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我让 4 个 AI 比赛做同一张 Excel 图表,输的那个直接给我整不会了

我让 4 个 AI 比赛做同一张 Excel 图表,输的那个直接给我整不会了

上周那篇《我让 4 个 AI 比赛写周报》发出去之后,后台又有读者点菜了:

"下次让它们比比做图表呗,我每次给领导做汇报图都要调半天格式。"

安排。AI 锦标赛第 3 期,今天的赛题是:同一份销售数据,做一张汇报图表。

参赛选手还是老四位:豆包、Kimi、DeepSeek、元宝。裁判还是我,规则也一样:同一份数据、同一句话需求,谁也不许偏心。

需求原话是:"这是三季度的销售明细,帮我做一张能给领导汇报的图表。"

比赛结果速报

豆包:图表界的PPT模板受害者。图是做出来了,但那个配色——荧光绿配亮橙,像一个急于表现自己的实习生。领导看三秒就得眯眼睛。

Kimi:正确的废话制造机(返场)。图做得中规中矩,但它附了 800 字分析,通篇"销售额呈现波动态势""建议持续关注市场变化"。说了等于没说,像极了我开会时的发言。

元宝:惜字如金(也返场)。直接甩来一张柱状图,没标题、没单位、图例还错了。交作业感扑面而来。

DeepSeek:冠军,又是它。它先问了我一句:"汇报对象更关心趋势还是对比?"我选了"对比",它 30 秒给出一张按部门分组的对比柱状图,配色商务灰蓝,标题直接写结论——"华东区领跑三季度,华南环比下滑 12%"。图下面还附了 3 条数据解读,句句能用。

冠军赢在哪

复盘下来,DeepSeek 赢的还是那个细节:它先搞清楚"这张图是给谁看、要说明什么",再动手。

大多数人(和大多数 AI)做图表的逻辑是:有数据 → 选个图表类型 → 拉出来再说。结果往往是"图很满,但没有观点"。

而汇报图表的第一原则是:标题就是结论,图只是证据。领导扫一眼标题就知道你想说什么,图只是让他相信你。

冠军提示词(完整版,直接抄)

你是一位数据可视化专家。附件是我的【三季度销售明细】,包含【日期、部门、销售员、产品、金额】。 请帮我制作汇报图表,要求: 1. 先问我一个问题:汇报对象更关心趋势、对比还是构成?根据我的回答选择最合适的图表类型 2. 图表标题直接写结论(例如"华东区领跑三季度"),不要写"销售数据统计"这种废话 3. 配色用商务风格,最多 3 种颜色 4. 图下方附 3 条数据解读,每条一句话,给出具体数字 5. 如果数据里有明显异常(暴涨/暴跌/缺失),单独指出来

这段提示词的精髓在第一句——让 AI 先问你,而不是直接交卷。一个会反问的 AI,比一个手快的 AI 值钱。

两个避坑提醒

1. 别让 AI 直接"生成图片"。让它用 HTML+ECharts 或 Python 出图,清晰度和可修改性都好得多;直接在对话里画的图往往模糊还改不了。

2. 数字一定要核对。图表标题里的结论(比如"下滑 12%")自己拿计算器验一下,AI 偶尔会算错百分比,领导当场抓包就尴尬了。

我把趋势图、对比图、构成图三种场景的提示词,连同"让 AI 先反问"的话术打包成了《Excel 图表提示词包》。关注「进入现实的贾维斯」,回复【图表】,直接领走。

最后

三期锦标赛比下来,DeepSeek 两冠一亚,Kimi 和豆包轮流垫底——当然,这只是我这家"小作坊"的赛果,你的使用场景可能完全不同。

下期想看 AI 比什么?A. 写朋友圈文案 B. 做年度述职 PPT C. 回怼甲方。评论区扣个字母,票最高的安排。

觉得过瘾就点个"在看",转给那个正在手调图表配色的同事。

我是贾维斯,明天见。

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