文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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建筑题工程管理与实务
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核心考点精析 主讲老师：许军
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课程安排
课次 时间 8 题目
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第1次 19:00-21:00 题 模块1 技术+质量
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第2次 19:00-21:00 模块2 进度+索赔
第3次 19:00-21:00 模块3 现场+安全
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第4次 19:00-21:00 模块4 合同+成1 7本
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第7章 工程招标投标与合同管理
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7.1.1 招标方式与程序
1.招标方式
原则 公开、公平、公正、诚实信用
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①招标分为公开招标和邀请招标 3 8
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②大型基础设施、公用事业等关系题社会公共利益、公众安全的项目；全部或者部分使用国有资金投
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准
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规定 资或者同家融资的项目；使用国际 组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；合同估算价达到一定
标准的项目（例如超过200万元人民币的设备和l材料采购，100 万元以上的勘察、设计、监理服务
等），必须进行招标
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7.1.1 招标方式与程序
2.招标程序
①应按照招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售， 发售期不得少于5日
招标文件 7 8
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②依法必须进行招标的项目，招标3 8文件明确的开标时间必须自招标文件开始发出之日起至提交
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发售 微
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投标文件截止之日止，最短不题得少于20日
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准
精
澄清修改 ①应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式或者网站通知所有获取招标文件的潜在投标人
组建评标 ①由招标人代表和有关技术、经 济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、
委员会 经济等方面的专家不得少于成员总数 的2/3
①招标人应当在投标有效期截止时限30 日前确定中标人
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中标 ②招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30 日内，按9 照招标文件和中标人的J投标文件
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订立书面合同 联
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7.1.1 招标方式与程序
【例题】某新建工程，采用公开招标的方式，确定某施工单位中标。
事件一：建设单位自行组织招标。招标文件规定：合格投标人为本省企业；自招标文件
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发出之日起15天后投标截止；招标人对3 8投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑
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题
问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时，认为个别条款不符合相关规定，要求整改
押
准
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后再进行招标。
【问题】事件一中，指出招标文件 规定的不妥之处，并分别写出理由。
【答案】不妥1 ：合格投标人为本省企 业。
理由：招标人不得限制或排斥潜在的投标 人 。
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不妥2：自招标文件发出之日起15天后投标截 止。 系
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理由：自发售招标文件之日起至投标截止时间不得 少于20日。
不妥3：招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应的提出疑问的投标人。
理由：招标人对投标人提出的疑问应以书面形式通知所有的招标文件收受人。
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7.2.1 工程总承包合同管理
1.合同管理要求
工程总承包合同管理包括勘察设计、施工总承包合同、专业分包合同、劳务合同、采购
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合同、租赁合同、借款合同、担保合同3 8、咨询合同、保险合同等。
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题
工程总承包合同管理工作包括：合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、
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准
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争议与诉讼、合同分析与总结。
总包合同管理的原则是：依法履约 原则、诚实信用原则、全面履行原则、协调合作原则、
维护权益原则、动态管理原则。
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7.2.1 工程总承包合同管理
【例题】施工企业除施工总承包合同外，还可能签订哪些与工程相关的合同？
【答案】还可能签订：分包合同、劳务合同、物资采购合同、租赁合同、借款合同、担
