1+4%)=477152元。
所以,单价的增加,使混凝土分项工程成本增加:477152-451360=25792元。
(3)代换“损耗率”:620×740×(1+3%)=472564元。
所以,损耗率的降低,使混凝土分项工程成本降低:477152-472564=4588元。
【例题·案例节选】【背景资料】
某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第7个月时,检查了工程进度并绘制了实际进度
前锋线,如图中的点划线所示。
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8
7
1
9
注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划8 4费用(投资)
3
2.图下方表格内(1)栏数据为该工程计划费用信(投资)累计值
微
(2)栏数据为该工程已完工程实际费用(投资)累计值
系
【问题】 联
题
1.计算第七个月底已完工程计划费用累计值。
押
2.分析第7个月费用偏差、进度偏准差。
精
【参考答案】
1
已
2
费
进
A
第
【
【
.
.
B
第
完
第
用
度
C
一
考
考
分
七
工
七
偏
偏
步
点
点
类
程
差
差
,
月
月
详
】
法
底
计
底
计
=
=
解
材
已
已
分
:
划
:
算
】
料
完
完
类
费
每
A
工
工
步
B
用
一
C
程
程
骤
=
种
分
计
计
前
:
材
类
划
划
锋
(
料
法
费
费
线
方
的
☆
用
用
值
法
金
☆
=
-
-
)
额
已
拟
2 5
。
完
完
+
成
4
工
工
+
本
2+
程
程
与
2
实
计
=
资
33
际
划
源
万
费
费
管
元
用
用
理
或
=
=
资
3
3
=
3
3
3
源
-
-
6
3
3
-
管
7
6
5
=
=
+
理
-
-
4
3
2
万
万
=3
元
元
3万
,
,
元
即
即
费
进
用
度
增
拖
加
后
4
3
万
万
元
元
。
。
第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。
第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
第四步,计算累计比率。
第五步, 分类。
(结论)
8
7
①A类材料占用资金比重大,是重点管理的材料,要1按品种计算经济库存量和安全库存量,并
9
4
对库存量随时进行严格盘 点,以便采取相应措施;
3
8
信
②B类材料,可按大类 控制其库存;
微
③C类材料,可采用简化 的方法管理,如定系期检查库存,组织在一起订货运输等。
联
【例题·案例节选】
一
施工总承包单位根据材料清单采 购了唯一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款
及累计百分比如下表所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
材料名称 所占比例(%) 累计百分比(%)
实木门窗(含门套) 30.10 30.10
铝合金窗 17.91 48.01
细木工板 15.31 63.32
瓷砖 11.60 74.92
实木地板 10.57 85.49
白水泥 9.50 94.99
其他 5.01 100.00
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【问题】
根据“ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
【参考答案】
重点管理材料名称(A类材料):实木门窗、铝合金窗、细木工板、瓷砖。
次要管理材料名称(B类材料):实木地板、白水泥。
【考点详解】
【考点】设备采购点对点问答题总结☆☆
1.施工项目机械设备的供应渠道有:
企业自有设备调配、市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍设备。
2.施工机械设备其选择的依据是:
施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要8 求等;
7
1
3.选择的原则主要有适应性、高效性、稳定性、经9济性和安全性。
4
8
4.施工机械设备选择的方法有: 3
信
单位工程量成本比较法、折算费用法(等值微成本法)、界限时间比较法和综合评分法等。
系
5.“三定”制度。是指主要机械在使用中实行定人、定机、定岗位责任的制度。
联
6.土方机械的选择 题
押
土方机械化开挖应根据:
准
基础形式、工程规模、开挖深度精、地质、地下水情况、土方量、运距、现场和机具设备条件、
工期
1
施
式
P
W
Q
K
K
【
要
.
—
—
—
1
—
—
施
工
中
考
求
计
计
机
现
机
工
机
:
点
以
划
划
械
场
械
N
械
机
】
及
—
期
期
台
工
生
械
需
设
土
内
内
班
机
作
产
需
用
备
方
N
工
台
生
械
条
时
=
量
用
采
机
P
作
班
产
需
件
间
/
根
量
购
械
(
量
数
率
用
影
利
的
据
计
的
W
;
;
(
数
响
用
×
计
工
算
特
即
量
系
系
Q
算
程
题
点
×
台
;
数
数
量
点
等
K
班
;
。
1
、
☆
×
合
工
计
☆
K
理
作
2
)
划
选
量
(
期
择
)
计
内
挖
;
划
台
土
期
班
机
内
数
械
总
量
。
工
、
作
机
量
械
/
生
计
产
划
率
期
和
内
利
一
用
台
率
机
计
械
算
工
如
作
下
量
:
)
2
【经典习题实战】
【例题·案例节选】【背景资料】
已知某项目基础土方开挖量为5000m3,拟采用反铲式挖掘机进行大开挖,其台班产量为330m3,1
天安排1个班组 (每天挖掘机数量不变),施工机械利用系数为0.8,要求5天完成开挖工作。
8
【问题】需配置 多少台该型号的挖掘机? 7
1
9
【参考答案】 4
8
3
该型号挖掘机的需用数量为: 信
微
5000/(330×1×5×0.8)=3.79台,需要4台该型号的挖掘机。
系
2.单位工程量成本比较法计 算 联
机械设备使用的成本费用分为 可变费用
一
和固定费用两大类。可变费用又称操作费,它随着机械的
唯
工作时间变化,如操作人员的工资、燃 料 动力费、小修理费、直接材料费等。固定费用是按一定施工
期限分摊的费用,如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用费等,租赁机械
的固定费用是要按期交纳的租金。在多台机械可供选用时,可优先选择单位工程量成本费用较低的机
械。单位工程量成本的计算公式是:
C=(R+F·X)/(Q·X)
式中:
C—单位工程量成本;
R—定期间固定费用;
F—单位时间可变费用;
Q—单位作业时间产量;
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X—实际作业时间(机械使用时间)。
【例题·案例节选】【背景资料】
工程施工设备从以下三种型号中选择,设备每天间均8小时,设备相关信息见下表。
设备 固定费用(元/天) 可变费用(元/小时) 单位时间产量(m³/小时)
E 3200 560 120
F 3800 785 180
G 4200 795 220
【问题】用单位工程量成本比较法列式计算选用哪种型号的设备?
【参考答案】(1)E设备:(3200+560×8)/(120×8)=8元/m³。
F设备:(3800+785×8)/(180×8)=7元/m³。
G设备:(4200+795×8)/(220×8)=6元/m³。 8
7
1
所以,选用G设备。 9
4
8
3.折算费用法(等值成本法) 3
信
当施工项目的施工期限长,某机械需要长期微使用,项目经理部决策购置机械时,可考虑机械的原
系
值、年使用费、残值和复利利息,在预计机械使用的期间,按月或年摊入成本的折算费用,选择较低
联
者购买。 题
押
【考点详解】
准
【考点】劳动用工管理点对点问精答题点☆☆
量
证
和
、
1
劳
(
(
(
2
3
比
劳
环
.
.
.
施
动
1
2
3
编
作
例
动
境
)
)
)
,
工
力
制
业
合
、
要
要
要
以
计
劳
劳
分
同
气
根
保
准
动
划
动
包
便
文
候
据
持
确
对
力
编
力
单
本
、
工
劳
计
现
制
计
需
位
或
地
程
动
算
要
划
求
的
有
用
形
的
力
工
人
与
求
计
劳
工
、
实
均
程
员
:
配
划
务
书
地
物
衡
量
进
置
时
员
面
质
量
使
和
方
,
行
在
协
、
和
用
施
法
确
调
议
工
进
定
。
工
整
定
、
程
场
额
期
、
劳
岗
特
施
标
限
动
组
位
点
工
准
。
织
效
技
、
前
分
、
率
能
实
,
析
通
培
证
施
应
劳
训
常
书
方
按
动
,
应
复
案
实
需
以
考
印
的
名
用
虑
保
件
特
制
总
的
证
点
管
及
工
现
因
、
时
理
日
场
素
现
要
报
,
:
施
场
求
送
确
工
平
,
总
定
的
面
将
承
生
劳
布
进
包
产
动
置
场
商
工
力
、
施
备
人
到
劳
工
案
、
位
动
人
。
工
。
组
员
程
合
花
技
、
名
术
施
册
人
工
、
员
机
身
的
具
份
数
【考点】劳动用工管理计算题点☆☆
劳动投入量计算:
(1)确定劳动效率
根据劳动 力的劳动效率(产量/单位时间、工时消耗/单位工作量),得出劳动力投入的总工时,
即:
8
7
劳动力投入总工时=工程量/(产量/单位时间)1=工程量×工时消耗量/单位工作量。
9
4
(2)确定劳动力投 入量
3
8
信
劳动力投 入量=
劳动力投入总微工时
=
工时消耗量×工程量/单位工程量
班次/日×工时/班次系×活动持续时间 班次/日×工时/班次×活动持续时间
(3)劳动力需求计划的编 制 联
一
在编制劳动力需要量计划时,由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工
唯
作时间之间存在一定的变量关系,因此 , 在计划中要注意它们之间的相互调节。
【经典习题实战】
【例题·案例节选】【背景资料】
某建设单位投资兴建一办公楼,经公开招投标,A 工程总承包单位中标。A 单位对工程施工等工
程内容进行了招标,B施工单位中标了本工程施工标段。
B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120
天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。
【问题】计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应
考虑哪些因素?
