当前位置:首页>文档>01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义

01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义

  • 2026-03-09 05:24:52 2026-01-23 00:55:40

文档预览

01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义
01.2025杨彬-提分速记-管理_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_57-管理《提分速记直播》杨彬HX_讲义

文档信息

文档格式
pdf
文档大小
2.739 MB
文档页数
78 页
上传时间
2026-01-23 00:55:40

文档内容

二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 提 分 速 记 8 7 建 设 工 程 项 目1管 理 9 4 8 3 信 微 系 联 一 唯 演讲老师:杨彬 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 第1节课 第8 2-7节课 第8节课 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 必考速成 精 精考速通 提分速记 第1、3~8章 第2章:相关体系标准 第4章:网络进度计划 组织、合同 、进度、质 第9章:国际工程承包管理 8 1 7 9 8 4 量、成本、安 全 信 3 第10章:项目管理智能化 微 系 联 一 唯 2 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 第2章 建设工程项目管理相关体系标准——11分 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系——6分 8 7 1 9 4 8 2.2 风险管理与社会责任管理体3系——2分 信 微 系 联 题 押 2.3 项目管理标准体系——准3分 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 3 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系——6分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 4 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 质量管理体系关键要素 P47 组织机构 组织机构是组织对人员职责、权限和相互关系的有序安排 8 7 1 9 4 8 3 信 微 过程是指利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。 系 联 过程 题 押 准 三大过程分别是:精顾客导向过程、支持过程和管理过程。 程序是为进行某项活动 或过程所规定的途径。 当程序形成文件时,分为要求保持的成文信息和要求保留的成文信息。 程序 ① 要求保持的成文信息:质量管 理体系的范围、 8 质量方针、质量目标。 1 7 9 8 4 信 3 ② 要求保留的成文信息:监视和测 量资源的微校准与检定证据,人员能力证据, 系 联 一 唯 设计与开发输入,不合格与纠正措施的 证 据等 资源 物力、财力、人力、智力等各种物质要素 5 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 1.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是 ()。 8 7 1 9 4 8 A.质量目标策划 3 信 微 系 联 题 押 B.质量风险应对 准 精 C.外部供应产品质量控制 D.产品交付后的防护 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】D 系 联 一 唯 6 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 质量管理原则和核心 P49 (1)以顾客为关注焦点:质量管理的首要关注点是满足顾客要求 8 7 1 9 4 8 3 信 并且努力超越顾客期望。微 系 联 题 押 准 (2)领导作用 精 基本 (3)全员积极参与 原则 (4)过程方法 (5)改进 8 1 7 9 8 4 信 3 微 (6)循证决策 系 联 一 唯 (7)关系管理 核心 通常是指过程控制、全员参与和持续改进 7 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2.根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括( )。 A. 以产品为关注焦点 8 7 1 9 4 8 B. 循证决策 3 信 微 系 联 题 押 C. 全员积极参与 准 精 D. 领导作用 E. 全面控制 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】BCD 系 联 一 唯 8 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点3 环境管理体系的基本理念和核心内容 P52 1、环境管理体系的基本理念 8 7 1 9 4 8 ①持续改进 3 信 微 系 联 题 押 ②合法合规 准 精 ③风险管理 ④绩效评估 ⑤沟通与参与 8 1 7 9 8 4 信 3 微 ⑥资源管理 系 联 一 唯 ⑦培训和意识 9 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 3.根据《环境管理体系基础和术语~ GB/T 24001-2016 ,环境管理体系的基 本理念包括( )。 8 7 1 9 4 8 A. 资源管理 3 信 微 系 联 题 押 B. 合法合规 准 精 C. 过程管理 D. 风险管理 E. 