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保合同、咨询合同、保险合同等。 3 8
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题
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【例题】对总包合同实施管理 的原则有哪些？
【答案】总包合同实施管理的原则 包括：依法履约原则、诚实信用原则、全面履行原则、
协调合作原则、维护权益原则、动态管理 原则。
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7.2.5 工程计价方式应用
1.工程量清单计价方式
（1）招标人工程量清单应用
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①招标工程量清单必须作为招标文3 8件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
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题
②采用工程量清单计价的工程，应在招标文件或合同中明确计价中的风险内容及其范围
押
准
精
(幅度) ，不得采用无限风险、所有 风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围(幅度) 。
该计价风险不包括：国家法律、法 规、规章和政策变化; 省级或行业建设主管部门发布
的人工费调整；合同中已经约定的市场物价 波动范围之外的价格；不可抗力。
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7.2.5 工程计价方式应用
1.工程量清单计价方式
（2）投标人工程量清单应用
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①投标人应按招标人提供的工程量3 8清单填报价格。填写的项目编码、项目名称、项目特
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题
征、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。
押
准
精
②措施项目费清单中的安全文 明施工费应按照不低于国家或省级、行业建设主管部门规
定标准的90% 计价，不得作为竞争性 费用。
③规费和税金应按国家或省级、行业建 设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
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7.2.5 工程计价方式应用
2.工程量清单计价应用管理
（1）工程量清单计价应用特点
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①强制性：其使用范围、计价方式3 8、竞争费用、风险处理、编制方法、工程量计算规则
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题
属于强制性规定，不得违反。
押
准
精
②统一性：采用综合单价形式 ，综合单价中包括了人工费、材料费、管理费、施工机具
使用费、利润、一定风险费。
③完整性；
④规范性；
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⑤法定性； 系
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⑥竞争性。
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7.2.5 工程计价方式应用
【例题】投标人编制投标文件时，不得作为竞争性费用的有（ ）。
A.企业管理费
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B.规费 3 8
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联
题
C.税金
押
准
精
D.安全文明施工费
E.风险费
【答案】BCD
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7.2.6 工程造价构成与编制
2.建筑工程费构成与计算
（1）按费用构成要素划分
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建筑安装工程费按照费用要素划分3 8：由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、
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题
利润、规费和税金组成。
押
准
精
人 工费 计时或计件工资、奖金 、津贴补贴等
材料费 材料原价、运杂费、运输损 耗费、采购及保管费
施工机具 固定费用：折旧费、大修理费、 经常修理费、安拆费及场外运费
使用费 可变费用：人工费、燃料动力费、税 费 8
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信
3
企业管理费 管理人员工资、办公费、检验试验费 微
系
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利润 所承包工程获得的盈利
规费 五险一金+工程排污费
税金 增值税
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7.2.6 工程造价构成与编制
（2）按造价形成划分
建筑安装工程费按照造价形成：由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、
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税金组成。 3 8
信
微
系
联
题
工程造价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）×（1+规费费率）×（1+税率）
押
准
精
Σ（分部分项工程量×综 合单价）
分部分项
综合单价包括人工费、材料费 、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围的风
工程费
险费用
一般措施项目费（安、夜、二、冬雨 、大、排降、保、已
8
）
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措施项目费
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脚手架工程费、混凝土模板及支架(撑)费 、垂直运输费信
3
、超高施工增加费
微
系
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一
其他项目费 暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费 唯
规费 五险一金+工程排污费
税金 增值税
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】总承包服务费计入（ ）。
A.规费
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B.措施项目费 3 8
信
微
系
联
题
C.分部分项工程费
押
准
精