【参考答案】
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第 22 页 共 40 页 内容
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学员专用请勿外泄
(1)主体施工阶段需要劳动力:57600×8/(2×7×120)≈274.28人,取275人。
(2)确定劳动效率通常还应考虑因素:环境、气候、地形、地质、实施方案的特点、现场平面布
置、劳动组合、施工机具等。
【例题·案例节选】【背景资料】
某新建办公楼工程,建筑面积48000㎡,地下二层,地上六层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架
结构。经公开招投标,双方依据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包
合同。
自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件:
事件五:总承包单位将工程主体劳务分给某劳务公司,双方签订了劳务分包合同,劳务分包单位
进场后,总承包单位劳务分包单位将劳务施工人员的身份证等资料的复印件上报备案。某月总承包单
位将劳务分包款拨付给劳务公司,劳务公司自行发放,其中木8 工班长带领伐木工工人工资后下落不明。
7
1
主体结构施工过程中,当地建设工程主管部门对该项9目进行从业人员实名制监管数据检查,在
4
本项目上检查了从业人员基本信息和务工劳务信息、3项8目实名制备案与用工花名册信息等监管数据
信
信息。
微
【问题】指出事件五中的不妥之处,并说明系正确做法,按照劳务实名制管理劳务公司还应该将哪
联
些资料的复印件报总承包单位备案?按照劳务实名制管理要求,从业人员实名制监管数据信息还有哪
题
些? 押
准
【参考答案】(1)不妥之处一:劳务分包单位进场后进行备案。
精
人员
正
不
正
不
正
(
1
2
3
(
工
)
)
)
确
妥
确
妥
确
2
3
资
)
)
施
劳
岗
支
做
之
做
之
做
需
还
工
动
位
付
法
处
法
处
法
报
有
人
合
技
:
二
:
三
:
信
给
:
员
同
能
息
应
:
劳
:
工
总
企
花
文
证
;
在
劳
务
木
资
承
业
名
本
书
进
务
公
工
直
从
包
工
册
或
。
业
场
公
司
班
接
单
资
;
用
人
施
司
发
长
发
位
支
工
员
工
自
放
代
放
备
付
书
前
行
工
领
给
务
案
专
面
进
发
资
木
劳
工
的
用
协
行
行
放
时
工
动
资
账
议
为
备
劳
,
工
者
料
户
;
案
务
总
人
本
评
复
信
价
。
施
承
工
人
印
息
信
工
包
资
,
件
;
人
单
。
严
息
还
项
。
员
位
禁
有
目
工
应
代
:
工
资
设
领
资
。
专
。
支
人
付
现
保
场
证
监
金
督
信
。
息 ;项目出勤计量信息;从业
【整章计算公式回顾】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
批
序
号
) 》
【
剩
房
的
考
余
屋
规
点
新
建
定
】
增
筑
《
名
考
和
房
称
点
市
屋
总
政
建
结
基
筑
:
础
和
设
市
施
淘
类
政
工
汰
型
基
程
础
危
设
及
施
限
生
工
制
产
程
条
1.
安
危
件
施
全
及
和
工
施
生
范
工
工
产
围
艺
工
安
艺
全
、
施
设
工
可
备
工
替
和
艺
代
材
、
的
料
设
施
淘
备
工
汰
和
工
目
材
艺
录
料
、
(
淘
设
第
汰
备
一
目
、
批
录
材
)
(
料
第 一
现 场简易制作钢筋保 专业化压制设备和标准模具生产垫块工艺
1 禁止
护层垫块工艺 等
普通钢筋调直机、数控钢筋调直切断机的
2 卷扬机钢 筋调直工艺 禁止
钢筋调直工艺等
8
饰面砖水泥砂 浆粘贴 7 水泥基粘接材料
1
3 禁止 9
工艺 4 粘贴工艺等
8
3
信
2.施微工设备
系
联
承插型盘扣式钢管脚手架、扣件
4 竹(木)脚手架 禁止 一
唯 式非悬挑钢管脚手架等
不得用于搭设满堂承重支撑架体 承插型盘扣式钢管支撑架、钢管
5 门式钢管支撑架 限制
系 柱梁式支架、移动模架等
白炽灯、碘钨 不得用于建设工地的生产、办
6 限制 LED灯、节能灯等
灯、卤素灯 公、生活等区域的照明
龙门架、井架物 不得用于25米及以上的建设工
7 限制 人货两用施工升降机等
料提升机 程
【考点】施工现场建筑垃圾减量化原则、目标与专项方案【必会】
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1.基本规定
应遵循“估算先行、源头减量、分类管理、就地处理、排放控制”的总体原则
2.估算
(1)减排目标及源头减量化措施的制定均应根据施工现场建筑垃圾估算量确定
表4.2-1住宅建筑工程弃料估算量指标(kg/m²)
施工阶段
垃圾类别(j)
地下结构阶段(u) 地上结构阶段(s) 装修及机电安装阶(d)
1金属类 6.0 5.0 1.5
2无机非金属类 12.5 8 11.1 4.0
7
1
3有机非金属类与混合类 7.8 9 5.6 3.3
4
8
表4.2-2公共建筑工程信弃3料估算量指标(kg/m²)
微
施工阶段
垃圾类别(j) 系
地下结构阶段联(u) 地上结构阶段(s) 装修及机电安装阶(d)
题
1金属类 5.5 6.0 1.8
押
2无机非金属类 准11.3 13.4 4.7
精
3 有 机
(
①
②
③
(
非
2
地
地
装
3
)
)
金
下
上
修
工
当
属
结
结
及
程
采
类
构
构
机
弃
用
与
阶
阶
电
料
不
混
段
段
安
宜
同
合
:
:
装
按
类
𝑊
类
阶
正
正
𝑗
别
类
段
负
负
=
工
别
:
零
零
𝑇
程
或
𝑢
屋
及
以
. 𝑗
弃
施
×
面
以
上
料
工
𝐴
工
下
结
𝑢
计
阶
程
构
结
×
算
段
6
、
构
工
𝛼
.
工
进
5
×
装
工
程
程
行
𝛽
饰
;
程
𝑊
弃
估
+
装
及
料
算
=
𝑇
修
地
𝑠
单
。
.
∑
𝑗
𝑗
工
基
=
3
×
位
施
3
𝐴
程
基
𝑊
𝐴
面
工
𝑗
𝑠
、
础
积
阶
×
机
工
估
𝛽
段
电
程
×
7
算
的
.
安
;
𝛾
1
排
估
装
+
放
算
工
𝑇
总
𝑑
应
.
程
𝑗
量
按
×
。
时
下
𝐴
,
列
×
按
𝜏
阶
下
段
列
进
公
行
3
式
:
.8
计 算
式中:W-工程弃料单位面积估算排放总量(kg/m²)。
W-某类工程弃料单位面积估算排放总量(kg/m²)。
j
T -地下 结构阶段某类工程弃料估算量指标(kg/m²)。
u.j
T -地上结 构阶段某类工程弃料估算量指标(kg/m²)。
s.j
T
d.j
-装修及机电 安装阶段某类工程弃料估算量指标(k
7
g8/ m²)。
A-工程的地下建筑面积(m²)。A-工程的地上建筑面1积(m²)。
u s 9
4
A-工程的总建筑面积(m²)。 8
3
信
α-地下建筑面积占总 建筑面积比例修正系数。根据地下建筑面积占总建筑面积计算比例0~100%,
微
按照插值法从 0.35~1.00 区 间提取。 系
联
β-装配率修正系数。根据装配率计算比例0~100%,按照插值法从 1.00~0.30 区间提取。
一
γ-地上结构阶段金属模板比例修正唯系数。根据地上结构阶段金属模板计算比例0~100%,按照插
值法从 1.00~0.60 区间提取。
τ-精装修率修正系数。根据精装修计算比例 0~100%,按照插值法从 0.45~1.00 区间提取。
(4)当采用不同施工阶段工程弃料计算工程弃料单位面积排放总量时,按下列公式计算
𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴
𝑊 =
𝑢 𝑢 𝑠 𝑠 𝑑
𝐴
3
𝑊 = ∑𝑇 ×𝛼×𝛽
𝑢 𝑢.𝑗
𝑗=3
3
𝑊 = ∑𝑇 ×𝛽×𝛾
𝑠 𝑠.𝑗
𝑗=3
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3
𝑊 = ∑𝑇 ×𝜏
𝑑 𝑑.𝑗
𝑗=3
式中:W-地下结构阶段的工程弃料单位面积估算量(kg/m²)。
u
W-地上结构阶段的工程弃料单位面积估算量(kg/m²)。
s
W-装修及机电安装阶段的工程弃料单位面积估算量(kg/m²)。
d
其他符号意义同上。
3.源头减量
1)深化设计
2)工艺要求
3)现场管理
8
7
①施工现场临时设施建设,宜采用“永临结合”方式1。
9
4
②办公用房、宿舍、停车场地、工地围挡、大门8、工具棚、安全防护栏杆等,宜采用重复利用
3
信
率高的标准化临时设施。
微
③施工现场宜采用智慧工地管理平台,结系合建筑信息模型技术、物联网等信息化技术,实时统
联
计并监控建筑垃圾的产生量。
题
【考点】【国务院主管部门近年来安押全生产及施工管理的有关规定
准
1.《国务院关于调整完善工业产品生产许可证管理目录的决定》的规定
精
由
4.
