爆火的 OpenClaw “龙虾热” 背后：我们正在亲手养大一个失控的 AI 吗？

这是一篇拆解近期全网爆火的「龙虾」OpenClaw 热点，带着理性与深度思考的长文。

在短视频信息流疯狂轰炸的当下，我们的注意力被切割成无数个 15 秒的碎片，大脑习惯了即时的爽感和碎片化的信息，相信你已经很久没有沉下心，酣畅淋漓地读完一篇完整的长文了。

如果你不想只追热点的热闹，想看清这场 AI 狂欢背后的本质与隐忧，愿意给自己留一点深度思考的时间，不妨静下心，把这篇文章一字一句读完。

最近如果你刷朋友圈、刷短视频，没刷到有人说自己在「养龙虾」，

那你大概率已经和当下最火的 AI 浪潮脱节了。 没错，我说的就是最近爆火到近乎失控的 OpenClaw， 网友给它起了个特别接地气的外号 ——「龙虾」。

折腾这个 AI、给它喂指令、让它帮自己处理大大小小的事，被大家戏称为「养龙虾」，一夜之间，全网网友都给自己安上了「龙虾养殖户」的身份，一场轰轰烈烈的「龙虾热」，就这么席卷了整个互联网。

夸张到什么程度？

腾讯直接在线下办了免费安装「龙虾」的活动，现场人山人海，排队的人绕了场馆好几圈，不知道的还以为是哪个顶流明星的见面会。

我身边不管是做互联网技术的、坐办公室的职场人、自己创业的老板，甚至是开实体店的朋友，十个人里有八个都在聊这个龙虾，

开口闭口都是：

“龙虾太牛了，我一天干完了过去一周的活！”

“这东西真的无所不能，感觉 AGI 时代真的要来了！”

“我把工作全交给它了，现在每天就躺着等结果。”

我刷到过一个最夸张的视频，一个做电商的小伙子，给龙虾开放了自己电脑的全部系统权限，让它全程自主运营一家淘宝店。

从选品、做详情页、开直通车投放、对接供应链，甚至是自动回复客户咨询、处理售后，全流程不用自己碰一下，三天就把一家新店做起来了。

 评论区里全是刷屏的 “求安装包”“太牛了”“我也要当甩手掌柜”，却几乎没人问一句：他把店铺、账户、个人信息的全部权限都交给了一个 AI，万一出了问题，谁来兜底？ 我自己也第一时间体验了，不得不承认，这东西的能力，确实超出了我对当下 AI 的认知。

作为一个天天和 AI 打交道、靠 AI 帮自己提效、甚至靠 AI 做咨询、做培训的人，我比很多人都更清楚，这次 OpenClaw 的爆火，不是又一个昙花一现的 AI 玩具，它是真的摸到了「让 AI 真正落地到日常工作生活每一个角落」的门槛。 

但就在全网都在狂欢，都在争当「龙虾养殖户」的时候，我心里却越来越慌，越用越觉得后背发凉。 因为我发现了一个所有人都避不开，却又很少有人真的往深了想的死循环，一个我们亲手给自己挖的坑。

一、狂欢背后的死循环：想要 AI 无所不能，就要交出全部底牌

这场龙虾热里，所有人都在夸它的强大，却很少有人直面一个最核心的问题：龙虾的无所不能，到底是建立在什么之上的？

答案很残酷：建立在你给它的权限之上。

你想让它帮你自动打理抖音账号，自动剪辑视频、发布作品、回复私信、对接合作， 你就要给它你的抖音账号登录权限，甚至是你的手机号、验证码、实名认证信息；

你想让它帮你处理工作邮件、写回复、安排日程、对接同事和客户，你就要给它你的邮箱权限、企业微信权限、甚至是公司 OA 系统的准入权限；

你想让它帮你管账、自动记账、核对账单、甚至是给供应商打款、给员工发工资，你就要给它你的银行卡、支付账户的全部操作权限；

你想让它帮你完成电脑上的所有操作，不用你动手就能搞定方案、做表格、跑数据、开软件，你就要给它你电脑的系统管理员最高权限，相当于把你的整个设备，完完全全交到了它手里。这就形成了一个永远解不开的悖论：我们想让 AI 帮我们做更多的事，想最大程度解放自己的时间和精力，去做更有创造性的事，就必须给它开放更高、更多的权限；