D.其他项目费
【答案】D
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】建设单位进行公开招投标工作，某建筑总公司中标，双方签订了施工总承包合
同，签约合同价的部分明细有：分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万
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元，脚手架费为62.00万元，措施项目3费8 为102.00万元，总包管理费及配合费为80.00万元，
信
微
系
联
题
其他项目费为120.00万元，暂列金额为30.00万元，企业管理费率为10%，利润率为5%，
押
准
精
规费为13.41万元，增值税税率为1 0%。
【问题】列式计算建筑总公司中标 工程的分部分项工程费、增值税以及签约合同价各是
多少万？（保留小数点后两位）
【答案】（1）分部分项工程费=2130×（ 1+10%）×（
1
7 81+5%）=2460.15万元；
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4
信
3
微
（2）增值税=（2460.15+102+120+13.41 ）×10系% =269.56万元；
联
一
唯
（3）签约合同价=（2460.15+102+120+13.4 1）×（1+10%）=2965.12万元。
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7.2.6 工程造价构成与编制
3.合同价款确定与调整
1）合同价款的确定
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合同类型 信 适用范围
微
系
联
题
固定单价 图纸完备,技术难押度小
单价 准
精
合同
可调单价 图纸不完整，不可 预见因素较多，需根据现场实际情况重新组价议价的项目
固定总价 规模小、技术难度小、 工期短（1年之内）
总价
合同
可调总价 规模大、技术难度大、工期长（1年以上）、设计变更多、图纸设计不完整
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1
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9
成本 8 4
信
3
灾后重建，紧急抢修、新型项目或对施工内容、 经济指标微不确定的工程项目
系
加酬金 联
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7.2.6 工程造价构成与编制
3.合同价款确定与调整
3）合同价款计算与调整
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工程预付款和进度款的计算： 3 8
信
微
系
联
题
（1）计算工程预付款时，不得包含不属于承包商使用的费用，例如暂列金额。
押
准
精
（2）预付款的预付时间应不迟 于约定的开工日期前7d。发包人没有按时支付预付款的，
承包人可催告发包人支付。发包人 在付 款期满后的7d内仍未支付的，承包人可在付款期满后
的第8天起暂停施工。发包人应承担由此增 加的费用和(或)延误的工期，并向承包人支付合理
利润。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
（3）预付款额度的确定方法 系
联
一
唯
百分比法：预付款=中标合同价（不含暂列金额） ×预付款比例
（4）预付备料款的回扣
起扣点=合同造价—（预付备料款/主要材料所占比重）
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】M公司参加投标后中标，中标价为12941万元。业主方与M公司约定，按中标
价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日向M 公司签发工程预付款支付证书，
8
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1
9
4
但时至2022年10月26日，仍未支付。3 8
信
微
系
联
题
【问题】请计算该项目的工程预付款（保留小数点后2位）。针对业主方未按时支付预
押
准
精
付款的情况，M公司可以采取哪些 措施？
【答案】（1）工程预付款=1294 1×11%=1423.51万元。
（2）业主方没有按时支付预付款的， M公司可催告发包人支付。业主方在付款期满后
的7d内仍未支付的，M公司可在付款期满后的 第8天起暂停施
1
7 8工。业主方应承担由此增加的
9
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4
信
3
微
费用和延误的工期，并向M公司支付合理利润。 系
联
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】某建设单位投资兴建一大型商场，地下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，
建筑面积为71500㎡。经过招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元，双方签订了
8
7
1
9
4
施工总承包合同。合同中约定工程预付3 8款比例为10%，并从未施工完工程尚需的主要材料款
信
微
系
联
题
相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。
押
准
精
【问题】列式计算预付款和起 扣点是多少万元（保留2位小数）。
【答案】（1）工程预付款=2502 5×10%=2502.50万元。
（2）起扣点=25025.00-2502.50/6 0%=20854.17万元。
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信
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7.2.6 工程造价构成与编制
4.竣工结算确定与调整
常用的工程造价调整方法有：工程造价指数调整法、实际价格法、调价系数法、调值公
8
7
1
9
4
式法。 3 8
信
微
系
联
题
4）调值公式法
押
准
精
P=P （a +a A/A +a B/B + a C/C +a D/D ）
0 0 1 0 2 0 3 0 4 0
式中P 一一工程实际结算价款；
P 一一调值前工程进度款；
0
a 一一不调值部分比重；a =1-（a + a +a +a ）
1
7 8
0 0 1 2 3 4
8
4 9
信
3
微
a 、a 、a 、a 一一调值因素比重； 系
1 2 3 4 联
一
唯
A、B、C、D一一现行价格指数或价格；
A 、B 、C 、D 一一基期价格指数或价格。
0 0 0 0
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】合同约定总造价14250万元，合同约定：根据人工费和四项主要材料和价格指
数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比值、基准和现行价格指数如下表。
8
7
1
9
4
3
8
信
可调项目 人工费 微 材料1 材料2 材料3 材料4
系
联
题
押
准
精
因素比重 0.15 0.30 0.12 0.15 0.08
基期价格指数 0.99 1.01 0.99 0.96 0.78
现行价格指数 1.12 1.16 0.85 0.80 1.05
1
7
8
9
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信