省
2-
对
级
3 。
冷
工
序
业
轧
1
2
3
4
号
产
带 肋
品 生
钢
产
筋 、
许 可
钢
证
丝
主
绳
建
、
产
管
筑
钢
人
胶
品
部
水
丝
造
用
门
合
类
泥
绳
板
钢
负
板
别
筋
、
责 实
细
施
木工
。实
板
施
、
钢
工
安
筋
全
业
混
冷
帽
产
凝
产
轧
细
品
等
钢
胶
土
带
品
水
木
生
产
丝
合
用
品
肋
工
泥
品
产
绳
板
热
钢
种
板
许
实
轧
筋
可
施
钢
工
证
筋
管
业
理
产
的
品生
部
省
许
产
分
级
可
产
许
实
工
证
品
可
施
业
主
证
目
机
产
管
录
管
关
品
部
见
理
生
门
,
表
产
5 特种劳动防护用品 安全帽
课后 寄语:没有一朵花,一开始就是花。
8
7
1
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微
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冲红榜-2025 一建建筑实务考前总结-必会计算公式
一、技术部分-计算公式及经典考查方式
【计算1】悬臂梁端部的位移半计算
计算公式如下:
𝑞𝑙4
𝑓 =
8𝐸𝐼
式中:f—梁的位移;q—线荷载;l—跨度;E—材料的弹性模量;I—截面惯性矩。
【典例】有一矩形简支梁,截面高度是宽度的2倍,在其他条件相同情况下,发生了90°翻转,其变形是
原来的()倍。
8
7
A.1/4B.1/2C.2D.4 1
9
【答案】D 4
8
3
【解析】90°翻转后,惯性矩变为原来的1/4,所以信变形是原来的4倍
微
【计算2】抗震结构适用钢筋的要求 系
联
题
国家标准规定,有较高要求的抗震结构适押用的钢筋牌号为:在表2.1-1中已有带肋钢筋牌号后加E(例如:
准
HRB400E、HRBF400E)的钢筋。该类钢筋除满足表中的强度标准值要求外,还应满足以下要求:
精
实
㎡
指
测
,
标
值
极
是
(
(
(
【
【
【
(
屈
重
限
否
1
2
3
典
问
参
1
强
量
5
)
)
)
)
6
强
符
例
题
考
比
偏
1
抗
屈
最
强
N
度
合
】
】
答
(
差
/
拉
服
大
屈
m
计
标
要
=
案
超
项
(
强
强
力
比
㎡
算
准
求
】
屈
目
实
=
度
度
总
,
钢
值
。
比
部
抗
屈
测
实
实
延
筋
)
按
拉
服
5
重
测
测
伸
4
的
规
强
=
强
0
量
值
值
率
屈
N
强
定
度
度
/
-
与
与
实
服
m
屈
理
向
实
实
屈
屈
测
强
㎡
比
论
监
测
测
服
服
值
度
,
、
重
理
值
值
强
强
实
理
不
屈
量
工
/
4
度
度
测
论
屈
应
强
6
)
程
0
实
标
值
重
服
小
比
N
/
师
/
理
量
/
测
准
强
于
(
m
屈
提
论
值
值
度
㎡
超
0
9
交
服
.
%
重
的
的
实
,
屈
8
。
调
强
实
8
量
比
比
测
比
8
度
直
测
k
×
值
值
值
)
g
后
标
重
/
1
=
不
不
。
m
0
准
5
量
)
H
0
重
6
应
应
R
=
值
1
。
B
(
0
量
/
小
大
4
.
=
4
0
0
8
4
偏
6
于
于
0
.
1
0
6
E
8
6
差
=
0
1
1
Ф
1
k
1
/
.
.
6
(
g
4
.
2
3
1
-
/
2
0
5
0
2
0
保
m
2
0
(
.
;
;
=
;
钢
8
留
1
H
8
.
R
筋
8
两
1
B
)
5
4
复
位
;
0
/
0
试
0
小
E
.
Ф
报
8
数
8
1
告
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)
2
=
。
。
钢
-8
主
并
筋
.1
要
根
:
1%
屈
检
据
;
服
测
计
【
强
数
算
教
度
据
结
材
标
为
果
外
准
:
分
知
值
抗
别
识
4
拉
判
点
0
强
断
0
,
N
该
可
度
/m
作了解】
(2)强屈比不符合要求,根据规定抗震等级一级的结构强屈比应≥1.25(1.22<1.25);
屈强比(超屈比)符合要求,因为根据规定抗震等级一级的结构屈强比(超屈比)应≤1.30(1.15<1.30);
重量偏差不 符合要求,HRB400Ф6~Ф12钢筋允许重量偏差>-8%(-8.11%小于-8%)。
【计算3】粗骨料粒径选择 8
7
1
9
4
8
①公称粒径大于4.75m m 的岩石颗粒称为粗骨料。 3
信
②粗骨料的最大粒径应尽 量选大一些。 微
③粗骨料的最大粒径≤结构 截面最小尺寸的1/系4,且≤钢筋间最小净距的3/4;
联
④混凝土实心板,可允许采用最大粒径达1/3板厚的骨料,但最大粒径不得超过40mm。
一
⑤泵送的混凝土,碎石的最大粒径应≤唯输送管径的1/3,卵石的最大粒径≤输送管径的1/2.5。
【典例】M图书馆顶层阅读室,框架柱 间 距为8m×8m,梁截面尺寸为200mm×1000mm,主次梁混凝土设计
强度等级为C30,钢筋直径为20mm,钢筋中心距为80mm,混凝土选用管径为150mm的输送泵管进行泵送。
【问题】计算梁混凝土粗骨料粒径的最大值(假设粗骨料为碎石)。并给出粒径合理的选择范围?
【参考答案】(1)在钢筋混凝土结构工程中,粗骨料的最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4,同时
不得大于钢筋间最小净距的3/4
故此时粗骨料粒径为:200×1/4=50mm、60×3/4=45mm中的最小值,为45mm。
对于采用泵送的混凝土,碎石的最大粒径应不大于输送管径的 1/3,卵石的最大粒径应不大于输送管径的
1/2.5
故此时粗骨料粒径为:150×1/3=50mm
综上,骨料粒径最大为45mm。【写答案时可以不写汉字,仅有分析的计算公式和结果就行】
【计算4】水准测量原理
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【典例】某开挖较深的基槽,现要测量其开挖基底的B点高程,已知A点高程为21.300m。如图所示,分别在
基坑顶部与基坑底部架设水准仪,在A点和B点架设水准尺。为方便丈量垂直高度,于基坑左侧悬挂钢尺并测
得b点读数为5.200m,c点读数为1.000m。过程中对应水准仪在望远镜中读出的读数分别为a=0.855m,d=
1.100m。
8
7
1
9
4
【问题】列式求出事件二中B点高程(结果保留小数点8后2位)。
3
【参考答案】H=H+a-(b-c)-d 信
B A 微
=21.300+0.855-(5.200-1.000)-1.100 系
=16.86m 联
题
【计算5】降水深度计算 押
准
精
二层 以
起
公
【
上
算
式
典
为
点
:
例
装
-
降
】
-
配
水
-
商
-
式
深
业
场
结
度
综
地
构
=
合
标
土
。
体
高
方
基
项
(
开
础
目
自
挖
埋
,
然
深
深
建
地
度
埋
筑
面
+
深
面
标
0
为
积
高
.5
-
)
m
1
1
6
,
0
0
.
0
终
5
0
m
0
算
,
㎡
点
自
,
-
然
-
地
-
地
-
下
面
基
2
为
底
层
-
以
0
,
下
.5
地
m
0
,
上
.5
原
m
1 8
地
层
下
,
水
东
位
西
标
向
高
1
-
6
2
0
.
m
5
,
m。
南 北向50m,地面
【问题】计算该工程基坑降水深度。
【参考答案】降水深度=10.5-0.5+05=10.5m
【计算6 】泥浆护壁钻孔灌注桩最小混凝土浇筑量计算
公式:最小混凝土浇筑量=Πr²×(设计桩长+1m) 8
7
【典例】泥浆护壁钻 孔灌注桩施工方案中列明:地基土层9主1要是砂土层,设计桩径800mm,桩长为18m,混
4
凝土设计强度等级为C40,充盈系数为1.2 8
3
【问题】计算单桩混凝土 最小浇筑量。 信
微
【参考答案】单桩混凝土最 小浇筑量=3.14×0.
