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9.3 工程费用-进度偏差分析与控制
9.3.1 赢得值法的基本参数与评价指标
9.3.2 偏差分析与项目费用-进度综合控制
9.3.1 赢得值法的基本参数与评价指标
1.赢得值法的基本参数
1）已完工程预算费用BCWP
（1）已完工程预算费用BCWP是在某一时间段已经完成的工程及以批准认可的预算为标准，所需要的资金总额。
发包人是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，即承包人获得（挣得）的金额，故称赢得值或挣
值。
（2）计算公式为：
BCWP=已完工程量×预算单价（9.3-1）
2）计划工程预算费用BCWS
（2）计算公式为：
BCWS=计划工程量×预算单价（9.3-2）
（3）计划工程预算费用BCWS主要是反映进度计划实施中应当完成的工程量，一般用费用表示
3）已完工程实际费用ACWP
（1）已完工程实际费用ACWP是到某个时刻为止，已完成的工程所实际花费的总金额费用。
（2）计算公式为：
ACWP=已完工程量×实际单价（9.3-3）
2.赢得值法的评价指标
1）费用偏差CV
（1）费用偏差CV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之间的差异。
（2）计算公式为：
CV=BCWP—ACWP（9.3-4）
（3）当费用偏差CV为负值时，表示实际费用超过预算费用，执行效果不佳，项目超支。
（4）当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，执行效率高，项目节支。
（5）当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。
2）进度偏差SV
（1）进度偏差SV是指检查期间，已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之间的差异。
（2）计算公式为：[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
SV=BCWP-BCWS（9.3-5）
（3）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
（4）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度
（5）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。
3）费用绩效指数CPI
（1）费用绩效指数CPI是指已完工程预算费用BCWP与已完工程实际费用ACWP之比。
（2）计算公式为：
CPI=BCWP/ACWP（9.3-6）
（3）当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
（4）当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
（5）当费用绩效指数CPI=1时，表示实际费用与预算费用吻合，表示表明项目费用按计划进行。
4）进度绩效指数SPI
（1）进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用BCWP与计划工程预算费用BCWS之比。
（2）计算公式为：
SPI=BCWP/BCWS（9.3-7）
（3）当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误
（4）当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前
（5）当进度绩效指数SPI=1时，表示实际进度等于计划进度。
9.3.2 偏差分析与项目费用-进度综合控制
1.偏差分析
1）曲线法分析
赢得值分析法曲线如图9.3-1所示，图的横坐标表示时间，纵坐标则表示费用。
图9.3-1 赢得值分析法曲线图[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
（3）曲线法在项目实施过程中，计划工程预算费用BCWS、已完工程预算费用BCWP、已完工程实际费用ACWP的三
个参数可以形成三条曲线。
（4）CV=BCWP-ACWP，反映项目进展的费用偏差。
（5）SV=BCWP-BCWS，反映项目进展的进度偏差。
【案例9.3-2】
一、背景
A公司承包某商务园区电气工程，工程内容：10/0.4kV变电所、供电线路、室内电气等。主要设备（三相电力变
压器、开关柜等）由建设单位采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由A公司采购，A公司依据施工图和
资源配置计划编制了10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间（表9.3-1）。
A公司将3000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为130元/m，工期30d。B公司签订合同后的第15天结束前，A
公司检查电缆排管施工进度，B公司只完成电缆排管1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达200000元，A
公司对B公司提出了警告，要求加快进度。
A公司对B公司进行施工质量管理协调，编制的质量检验计划与电缆排管施工进度计划一致。A公司检查电缆型号
规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后，按施工图进行电缆敷设，供电线路按设计要
求完成。
变电所设备安装后，变压器及高压电器进行了交接试验，在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验3次，每次间
隔时间为3min，无异常现象，A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新进行冲击合闸试验。
建设单位要求变电所单独验收，给商务园区供电。A公司整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有一台变[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
压器运行噪声较大，经有关部门检验分析及A公司提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂家
调整处理通过验收。
表9.3-1 10/0.4kV变电所安装工作的逻辑关系及持续时间
持续时间 可压缩时间
代号 工作内容 紧前工作
（d） （d）
A 基础框架安装 — 10 3
B 接地干线安装 — 10 2
C 桥架安装 A 8 3
D 变压器安装 A、B 10 2
E 开关柜、配电柜安装 A、B 15 3
F 电缆敷设 C、D、E 8 2
G 母线安装 D、E 11 2
H 二次线路敷设 E 4 1
I 试验、调整 F、G、H 20 3
J 计量仪表安装 G、H 2 —
K 试运行、验收 I、J 2 —
二、问题
1.按表9.3-1计算变电所安装的计划工期。如果每项工作都按表9.3-1压缩天数，其工期能压缩到多少天？
答案：
（1）从表9.3-1中分析关键线路（关键工作）：A（B）→E→G→I→K。
变电所安装的计划工期：10+15+11+20+2=58d
（2）按表9.3-1压缩天数后，关键线路（关键工作）：B→E→G→I→K。压缩后的工期：8+12+9+17+2=48d
2.计算电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。判断B公司电缆排管施工进度是提前还是落后？
答案：
电缆排管施工的费用绩效指数CPI和进度绩效指数SPI计算如下：已完工程预算费用BCWP=1000m×130元
/m=130000元
计划工程预算费用BCWS=100m×15×130元/m=195000元[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=130000/200000=0.65
进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=130000/195000=0.67
因为CPI和SPI都小于1，B公司电缆排管施工进度已落后。
3.10kV电力电缆应做哪些试验？
答案：
10kV电力电缆敷设前应做
①交流耐压试验和②直流泄漏试验，并做好记录。
解析：本题考查知识点电缆敷设前检查
（4）电缆封端应严密，并根据要求做绝缘试验。
6kV以上的电缆，应做交流耐压和直流泄漏性试验；
1kV以下的电缆用兆欧表测试绝缘电阻，并做好记录。
4.变压器高、低压绕组的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表？监理工程师为什么提出异议？写出正确的冲
击合闸试验要求。
答案：
（1）三相电力变压器
①高压绕组的绝缘电阻测量用2500V兆欧表，
②低压绕组的绝缘电阻测量用500V兆欧表。
解析：本题考查变压器的交接试验
（6）测量绕组连同套管的绝缘电阻值、吸收比
①用2500V摇表测量各相高压绕组对外壳的绝缘电阻值，
用500V摇表测量低压各相绕组对外壳的绝缘电阻值。
测量完后，将高、低压绕组进行放电处理。
（2）监理工程师提出异议的理由：背景中的变压器冲击合闸试验不符合规范要求。
（3）正确的冲击合闸试验要求：
应在额定电压下对变压器进行冲击合闸试验5次，每次间隔时间为5min，无异常现象，冲击合闸试验合格。
5.变电所工程是否可以单独验收？试运行验收中发生的问题，A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问
题？
答案：
（1）变电所工程可以单独验收。
（2）试运行验收中发生的问题，A公司可提供
①工程合同、
②设计文件、[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
③变压器安装说明书、
④施工记录等施工文件来证明安装质量问题。