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微
【问题】列式计算经调整后的实际计算价款应 为多少系万元？（精确到小数点后2位）。
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7.2.6 工程造价构成与编制
【答案】
调整后的竣工结算价款：
8
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1
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4
a0=1-（0.15+0.30+0.12+0.153+80.08）=0.2
信
微
系
联
题
P=14250×（0.2+0.15×1.12/0.99+0.30×1.16/1.01+ 0.12×0.85/0.99+
押
准
精
0.15×0.80/0.96+0.08×1.05/0.7 8）
=14962.13万元
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
23
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
7.2.6 工程造价构成与编制
5.设计变更、签证与索赔
3）索赔
8
7
1
9
4
8
3
原因 情形 信 费用 工期 利润
微
系
联
题
① 施工中遇到地下障碍物押
准
精 ① 人员窝工：窝工费
② 甲供材料设备质量问 题、迟延交付 ① 工程范围的变
发包方 ② 设备闲置：租赁按租赁
③ 迟延交付或变更设计图纸 、零星项 更
费；自有按折旧费
④ 业主造成的停水停电、技措 改项目 ② 业主提供文件
的缺陷或技术错
① 质量问题造成的返工、质量事故
误
承包方 ② 机械设备维修保养 ×8
1
7
9
8 4 ③ 业主未能提供
③ 采购材料设备质量问题或迟延进场 信 3
微
系
现场
联
一
不可抗力 百年不遇、罕见、特大（雨、雪） 各唯管各 √
24
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7.2.6 工程造价构成与编制
5.设计变更、签证与索赔
因不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当
8
7
1
9
4
事人按以下原则承担： 3 8
信
微
系
联
题
责任方 押 索赔情形
准
精
① 承包人施工设备的损坏
承包方
② 承包人自己人员伤亡和财产的损失
① 永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三
方人员伤亡和财产损失
8
1
7
发包方 ② 发包人自己人员伤亡和财产的损失 9
8
4
信
3
微
③ 停工期间必须支付的工人工资（承包人 在停工期系间按照发包人要求照管、清理和修
联
一
复工程的费用） 唯
25
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】由于业主原因造成停工、窝工时业主需要负责的费用有（ ）。
A.机械台班费
8
7
1
9
4
B.机械租赁费 3 8
信
微
系
联
题
D.按补偿标准计算的停窝工人工费用
押
准
精
C.机械摊销费
E.按当地造价部门颁布的工资标准 计算的停窝工人工费用
【答案】BCD
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
26
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】工程按期进入安装调试阶段时，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时
内，D施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：价值80.00万元的待安装设备报废；D
8
7
1
9
4
施工单位人员烧伤所需医疗费及误工补3 8偿费35.00万元； 租赁施工设备损坏赔偿费15.00万
信
微
系
联
题
元； 必要的现场管理保卫人员费用支出2.00万元；其他损失待核实后另行上报。监理机构审
押
准
精
核属实后上报了建设单位。
【问题】指出在火灾事故中，建设 单位、D施工单位各自应承担哪些损失。（不考虑保
险因素）
【答案】建设单位承担的损失包括：价值 8 0.00 万元的待
1
7 8安装设备；必要的现场管理保
9
8
4
信
3
微
卫人员费用支出2.00 万元。 系
联
一
唯
施工单位承担的损失包括：施工单位人员烧伤所需 医疗费及误工补偿费35.00 万元； 租
赁施工设备损坏赔偿费15.00 万元。
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7.2.6 工程造价构成与编制
【例题】合同约定：主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工
期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费。
8
7
1
9
4
桩基施工时遇地下溶洞（地质勘探3 8未探明），由此造成工期延误20日历天。施工单位向
信
微
系
联
题
建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。
押
准
精
施工至十层结构时，因商品混 凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，
建设单位要求将该层进行结构变更，又 延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报
告，要求延长工期25日历天，补偿误工费 25万元。
【问题】施工单位索赔成立的工期和费用 是 多少？逐一说
1
7 8明理由。
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
28
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7.2.6 工程造价构成与编制
【答案】（1）桩基施工：工期索赔20天，费用索赔20万元。
理由：柱基施工时遇地下溶洞属于建设单位原因，因此延误的20天索赔成立；合同约定，
8
7
1
9
4
建设单位原因导致的延误，每延误一天3 8支付施工单位10000元/天的延误费，因此补偿20万
信
微
系
联
题
元费用索赔成立。
押
准
精
（2）主体结构施工：工期索赔 15天，费用索赔15万元。
理由：合同约定，商品混凝土由施 工单位采购，因此供应迟缓造成的延误属于施工单位
原因，10万元费用和10天工期索赔均不成 立。主体结构变更属于建设单位原因，因此延误的
15天索赔成立。合同约定，建设单位原因导致 的延误，每延误
1
7 8一天支付施工单位10000元/
9
8
4
信
3
微
天的延误费，因此补偿15万元费用索赔成立。 系
联
一
唯
29
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10.1 施工成本影响因素及管理流程
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
30
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10.1.1 施工成本计划编制
1.施工项目成本
（1）施工项目成本核算：
8
7
1
9
4
施工项目成本（按制造成本法） =3中8 标造价一期间费用一利润一税金
信
微
系
联
题
施工项目成本（按完全成本法）= 中标造价一利润一税金
押
准
精
