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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4.4 施施工工进进度度控控制制
4.4.1 施工进度计划实施中的检查与分析（1单）
4.4.2 实际进度与计划进度比较方法
4.4.3 施工进度计划调整方法及措施（1单）
4.4.1 施施工工进进度度计计划划实实施施中中的的检检查查与与分分析析
【提示】分析进度偏差对后续工作总工期的影7 8响
1
9
偏差与自由时差、总时差比较 4
8
3
①偏差≤自由时差、总时差，无影响 信
微
②自由时差＜偏差＜总时差，影响紧系后工作ES，不影响工期
联
③偏差＞自由时差、总时差，都影题响
影响的结果＝“差值” 押
准
精
【例题·单选】下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是（ ）。
A.分析进度偏差产生的原因
B.分析进度偏差对工期的影响
C.确定工期的限制条件
D.比较实际进度与计划进度
『正确答案』D
『答案解析』选项ABC属于施工进度调整系统过程中的内容。
【2024·单选】某工程网络计划执行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工作原计划总时差和自由时差
分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是（ ）。
8
7
A.影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期 1
9
4
B.使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期 3 8
信
C.使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天 微
系
D.不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期
联
『正确答案』B 一
唯
『答案解析』总时差5天>4天，不影响总工期；4-2=2天，紧后工作推迟2天。
4.4.2 实实际际进进度度与与计计划划进进度度比比较较方方法法
1.横道图比较法
将实际进度收集到的数据，经加工整理后直接以横道线平行绘于原计划的横道线下方，形象直观反映实际进度、计划进度
及偏差。
匀速进展横道图比较法
2.S曲线比较法
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
通过比较实际进度S曲线和计划进度 S曲线，可以获得如下信息：
①工程实际进展情况；
②实际进度超前或拖后的时间；
③实际超额或拖欠的任务量；
④后期工程进度预测。
【例题·单选】当利用S曲线比较工程项目的实际进度 与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则
该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。
8
A.实际超额完成的任务量 9 1
7
B.实际拖欠的任务量
信
3 8
4
C.实际进度拖后的时间 微
系
D.实际进度超前的时间 联
『正确答案』D
唯
一
『答案解析』若工程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度超前 。 水 平方向对应的是时间。
【例题·多选】采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（ ）。
A.工程实际拥有的总时差
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值
『正确答案』BCDE
『答案解析』通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：①工程实际进展情况；②实际进度超前或拖后
的时间；③实际超额或拖欠的任务量；④后期工程进度预测。
3.前锋线比较法
主要适用于时标网络计划。
前锋线：指在施工进度时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成
的折线。
【例4.4－2】某工程施工进度时标网络计划如下图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，工作A、B已全部完成，
工作D、E分别完成计划任务量的20％和50％，工作C尚需4周完成，试用前锋线比较法分析工作实际进度偏差及其对后续工作
及总工期的影响。
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通过分析实际进度前锋线可获得以下信息：
（1）工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周，并使总工期延长1周。
（2）工作E实际进度拖后1周，既不影响其后续工作的正常进行，也不影响总工期。
（3）工作C实际进度拖后3周，将使其后续工作G、H、J的最早开始时间推迟3周。而且，由于工作C为关键工作，其实际
进度拖后3周将会使总工期延长3周。
综上所述，若不采取措施加快后续工作施工进度，该工程总工期将延长3周。
【2023年·多选】某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分
析结论中，正确的有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
A.第6周末检查进度时，工作D拖题后1周，影响工期1周
押
B.第10周末检查进度时，工作准 G拖后1周，不影响工期
C.第6周末检查进度时，工作精C拖后2周，影响工期2周
D.第6周末检查进度时，工作E 提前1周，不影响工期
E.第10周末检查进度时，工作H已 提前完成，不影响工期
『正确答案』CDE
『答案解析』选项A错误，工作D有一周的总时差，拖后一周不影响总工期。选项B错误，G工作为关键工作，拖后一周影响总
工期一周。
【例题·多选】（2017年）某工程网络计划中，工 作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延
后了3天，其他工作均正常，此时（ ）。
A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
8
C.工作N的总时差减少3天 9 1
7
8
4
D.工作N的最早完成时间推迟3天
信
3
E.工作N将会影响紧后工作 微
系
『正确答案』BCD 联
一
『答案解析』N工作拖延3天，其自由时差是5天，所以并不影响总工期，所 以选项唯 B正确；N工作的总时差等于其自由时差加
上紧后工作总时差的最小值，其他工作正常，自由时差减少了3天，所以总时 差减 少3天，因此选项C正确；因为N工作拖延了3
天完成，因此最早完成时间推迟了3天，所以选项D正确。
4.4.3 施施工工进进度度计计划划调调整整方方法法及及措措施施
1.压缩某些工作的持续时间
不改变施工进度计划中工作之间的逻辑关系，通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施，来缩短某些工作的持续时
间，以达到加快施工进度、缩短工期的目的。
【被压缩工作应满足的条件】
①位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作；
②持续时间可被压缩的工作。
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2.改变某些工作间的逻辑关系
当施工进度计划中影响后续工作（后续工作的拖 延有限制时）及总工期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通过改变
8
其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平行作业、搭1 7接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。
9
4
8
3
信
【例题·多选】当工程实际进度偏差影微响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（ ）等方法改变某些工作
系
的逻辑关系。
联
A.增加资源投入量 题
押
B.提高劳动效率 准
精
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.分段组织流水作业
『正确答案』CDE
『答案解析』当施工进度计划中影响后续工作 （后续工作的拖延有限制时）及总工期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通
过改变其逻辑关系，将顺序作业的工作改为平 行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。
【例题·单选】通过缩短某些工作的持续时间对施 工进度计划进行调整的方法，其主要特点是（ ）。
A.增加网络计划中的关键线路
B.不改变工作之间的先后顺序关系
C.增加工作之间的时间间隔 8
1
7
D.不改变网络计划中的非关键线路
8
4
9
『正确答案』B 信 3
微
『答案解析』通过压缩某些工作的持续时间来缩短工期，这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作之间的逻辑关系，
系
通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施，来缩短某些工作的持续时 间，以达到联加快施工进度、缩短工期的目的。
一
唯
【2024·单选】工程施工过程中，通过缩短关键工作的持续时间来调整施工 进 度计划时，可采取的技术措施是（ ）。
A.采用更先进的施工机械
B.改善施工作业环境
C.增加施工机械数量
D.组织更多施工队伍
『正确答案』A
『答案解析』为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的：（1）组织措施。如增加工作面，组织更多施
工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。（2）技术措施。如改进施工工艺
和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方式（如将现浇混凝土方案改为预制装配方案），减少施工过程数
量；采用更先进的施工机械等。（3）经济措施。如实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿
等。（4）其他配套措施。如改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等。
【例题·单选】调整施工进度计划可采取的组织措施是（ ）。
A.增加工作面
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺
D.调整施工方法
『正确答案』A
『答案解析』组织措施：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加每天的施工时间（如采用三班制等）；（3）增
加劳动力和施工机械的数量。
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