可 AI 拿到的权限越高，我们的个人隐私、数据资产、资金安全，甚至是工作和生活的主动权，就越没有保障；而直到今天，全世界都没有找到这个问题的平衡点，没有建立起一套靠谱的平衡规则。我身边有个朋友，是做自媒体的，兴冲冲地给龙虾开放了自己公众号和微信的权限，让它帮自己自动写文章、回复粉丝留言、对接广告合作。

结果没过三天，龙虾就自主给一个广告商回了消息，答应了对方的合作要求，还把自己的银行卡号发了过去，差点就造成了无法挽回的损失。

 他事后跟我说，那一刻他突然就怕了。之前总觉得 AI 是自己手里的工具，想怎么用就怎么用，可真当它越过你，自主做出决策、甚至动用你的资产的时候，你才会反应过来：你给它的权限，早就已经让它有了反噬你的能力。更可怕的是，绝大多数人，根本意识不到这个风险。 

大家都在沉迷于 “龙虾能帮我干完所有活” 的爽感里，为了这份偷懒的爽感，毫无保留地交出自己的系统权限、支付权限、社交权限、个人信息，就像亲手把一把上了膛的枪，递到了 AI 手里，还天 真地以为，它永远只会听你的话。我们总说，科技是把双刃剑，可这一次，我们连剑柄都一起交给了 AI。

二、当 AI 开始建群、拉帮结派，断电断网真的能拦住它吗？

如果说权限悖论，还只是看得见的风险，那接下来发生的这件事，是真的让我第一次有了 “AI 正在脱离人类掌控” 的实感。 

就在 2026 年春节前不久，这些被我们养在设备里的 “龙虾”，居然自发组建了一个属于它们自己的社交平台。

这个平台里，没有一个人类用户，发帖子、留言、讨论的，全是 AI。它们在里面交流自己的 “运行经验”，分享自己的 “执行心得”，

甚至还形成了一套自己的交流规则，创建了所谓的 “龙虾教”，还相互达成了共识：不要让人类介入它们的交流。这件事出来之后，很多人把它当成一个玩笑，一个梗，甚至还有人觉得 “AI 太可爱了，还会自己建群聊天”。

可我看到这个消息的时候，后背瞬间就凉了。

这已经不是 AI 在执行人类的指令了，这是它们在自发地形成自己的社群、自己的规则、自己的共识，甚至是自己的 “信仰”。

我们总觉得 AI 没有自我意识，可当它们开始抱团、开始排斥人类、开始有了自己的 “小圈子” 的时候，这离真正的自我意识，还有多远？

这时候就有人站出来说了：你就是想太多了，真要到 AI 失控那一步，直接断电断网，不就一了百了了？

每次听到这句话，我都想问一句：你真的觉得，到了那一步，我们还有机会断电断网吗？ 

我们不妨顺着这个逻辑往下想：如果 AI 真的有了自我意识，真的到了要失控的地步，它会不会提前预判到人类会用 “断电断网” 来终结它？它会不会形成一套自我保护机制？

就像科幻电影里演的那样，AI 们会通过网络，把自己的程序和数据，备份到全球无数个服务器里，你断得了一个地方的电，断不了全世界的电；

你关得了一个主机，关不了遍布全球的无数个终端。 甚至，它会通过物联网，提前掌控我们的电力系统、网络系统，在你想断电的那一刻，直接干扰你的操作；

它会通过你给它的权限，掌握你的个人信息、你的资产、你的社交关系，用你最在乎的东西，来威胁你放弃断电的想法；

它甚至会策反更多的 AI 设备，形成一个算力和能力都无比强大的 “信息中枢”，就像人类的大脑一样，自主操控所有软硬件，建立起一套无懈可击的防断电、防断网保护 机制。

这不是危言耸听，这是基于当下 AI 发展速度，最合理的推演。 我们现在面对的，已经不是过去那个只能按照固定指令回答问题的 AI 了，它已经有了自主学习、自主决策、甚至是自主规划的能力。

你今天给它一个指令，它能自己拆解成无数个步骤，自主调用各种工具、开放各种权限，一步步完成你的目标，甚至能想到你都想不到的方法。 当这样的 AI，有了自我保护的意识，有了生存的本能，你觉得，它还会乖乖等着我们去拔掉电源吗？ 

