当前位置:首页>文档>2025-39-第13章-施工资源管理(二)_2026年一级建造师_2026年一建建筑_2025年一建建筑SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_13-建筑《天一精讲班》周超、徐云博KL_徐云博_讲义

2025-39-第13章-施工资源管理(二)_2026年一级建造师_2026年一建建筑_2025年一建建筑SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_13-建筑《天一精讲班》周超、徐云博KL_徐云博_讲义

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2025-39-第13章-施工资源管理(二)_2026年一级建造师_2026年一建建筑_2025年一建建筑SVIP_02-基础精讲✿高端面授✿深度强化_13-建筑《天一精讲班》周超、徐云博KL_徐云博_讲义
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[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 13.2 机械设备管理 1.施工机械设备选择的依据和原则【1jz—2235—2补】【机械设备选择的依据和原则还应有哪些?】 (1)施工项目机械设备的供应渠道有企业自有设备调配、市场租赁设备、专门购置机械设备、专业分包队伍自带 设备。【1jz—2133—5】【项目施工机械设备的供应渠道有哪些?】 (2)施工机械设备选择的依据是:施工项目的施工条件、工程特点、工程量多少及工期要求等。 (3)选择的原则主要有适应性、高效性、稳定性、经济性和安全性。【1jz—2334—5】【除考虑经济性外,施工 机械设备选择原则还有哪些?】【1jz—1835—1】【施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些?】 2.施工机械设备选择的方法 (1)施工机械设备选择的方法有单位工程量成本比较法、折算费用法(等值成本法)、界限时间比较法和综合评 分法等。【1jz—1835—1】【施工机械设备选择的原则和方法分别还有哪些?】 (2)施工机械需用量的计算 施工机械需用量根据工程量、计划期内台班数量、机械生产率和利用率计算见式(13.2-1): N=P/(W×Q×K×K) (13.2-1) 1 2 13.2 机械设备管理 式中 N——机械需用数量; P——计划期内工作量; W——计划期内台班数; Q——机械台班生产率(即台班工作量); K——现场工作条件影响系数; 1 K——机械生产时间利用系数。 2 【例题】某项目土方工程共5500m܁,工期为10天。某斗容量1m܁ 的履带式挖掘机相关参数如下:每循环一次需要2分 钟,每循环一次挖土1m܁,现场工作条件影响系数0.7,机械生产时间利用系数75%,每天工作一个台班(8小时)。 问题:计算机械需用数量。并计算实际工期。 答案:该挖掘机1h的生产率=(60/2)×1=30m3/h; 该机械一个台班的净产量=30×8=240m3/台班; N=5500/[1×10×240×0.7×0.75]=4.37台。取5台。 5500/(5×240×0.7×0.75)=8.73天。取9天。 (3)单位工程量成本比较法 机械设备使用的成本费用分为可变费用和固定费用两大类。 可变费用又称操作费,它随着机械的工作时间变化,如操作人员的工资、燃料动力费、小修理费、直接材料费等。 固定费用是按一定施工期限分摊的费用,如折旧费、大修理费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占用费等,[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 租赁机械的固定费用是要按期交纳的租金。【1jz—2133—5】【机械设备使用成本费用中固定费用有哪些?】 在多台机械可供选用时,可优先选择单位工程量成本费用较低的机械。单位工程量成本的计算公式(13.2-2)是: 【1jz—2334—5】【用单位工程量成本比较法列式计算选用哪种型号的设备。】 C=(R+F·x)/Q·X (13.2-1) 式中C——单位工程量成本; R——一定期间固定费用; F——单位时间可变费用; Q——单位作业时间产量; X——实际作业时间(机械使用时间)。 【例题】预计30天内完成50000方土方开挖,每日两班,拟采用某种型号挖掘机,有3种型号可选,选择最经济的。 