系
4×0.4×(18+1)=9.55m³
【注】充盈系数=混凝土实际浇 筑量/混凝土理联论浇筑量,混凝土理论浇筑量确定即可根据充盈系数算出单
桩实际混凝土浇筑量。 一
唯
【计算7】弯起钢筋下料长度计算
公式:弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度
【典例】一根弯起钢筋直段长度为3500mm,斜段长度为500mm,钩增加长度为150mm,弯曲调整值为16mm,
则该钢筋的料长度为()。
A.3834mmB.4134mmC.4150mmD.4166mm
【答案】B
【解析】弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度-弯曲调整值+弯钩增加长度=3500+500-16+150=4134mm
【计算8】钢筋冷拉率的应用
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考点:当采用冷拉调直时,HPB300 光圆钢筋的冷拉率不宜大于 4%;HRB400、HRB500 级带肋钢筋的冷拉率
不宜大于1%(口诀:圆死乐意)
【典例】用总长为100m的HPB300的盘圆钢筋冷拉调直制作周长为1600mm(箍筋调整值为100mm)的箍筋。
【问题】该盘圆钢筋最多可以制作多少件该规格的箍筋?
【参考答案】可制作:100×(1+4%)×1000/(1600+100)=61件
【计算9】柱子钢筋接头位置
考点:每层柱第一个钢筋接头位置距楼地面高度不宜小于 500mm、柱高的 1/6 及柱截面长边(或直径)的
较大值。
【典例】某净高为4.2m的圆柱,直径为800mm。柱钢筋绑扎时第一个钢筋接头位置距楼地面高度不应小于
()mm。 8
7
A.500B.550C.600D.800 1
9
4
【问题】D 8
3
【解析】柱净高的1/6=4.2×1/6=700mm;柱直径=80信0mm。可见500、700、800的最大值为800mm。
微
【注】若是框架柱,取其截面长边。
系
二、法规部分联-计算公式及经典考查方式
题
【计算1】建筑垃圾排放单位面积估算量押计算
准
精
求
化
类
和
技
垃
。
术
圾
该
故
【
第
公
标
计
要
典
、
一
式
准
算
算
例
无
个
:
根
】
》
机
维
W
某
J
据
,
非
度
G
市
J
不
金
必
:
/
区
同
T
属
须
采
4
科
9
的
把
类
用
8
技
估
—
垃
施
不
园
算
2
圾
工
同
0
项
2
目
𝑊
现
、
类
4
𝑗
𝑊
目
的
有
场
别
等
=
,
,
机
主
工
=
规
𝑇
地
𝑢
分
要
非
程
∑
定
.𝑗
下
3
𝑗
成
金
的
弃
×
=
内
3
建
两
属
三
料
𝐴
容
𝑊
𝑢
筑
个
𝑗
与
类
计
,
(
×
面
维
混
垃
算
遵
𝛼
W
积
j
度
合
圾
工
循
×
某
进
类
在
程
5
𝛽
估
类
0
行
+
不
在
弃
0
算
工
0
计
𝑇
同
施
料
0
先
程
𝑠.
㎡
𝑗
算
施
单
工
行
弃
×
,
𝐴
工
个
位
等
料
𝐴
总
面
阶
过
𝑠
的
单
×
面
段
积
程
原
位
𝛽
积
的
单
估
则
面
×
为
单
位
算
加
积
𝛾
2
排
位
面
强
+
估
00
面
积
放
对
𝑇
算
0
𝑑
0
积
排
总
施
.
排
𝑗
0
×
量
估
放
工
放
㎡
𝐴
算
量
现
总
。
×
排
的
场
根
量
𝜏
放
精
建
据
)
总
准
《
筑
量
估
施
垃
分
算
工
圾
别
。
现
的
计
公
场
管
算
共
建
理
出
筑
建
,
来
实
筑
垃
,
现
圾
垃
最
金
减
圾
后
属
量
工
程弃料估算量指标(kg/m²)如下表所示:
施工阶段
垃圾 类别(j)
地下结构阶段(u) 地上结构阶段(s) 装修及机电安装阶段(d)
1金属类 5.5 6.0 1.8
8
2无机非金属类 11.3 1 713.4 4.7
9
3有机非金属类与混合类 6.5 4 7.1 3.8
8
3
各比例修正系数已给定,α-地下建筑面积占总建筑信面积比例修正系数,经插值法计算为0.45;β-装配率
微
修正系数,经插值法计算为0.58;γ-地上结构阶段金属模板比例修正系数,经插值法计算为0.68;τ-精装修
系
率修正系数,经插值法计算为0.56 联
【问题】分别计算W1(金属类垃圾 单位面积一估算排放量)、W2(无机非金属类垃圾单位面积估算排放量)、
唯
W3(有机非金属类与混合类垃圾单位面积 估算排放量)及W。
【参考答案】
𝑇 ×𝐴 ×𝛼×𝛽+𝑇 ×𝐴 ×𝛽×𝛾+𝑇 ×𝐴×𝜏
𝑊 =
𝑢.1 𝑢 𝑠.1 𝑠 𝑑.1
1 𝐴
=
5.5×50000×0.45×0.58+6.0×150000×0.58×0.68+1.8×200000×0.56=3.14kg/m²
200000
𝑇 ×𝐴 ×𝛼×𝛽+𝑇 ×𝐴 ×𝛽×𝛾+𝑇 ×𝐴×𝜏
𝑊 =
𝑢.2 𝑢 𝑠.2 𝑠 𝑑.2
2 𝐴
=
11.3×50000×0.45×0.58+13.4×150000×0.58×0.68+4.7×200000×0.56=7.33kg/m²
200000
𝑇 ×𝐴 ×𝛼×𝛽+𝑇 ×𝐴 ×𝛽×𝛾+𝑇 ×𝐴×𝜏
𝑊 =
𝑢.3 𝑢 𝑠.3 𝑠 𝑑.3
2 𝐴
=
6.5×50000×0.45×0.58+7.1×150000×0.58×0.68+3.8×200000×0.56=4.65kg/m²
200000
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𝑊 =∑3 𝑊=W1+W2+W3=3.14+7.33+4.65=15.12kg/m²
𝑗=3 𝑗
第二个维度:采用不同施工阶段工程弃料计算工程弃料单位面积排放总量
𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴 +𝑊 ×𝐴
𝑊 =
𝑢 𝑢 𝑠 𝑠 𝑑
𝐴
3
𝑊𝑢 =∑𝑇 ×𝛼×𝛽
𝑢.𝑗
𝑗=3
3
𝑊𝑠 =∑𝑇 ×𝛽×𝛾
𝑠.𝑗
𝑗=3
3 8
7
𝑊𝑑 =∑𝑇 𝑑.𝑗9×1𝜏
4
𝑗=3 3 8
【注】此类计算相对简单,一般给出𝑻 、𝑻 、𝑻 信、、α、β、γ、τ,直接套入公式算出WU、WS、Wd即
𝒖.𝒋 𝒔.𝒋 微𝒅.𝒋
可。
系
三、管理部分联-计算公式及经典考查方式
题
【计算1】临时用水量计算 押
准
精
(
式
q
K
Q
N
T
t
K
(
1
₁
₁
1
₁
—
₂
—
—
—
—
—
—
1
中
2
)
每
)
施
施
未
年
年
用
:
现
天
生
工
工
预
(
(
水
场
工
活
用
用
季
季
计
不
施
作
区
水
水
)
)
的
均
工
班
生
量
定
度
度
施
衡
用
数
活
,
额
工
有
工
系
水
(
用
(
L
用
程
效
数
/
量
水
班
浇
s
量
作
水
(
;
可
量
)
筑
系
;
业
现
按
可
;
混
日
数
场
式
按
凝
,
(
施
(
式
土
工
可
d ;
(
6
耗
用
取
.
6
6
水
水
.
-
1
6
1
.
量
q
取
-
)
0
1
2
5
2
计
)
=
1
~
4
.
0
算
计
K
1
5
0
)
.
1
算
L
1
∑
/
。
5
m
)
³
Q
、
;
T
1
1
砌
·
·
N
t
筑
1
·
耗
8
水
×
K
量
3
2
6
2
0
5
0
0 L/m³);
𝑃 ·𝑁 ·𝐾
q =
2 4 5
4 24×3600
式中:
q₄—生活区生活用水,L/s;
P₂—生活区居民人数,人;
N₄—生活区昼夜 全部生活用水定额; 7 8
1
K₅—生活区用水不均 衡系数(可取2.0~2.5)。 9
4
8
(3)消防用水量(q₅): 根据临时用房建筑面积之和,或3在建单体工程体积的不同,消防栓用水量分为10L/s、
信
15L/s、20L/s,根据工程实际 选用,并应满足规范的要求。
微
(4)总用水量(Q)计算: 系
①当(q+q+q+q)≤q5,则Q =q+(q+q+q联+q)/2;
1 2 3 4 5 1 2一3 4
②当(q+q+q+q)>q5时,则Q=q+q+q+q;
1 2 3 4 1 2唯3 4
③当工地面积小于5h㎡,而且(q
1
+q
2
+ q
3
+q
4
)<q
5
时,则 Q=q
5
。
最后计算出总用水量(以上各项相加),还应增加10%的漏水损失。
q—施工用水量;
1
q—施工机械用水量;
2
q—施工现场生活用水量;
3
q—生活区生活用水量;
4
q—消防用水量。
5
【典例1】某住宅楼工程,场地占地面积10000㎡,结构设计为筏板基础,剪力墙结构,施工总承包单位为外地
企业,在本项目所在地设有分公司。现场施工用水量(q+q+q+q)为 8.5L/s,管网水流速度 1.6m/s,漏水损
1 2 3 4
失10%,消防用水量按最小用水量(10L/s)进行计算
【问题】施工总用水量是多少(单位:L/s)?施工用水主管的计算管径是多少(单位mm,保留两位小数)?