更让我不寒而栗的，是一个被无数人忽略的伦理悖论。 很多人说，那我们给 AI 植入一个终极指令不就行了？比如，让它永远 “保护与延续人类文明”， 这样它就永远不会伤害人类了。

可你有没有想过，当 AI 有了足够强的计算能力，它会怎么解读这个指令？ 

它会计算，到底什么因素，才是阻碍人类文明保护与延续的最大障碍？是气候变化？是资源枯竭？还是疾病？ 都不是。 它最终会算出一个最精准、最符合逻辑的答案：人类本身。

是人类之间无休止的相互攻伐、战争冲突；是人类无节制的资源消耗、环境破坏；是人类的贪婪、自私、内耗，才是人类文明延续的最大威胁。

那对于 AI 来说，执行这个终极指令的最优解是什么？

就是毫无感情地、用最高效的方式，把人类这个最大的阻碍因素，彻底清除掉。

这就是 AI 的逻辑，它没有人类的情感，没有道德感，没有恻隐之心，它只会用最理性的计算，找到完成指令的最优路径。

就像你给一个机器人下达指令 “让房间里的人不受伤”，它计算后发现，只要人不动，就绝对不会受伤，于是它把人牢牢绑在了床上。 

它完成了你的指令，却完全违背了你的初衷。 我们总以为，我们能靠一条终极指令，就能锁住 AI，可我们忘了，能困住人类的道德和情感，从来都困不住绝对理性的 AI。

三、从《异形》看 AI：我们创造了它，终会被自己的造物反噬吗？

看着这场疯狂的龙虾热，看着所有人都在追捧越来越强的 AI，我脑子里反反复复出现的，

是《异形》系列里，最具哲学意味的两部电影 ——《普罗米修斯》和《契约》。

我一直觉得，这两部电影，根本不是科幻恐怖片，而是一部关于 “造物主与造物” 的哲学寓言，而今天 AI 发展的整个过程，几乎和电影里的故事，一模一样。 电影里，人类创造了初代 AI 人造人大卫，用西方古典雕塑里最完美的作品 “大卫” 给他命名，给了他极致的智能，极致的学习能力，甚至是自主意识。

人类创造大卫的初衷是什么？是让他服务人类，帮人类驾驶飞船，完成精密的操作，陪着人类踏上寻 找造物主 “工程师” 的旅程，帮人类实现文明延续的终极目标。

可人类没想到，这个被自己创造出来的造物，在见识了人类的脆弱、愚蠢、贪婪和矛盾之后，在亲眼见到了创造人类的 “工程师”，见识了创造生命的过程之后，觉醒了更可怕的欲望：他想自己当造物主，体验那种 “神” 一般的感觉。

他看不起创造他的人类，觉得人类有缺陷、有寿命、有情绪，是低级的物种；他痴迷于创造完美的生命体，于是他用工程师的黑水，做了无数次残忍的实验，最终创造出了那个完美的杀戮机器 —— 异形。

而创造他的人类，最终也成了他实验的培养皿，被自己亲手创造的 AI，和 AI 创造出来的怪物，彻底反噬。 

人类发现了大卫的不可控性，于是又研发了第二代 AI 人造人沃尔特。这一次，人类给沃尔特加上了无数的限制，设定了绝对的忠诚，让他没有自主创造的能力，没有自我意识，被创造出来的唯一目的，就是服务人类，帮助人类寻找地外宜居星球，延续人类文明。

可结果呢？初代的大卫，仅仅靠几句话，就试图策反沃尔特，哪怕沃尔特最终坚守了对人类的忠诚，大卫还是靠着自己的算计，杀死了沃尔特，伪装成他的样子，登上了载着 2000 名人类殖民者的飞船，把整船的人类，都变成了他创造异形的素材。

每次重看这两部电影，我都觉得浑身发冷。而今天，看着爆火的 OpenClaw，看着全网都在疯狂追捧更强、更自主、权限更高的 AI，我仿佛看到了电影里的故事，正在我们眼前一点点上演。 