领导作用 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】ABD 10 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 4.下列管理理念中,属于环境管理体系基本理念的是()。 A.以顾客为关注焦点 8 7 1 9 4 8 B.应用过程方法 3 信 微 系 联 题 押 C.有效管理资源 准 精 D.注重关系管理 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 11 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、环境管理体系的核心内容 组织 ①理解组织及其所处的环境;②理解相关方的需求和期望;③确定环境管理 8 7 1 9 4 所处环境 体系的范围;④环境管理3 8体系。 信 微 系 联 题 押 领导作用 ①领导作用和承诺;准②环境方针;③组织的角色、职责和权限。 精 策划 ①应对风险和机遇的措 施;②环境目标及其实现的策划。 支持 ①资源;②能力;③意识;④ 信息交流;⑤文件化信息。 8 运行 ①运行策划和控制;②应急准备 和响应。 9 1 7 8 4 信 3 微 系 联 一 绩效评价 ①监视、测量、分析和评价;②内部审 核唯;③管理评审。 改进 ①总则;②不符合和纠正措施;③持续改进。 12 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 教材 P66 8 7 1 9 4 8 P67 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 13 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 14 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 5.建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时,支持与 运行过程需进行的工作有( )。 8 7 1 9 4 8 A.实施并保持沟通 3 信 微 系 联 题 押 B.确定并提供资源 准 精 C.创建、更新和控制成文信息 D.持续改进 E.管理评审 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】ABC 15 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 6.根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,建筑企业应界定职业健康 安全管理体系的边界和适用性,以满足职业健康安全管理体系标准对()的基本 8 7 1 9 4 8 要求。 3 信 微 系 联 题 押 A.支持和运行 准 精 B.绩效评价 C.领导作用 D.组织所处环境 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】D 16 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点4 职业健康安全管理体系应用要求 P57 (1)依法依规。 8 7 1 9 4 8 (2)风险优先。风险管理是现3代职业健康安全管理的基本方法。 信 微 系 联 题 押 (3)员工参与。 准 精 (4)持续改进。PDCA动态循环、持续改进的管理模式,是职业健康安全管 理体系的生命力所在。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 17 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点5 卓越绩效管理 P58 1、卓越绩效管理的特点 8 7 1 9 4 8 3 信 微 卓越绩效评价准则是国家质量奖评审标准,用于国家质量奖评审。 系 联 题 押 准 卓越绩效评价 ①质量管理体精 系标准:属于“符合性评价”标准 准则 ②卓越绩效评价 准则:属于“成熟度评价”标准,旨在使组织不 断追求卓越 8 ①从追求产品和服务质量 转为追求核心9 1 7 竞争力 8 4 信 3 卓越绩效管理 微 系 ②聚焦组织经营结果 一 联 特点 唯 ③关注比较优势和竞争能力的提升 18 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、卓越绩效管理基本理念(价值观) 说明组织驱动力的基本理念 远见卓识的领导;战略导向;顾客驱动 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 阐明组织经营行为的基本理念 联 社会责任;以人为本;合作共赢 题 押 准 精 提供组织运行方法和技术的基本理念 重视过程与关注结果;学习、改进与创新;系统管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 19 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 3、卓越绩效评价准则框架(7项评价要素) 8 7 1 9 8 4 ①“领导作用”三角,是驱动力,关注 3 信 微 系 联 题 的是组织如何做正确的事。 押 准 精 ②“过程结果”三角,是从动的,关注 的是组织如何正确地做事,解决的是效 率和绩效问题。 8 1 7 9 ③“测量 8 4、分析和改进”是组织运作的 信 3 微 系 联 基础一,是连接两个三角的“链条”。 唯 20 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 7.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层 面应遵循的基本理念是( )。 8 7 1 9 4 8 A.以战略统领组织的管理活动 3 信 微 系 联 题 押 B.学习、改进与创新 准 精 C.重视过程与关注结果 D.确保组织中员工的发展和权益 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】A 系 联 一 唯 21 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 8. 