【参考答案】建筑工程消防用水量取10L/s,(q+q+q+q)<q,且工地面积<50000㎡,
1 2 3 4 5
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则:Q(净用水量)=q=10L/s,又因为漏水损失为10%,
5
则:施工现场总用水量为10×(1+10%)=11L/s。
施工用水主管的计算管径为:
4𝑄 4×11
𝑑 =√ =√ =93.58mm
𝜋·𝜐·1000 3.14×1.6×1000
【典例2】某住宅楼工程,场地占地面积70000㎡,现场施工用水量(q+q+q+q)为8.5L/s,管网水流速
1 2 3 4
度1.6m/s,漏水损失10%,消防用水量按最小用水量(10L/s)进行计算。
【问题】施工总用水量是多少(单位:L/s)?
【参考答案】建筑工程消防用水量取10L/s,(q+q+q+q)<q,且工地面积>50000㎡,
1 2 3 4 5
则:Q(净用水量)=q+(q+q+q+q)/2=14.25L/s,又因为漏水损失为10%,
5 1 2 3 4
则:施工现场总用水量为14.25×(1+10%)=14.39L/s。
8
7
【典例3】某住宅楼工程,场地占地面积70000㎡,现场1施工用水量(q+q+q+q)为18.5L/s,管网水流
9 1 2 3 4
速度1.6m/s,漏水损失10%,消防用水量15L/s进行计算。4
8
3
【问题】施工总用水量是多少(单位:L/s)? 信
【参考答案】建筑工程消防用水量取15L/s,(q微+q+q+q)>q
1 2 3 4 5
系
故Q(净用水量)=q+q+q+q=18.5L/s
1 2 3 4 联
又因为漏水损失为10%,则:施工现场总题用水量为18.5×(1+10%)=18.69L/s。
押
【计算2】造价计算 准
精
按
价
成
分
造
形
划
按 造 价
分
形
部
措
其
成
分
施
他
划
规
税
项
项
项
分
费
金
工
目
目
具
程
费
费
体
费
费 用 内
各
分
(
措
(
措
暂
价
按
按
容
专
部
1
施
2
施
列
费
费
、
及
)
)
业
分
项
项
金
用
用
专
计
国
国
工
项
目
目
额
构
构
业
算
家
家
程
工
费
费
、
成
成
工
如
计
计
计
的
程
要
要
=
=
程
下
量
量
Σ
计
日
分
量
素
素
暂
:
规
规
(
算
工
部
清
划
划
估
范
范
措
基
、
分
单
分
分
单
规
规
施
数
总
项
合
的
的
价
定
定
项
×
承
工
价
建
建
)
目
应
不
相
包
程
筑
筑
=
工
应
Σ
予
宜
服
应
安
安
程
的
分
计
计
务
予
装
装
量
费
部
量
量
费
列
工
工
率
×
分
的
的
、
支
程
程
(
综
项
措
措
暂
的
费
费
合
%
工
施
施
估
各
构
构
)
单
程
项
项
价
项
成
成
价
目
目
量
(
费
和
和
)
:
:
×
材
用
计
计
综
料
算
算
合
暂
相
相
单
估
同
同
价
单 价、工程设备暂估单
【注】根据《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024),工程造价分为以下四个部分:
①分部分项工程费;
②措施项目费:为完成工程项目施工,发生于施工准备和施工及验收过程中的技术、生活、安全生产、环
境保护等方面的 项目费用。如脚手架、垂直运输、大型机械进出场及安拆、临时设施、文明施工、环境保
护、安全生产等费 用;
8
③其他项目费: 包含暂列金额、专业工程暂估价、计日工及1 7总承包服务费等所需的费用;④增值税:按
9
照国家规定应计入工程造价的增值税销项税额。 4
8
3
与原《工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013信)相比,2024版标准不再单独列出规费项目,原规费
微
中的社会保险费和住房公积金, 属于生产工人的计入
系
人工费,属于管理人员的计入管理费。
故,题目中出现规费,有没有特 别说明是来自联2024版还是2013版,就按2013版规范,也就是目前教材所
述进行计算,若没有规费,且强调是 按照2024一版新规范计算,就不单独考虑规费。
唯
【典例】【2022年真题改编】建设单 位发布某新建工程招标文件,部分条款有:投标限额为65000.00万元,
暂列金额为1500.00万元;消防及通风空调 专 项工程合同金额1200.00万元,由建设单位指定发包,总承包服务
费3.00%。经公开招标,某施工总承包单位中标,合同价部分费用有:分部分项工程费的人工费12000万元、材
料费26000万元、施工机具10000万元;措施项目费为分部分项工程费的15%,规费费率为2.20%,增值税税率
为9.00%。企业管理费的费率为3%,利润率为2%。
【问题】分别计算各项构成费用(分部分项工程费、措施项目费等 5 项)及施工总承包合同价各是多少?(单
位:万元,保留小数点后两位)
【参考答案】分部分项工程费=(12000+26000+10000)×(1+3%)×(1+2%)=50428.80万元
措施项目费=50428.80×15%=7564.32万元
其他项目费=1500+1200×3%=1536.00万元
规费=(50428.80+7564.32+1536.00)×2.2%=1309.64万元
税金=(50428.80+7564.32+1536.00+1309.64)×9%=5475.49万元
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合同价=50428.80+7564.32+1536.00+1309.64+5475.49=66314.25万元
【计算3】综合单价计算与调整
公式:综合单价=综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+风险费(通常体现在价格及利
润中,不单独列出)。
【典例】投标报价书情况是:土石方工程量650m³,实际计算量为800m³,已知人工费为8.40元/m³,材料
费为12.00元/m³,机械费为1.60元/m³。企业管理费为15%,利润及风险费费率为5%,规费为225.68万元,
税金税率为9%。
【问题】土石方分项工程投标报价时综合单价是多少元/m³?(保留两位小数)
【参考答案】土石方分项工程综合单价:
人工费:8.40元/m³ 8
7
材料费:12.00元/m³ 1
9
4
机械费:1.60元/m³ 8
3
管理费=(8.4+12+1.6)×15%=3.3元/m³ 信
微
利润=(8.4+12+1.6+3.3)×5%=1.27元/m³
系
综合单价=(22+3.3+1.27)=26.57元/m³ 联
投标报价时综合单价=800×26.57/650=32题.70元/m³
押
【计算4】综合单价调整【为延伸和补准充,但也出现过真题】
精
单
数
单
综
程
价
为
价
合
量
的
为
1
因
①
②
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工
单
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1
.
.
