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高兵兵《借力AI 的敏捷课程开发与演绎呈现》

高兵兵《借力AI 的敏捷课程开发与演绎呈现》

课程背景

企业发展过程中遇到的难题:

(一)组织经验难以复制。专家上台常常不清楚应该分享什么,即便明确了分享的主题,却往往讲不到点子上,导致宝贵的经验不能有效输出和复制。

(二)组织经验难以保留。资深员工的离职,意味着他们所掌握的所有隐性知识和经验也随之消逝,企业最核心的知识资产无法得以保留。

(三)人才成长速度缓慢。每个岗位都蕴含着特定的技术精华,但这些知识宝藏都深藏于专家的大脑中,新手难以触及。新手他们不得不重新经历前人走过的弯路和陷阱,这无疑拖慢了他们成长的脚步。

企业内部专家所面临的困惑:

(一)内部专家基础薄弱。由于内部专家在课程开发与教学方面的基础薄弱,导致他们的接受度较低,且上手速度缓慢,迫切需要简单实效的课程开发方法

(二)内部专家时间紧迫。由于内部专家都是业务骨干,所以可用于接受培训的时间较少,迫切需要快捷高效的课程开发方法

(三)现场授课缺乏技巧。尽管专家费尽心力将经验提炼出来,并在讲台上全力以赴,却往往导致听众昏昏欲睡,这使得专家感到极大的挫败。

课程目标

通过学习和训练,深入理解并熟练运用敏捷课程开发演绎呈现的相关方法和工具,能够将个人的知识和经验,高效地转化为内部课程,并在组织内顺利讲授,帮助更多人学习成长,赋能组织和员工。

课程特色

(一)版权课程,内容简单、快捷、实效。本课程提供的方法和工具,在确保实效的前提下,已经尽可能地简化,以保证内部专家能够轻松掌握并迅速应用。

(二)借力AI提质增效借助AI的赋能,内训师能够高效实现:课题需求分析、内容架构搭建、教学方法设计、课件ppt设计等等操作,节约讲师时间的同时,提升课程开发的效率和质量

(三)学习与实践相结合,模仿学习效率高。课程设计遵循逐步引导的原则,结合理论与实践,每讲解一个步骤就进行相应的操作练习,并提供点评与辅导,确保学员能够迅速掌握技能。

(四)丰富的工具案例,既有料又有趣。课程中包含大量的工具和案例,使学员能够轻松愉快地学习并掌握知识。

课程对象

初阶内训师、业务骨干/专家、项目负责人、中基层管理者

课程形式

互动教学(30%)+案例教学(20%)+实操练习(50%)

课程大纲

第一单元:知角色—明晰自身角色

(一)内训师的一个核心职责

案例:老师傅如何教徒弟编码?

1、岗位经验萃取与传承的两个动作

2、岗位经验萃取与传承的三种方式

(二)内训师的双重意义价值

1、内训师之于个人

视频:湘西大爷教做酸鱼

(1)大卫 . 库伯经验学习圈的启示

(2)费曼学习法的启示

(3)马斯洛需求层次理论的启示

2、内训师之于组织

案例分析:少林 VS 丐帮

(1)组织人才发展的三大体系的启示

(2)野中郁次郎—SECI模型的启示

第二单元:明方向—设定课程目标

问题:如何简单、高效确定课程目标?

小组分享:四个问题分享各自的开发主题

(一)1D-Define:定对象

案例分析:这两款感冒药有何差异?

1、大锁一:锁定岗位

2、大锁二:锁定资历

(二)2D-Deside:定主题

案例分析:请客吃饭如何安排?

1、圆圈一:对象需要

2、圆圈二:自我擅长

(三)3D-Discover:挖需求

案例分析:需求的本质是什么?

1、A:挖掘态度的问题

2、S:挖掘技能的问题

3、K:挖掘知识的问题

(四)4D-Dispose:配内容

视频:干货是什么?

1、A:配置态度类的内容

2、S:配置技能类的内容

3、K:配置知识类的内容

(五)5D-Deliver:传价值

案例分析:华为手机的产品宣传册

1、三个问题直指吸引的课程收益

2、三个方法设计亮眼的课程标题

案例1:xx专业业务课程的课程目标

案例2:xx通用管理课程的课程目标

工具:课程定向表

AI助力:借力AI分析学习需求、撰写课程收益、设计课程标题。

实操练习&分享点评:完成课程定向表,明确课程方向

第三单元:搭架构—搭建课程框架

问题:如何简单、高效搭建课程框架?