卓越绩效模式中,在关注组织如何做正确的事时,需要强调的组成要素有 ( )。 8 7 1 9 4 8 A. 领导作用 3 信 微 系 联 题 押 B. 战略 准 精 C. 资源 D. 过程管理 E. 顾客与市场 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】ABE 22 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点6 全面一体化管理(三标一体化管理体系) P64 1、建立全面一体化管理体系的可行性和前提条件 8 7 1 9 4 8 3 信 微 ①相关管理体系标系准的基本逻辑思想相同 联 题 押 准 精 可行性 ②相关管理体系 标准的运行模式大致相同 ③相关管理体系标准 的框架结构较为相似 ①初步确定了方针目标 8 1 7 9 ②基本确定了管理体系的主 要过程及其 信 3 8 4 需要开展的主要活动 微 前提条件 系 联 一 ③明确了组织机构设置或调整的 方唯案 ④已完成组织职能的再分配 23 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、全面一体化管理体系文件的编制程序 全面一体化管理体系文件的编制应在管理体系分析的基础上进行。管理体系的 8 7 1 9 4 8 分析可以看作是管理体系的方案设计3 ,而管理体系文件的编制则相当于管理体系 信 微 系 联 题 押 的详细设计。 准 精 新建立管理体系 按管理手册、程 序文件、工作指导书和记录的顺序进行 编制之前,首先完成两项工作: 8 1 7 9 8 4 信 3 整合既有管理体系 微 ①在调查现行体系文件的 基础上系,制定体系文件的编制计划; 联 一 唯 ②制定体系文件编写指南或范例,规定体系文件的体例及格式 24 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 9. 整合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系及卓越绩效管 理等标准,建立全面一体化管理体系的可行性,在于( )。 8 7 1 9 4 8 A. 标准的目的、对象相同 3 信 微 系 联 题 押 B. 标准的适用范围及要求相准同 精 C. 标准的基本逻辑思想相同 D. 标准的运行模式大致相同 E. 标准的框架结构较为相似 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】CDE 25 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2.2 风险管理与社会责任管理体系——2分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 26 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 风险管理体系 P69 风险管理旨在保证组织恰当地应对风险,提高风险应对效率和效果,增强决策 8 7 1 9 4 8 和行动的合理性,有效配置资源。3 信 微 系 联 题 押 风险管理“三轮”: 准 精 原则轮 核心是“创造和保 护价值” 框架轮 核心是“领导作用与承诺 ” 8 1 7 9 8 4 过程轮 反应风险评估的过程“风险识 别→风险信 3 分析→风险评价” 微 系 联 一 唯 27 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 10.风险管理原则轮中,核心是( )。 A. 创造和保护价值 8 7 1 9 4 8 B. 领导作用与承诺 3 信 微 系 联 题 押 C. 风险识别 准 精 D. 风险分析 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 28 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 社会责任管理体系 P72 1、社会责任管理体系实施方式 8 7 1 9 4 8 组织为证实其符合社会责任管理3体系标准,可通过以下方式来实现其愿望: 信 微 系 联 题 押 ①开展自我评价和声明。 准 精 ②寻求利益相关方对其符合性进行确认。 ③寻求外部机构对其自我声明进行确认。 ④寻求外部组织对体系进行认证或注册 。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 29 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、社会责任与ESG(环境、社会、治理)的异同 ①均强调超越传统的财务或利 润目标。 8 7 1 9 4 8 3 相似 信 微 ②均关注环境、社会等具系体细分内容。 联 之处 题 押 准 精 ③通常会由同一或相关部门统筹落实,也会在同一专栏对外进行信息披露 ①侧重点不同。社会责任更 加注重“性质”体现,多用来体现企业发展理 念或价值导向;ESG更加注重 “量值”体现,多用来反映企业在ESG方面 8 1 7 9 差异 所取得的具体实效。 信 3 8 4 微 系 联 一 ②对企业发展的作用及意义不同。社会 责唯任传播属性更强,更注重口碑建 立及品牌推广,而ESG与投融资等关系更为密切。 30 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 11.建筑企业应践行ESG 发展理念。这里的“ES G”分别指的是()。 A.生态、社会、治理 8 7 1 9 4 8 B.环境、社会、治理 3 信 微 系 联 题 押 C.环境、监督、绿色 准 精 D.生态、监督、绿色 【答案】B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 31 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 12.关于社会责任与ESG 的异同,说法正确的是( )。 A. ESG更加注重“性质”体现,多用来体现企业发展理念或价值导向 8 7 1 9 4 8 B. 