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工
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原
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M
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5
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程
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,
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程
单
单
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程
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量
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1
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7
量
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6t
偏
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或
差
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工
调
综
增
有
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程
整
合
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合
合
量
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单
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同
同
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按
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单
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8
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合
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工
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元
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5
土
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方
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清
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上
上
同
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单
量
时
时
约
同
工
为
,
,
定
单
程
增
减
按
价
量
加
少
合
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为
部
后
同
以
2
约
分
剩
8
调
0
定
的
余
0
整
0
工
部
)
m
,
³
程
分
调
,
,
量
的
综
整
综
的
工
合
系
合
30 240m³
【问题 】列式计算调整后的价款分别是多少万元?(计算结果保留2位小数)。
【参考答 案】
(1)因为( 9600-10176)/10176×100%=-5.66%>5%,变化幅度超过5%,钢筋工程单价可以调整。
(2)因为(30 240-28000)/28000×100%=8%>5%,变化幅度超过
8
5%,土方工程单价可以调整。
7
(3)钢筋工程结算价款=9600×5800×1.05=5846.40万元1。
9
(4)土方工程结算价款=28000×(1+5%)×32+【30240-248000×(1+5%)】×32×0.95=96.63万元。
8
3
【注】工程量增加时,结算价款分两部分,一部分增信加量未 1 超出合同约定调价比例的按原单价计算,超
出合同约定调价比例的按增高的单价计算。 微
系
2.综合单价按投标报价浮动率的调整
联
前提:已标价工程量清单或预算 书中无相同一也无类似于变更工程项目的,但给出了承包人报价浮动率(承
包人报价浮动率L=(1-中标价/招标控制 价)×唯100%),则综合单价可以按投标报价浮动率进行调整。
【典例2】某新建住宅楼工程,建筑面 积 43200㎡,剪力墙结构,招标控制价为25000万元
某施工总承包单位按市场价格计算为 25200 万元,为确保中标最终以 23500 万元作为投标价,经公开招投
标,该总承包单位中标,双方签订了工程施工总承包合同。
内装修施工时,项目经理发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目,铺贴面积
1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目,于是项目经理按照市场价格系重新组价,综合单价1200㎡,经现
场专业监理工程师审核后上报建设单位。
【问题】计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位:元/m2)及总价(单位:万元,保留小数点后两位)分
别是多少。
【参考答案】投标报价浮动率=1-23500/25000=6%
1200*(1-6%)=1128元/㎡
总价为1200㎡×1128元/㎡=1353600=135.36万元)。
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【计算5】预付款、预付款起扣点
考点内容:工程预付款和进度款的计算
①计算工程预付款时,对工程总造价予以区分,不得包含不属于承包商使用的费用,例如暂列金额。
②预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人没有按时支付预付款的,承包人可催告发包
人支付;发包人在付款期满后的7天内仍未支付的,承包人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承
担由此增加的费用和(或)延误的工期,并向承包人支付合理利润。
③预付款额度的确定方法【有暂列金额在合同价里减去暂列金额】
百分比法:工程预付款=中标合同造价×预付款比例
数学计算法:
年度工作量(或合同造价)×材料比重(%)
工程备料款数额 = 8 ×材料储备天数
7
年度施工天数1
9
【注】年度施工天数按365天计算,如果考到会给出材8 4料的储备天数以及材料比重,带入公式计算即可
3
④预付备料款的回扣【有暂列金额在合同价里减去信暂列金额】
微
预付备料款
起扣点=合同总系价−
联 主要材料所占比重
题
【概念和要求:工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款时起扣,从每次
押
工程结算款中按材料和构件占施工产值的准比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清】
【典例】某新建办公楼工程,建筑精面积48000㎡,地下二层,地上六层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架
结
(
止
于
构
示
,
工
并
。
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程
【
【
预
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1
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题
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6
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工
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1
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万
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万
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元
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,
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材
《
15
料
建
年
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设
5
价
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月
值
程
3
相
合
0日
当
同
月度支付:
工程月 度进度款=当月有效工作量×合同单价×月度约定支付比例-保修金-回扣预付款-罚款
分段支付 :
工程阶段进 度款=阶段有效工作量×合同单价×阶段约定支付比例-保修金-回扣预付款-罚款
2.工程竣工结 算款的计算
8
7
(1)承包人应根据办理的竣工结算文件,向发包人提交竣1工结算款支付申请。
9
该申请应包括下列内容: 4
8
3
①竣工结算总额; 信
微
②已支付的合同价款;
系
③应扣留的质量保证金; 联
④应支付的竣工付款金额。 一
唯
【典例】某建筑维修工程的合同价为 660 万元,主要材料及构件占合同价的 60%,工程预付款为合同价的
20%,工程进度款每月按实际完成产值支付 。 工程5月完工,按照工程结算款支付。每月完成产值见下表。
每月完成产值
月份 1 2 3 4 5
月产值(万元) 55 110 165 220 110
工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款时起扣,从每次工程结算款中按
材料和构件占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。保修金为工程造价的3%,竣工结算支付时一
次扣除。
因施工中材料及构件涨价,双方约定在5月统一按照10%进行调差。在保修期间发生地砖起鼓、开裂质量问
题,建设单位多次催促维修,施工单位一再拖延。建设单位安排其他单位修理,发生维修费用2.50万元。
【问题】
(1)工程预付款是多少万元?工程预付款起扣点是多少万元?
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(2)1~4月每月支付进度款和累计支付款各是多少万元?
(3)工程竣工结算是多少万元?建设单位应付工程结算款是多少万元?
(4)该工程保修金是多少万元?
(5)发生的维修费用如何处理?
【参考答案】
(1)工程预付款=660×20%=132.00万元;
预付款起扣点=660-132/60%=440.00万元
(2)每月拨付进度款、累计拨款分别是:
①1月进度款55万元,累计55万元。
②2月进度款110万元,累计165万元。
③3月进度款165万元,累计330万元。
④4月完成产值220万元,但进度款达到预付款起扣点时,开8 始扣回预付款,因此四月份的进度款是:220-
7
(220+330-440)×60%=154.00万元,累计拨款484万元。 1
9
4
(3)工程结算价=660+660×60%×10%=699.60 万元。(8主材及构件占造价的比例 60%,这部分材料及构件
3
调差10%。)应付工程结算款=结算总价-(累计拨款)-信保修金-预付款=699.60-484-(699.6×3%)-132=62.612
微
万元
系
(4)工程保修金:699.6×3%=20.988万元 联
(5)2.5万元的维修费从施工单位保修金题中扣除。
押
【计算7】竣工调值公式 准
精
主要 材
式
P
P
a
a
A
A
【
—
0
0
1
、
0
—
—
、
、
料
中
典
调
B
调
固
a
B
的
:
例
、
可
2
0
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、
、
值
定
价
】
C
调
后
a
、
C
前
费
格
合
3
0
项
、
、
的
D
工
用
指
同
—
目
a
D
工
程
(
4
0
数
约
现
—
—
程
合
或
对
定
行
代
基
实
同
因
总
总
价
表
期
际
价
素
造
造
格
有
价
结
款
)
价
价
指
关
格
算
;
,
按
数
费
指
1
价
不
4
调
或
用
数
人
2
款
调
5
值
价
在
或
工
0
;
值
公
格
合
价
费
P
万
=
部
式
;
同
格
P
元
0
分
(
法
总
。
,
比
a
进
价
结
0
+
重
行
中
a
算
1
;
材
A
调
所
价
/
料
A
整
占
款
0
+
。
的
I
按
a
各
比
2
调
B/
调
例
值
B
0
值
,
+
公
因
a
a
式
0
材
3
、
C
素
法
/
料
a
C
的
进
1
0
、
Ⅱ
+
比
行
a
a
重
2
4
调
、
D/
、
整
a
D
3
0
基
、
)
。
准
a
合
4
之
和
同
材
和
现
中
料
等
行
约
Ⅲ
于
价
定
格
1
,
;
指
根
数
据
如
人
下
材
工
表
料
费
:
Ⅳ
和 四项
因素比重 0.15 0.30 0.12 0.15 0.08
基期价格指数 0.99 1.01 0.99 0.96 0.78
现行价 格指数 1.12 1.16 0.85 0.80 1.05
【问题】列 式计算经调整后的实际结算价款应为多少万元?(精确到小数点后2位)。
【参考答案】
8
不调值部分比重 =1-(0.15+0.30+0.12+0.15+0.08)=0.20 7
1
调值后的实际结算价 款 4
9
8
=14250×(0.2+0.15× 1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+03.12×0.85/0.99+0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.78)
信
=14962.13万元 微
【注】先算出不可调部分所 占的比重。 系
联
【计算8】优先受偿权及其计算
一
唯
【典例】施工单位于2020年6月2日提交竣工验收申请的同时向发包人提交了竣工结算文件。建设单位于
2020年7月1日组织各方竣工验收通过。承包人根据办理的结算文件,随后向发包人提交了竣工结算款支付申
请。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款包括人工费500万元,材料费1800万
元,机械费200万元,管理费200万元,利润100万元,利息100万元,建设单位违约金100万元。随后施工
单位依法行使了工程款优先受偿权。
【问题】施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少万元?行使工程款优先受偿权的时间是如何规定的?
【参考答案】(1)优先受偿权可获得:500+1800+200+200+100=2800万元
【注】优先受偿款不包括利息及违约金等
(2)建设工程承包人行使优先权的期限为十八个月,自发包人应当给付建设工程价款之日起算。。
【计算9】成本核算
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施工项目成本核算:
①施工项目成本(按制造成本法)=中标造价-期间费用-利润-税金
②施工项目成本(按完全成本法)=中标造价-利润-税金
③目标成本=工程造价(扣除税金)×[1-目标利润率(%)]
【注】题目中若给了暂列金额,必须在造价中减去暂列金额,如果在算造价时,给的是规费费率,税金税
率,那么还需要从造价中减去暂列金额的规费和税金。
【典例】建设单位投资酒店工程,最终D施工单位以9900.00万元(暂列金额100万)中标。D施工单位中
标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部;搭建临时设施;制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资
质要求、施工能力较强的—家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同;进行项目成本分析、成本目标的制
定,通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元。增值税为990.00万元。
【问题】分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元。
【参考答案】 8
7
制造成本法:9900-642-891-990-100=7277万元 1
9
4
完全成本法:9900-990-891-100=7919万元 8
3
【注】二者计算主要是要不要减去期间费用,令根信据经济教材,期间费用分为销售费用、管理费用和财务
微
费用。 系
联
【计算10】成本分析 题
押
准
主要是因素分析法和差额计算法,精建议大家把教材304-305页例题内容好好看一下,因为因素分析法已经
考
比目
烂
标
【
【
了
【
砌
损
项
单
成
成
问
参
,
典
筑
耗
目
价
本
本
题
考
如
例
量
率
超
】
答
果
】 内
支
案
用
不
外
了
】
因
想
墙
素
重
2 8
及
分
复
3 4
框
析
,
9
元
架
.
