AI时代,我们不做旁观者|深水咨询西南事业部“AI重塑技能”专题培训圆满结束

4月24日至25日，深圳市深水水务咨询有限公司西南事业部（以下简称“事业部”）举办了为期两天的“AI重塑技能——从小白到AI办公高手实战训练营”专题培训，本次培训特邀胡远飞老师授课，旨在帮助员工掌握AI工具核心应用能力，提升办公效率与经营决策水平，推动组织在AI时代的竞争力重构。本次培训事业部中高层管理人员及项目经理共70余人参加。

培训开始前，中水君信总经理焦致锐表示，AI不是要取代人，而是要为人所用、为人赋能。他希望大家主动学习、大胆尝试，把AI当作提升效率的得力助手。

开场即实战。胡老师直接带领学员打开DeepSeek、豆包、KIMI、WPS AI等工具，现场处理真实工作场景：5分钟生成数字人视频、自动整理杂乱的项目表格、一键提炼结构化会议纪要。在此基础上，他系统梳理了从入门到精进的四个阶段——科目一“知人善任”、科目二“协同指挥”、科目三“流程优化”、科目四“数字员工”，并对应提出AI应用的三个层级：岗位级（个人提效）、管理级（团队协作与流程优化）、决策级（全局商业系统优化）。这一由浅入深、从个人到组织的赋能框架，让参训人员对AI落地有了清晰的方向感。

学员们在胡远飞老师的指导下同步操作，从快速模式与专家模式的对比，到上传PDF文件自动提炼要点并转化为表格，逐步掌握了多模态内容生成、智能体与知识库搭建等进阶技能。在分组实战环节，各小组分别围绕市场拓展场景和工程咨询岗位限时完成任务，提交顺序与完成质量直接纳入小组积分。

培训尾声，事业部副总经理潘思洁作总结发言。她指出，使用AI要有专业判断，更要懂得在多个AI工具之间辗转、对比、整合，“AI虽快，但不会对结果负责”，别让“快”变成“快速犯错”。她强调，现阶段AI并非适用于所有岗位，但重复性劳动可被替代，而人际沟通、信任建立等核心价值仍留给人来完成。她鼓励大家主动接受AI，从基础应用做起，让工作事半功倍。

下一步，事业部将以本次培训为起点，计划于下半年举办AI应用技能比赛，持续营造“学 AI、用 AI、善 AI”的良好氛围，以AI赋能激活发展新动能，奋力书写事业部高质量发展新篇章。