让投稿者关注、下载自己的公众号、客户端,是纸媒的末日挣扎吗?

    向报刊投稿的朋友，都有过这样一段无奈的经历：满心欢喜地将精心打磨的稿子，投递到报刊公开的收稿邮箱，收到的不是编辑的针对性回复，而是一封千篇一律的自动邮件。这封邮件看似礼貌周全，核心却只有两个目的——一是告知来稿已收到，二是“热情”要求你关注本报（刊）的公众号，或是下载其官方客户端。

    纸媒的员工，几乎人人都背着用户增长的硬指标：跑一线的记者，会借着跑口子的机会，拉相关单位的工作人员帮忙关注、下载，以此完成自己的任务；而坐办公室的编辑，没有记者那样广泛的人际圈子，便把主意打到了投稿者身上。对投稿者而言，即便心里清楚，自己是否关注、下载，编辑未必真的会留意，但谁也不想因这点小事得罪编辑，给自己未来的投稿之路添堵。

    于是，大多数投稿者都会乖乖照做，关注公众号、下载客户端，甚至完成实名注册，成为纸媒新媒体账号名义上的“粉丝”“用户”。可至于后续是否会真的打开这些平台、浏览内容，就另当别论了——很多人不过是完成了“任务”，转身就将这些账号取关、客户端卸载，或是任由其躺在手机角落，再也不碰。

    这就是当下不少官办纸媒新媒体的真实生态。它们依托传统纸媒的权威性和积累的资源，在转型新媒体、寻求生存突破时，没有选择深耕内容、创新运营，反而走了一条捷径——用带有行政色彩的任务驱动模式，借助投稿者的妥协，强行积累用户数量。

    可这种看似“高效”的用户增长，终究是一场自欺欺人的无妄之举。纸媒或许能靠这种方式，在短期内完成考核指标，交出一份看似亮眼的用户数据，但这些被迫关注、下载的用户，根本不是真正对其内容感兴趣的精准受众，更谈不上转化为活跃用户、产生有效流量。

    对深陷生存困境的纸媒而言，此举背后满是末日来临的无奈。随着新媒体的冲击，纸媒的发行量、影响力逐年下滑，广告收入锐减，转型新媒体成为唯一的出路。可缺乏新媒体运营思维，又急于求成，便只能寄希望于这种“强制捆绑”的方式，试图抓住最后一根救命稻草。

    可他们忘了，无论是纸媒还是新媒体，核心竞争力从来都是内容。没有优质的内容支撑，即便靠强制手段积累了大量用户，也留不住人——这些被迫关注的用户，不会产生真实的阅读量、点击量，更不会带来商业价值，最终只会让这些公众号、客户端沦为“僵尸账号”，陷入自娱自乐的尴尬境地。

    类似的做法还有，某些报纸辟出版面专刊中小学生作文，不仅以什么“小荷”“萌芽”“小记者”之类吸引人，更采取“强制关注”的手段，即先把学生作文发在公号上，然后达到多少点赞量才能让作文登报。这跟前两年那种评奖投票必须拉人头集满点赞有何区别，说穿了这种强制关注做法，也是自欺欺人的，谁会继续关注你这种不以质量取胜而以强迫手段逼人就范的账号。

    没有真实的流量和活跃用户，再华丽的用户数据也只是空谈，终究逃不过关张落幕的命运，纸媒花费心思、耗费精力推行的这些举措，最终都成了无用功。

    在这个媒体行业剧烈变革的时代，纸媒的困境值得同情，但无奈之举终究换不来生机。无论是纸媒转型，还是任何媒体的发展，都绕不开一个核心：唯有顺应市场变化，深耕内容质量，创新运营模式，才能真正留住用户、站稳脚跟。若是一味依赖强制捆绑、任务驱动的方式，只会加速衰落，最终在波涛汹涌的媒体浪潮中，被无情淘汰——这不是命运的残酷，而是违背行业规律的必然结果。

（初载“今日头条·老石头记”2026年5月21日）