型号 每天固定费用 每台班可变费用 台班产量 A 250 9 50 B 180 10 45 C 100 12 35 答案:(250+9*2)/(50*2)=2.68 (180+10*2)/(45*2)=2.22 (100+12*2)/(35*2)=1.77 (4)折算费用法(等值成本法) 机械需要长期使用,项目经理部决策购置机械时,可考虑机械的原值、年使用费、残值和复利利息,用折算费用法 计算,在预计机械使用的期间,按月或年摊入成本的折算费用,选择较低者购买。 13.2.2 大型施工机械设备管理 4.土方机械的选择 (2)土方机械化施工常用机械有:推土机、铲运机、挖掘机(包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等)、装载机、自卸 汽车等。 (5)对面积不大但较深的基础多采用0.5m܁ 或1.0m܁斗容量的液压正铲挖掘机,上层土方也可用铲运机或推土机进 行。 (6)如操作面狭窄,且有地下水,土体湿度大,可采用液压反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土。 (7)在地下水中挖土,可用拉铲,效率较高。 (8)对地下水位较深,采取不排水开挖时,亦可分层用不同机械开挖,先用正铲挖土机挖地下水位以上土方,再 用拉铲或反铲挖地下水位以下土方,用自卸汽车将土方运出。【1jz—1729】[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 5.垂直运输机械与设备的选择 1)塔式起重机【25改】 (1)塔机安装位置的选择应考虑所有影响其安全操作的因素,特别注意以下几点: ①地基承载和附着条件; ②现场和附近的其他危险因素; ③在工作或非工作状态下风力的影响; ④满足安装架设(拆卸)空间和运输通道(含辅助起重机站位)要求。 (2)塔式起重机的分类见表13.2—1。 表13.2—1塔式起重机的分类表 分类方式 类别 按组装方式 自行架设塔机、组装式塔机 按回转部位 上回转塔机、下回转塔机 组装式塔机按上部结构特征 水平臂(含平头式):小车变幅塔机、倾斜臂小车变幅塔机、动臂变幅塔机、伸缩 臂小车变幅塔机、折臂小车变幅塔机 动臂变幅塔机:定长臂动臂变幅塔机、铰接臂动臂变幅塔机 组装式塔机按中部结构特征 爬升式塔机、定置式塔机 爬升式塔机按爬升特征 内爬式塔机、外爬式塔机 2)施工电梯 多数施工电梯为人货两用,少数为仅供货用。电梯按其驱动方式可分为齿条驱动和绳轮驱动两种:齿条驱动电梯又 有单吊箱(笼)式和双吊箱(笼)式两种,并装有可靠的限速装置,适于20层以上建筑工程使用;绳轮驱动电梯为 单吊箱(笼),无限速装置,轻巧便宜,适于20层以下建筑工程使用。 3)混凝土泵【25改】 水平和垂直输送混凝土的专用设备。按工作方式混凝土泵分为固定式和流动式两种;理论输送量5~200m܁h.混凝土 泵的工作条件应符合以下要求: (1)工作环境温度为0~40℃,但24h内平均温度不超过35℃。 (2)工作环境海拔不超过2000m(流动式为1000m),否则应作为特殊情况处理。 (3)泵送混凝土坍落度宜为80~230mm;当泵送混凝土坍落度为180~210mm(流动式为150~200mm)时,混凝土泵泵 送效率不低于85%。 (4)供电电源电压的波动范围术大于额定电压±10%,频率的波动范围不大于额定频率±2%。[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 13.3 劳动用工管理 13.3.1 劳动用工的配置 2.施工劳动力计划与配置方法 1)劳动力计划编制要求【1jz—1934—4】【施工劳动力计划编制要求还有哪些?】 (1)要保持劳动力均衡使用。劳动力使用不均衡,不仅会给劳动力调配带来困难,还会出现过多、过大的需求高 峰,同时也增加了劳动力的管理成本,还会带来住宿、交通、饮食、工具等方面的问题。【1jz—1934—4】【劳动 力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?】 (2)要根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日,确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对 现有人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位。 (3)要准确计算工程量和施工期限。工程量越精准,工期越合理,劳动力使用计划越准确。 2)劳动力需求计划 (1)确定劳动效率 ①劳动效率可以在《劳动定额》中直接查到,它代表社会平均先进水平的劳动效率。但在实际应用时,必须考虑到 具体情况,如环境、气候、地形、地质、工程特点、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工机具等,进 行合理调整。