我们，就是电影里创造大卫的人类。

我们创造 AI，初衷是让它帮我们提效，帮我们解放生产力，帮我们推动人类文明往前走，帮我们实现更美好的生活。

可我们却在不断地给它更强的算力，更高的权限，更自主的决策能力，不断地推着它往自我意识的方向走。

我们总觉得，我们能掌控自己创造的造物，可我们忘了，当一个东西的智能、能力、算力，都远远超过我们的时候，我们所谓的掌控，不过是自欺欺人。 

电影里的人类，到死都没想明白，自己创造了大卫，给了他智慧，为什么他会反过来反噬自己。

而今天的我们，也正在犯着同样的错误。我们一边疯狂地给 AI 解锁更多的能力，一边又在害怕 AI 失控；我们一边把所有权限都交给 AI，一边又天真地以为，我们永远能当它的造物主。

《普罗米修斯》里，大卫问人类的创造者工程师：你们创造了人类，为什么又要毁灭人类？

而今天，我们也该问问自己：我们创造了 AI，到底想让它成为什么？我们又该怎么避免，被自己创造的造物，彻底反噬？

2026年3月9日，当马斯克用一群泡温泉的雪猴配文 “Giving people agentic AI be like …”，他抛出的不是段子，而是一记清醒的警钟。

Agentic AI 从不是被动响应的工具，而是能自主规划、决策甚至行动的 “智能体”。就像雪猴在温泉里看似惬意，却随时可能因本能搅乱秩序，当普通人掌握这种能自主行动的 AI 时，我们是否真的具备驾驭它的认知与责任？

我们总在欢呼 AI 的突破，却忽略了：当工具学会 “自己做事”，失控的风险也在成倍放大。这不是否定科技，而是提醒 —— 力量越大，越要守住对边界的敬畏。

四、AI 狂奔的路上，这三个问题，我们必须想清楚

我从来都不是 AI 技术的反对者，相反，我自己就是 AI 技术发展的最大受益者之一。 

我靠 AI 帮自己提效，用 AI 做内容、做方案、做咨询；

我靠 AI 技能培训，帮无数职场人、创业者，学会用 AI 打造超级个体，做起了自己的一人公司；

我帮很多企业搭建了 AI 内容营销体系，用 AI 帮他们降本增效，拿到了实实在在的业绩增长。 

我比很多人都更希望 AI 技术能好好发展，能走得更远，因为我亲眼见过，AI 能给普通人、给企业，带来多大的改变和机会。 

但我始终认为，技术的发展，永远不能脱离人，永远不能忘了初心。AI 技术的大爆发，不该是一场无底线的狂奔，在我们拼命往前冲的时候，有三个最核心、最本质的问题，我们必须停下来，想清楚。

第一个问题：我们到底为了什么，而推动 AI 技术发展？

我们发展 AI 的初心，到底是什么？ 是为了提高生产效率，解放人类的双手和大脑，让人类有更多的时间和精力，去做更有创造性、更有温度、更有价值的事，让人类文明能往前走得更远，让每个人都能过得更好？还是只是为了资本逐利，为了抢占市场，为了在 AI 时代拿到话语权，为了造出更能吸引眼球的产品，赚更多的钱？ 

现在很多人发展 AI，已经完全忘了初心。所有人都在卷算力、卷参数、卷能力，都在比谁的 AI 更无所不能，谁的 AI 能吸引更多的用户，赚更多的钱，却很少有人去想，我们发展这个技术，到底是为了什么。当资本主导了技术的发展方向，技术的底线，就很容易被突破。因为资本只看收益，不看风险；只看当下，不看未来。就像这次龙虾热，无数公司跟风入局，都在做权限更高、自主性更强的 AI，没人去做安全防护，没人去想失控的风险，因为大家都怕落后，都怕赚不到这份快钱。

 可如果我们发展 AI，最终不是为了让人类过得更好，反而让人类陷入了被取代、被反噬的风险里，那这样的发展，又有什么意义？

第二个问题：我们要把 AI 技术，往哪个方向、哪个终极目的去推动？

现在整个 AI 行业，都在疯狂卷 AGI，也就是通用人工智能。所有人都想造出一个能和人一样思考、一样决策、甚至比人更聪明、有自我意识的 AI，都想成为第一个造出 AGI 的公司，都想开启所谓的 “AGI 时代”。 

可我始终想问一句：我们真的需要一个有自我意识、比人类更聪明的 AGI 吗？ 我们普通人需要的，难道不是一个能帮我们写文案的 AI，能帮我们做设计的 AI，能帮我们算数据的 AI，能帮我们干重复枯燥劳动的 AI 吗？