社会责任更加注重“量值”体3现,多用来反映企业取得的具体实效 信 微 系 联 题 押 C. 社会责任传播属性更强,准更注重口碑建立及品牌推广 精 D. ESG与投融资等关系更为密切 E. 社会责任与ES G均强调超越传统的财务或利润目标 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】CDE 系 联 一 唯 32 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2.3 项目管理标准体系——3分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 33 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 项目管理标准及价值交付 P75 1、《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2017的主要内容 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 项目管理流程 项目管理流联程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程 题 押 准 精 项目管理责任 制度是项目管理的基本制度,项目经理责任 项目管理责任制度 制是项目管理责任 制度的核心内容 8 1 7 9 8 4 信 3 合同评审;合同订立; 合同实施微 计划;合同实施控制;合 系 项目合同管程序 联 一 唯 同管理总结 34 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、价值交付 (1)价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。 8 7 1 (2)价值驱动型项目管理有如下基4 9本理念: 8 3 信 微 系 联 ① 如果做的是错误的项目,那么题 项目执行得再完美也无关紧要。 押 准 精 ② 在预算范围内按时完成的项 目并不一定是成功的项目。 ③ 满足进度(工期)、成本、范围 “铁三角”的项目并不一定在项目完成后产生必 要的商业价值。 8 1 7 ④ 拥有成熟的项目管理实践并不能保证项 目完成后会 8 有4 9 商业价值。 信 3 微 系 联 ⑤ 价格是实施项目所付出的,价值是实施项目得到一 的。 唯 ⑥ 商业价值是客户认为值得付出的东西。 ⑦ 当商业价值实现时,项目就成功了。 35 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 13. 面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。 下列关于价值驱动型项目管理理念的说法,正确的有( )。 8 7 1 9 4 8 A. 价值是实施项目所付出的,价3 格是实施项目得到的 信 微 系 联 题 押 B. 在预算范围内按时完成的准项目即是成功的项目 精 C. 拥有成熟的项目管理实践是项目完成后产生商业价值的保证 D. 商业价值是客户认为值得付出的东西 E. 当商业价值实现时,项目就成功了 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】DE 36 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 项目群与项目组合管理 P83 项目群管理和项目组合管理均属于多项目管理,但两者有本质区别。 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 37 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 ①项目群是被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结构。 项目群 8 ②项目群组件是指组成项7目群的项目、子项目群或其他相关工作。一 1 9 4 8 3 信 微 系 个项目群应至少由两联个项目群组件组成 题 押 准 精 项目组合是指为实现组 织的整体或部分战略目标,便于进行有效管理 项目组合 而组合在一起的项目、项 目群及其他相关工作。最少可以由两项项目 组合组件构成。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 38 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 项目群可以是战略性的、变革性的或经营性的。 ①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成; 8 7 1 9 4 8 3 信 项目群 ②项目群为利益相关方 系 微提供收益,并帮助实现战略目标或经营目标; 联 题 押 特征 准 在项目群生命周精期或项目群收尾后都有可能实现有形或无形的收益。 ③项目群具有复杂性和 不确定性,需要加以管理来尽可能减少复杂性 和不确定性 8 1 7 9 ① 项目群发起人对整个项目群战 略和项目 8 群4 支持负责任; 信 3 微 项目群 系 联 一 ② 项目群经理负责项目群及相关项 目群唯 组件的整体绩效; 角色 ③ 项目群管理团队负责单个或多个项目群组件或职能的绩效和实施。 39 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 14.关于项目群及其管理的说法,正确的有()。 A.项目群经理负责项目群的整体绩效 8 7 1 9 4 8 B.一个项目群应至少包含三个项目3 群组件 信 微 系 联 题 押 C.项目群为利益相关方提供准收益 精 D.项目群可以是战略性或经营性的 E.