(一)搭架构的一个原理

案例分析:请客吃饭如何配菜?

1、金字塔原理的标准结构

2、金字塔原理的指导结构

(二)搭架构的四项原则

1、目标统领

2、以上统下

3、分类清楚

4、逻辑有序

(三)搭架构的一个工具

1、思维导图搭建框架的四大绘制要点

2、思维导图搭建框架的四大常用操作

3、思维导图生成课件的三个操作要点

案例1:xx专业业务课程的课程架构

案例2:xx通用管理课程的课程架构

AI助力:借力AI生成参考课纲、提炼章节主题、优化课程架构、快速生成课件PPT。

实操练习&分享点评:根据课程定向表,搭建课程框架,生成课程课件PPT

第四单元:雕课件—开发教学课件

问题:如何简单、高效调整教学课件?

(一)结构清晰刷—刷出清晰的教学PPT结构

共创活动:“渣”的教学PPT有哪些特征?

1、教学PPT框架结构清晰的一个架构图

2、教学PPT内容结构清晰的一字诀

案例:案例中的教学课件PPT的结构如何调整?

(二)设计专业刷—刷出专业的教学PPT设计

案例分析:这个教学PPT有什么问题?

1、教学PPT色彩设计专业的两大工具

2、教学PPT字体设计专业的推荐字体

3、教学PPT排版设计专业的四种方法

4、教学PPT动画设计专业的两个原则

AI助力:借力AI优化课件PPT的结构、美化课件PPT的页面。

工具:教学PPT设计素材包

实操练习&分享点评:优化案例中的课件PPT,美化自己的课件PPT。

第五单元:修内功—展现专业风范

(一)紧张处理

主题表达:指定主题组内公众表达

1、紧张处理之“转”

2、紧张处理之“悟”

3、紧张处理之“修”

现场练习:紧张处理

(二)台风呈现

小组研讨:讲台台风的关键要点有哪些?

1、镜子一:形象呈现五要素

(1)讲台外形呈现四要点

(2)讲台身法呈现两要点

(3)讲台步法呈现两要点

(4)讲台眼法呈现三要点

(5)讲台手法呈现三要点

小组PK:小组上台PK形象呈现讲授

现场练习:单人/双人手法训练

登台练习:登台五步训练

2、镜子二:投影呈现四妙招

3、镜子三:板书呈现三要点

(三)声音呈现

现场挑战:气息控制大比拼

1、音箱一:音量三阶训练

2、音箱二:语速评测训练

3、音箱三:重音停顿训练

4、音箱四:语气语调训练

沙盘表达训练:卡牌训练-声音呈现

小组PK:小组代表上台PK

第六单元:善表达—清晰传递要点

(一)理性表达—结构化

案例分析:这个小学算术题你能讲清楚吗?

1、一个模型:训练理性表达的框架结构

2、一个结构:训练理性表达的流程结构

3、四种逻辑:训练理性表达的推进逻辑

4、三类串词:训练理性表达的过程衔接

工具:理性表达训练结构指引图

沙盘表达训练:卡牌表达训练-理性表达结构化

小组PK:小组代表上台PK理性表达结构化

(二)感性表达—形象化

现场挑战:“人生”你讲的明白吗?

1、数据:让表达从单薄到厚实

2、对比:让表达从无感到震撼

3、示例:让表达从抽象到具体

4、类比:让表达从晦涩到通俗

5、故事:让表达从抗拒到接纳

工具一:情理交融表达T型格

工具二:感性表达训练结构指引图

沙盘表达训练:卡牌表达训练-感性表达形象化

沙盘表达训练:卡牌表达训练-情理交融的表达

小组PK:小组代表上台PK情理交融的表达

彩蛋

彩蛋一:宝藏收藏

1、模板搜寻的三个渠道

2、图片搜寻的三个渠道

3、字体搜寻的三个渠道

4、图标搜寻的三个渠道

5、图片处理的两个工具

6、提升效率的两个插件

彩蛋二:秒生PPT

1、思维导图秒生PPT的四个步骤

2、AI秒生PPT的三个步骤

彩蛋三:AI助力PPT

1、AI助力内容页要点梳理

2、AI助力内容页图片设计

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