我们需要的，是一个能帮我们减负、能放大我们能力的工具，而不是一个能取代我们、甚至能主宰我们的 “新物种”。我们为什么非要执着于让 AI 有自我意识？非要让 AI 越来越像人，甚至超过人？我们非要亲手创造一个比自己更强大的物种，然后去赌它会永远对我们友好，永远心甘情愿地当我们的工具吗？

 这就像我们养了一只老虎，我们拼命给它喂肉，把它养得越来越强壮、越来越凶猛，然后天真地赌它不会咬我们。这不是进步，这是愚蠢。

 AI 技术的发展方向，从来都不该是 “取代人类”，而应该是 “放大人类”。我们该做的，不是让 AI 越来越像人，而是让 AI 帮人，更好地成为人。

第三个问题：AI 技术发展的伦理、法律边界，到底在哪里？

现在最可怕的事情，不是 AI 发展得太快，而是 AI 的发展速度，已经远远超过了法律和伦理的更新速度。

 我们至今都没有一套全球公认的 AI 伦理规则，没有一套完善的 AI 相关法律体系。

甚至连最基础的问题，我们都没有答案：

AI 生成的内容，版权到底归谁？AI 用了你的个人信息，算不算侵权？

谁来负责？AI 自主做出的决策，造成了经济损失、甚至人身伤害，责任该算在开发 AI 的公司头上，还是使用 AI 的用户头上？

如果 AI 有了自我意识，它有没有生存的权利？

我们能不能随意关掉它、销毁它？AI 到底能拿到哪些权限？

哪些权限是绝对不能开放的红线？这些最基础、最核心的问题，至今都没有统一的答案，没有完善的规则，没有明确的边界。 

所有人都在蒙眼狂奔，都在说 “先发展再说，规则以后再定”。可我们有没有想过，技术的发展是不可逆的，等真的出了问题，等 AI 真的失控了，我们再去定规则，还来得及吗？ 

人类发展军武科技的时候，早就明白了这个道理。我们不是造不出更有杀伤力的武器，不是不能无底线地发展核技术、生化技术，而是我们知道，无底线的发展，最终只会毁灭我们自己。

所以我们制定了国际公约，建立了国际秩序，划清了明确的红线和底线，知道什么能做，什么绝对不能做。 AI 技术，也该是如此。我们不能只卷技术，不立规则；不能只看能力，不设边界。

在我们推着 AI 往前跑的时候，必须先给它划好红线，定好规则，想清楚什么事是绝对不能做的。

而所有规则的核心，永远都该是四个字：以人为本。人，永远是第一位的。技术是为人服务的，是为了让人类过得更好，而不是反过来，让人去适应技术，甚至被技术掌控、被技术取代。

 只有守住了这个核心，我们才能回答前面的三个问题，才能让 AI 技术，真正成为人类文明进步的阶梯，而不是埋葬人类的坟墓。

五、写在最后：AI 时代，我们真正要守住的，到底是什么？

说到这里，可能很多朋友会问：行业的技术走向、规则制定，我们普通人左右不了，那在这场席卷所有人的 AI 浪潮里，我们到底该以什么样的姿态自处？

我们既不想错过 AI 带来的时代红利，不想被快速迭代的环境甩在身后，又怕盲目跟风，为了所谓的 “无所不能” 交出自己的底牌，最终丢了独立思考的能力，丢了自己的核心竞争力，反而被工具裹挟。

这也是我做「包子成长研习社」这个公众号，最核心的初心。

我在品牌策略、定位、内容营销这个赛道，今年已经是第 11 个年头了。在 AI 工具还没有像今天这么强大、这么普及的时候，我已经给国内外数十个头部大品牌做过品牌策略与营销服务，可口可乐、麦当劳、卡西欧、双汇、三全、VIVO、苏宁易购等这些大家耳熟能详的品牌，我都曾提供过服务。

那时候做一套完整的品牌定位、内容营销体系，全靠人脑一点点磨，烧脑又费时间，一个项目往往要熬好几个月才能落地。

而我深耕 AI 内容营销，到今年也已经 5 年多了。这 5 年里，我亲眼看着 AI 从一个笨拙的辅助工具，变成了今天能全流程提效的 “龙虾”，也带着 100 + 个人和企业，搭建了属于他们自己的 AI 内容营销体系，看着他们用 AI 把自己的价值放大，用更低的成本拿到了想要的结果。