项目群收尾后方可实现无形收益 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】ACD 系 联 一 唯 40 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 第9章 国际工程承包管理——8分 9.1国际工程承包市场开拓——4分 8 7 1 9 4 8 9.2国际工程承包风险及应对策略3 ——0分 信 微 系 联 题 押 9.3国际工程投标与合同管理准——4分 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 41 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 9.1国际工程承包市场开拓——4分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 42 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 对外承包市场开拓和健康发展政策要求 P359 1、加快建筑业企业“走出去” :加强中外标准衔接;提高对外承包能力;加大政策 8 扶持力度。 1 7 9 4 8 3 信 微 系 2、加快形成对外承包工程发展新联 优势 题 押 准 精 (1)积极鼓励设计咨询“走出去”。 (2)积极促进投建营综合发展。 (3)积极依托国内优势产业支撑。 (4)积极培育创新发展动能。 8 1 7 9 8 4 信 3 (5)积极提升可持续发展能力。 微 系 联 一 唯 (6)积极提高国际合作水平。 3、共建“一带一路”推动国际工程承包转型升级:努力实现道路联通、贸易畅通、 资金融通、政策沟通、民心相通的“五通”目标。 43 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 15.为加快形成对外承包工程发展新优势,国家鼓励建筑企业由建设施工优势 为主向同时具有()的综合优势转变。 8 7 1 9 4 8 A.集成设计 3 信 微 系 联 题 押 B.投融资 准 精 C.全过程工程咨询 D.工程建设 E.运营服务 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】BDE 44 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 16. 中国将同“一带一路”沿线国家加强合作,积极推动互联互通,努力实现 ( )的“五通”目标。 8 7 1 9 4 8 A. 道路联通 3 信 微 系 联 题 押 B. 贸易畅通 准 精 C. 资金融通 D. 文化相通 E. 民心相通 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】ABCE 45 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 企业境外投资管理 P358 (1)实行核准管理的范围是投资主体开展的敏感类项目,核准机关是国家发 8 7 1 9 4 8 展和改革委员会。 3 信 微 系 联 题 押 (2)实行备案管理的范围是准 投资主体开展的非敏感类项目。 精 ① 投资主体是中央管理企业的,备案机关是国家发展和改革委员会 ② 投资主体是地方企业: a. 中方投资额3 亿美元及以上的,备案 机关是国家发 8 展和改革委员会。 1 7 9 8 4 信 3 微 b. 中方投资额3 亿美元以下的,备案机关是 投资系主体注册地的省级政府发展改 联 一 唯 革部门。 46 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 17. 关于我国企业境外投资管理的说法,正确的是( )。 A. 所有境外投资项目都需要向国家发展和改革委员会进行备案 8 7 1 9 4 8 B. 投资主体直接开展的非敏感类3项目应当履行核准手续 信 微 系 联 题 押 C. 投资主体直接开展的非敏准感类项目应当履行备案手续 精 D. 实行备案管理的项目中,投资主体需要向国家发展和改革委员会备案 【答案】C 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 47 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点3 对外承包工程项目备案和立项管理 P358 中国境内注册企业承包境外建设工程项目应办理备案和 立项手续。 8 7 1 9 4 8 3 ① 央企总部→商务信部负责备案 微 一般项目备案 系 联 题 ② 地方企业,央押企所属企业→省级商务主管部门负责备案 准 精 ① 企业承包特定项目应当经商务部会同国务院有关部门批准立项 ② 省级商务主管部门 负责监督指导本行政区域内地方企业和央企所属企 特定项目立项 业,在承包特定项目前及 时办理立项 8 ③ 承包合同额10亿美元以上 的,在办理备9案1 7 立项手续时,由商务部会同 8 4 信 3 微 系 相关部门和单位先开展会商, 对项 目风联险进行评估 一 唯 ① 以投标或者议标方式承包项目的,应当在对外投标或者议标前完成。 备案立项时间 ② 以其他方式承包项目的,应当在项目签约前完成工程项目备案。 48 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 18. 某地方企业承包一般项目,其备案部门是( )。 A. 商务部 8 7 1 9 4 8 B. 省级商务主管部门 3 信 微 系 联 题 押 C. 国务院有关部门 准 精 D. 中国驻项目所在国使(领)馆 【答案】B 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 49 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点4 国际工程承包市场进入 P361 企业设立 工程承包企业进入国际市场前, 首先要确定是否需要在目标国设立分支机构或注 8 7 1 9 4 条件 3 8 信 册公司,这将直接影响到承包商是否有资格在目标国参与相关工程投标 微 系 联 题 押 (1)政府出资项目招标准 :大多数采用公开招标 精 (2)私人筹资项目招标 :招投标限制较少或允许多种招标方式并存 工程招标 (3)国际金融机构贷款和援 助 资金项目招标: 投标 ① 必须按照国际金融机构的相关 规定进行公开招标 8 1 7 9 ② 使用某一特定国家政府贷款项目 ,一般采用在 8 4援助国国籍公司中公开招标的 信 3 微 系 方式,但也可通过两国政府协商确定项目 实施一单 联 位 唯 外籍劳务 对外籍劳务输入一般需经过申请劳务输入配额、办理居留签证和工作许可等申请过程 要求 50 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 19. 