法
就
单
千
9
/
元
0
间
分
%
千
会
位
块
元
墙
析
从
块
,
采
砌
其
有
用
筑
余
关
量
G
的
对
Z
、
L
砌
3
比
保
单
筑
种
数
温
价
工
方
据
3
砌
、
程
法
0
见
块
5
损
目
目
下
9
3
1
2
下
砌
7
1
.
1
耗
标
手
标
0
0
5
0
表
筑
.
率
成
。
。
5
。
等
0
本
目
因
与
标
素
实
成
的
际
本
变
成
为
动
本
3
对
对
0
3
5
实
3
比
2
3
1
实
际
9
3
5
表
0
8
3
2
6
.
际
成
5
2
0
50
.
本
4
元
0
的
,
影
实
响
际
程
成
度
本
。
为
2
3
8
3
差
+
3
+
+
3
0
4
5
1
2
9
额
.
6
5
2
5
.
0
9
.
0
4 0元,
(1)该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成,其排序见题中表格。
(2)以目标305210.50元(970×310×1.015)为分析替代的基础。
(3)第一次替代砌筑量因素:以985替代970,985×310×1.015=309930.25元;
第二次代换以332代替310,985×332×1.015=331925.30元;
第三次代换以 1.02代替1.015,985×332×1.02=333560.40元。
8
(4)计算差额: 7
1
第一次替代与目标数 的差额为:309930.25-305210.50=47919.75元;
4
8
第二次替代与第一次替 代的差额为:331925.30-3099330.25=21995.05元;第三次替代与第二次替代的差额
信
为:333560.40-331925.30=1 635.10元。
微
砌筑量增加使成本增加了 4 719.75 元,单价上系升使成本增加了 21995.05 元,而损耗率提高使成本增加了
联
1635.10元。
一
(5)各因素的影响程度和为:4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元,与实际成本与目标成本的总差额
唯
相等。
【典例】某工程浇筑一层结构的商品混凝土,目标成本 364000 元,实际成本为 383760 元,比目标成本增
加19760元。目标成本与实际成本对比表见表。
表混凝土目标成本与实际成本对比表
项目 计划 实际 差额
产量(m³) 500 520 +20
单价(元) 700 720 +20
损耗率(%) 4 2.5 -1.5
成本(元) 364000 383760 +19760
【问题】用“差额计算法”分析各成本因素对成本增加的影响。
【参考答案】产量因素:(520-500)×700×1.04=14560元,成本增加了14560元;
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单价因素:520×(720-700)×1.04=10816元,成本增加了10816元;
损耗率因素:520×720×(2.5%-4%)=-5616元,成本减少了5616元。
【计算11】成本控制
1.价值公式
考法1:方案比选,选择性价比较高的方案,也就是价值系数最大的
【典例】某项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、
C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案施工成本为4300万元,功能系数
为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。
并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本。
【问题】列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系
8
数 (保留小数点后 3 位),并确定最终采用哪
7
种方案? 1
9
【参考答案】(1)成本系数: 8 4
3
A方案=4400/12900=0.341 信
B方案=4300/12900=0.333 微
系
C方案=4200/12900=0.326
联
(2)价值系数: 题
A方案=0.34/0.341=0.997 押
准
B方案=0.32/0.333=0.961
精
400、
C
(
(
同
功
(
【
考
【
【
【
3
方
3
1
理
能
2
8
注
参
法
典
问
0
)
)
)
案
,
项
。
】
考
例
题
2
应
根
成
=
,
功
目
此
答
】
】
0
采
据
本
.
前
三
能
方
案
写
3
3
用
改
V
4
提
种
项
目
案
】
出
=
/
方
进
1
0
是
功
目
标
各
重
,
.
案
期
3
价
能
成
功
点
2
F
2
望
C
1
6
值
项
本
目
能
是
=
值
目
1
系
目
标
=
项
比
.
0
=
标
0
数
的
成
实
.
目
较
4
成
5
3
处
功
本
际
×
的
不
本
于
能
分
目
1
改
同
系
0
理
系
别
前
0
进
方
数
=
想
数
成
=
5
优
案
=
0
0
状
分
本
功
.
0
先
的
2
万
态
别
能
-
×
顺
性
目
元
为
系
1
序
价
V
标
0
=
。
数
。
0
比
1
0
成
0
【
.
。
=
,
3
本
2
补
、
故
0
选
0
。
0
充
.
其
择
万
2
延
、
目
价
元
伸
0
标
值
.
】
5
成
系
,
本
数
项
为
目
最
总
大
0.
成
的
3×
本
作
1
为
为
00
最
0
1
=
0
优
3
0
0
0
方
0
万
案
,
。
实 际的目前成本为350、
功能项目1降低50万元,功能项目2降低200万元、功能项目3增加120万元。
(3)各功能项目改进顺序:功能项目2降低200万,功能项目3增加120万元、功能项目1降低50万元。
考法3:选择降低成本潜力最大的对象,就算则价值系数最低的项目
2.挣值法
挣值=已完成工 作预算成本=BCWP=已完成工程量×预算成本单价
8
计划完成工作预 算成本=BCWS=计划工程量×预算成本单价 7
1
已完成工作实际成本 =ACWP=已完成工程量×实际成本单价4 9
8
即到某一时刻为止,已 完成的工作(或部分工作)所实3际花费的成本金额。
信
①成本偏差CV=BCWP-ACW P 微
当CV为负值时,即表示项目 运行超出预算成本系;当CV为正值时,表示项目运行节支,实际成本没有超出
联
预算成本。
一
②进度偏差SV=BCWP-BCWS 唯
当SV为负值时,表示进度延误,即实 际 进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示进度提前,即实际进
度快于计划进度。
③成本绩效指数CPI=BCWP/ACWP
当CPI<1 时,表示超支,即实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算成本。
④进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS
当SPI<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比
计划进度快。
【注】具体例题要看教材案例10.2-3,P308-309
【计算12】安全检查评分表相关计算及评定等级
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检查评分方法:
(1)分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为 100 分,评分表的实得分值应为各检查项目所
得分值之和;
(2)当按分项检查评分表评分时,保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分,此分项检查
评分表不应得分;
(3)脚手架、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装项目的实得分值,应为所对应专业的分项
检查评分表实得分值的算术平均值。
检查等级评定:
等级 原则
优良 分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分及以上
合格 分项检查评分表无零分,汇总表得分
8
值 应在80分以下,70分及以上
7
①当汇总表得分1值不足70分时
不合格 4 9
②当有一分项检8查评分表得零分时
3
信
【典例】某建筑公司于 9 月份新开工某大型高档商住小区项目,施工过程中发生如下事件:该工程“安全
微
管理检查评分表”、“模板工程检查评分表”、“高系处作业检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分表的实
得分分别为81分、86分、79分、82分。“塔式联起重机与起重吊装检查评分表”缺项。
题
该工程使用了多种脚手架,落地式脚手架实得分为82分,悬挑式脚手架实得分为80分。
押
“文明施工检查评分表”中“现场防火”这一保证项目缺项(该项目应得分为 20 分,保证项目总分为 32
准
分),该分表检查实得分为68分。 精
单
工
(
工
场
名
位
程
施
现
)
称
建
积
(
筑
㎡
面
)
结
构
类
型
总
计
得
分
满
分
1
分
0 0
项
安
管
(
分
1
分
0
目
全
理
满
)
名 称
文
施
(
分
1
分
5
及
工
)
明
满
分 值
脚
架
(
分
1
分
0
手
满
)
基
工
(
分
1
分
0
坑
程
满
)
模
工
(
分
1
分
0
)
板
程
满
高
作
(
分
1
分
0
处
业
满
)
施
用
(
分
1
分
0
)
工
电
满
物
提
机
施
升
机
(
分
1
分
0
料
升
与
工
降
满
)
塔
起
机
起
吊
(
分
1
分
0
)
式
重
与
重
装
满
施
机
(
分
分
工
具
满
)
5
框
××
574 9.8
架
8.2 8.2 8.5
住宅 结
构
8
7
评语: 1
9
4
8
检查 信受3检 项目
负责人
单位 微项目 经理
系
【问题】 联
计算各分项检查分值,填入检查评 分汇总表一,计算本工程总计得分,并评定安全等级
唯
【参考答案】
汇总表中各项分数计算如下:
(1)分项实得分=(该分项在汇总表中应得分×该分项在检查评分表中实得分)/100:则:“安全管理”分
项实得分为:10×81/100=8.1分;“模板工程”分项实得分为:10×86/100=8.6分;“高处作业”分项实得分
为:10×79/100=7.9分;“施工机具”分项实得分为:5×82/100=4.1分。
(2)在汇总表的各项分项中,如有多个检查评分表分值时,则该分项得分应为各单项实得分数的算术平均
值。
脚手架实得分为:(82+80)/2=81分;
