图解丨麦肯锡式逻辑思考术思维导图(附下载)

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以下是麦肯锡式逻辑思考术的主要特点和工具：

1. 结构化思维：麦肯锡的思维方式强调从结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观7个维度出发，全面复盘公司存在的问题，并针对性提出改进和新的发展策略。这种结构化的思考方式有助于人们更好地理解和解决问题，使零碎的想法变得有逻辑和条理性。

2. MECE原则：即“相互独立、完全穷尽”，是麦肯锡思维的一个重要组成部分。它要求在思考和解决问题时，要确保每个部分都是独立的，没有重叠，同时确保所有相关的部分都被考虑到，没有遗漏。这有助于在毫无关联的信息海洋中找到逻辑链接，并搭建清晰的结构。

3. 事实基础+假设基调：在麦肯锡，分析师会先假设一个状况或做法，以避免对各种可能性进行验证，并遵循80/20原则，去除非关键因素。

4. 逻辑树：一种重要的分析工具，主要有议题树和原因树两种形式，用于探究问题的因果关系。

5. 金字塔原理：建立清晰、有条理的思考和表达方式，确保信息传达的准确性和高效性。

6. 七何分析法（5W2H）：通过回答七个问题（何事、何时、何地、何人、为何、如何、多少）来全面分析一个问题或情况。

7. 80/20法则分析：强调关注最重要的20%，以产生80%的效果，帮助人们优先处理关键问题。

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