2.施工项目成本计划
（1）施工项目成本计划应依据可行性 、先进性、科学性、统一性、适时性等原则进行
编制。常用的定性分析法是用目标利润百分比 来确定目标成本
1
7 8。
9
8
4
信
3
微
目标成本=工程造价（扣除税金）×[1—目标利 润率（系 %）]
联
一
唯
31
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10.1.1 施工成本计划编制
【例题】某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工
程的投标，并以34263.29万元的报价中标，双方依据《建设工程施工合同（示范文本）》
8
7
1
9
4
签订了工程施工总承包合同。 3 8
信
微
系
联
题
事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，各项费用为：直接费
押
准
精
26168.22万元，管理费4710.28万 元，利润1308.41万元，规费945.58万元，税金
1130.80万元。
【问题】事件二中，按照“完全成本法 ”核算，施工总承包单位的成本是多少万元（保
留两位小数）？
1
7 8
9
8
4
信
3
微
【答案】成本=26168.22+4710.28+945.58 =3182系4.08万元。
联
一
唯
32
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10.2.1 施工成本分析
1.施工成本分析方法
建筑工程成本分析方法：
8
7
1
9
4
（1）基本分析方法：比较法、因素3 8 分析法（最常用）、差额计算 法、比率法。
信
微
系
联
题
（2）综合分析方法：分部分项成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本
押
准
精
分析。
（3）因素分析法，又称连环替代 法。该方法首先要排序。排序的原则是：先工程量，
后价值量；先绝对数，后相对数。然后逐 个用实际数替代目标数，相乘后，用所得结果减替
代前的结果，差数就是该替代因素对成本差异 的影响。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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10.2.1 施工成本分析
【例题】建设工程成本分析方法中的基本分析法不包括（ ）。
A.因素分析法
8
7
1
9
4
B.竣工成本分析法 3 8
信
微
系
联
题
C.比率法
押
准
精
D.比较法
【答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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10.2.1 施工成本分析
【例题】某项目，有关成本对比数据见下表。
项目 计划 实际
8
7
1
9
4
3
8
信
产量（t） 310 微 332
系
联
题
押
准
损耗率（％） 1.精5 2.0
单价（元/t） 970 980
成本 305210.5 331867.2
【问题】列式分析各个因素对实际成本的 影 响。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
35
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10.2.1 施工成本分析
【答案】用因素分析法，分析各因素对实际成本的影响计算过程如下：
（1）先排序（量价率）
8
7
1
9
4
项目 计划 信 3
8
实际
微
系
联
题
产量（t） 31押0 332
准
精
单价（元/t） 970 980
损耗率（％） 1.5 2.0
成本 305210.5 331867.2
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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10.2.1 施工成本分析
【答案】（2）因素分析
顺序 因素 计算 差异 因素分析
8
7
1
9
4
8
3
信
微
310×970×1.015 系
目标成本 — 联 — —
题
=305210.50 押
准
精
332×970×1.01 5 产量增加使成本增加
第1次替代 产量 21660.10
=326870.60 21660.10元
332×980×1.015 单价提高使成本增加
第2次替代 单价 3369.80
=330240.40 3369.80元
8
1
7
9
332×980×1.02 损耗8 4增加使成本增加
信
3
第3次替代 损耗率 1626.80
微
=331867.20 1系626.80元
联
一
唯
37
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10.2.2 施工成本控制
1.成本控制方法
1）价值工程
8
7
1
9
4
按价值工程的公式V=F/C 分析，提3 8高价值的途径有5 条：
信
微
系
联
题
（1）功能提高，成本不变；
押
准
精
（2）功能不变，成本降低；
（3）功能提高，成本降低；
（4）降低辅助功能，大幅度降低成本 ；
（5）成本稍有提高， 大大提高功能。
1
7 8
9
8
4
信
3
微
2）多方案的选择：选择价值系数最大的对象。 系
联
一
唯
38
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10.2.2 施工成本控制
【例题】某建筑外墙的功能分别为F1、F2、F3，根据价值工程控制成本的原理，计算出
成本改进期望值分别为25、15、10，成本改进的优先顺序为（ ）。
8
7
1
9
4
A.F1、F2、F3 3 8
信
微
系
联
题
B.F3、F2、F1
押
准
精
C.F2、F1、F3
D.F3、F1、F2
【答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
39
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10.3.2 施工成本管理绩效考核
1.项目成本考核要求
以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核的主要指标。
8
7
1
9
4
2.项目成本考核内容 3 8
信
微
系
联
题
企业对项目经理进行考核，项目经理对各部门及管理人员进行考核，考核内容有：
押
准
精
1）项目施工目标成本和阶段性 成本目标的完成情况；
2）建立以项目经理为核心的戚本 责任制落实情况；
3）成本计划的编制和落实情况；
4）对各部门、岗位的责任戚本的检查和 考 核情况；
1
7 8
9
8
4
信
3
微
5）施工成本核算的真实性、符合性； 系
联
一
唯
6）考核兑现。
40
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10.3.2 施工成本管理绩效考核
【例题】根据项目成本考核的要求，对项目管理机构成本考核的主要指标有（ ）。
A.机械利用率
8
7
1
9
4
B.材料周转率 3 8
信
微
系
联
题
C.成本降低额
押
准
精
D.成本降低率
E.节约用工
【答案】CD
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
感谢观 看 THANKS
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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