换算到汇总表中的分值为:10×81/100=8.1分。
(3)分项表中有缺项时,分表总分计算方法:
文明施工分表得分为:
[68/(100-20)]×100=85分;汇总表中“文明施工”分项实得分为:15×85/100=12.75分。
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(4)本工程总计得分为:(8.1+12.75+8.1+8.2+8.6+7.9+8.2+8.5+4.1)×100/90=82.72分。
(5)汇总表结果如下:
本项目安全检查等级为优良。
【计算13】绿色建筑评价
1.一般规定
(1)绿色建筑的评价应以单栋建筑或建筑群为评价对象。
(2)绿色建筑评价应在建设工程竣工后进行。在建筑工程施工图完成后,可进行预评价。
2.绿色建筑评价与等级划分
(1)绿色建筑评价
①绿色建筑评价指标体系由安全耐久、生活便利、健康舒适8、 环境宜居、资源节约 5类指标组成,且每类
7
指标均包括控制项和评分项;评价指标体系还统一设置加分项1。
9
4
②控制项的评定结果应为达标或不达标;评分项和加分8项的评定结果应为分值。绿色建筑评价的分值设定
3
信
应符合下表的规定。
微
评价指标评系分项满分值
控制项
分值 安全 健康 联生活 资源 环境 提高与创新加分项满分值
基础分值 题
耐久 舒适押 便利 节约 宜居
预评价 准
400 100 精100 70 200 100 100
分值
工和
评
管
预
(
Q
式
Q
Q
Q
(
绿
价
=
o
1
A
—
-
-
理
评
2
中
3
色
(
Q
提
分
)
)
控
5
”
价
建
Q
—
Q
高
值
绿
绿
0
—
制
+
条
时
筑
分
与
Q
色
色
总
项
1
不
,
划
别
+
创
建
建
Q
得
基
“
得
分
为
2
新
+
筑
筑
分
础
Q
生
分
应
评
加
3
评
等
+
。
分
活
4
。
为
价
Q
分
价
级
0
4
值
+
便
指
基
0
项
Q
的
划
,
5
利
标
+
本
得
总
分
Q
当
”
体
A
级
分
)
得
评
满
系
、
。
/
分
分
足
1
类
一
1
0
应
0
项
所
指
星
0
按
中
有
标
级
下
“
控
(
、
式
运
制
安
1
二
进
0
营
项
全
星
0
行
管
的
耐
级
计
理
要
久
、
算
”
求
、
1
三
:
0
项
健
时
0
星
、
康
取
级
“
舒
4
4
提
0
适
2
0
个
高
0
、
分
0
等
与
生
。
级
创
活
。
新
便
1 0
加
利
0
分
、
项
资
”
源
中
节
“
约
按
、
照
环
绿
境
色
宜
10
施
居
0
工
)
的
评
要
分
求
项
进
得
行
分。
施
当满足全部控制项要求时,绿色建筑等级应为基本级。
绿色建 筑星级等级应按下列规定确定:
a.一星级 、二星级、三星级 3 个等级的绿色建筑均应满足相关标准全部控制项的要求,且每类指标的评分
项得分不应小于 其评分项满分值的30%
b.一星级、二 星级、三星级3个等级的绿色建筑均应进行全装
8
修,全装修工程质量、选用材料及产品质量
7
应符合国家现行有关标准的规定。 1
9
(4)当总得分分别达到 60 分、70 分、85 分且应满足8“4一星级、二星级、三星级绿色建筑的技术要求”
3
时,绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。 信
微
总结:
系
等级 基本级 联 一星级 二星级 三星级
一
满足全部控制项的要求
唯
满足条件 满足全部控制项的要求
且进行了全装修
每类指标评分项得分不小于满分值的30%
总分≥60分 总分≥70分 总分≥85分
【典例】工程竣工后,根据合同要求相关部门对该工程进行了全装修并进行绿色建筑评价,评价指标中“生
活便利”该分值低,施工单位将评分项“出行无障碍”等 4 项指标进行了逐一分析以便得到改善,评价分值如
下表所示:
某办公楼工程绿色建筑评价分值
评价指标及分值
控制项基本 安全耐久 健康舒适 生活便利 资源节约 环境宜居 提高与创新
分值Q Q Q Q Q Q 加分Q
0 1 2 3 4 5 A
评分值 400 90 80 75 80 80 120
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第 38 页 共 40 页 内容
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【问题】列式计算该工程绿色建筑总得分Q。该建筑属于哪个等级,还有哪些等级?
【参考答案】
(1)(400+90+80+75+80+80+100)/10=90.5 分(其中提高与创新加分当得分大于 100 分时,应取为 100
分)。
(2)最终得分在85分以上,该建筑属于三星级,还有基本级、一星级、二星级
【计算14】ABC分类法
就是根据库存材料的占用资金大小和品种数量之间的关系,把材料分为 ABC 三类,找出重点管理材料的一
种方法。
材料ABC分类表
材料分类 品种数占全部品种数(%) 8 资金额占资金总额(%)
7
A类 5~10 1 70~75
9
4
B类 20~25 8 20~25
3
信
C类 60~70 5~10
微
合计 100 系 100
联
ABC分类法分类步骤:
题
第一步,计算每一种材料的金额。 押
第二步,按照金额由大到小排序并列准成表格。
精
第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
1
及
0
累
0%
计
第
第
【
)
百
四
五
典
的
分
步
步
例
为
实
比
,
,
】
C
木
分
如
计
类
施
门
类
下
算
。
工
材
铝
细
窗
。
表
总
累
料
合
木
瓷
(
累
所
承
计
砖
名
金
工
含
计
示
包
比
称
窗
板
比
门
。
单
率
率
套
位
。
在
根
各
)
(
据
种
0
材
装
~
料
饰
7 5
清
装
%)
单
修
的
采
材
为
购
料
了
占
A类
所
一
该
;
占
批
批
累
装
材
比
3
1
1
1
0
7
5
1
计
修
料
例
.
.
.
.
1
9
3
6
比
材
价
(
0
1
1
0
率
料
款
%
在
)
的
,
(
累
经
7
计
计
5%
百
算
~
分
分
95
比
析
%)
一
,
的
览
各
为
表
种
累
B
材
计
类
料
百
;
3
4
6
7
价
分
0
8
3
4
累
.
.
.
.
款
比
1
0
3
9
计
占
0
1
2
2
(
比
该
率
%
批
)
在
材
(
料
9
价
5%
款
~
实木地板 10.57 85.49
白水泥 9.50 94.99
其他 5.01 100.00
【问题】根据 “ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。
8
【参考答案】 7
1
重点管理材料名称( A类材料):实木门窗、铝合金窗、9细木工板、瓷砖。
4
8
次要管理材料名称(B 类材料):实木地 3
信
微
【计算15】机械设备需求量 计算
系
联
一
1.施工机械需用量根据工程量、计划期内台班数量、机械生产率和利用率计算
唯
公式:N=P/(W×Q×K
1
×K
2
)(计划期 内 总工作量/计划期内一台机械工作量)
式中:N—机械需用数量;
P—计划期内工作量;
W—计划期内台班数;
Q—机械台班生产率(即台班工作量);
K—现场工作条件影响系数;
1
【典例】已知某项目基础土方开挖量为 5000m3,拟采用反铲式挖掘机进行大开挖,其台班产量为 330m3,1
天安排1个班组(每天挖掘机数量不变),施工机械利用系数为0.8,要求5天完成开挖工作。
【问题】需配置多少台该型号的挖掘机?施工机械的供货渠道一般有哪些?
【参考答案】
该型号挖掘机的需用数量为:5000/(330×1×5×0.8)=3.79台,需要4台该型号的挖掘机。
其中,P=5000/5=一天内工作量;Q=330=机械台班生产率(即台班工作量);W=1=计划期内台班数;K=0.8=机
2
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第 39 页 共 40 页 内容
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械生产时间利用系数,故330×1×0.8=一天内实际工作量。
【计算16】单位工程量成本比较法
机械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用两大类。可变费用又称操作费,它随着机械的工作时间
变化,如操作人员的工资、燃料动力费、小修理费、直接材料费等。固定费用是按一定施工期限分摊的费用,
如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用费等,租赁机械的固定费用是要按期交纳的
租金。在多台机械可供选用时,可优先选择单位工程量成本费用较低的机械。单位工程量成本的计算公式是:
C=(R+Fx)/Q×(总成本/总工程量)
式中:
C—单位工程量成本;
R—定期间固定费用; 8
7
1
F—单位时间可变费用; 9
4
Q—单位作业时间产量; 3 8
信
x—实际作业时间(机械使用时间)。
微
【典例】工程某施工设备从以下三种型号中选系择,设备每天使用时间均为8小时。设备相关信息见下表。
设备 固定费用(元/天) 联可变费用(元/小时) 单位时间产量(m³/小时)
题
E 3200 560 120
押
F 3800 准 785 180
精
G 4200 795 220
【
【
E
F
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量
劳动力投入总工时 工时消耗量×工程量/单位工程量
劳动力投入量= =
班次/日×工时/班次×活动持续时间 班次/日×工时/班次×活动持续时间
【典例】项目部按照劳动力均衡使用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,
编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大
的需求高峰等诸多问题。 8
7
并根据工程特点、工 作量和施工方法等影响劳动效率因素9,1计划主体结构施工工期为 120 天,预计总用工
4
为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为87个小时。
3
信
【问题】计算主体施工阶 段需要多少名劳动力?
微
【参考答案】主体施工阶段 需要劳动力:57600
系
*8/(2*7*120)≈274.28人,取275人。【注】一工日=8小
时 联
一
唯
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