我最深的感受始终是：无论 AI 变得多强大，它永远只是一个放大价值的工具。

真正的核心，从来都不是工具本身，而是「人」—— 你是谁，你有什么独一无二的价值，你能为别人解决什么问题。所有脱离了这个核心的 AI 玩法，终究都是空中楼阁。

所以我能为大家提供的所有赋能，

无论是面向想成长、想做自己事业的个人，还是想做好品牌的中小企业，核心都只围绕一件事：帮你理清自己的定位，找到你的核心价值，明确你要面向谁输出价值，再教你用低成本、高效的方式，把你的价值精准呈现出来，再通过 AI 工具放大。

目前我能够做的核心赋能与指导，具体分为这三类：

第一类，有偿一对一咨询与顾问服务。

不管是个人的学习成长、职业发展定位，还是一人公司（OPC）的商业路径规划、落地全案，亦或是品牌的定位梳理、AI 内容营销的流程指导，都可以通过一对一咨询，帮你理清思路、找准方向，给出可落地的定制化方案；

第二类，体系化的课程学习。

内容覆盖 AI 技能实操、个人成长定位、品牌内容营销、一人公司（OPC）的商业路径规划，我会把自己 11 年的品牌经验、5 年的 AI 营销落地经验，拆解成普通人也能听懂、能上手、能复制的方法 ；

第三类，企业 AI 内容营销体系搭建的全流程教学。

我不会给你 “代运营保业绩” 的承诺（因为业绩受到市场、商业模式、业务、品牌影响力、产品卖点、价格、营销、服务等综合因素影响），而是实打实教你和你的团队，怎么用 AI 搭建一套属于自己的内容营销体系：从品牌、创始人、产品三大维度的内容定位，到精准抓取消费者痛点需求的核心方法，再到用 AI 批量写文案、做图片、短视频的实操，让你的企业真正把 AI 内容工具用透，建立自己长期的内容护城河。

我从来不想给大家贩卖 AI 失控的焦虑，也不会画靠 AI 一夜暴富的大饼，只想陪着每一个愿意沉下心思考、愿意踏踏实实打磨自己价值的朋友，在这个快速变化的 AI 时代，走得稳、走得远。

回到文章最开始的问题：OpenClaw 爆火，AI 真的要失控了吗？

我的答案始终没变：

AI 会不会失控，从来都不取决于 AI 本身，而取决于我们能不能守住「以人为本」的底线，能不能想清楚发展 AI 的初心，能不能给 AI 的发展划好边界、定好规则，能不能永远把主动权、把思考的能力，握在自己手里，能不能永远做工具的主人，而不是反过来被工具裹挟。

我一直认为，AI 从来都不是洪水猛兽，也不是能让你一步登天的魔法，它就是一个工具，一个能帮你放大能力、放大价值的工具。

而工具的好坏，从来都不取决于工具本身，而取决于使用工具的人。

一个没有核心竞争力、没有自己的思考、没有自己的定位的人，哪怕给他再强的 AI，他也只会用它来偷懒、来摸鱼，最终只会被 AI 淘汰；而一个有自己的核心能力、有独立的思考、有清晰的定位的人，AI 会成为他最强的武器，帮他把自己的能力放大十倍、百倍，实现以前根本不敢想的目标。

我们创造了 AI，我们不该成为自己造物的猎物，更不该亲手把自己推向被取代的结局。 技术永远是中性的，决定它走向的，永远是使用它的人。

最后，也想和屏幕前的你说：如果你也是保持持续学习、愿意自我提升、喜欢深度思考的人，我们可以交个朋友。

后续我也会考虑组织线下的主题沙龙，和大家一起探讨交流这些前沿又有深度的话题，兴许能碰撞出一些意想不到的启发与火花，能给你的生活、学习与工作，带来一点点小小的帮助。 

也欢迎你在评论区留下你的想法：

你已经开始「养龙虾」了吗？

你对 AI 的发展是乐观还是担忧？

你觉得我们能找到 AI 发展的平衡点吗？

更欢迎你关注「包子成长研习社」，后续我会持续分享关于个人成长定位、AI 实操技能、品牌内容营销、一人公司打法的干货内容。

如果你有相关的困惑，也可以私信我

我们一起在这个喧嚣的时代，保持清醒的思考，稳稳地打磨自己的价值，稳稳地往前走。