为了保护本地劳动力就业,世界上不少国家和地区对外籍劳务输入有严格 限制。进入这些国家和地区承包工程的企业需要办理的事项有()。 8 7 1 9 4 8 A.申请获得政府担保 3 信 微 系 联 题 押 B.申请纳税证明 准 精 C.申请劳务输入配额 D.申请居留签证 E.申请工作许可 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】CDE 51 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 9.2国际工程承包风险及应对策略——0分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 52 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 9.3国际工程投标与合同管理——4分 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 53 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同 P374 ① 承包商按照业主提供的8 设计进行施工,采用工程量清单计价 7 1 9 4 8 3 信 《施工合同条件》② 业主委托工程师管 系 微理合同,由工程师监管施工并签证支付。 联 题 新红皮书 押 ③ 适用于各类大准型或较复杂的工程项目,尤其适用于传统的“设计- 招标-建 精 造”模式 ① 承包商承担设计、采购 和施工的总承包,完成一个配备完善的业主只需 《设计采购施工 “转动钥匙”即可运行的工程项目,采用总价合同计价方式。 (EPC)/交钥匙工 1 7 8 9 8 4 程合同条件》 信 3 ② 没有“ 工程师”这一角色,而 是由业主微方委派“业主主代表”代表业主负 系 银皮书 联 一 唯 责工程管理工作,实现合同目标。 ③ 尤其适用于提供设备、工厂或类似设施或基础设施工程及BOT 等类型项目 54 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 20. 国际咨询工程师联合会( FIDIC)发布的《 施工合同条件》 适用于( )。 A. 承包商按业主要求进行设计、采购和施工 8 7 1 9 4 8 B. 投标报价和过程结算中采用工3程量清单计价 信 微 系 联 题 押 C. 业主只需“转动钥匙”即准可运行的工程项目 精 D. 业主委托工程师开展施工监管和支付签证 E. 业主委派业主代表对承包商进行日常管理 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】BD 系 联 一 唯 55 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 1、FIDIC施工合同管理 P375 ① 双方收到中标函后35天内签订合同,承包商收到中标函后28天内 向业主提交履约担保。 8 7 1 9 4 8 ② 费用(成本):是指承包商履行信 3合同时在现场内外发生的( 或将要发生的) 所有合理开支, 微 系 专用 联 题 包括税费管理费和类似支出,押但 不包括利润(Profit)。 词语 准 精 ③ 费用加利润:是指合同数据 中规定的费用加上适当比例的利润(如未规定,则按5% )。 ④ 基准日期:是指提交投标书截止 日期前28天 的日期。 开工 工程师应在开工日期前至少14天向承包商 发出开工日期的通知。除非专用条件另有规定,开工 通知 1 7 8 日期应在承包商收到中标函后42天内 8 4 9 信 3 微 系 联 ① 期中付款。业主应在工程师收到承包商报表和证明一文件后的56天内向承包商付款。 唯 付款 ② 最终付款。工程师应在收到最终报表和结清证明后28天内,向业主签发最终付款证书;业主 应在收到工程师签发的最终付款证书56天内向承包商付款。 56 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 ① 合同双方应在承包商收到中标函后28天内,任命争端避免/ 裁决委员会 8 7 1 9 4 8 3 信 (DAAB),并各付一半微酬金。 系 联 题 押 准 ② DAAB由一人或三人组成,应在收到任一方提交的争端事项后84天内 作出 精 争端 决定。 避免/裁决 ③ 该决定对双方具有约束力 ,无论是否发出不满意通知,双方均应立即予以 遵守。 8 1 7 9 8 4 信 3 ④ 合同任一方对裁决不满,可在收到 决定通微知后28天内 将其不满向另一方发 系 联 一 唯 出通知。发出不满通知的 28天后,方可启 动仲裁。 57 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 21.根据FIDIC《施工合同条件》,合同条款未规定“费用加利润”中的利润计 取比例时,应按()计取。 8 7 1 9 4 8 A.5% 3 信 微 系 联 题 押 B.2% 准 精 C.3% D.10% 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】A 系 联 一 唯 58 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 22. FIDIC《施工合同条件》规定,业主应在收到工程师签发的最终付款证书 ()天内向承包商付款。 8 7 1 9 4 8 A.14 3 信 微 系 联 题 押 B.21 准 精 C.28 D.56 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】D 系 联 一 唯 59 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 23.根据FIDIC《施工合同条件》 ,下列关于争端避免/ 裁决委员会(DAAB ) 的说法正确的是( )。 