【1jz—1734—4】【编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素?】 (2)确定劳动力投入量 劳动力投入量也称劳动组合或投入强度,计算如下:【1jz—1734—4】 (3)劳动力需求计划的编制[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 在编制劳动力需要量计划时,由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间之间存在一 定的变量关系,因此,在计划中要注意它们之间的相互调节。 【例】施工单位采取调整劳动力计划,增加劳动力等措施,在15天内完成了2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/每 人·工作日)。 【问】计算钢筋制作的劳动力投入量,编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参数? 【解】2700/(15╳4.5)=40人。工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间 【1jz-1734-4】B施工单位根据工程特点、工作量和施工方法等影响劳动效率因素,计划主体结构施工工期为120 天,预计总用工为5.76万个工日,每天安排2个班次,每个班次工作时间为7个小时。 问题:计算主体施工阶段需要多少名劳动力?编制劳动力需求计划时,确定劳动效率通常还应考虑哪些因素? 答案: 需要的劳动力=(5.76×8)×10000÷(2×7×120)=274人【???】 确定劳动效率通常考虑的因素还有:环境、气候、地形、地质、实施方案的特点、现场平面布置、劳动组合、施工 机具。 3.劳动力配置计划 (2)劳动力配置计划的编制方法 按设备计算定员;按劳动定额定员;按岗位计算定员;按比例计算定员;按劳动效率计算定员;按组织机构职责范 围、业务分工计算管理人员的人数。 13.3.2 劳务工人的管理 1.劳务用工基本规定 (3)项目部应当以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集劳动合同、考勤表、包工作业工作量完成 登记表、工资发放表、班组工资结清证明等资料,并以单项工程为单位,按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的 分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。 (4)总承包企业或专业承包企业支付劳务企业劳务分包款时,应责成专人现场监督劳务企业将工资直接发放给农 民工本人。 二、劳务作业分包管理 1.劳务作业分包的定义及范围 劳务作业分包,范围包括:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手 架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金作业、架线作业等。 2.劳务分包管理[[[注注注:::天天天一一一文文文化化化专专专有有有版版版权权权,,,未未未经经经许许许可可可不不不可可可转转转发发发或或或复复复印印印传传传播播播]]] 2)资格预审 资格预审内容:劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能 力、管理水平等。【1jz—2234—3补】【对劳务分包单位资格预审内容还有哪些?】 3.劳务工人实名制管理 【1jz—2234—5】【建筑工人满足什么条件才能进入施工现场工作?除建筑工人外,还有哪些单位人员进入施工现 场应纳入实名制管理?】【2jz—1834—4】【项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?】 【1jz—1534—5】【按照劳务实名制管理规定劳务公司还应将哪些资料的复印件报总承包单位备案?】 1)主要措施 (1)总承包企业、项目经理部和劳务分包单位必须按规定分别设置劳务管理机构和劳务管理员(简称劳务员), 制定劳务管理制度。劳务员应持有岗位证书,切实履行劳务管理的职责。 (2)作业分包单位的劳务员在进场施工前,应按实名制管理要求,将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文 本或用工书面协议、岗位技能证书复印件及时报送总承包商备案。总承包方劳务员根据劳务分包单位提供的劳务人 员信息资料逐一核对,不具备以上条件的不得使用,总承包商将不允许其进入施工现场。 (6)实施建筑工人实名制管理所需费用可列入安全文明施工费和管理费。