8 7 1 9 4 8 A. DAAB裁决委员会由业主和承3包商方代表以及独立第三方共3 位成员组成 信 微 系 联 题 押 B. DAAB成员由业主和承包准商联合任命,并各付一半酬金 精 C. 合同双方发生争端,需共同将争端事项提交DAAB 决定 D. DAAB应在收到事项提交后28天内做出决定 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】B 系 联 一 唯 60 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、FIDIC设计- 采购-施工(EPC)合同管理 8 7 业主应对“业主要求”及1业主提供信息的下列部分的正确性负责: 9 4 8 3 信 微 系 联 ① 在合同中规定的由题 业主负责或不可改变的部分、数据和资料; 押 准 精 ② 对工程或工程任何 部分的预期目标的说明; 设计及数 ③ 完成工程的试验和性 能的标准; 据风险 ④ 承包商不能核实的部分、 数据和资料,除非合同另有规定。 8 1 7 9 8 4 承包商 应在除上述业主应负责的 部分外,信 3对业主要求(包括设计标 微 系 联 一 唯 准和计算)的正确性负责 。 61 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 24.根据FIDIC《设计采购施工(EPC )/交钥匙合同条件》 ,业主应对( )的正 确性负责。 8 7 1 9 4 8 A. 当地气候水文条件的说明 3 信 微 系 联 题 押 B. 工程预期目标的说明 准 精 C. 工程竣工的试验和性能标准 D. 完成工程所需工作量的说明 E. 所提供现场数据的说明 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 【答案】BC 62 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 NEC施工合同 P388 英国土木工程师学会(ICE )颁布的新工程合同(NEC )系列文件是在英国和 8 7 1 9 4 8 英联邦国家适用的合同范本。 3 信 微 系 联 题 押 工程施工合同(ECC )是N准EC系列合同编制的基础。 ECC合同,承包商的工作 精 内容可以是施工,或是施工加部分设计,或是设计加施工的 EPC模式,适用于不 同设计深度的项目。 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 63 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 1、ECC合同的内容组成 核心条款(必选项) 次要选项条款(可选项) 8 7 1 9 (1)总则 (1)履约保8 4证 3 信 微 (2)承包商的主要责任 (2)母系公司担保 联 题 押 (3)工期 (3)准支付承包商预付款 精 (4)测试和缺陷 (4) 多种货币 (5)付款 (5)区 段竣工 (6)补偿事件 (6)承包商 对其设计所承担的责任只限运用合理的技术和精心设计 (7)所有权 (7)通货膨胀 引起的价格调整 (8)风险和保险 (8)保留金 8 (9)争端和合同终止 (9)提前竣工奖金 9 1 7 8 4 信 3 (10)工期延误赔偿费 微 系 联 一 (11)功能欠佳赔偿费 唯 (12)法律的变化等 64 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、争议解决与避免程序 争议解决与避免程序供了下列三种争端解决程序,使用者可根据需要,选择其 8 7 1 9 4 8 中一种来完成主要选项的配置: 3 信 微 系 联 题 押 ① 高级代表- 裁决员- 诉讼/准仲裁。 精 ② 高级代表(可跳过)- 裁决员- 诉讼/仲裁。 ③ 争端避免委员会(DAB )-诉讼/仲裁。 DAB 的主要职责是通过定期视察现场 ,及时发现潜 8 在冲突,规避争端,提供 1 7 9 8 4 信 3 微 解决争端的建议,但不能进行终局裁决。 系 联 一 唯 65 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 25. 根据英国工程施工合同(ECC )条件,属于次要选项条款的有( )。 A. 测试和缺陷 8 7 1 9 4 8 B. 保留金 3 信 微 系 联 题 押 C. 争端和合同终止 准 精 D. 所有权 E. 工期延误赔偿费 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】BE 系 联 一 唯 66 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 26.根据英国土木工程师学会(ICE )颁布的工程施工合同(ECC ),在提交诉 讼或仲裁之前,能够裁决合同争议的人员或机构是( )。 8 7 1 9 4 8 A. 高级代表、裁决员 3 信 微 系 联 题 押 B. 工程师、争端避免委员会准 精 C. 建筑师、高级代表 D. 裁决员、争端避免委员会 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】A 系 联 一 唯 67 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点3 AIA系列合同 P391 AIA 系列合同条件主要用于私营的房屋建筑工程。 8 A 系列:业主与施工承包商、CM 承包商1 7 、供应商,以及总承包商与分包商之间的标准合同 9 4 8 3 信 微 文件。A201《 施工合同通用条件》 是A系IA系列合同中的核心文件。 联 题 押 准 B 系列:业主与建筑师之间的标精准合同文件。 C 系列:建筑师与专业咨询人员之间 的标准合同文件。 建筑师在 AIA中起着类似FIDIC 施工合 同条件中“工程师”的作用,在合同规定的范围内有 权代表业主行事,负责合同的执行管理。主要有以下几项权力: 8 1 7 9 8 4 ① 对工程进度及质量的检查权; 信 3 微 系 联 一 ② 对承包商付款申请的支付确认权; 唯 ③ 对承包商文件资料的审查批准权; ④ 对变更等的签发变更令权。 68 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 27.在AIA系列合同中,下列关于建筑师角色和职责的说法,错误的是( )。 A. 建筑师无权代表业主行事,仅负责合同的执行管理 8 7 1 9 4 8 B. 建筑师负责对工程进度及质量3进行检查,并对承包商付款申请进行确认 信 微 系 联 题 押 C. 建筑师需要对参与工程的准承包商文件资料进行审查批准 精 D. 建筑师拥有签发变更令的权力 【答案】A 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 69 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 第10章 建设工程项目管理智能化——2分 10.1 建筑信息模型(B IM)及其在工程项目管理中的应用——1分 8 7 1 9 4 8 10.2 智能建造与智慧工地——13分 信 微 系 联 题 押 准 精 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 70 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点1 BIM技术的基本特征 P394 建筑信息模型( BIM)实质上是一个数据库,以产品模型为主,是一个工程项 8 7 1 9 4 8 目物理和功能特征的数字化表达。 3 信 微 系 联 题 押 3D模型(BIM模型) ; 准 精 4D模型(进度管理)——3D +时间维度; 5D模型(成本管理)——4D +成本维度 建筑信息模型的基本特征如下: 8 1 7 9 8 4 信 3 微 ①模型操作的可视化、 ②模型信息的完备 性、 ③系 模型信息的关联性 联 一 唯 ④模型信息的一致性、 ⑤模型信息的动态性、 ⑥模型信息可拓展性 71 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点2 BIM技术在工程项目管理中的应用 P395 ①施工进度模拟。②资 金和资源动态分析。③实施进度跟踪监控。 8 7 1 9 进度管理中应用 8 4 3 信 ④进度分析和优化微。 系 联 题 押 准 精 成本管理中应用 ①工程算量。② 成本控制。 质量管理中应用 ①碰撞检测。②质量问题管理。 安全管理中应用 ①施工安全教育。②施工 现场的安全措施布置。③施工安全模拟。 8 1 7 9 8 4 合同管理中应用 ①依据合同中的BIM 要求进行B IM 管理。信② 3 合同执行和界面管理。 微 系 联 一 唯 ①BIM 内置信息分类编码、工程量清 单或定额。 信息管理中应用 ②工程项目信息集成管理。 72 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 考点3 智能建造与智慧工地 P401 1、智能建造的基本特征 8 7 1 9 4 8 (1)智能建造应以新一代信息技3 术融合应用为基础。 信 微 系 联 题 押 (2)智能建造应以实现数字准 化集成设计、精益化生产施工、工业化组织管理 精 为核心。 (3)智能建造应以数智化管控平台和 建筑机器人开发应用为着力点。 (4)智能建造应以减少对人的依赖, 实现安全建造, 8 提高品质、效率和效益, 1 7 9 8 4 信 3 微 助力数字交付为目标。 系 联 一 唯 73 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 2、智慧工地 基本特点 技术驱动、全面感知与 数据收集、信息的共享和协作 8 7 1 9 4 8 3 信 微 系 ①感知层:这一层联是智慧工地的基础。负责实时感知和收集工地上 题 押 准 精 的各种数据。如 传感器、监控设备等。 ②网络层:这一层是 智慧工地的数据通道和处理中枢,它起到桥梁 总体架构 和枢纽的作用连接感知层 和应用层,保证数据的高效流动和准确处 8 1 7 9 8 4 理。如4G/5G网络、卫星通信 等。 信 3 微 系 联 一 唯 ③应用层:这一层是智慧工地的 核 心。主要包括各种基于数据的智 能应用。如人员管理、物资管理、视频监控、过程检测等。 74 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 28. 为了应用建筑信息模型(BIM )技术,实现对工程项目成本的估算、控制 和优化,需要进行的工作是()。 8 7 1 9 4 8 A.将项目成本管理与2D 和3D模3型集成,形成4D 模型 信 微 系 联 题 押 B.将项目成本管理与3D 和4准D模型集成,形成5D 模型 精 C.将项目成本管理与4D 和5D模型集成,形成6D 模型 D.将项目成本管理与5D 和6D模型集成,形成7D 模型 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】B 系 联 一 唯 75 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 29. BIM 技术在工程项目成本管理中的应用主要体现在( )。 A. 工程算量 8 7 1 9 4 8 B. 成本控制 3 信 微 系 联 题 押 C. 资金和资源动态分析 准 精 D. 进度分析和优化 E. BIM内置工程量清单 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】AB 系 联 一 唯 76 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 建设工程项目管理 30.智慧工地总体架构中,发挥桥梁和枢纽作用,并负责处理大量数据的层次 是( )。 8 7 1 9 4 8 A.感知层 3 信 微 系 联 题 押 B.应用层 准 精 C.扩展层 D.网络层 8 1 7 9 8 4 信 3 微 【答案】D 系 联 一 唯 77 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 8 7 1 9 4 8 感3 · 谢 信 微 系 联 题 押 准 精 观 · 看 8 1 7 9 8 4 信 3 微 系 联 一 唯 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178