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胆敢不买我的 AI?卖AI给律所没人买,这家

胆敢不买我的 AI?卖AI给律所没人买,这家

胆敢不买我的 AI?卖AI给律所没人买,这家

中国和美国,大部分做AI科技的思路是,找个传统行业,把软件卖进去。

伦敦有家公司一开始也是这么想,后来发现软件卖不动,干脆把客户买了。

Lawhive,2020年在伦敦成立,三个创始人:Pierre Proner、Jaime V. 和 Flinn Dolman。到目前为止融了超过1.15亿美元,今年2月的6000万美元B轮,领投的是Mitch Rales——1700亿美元市值的工业巨头丹纳赫的联合创始人。

哥们不是什么AI基金,是一个做了一辈子产业的老板。

 开局不顺!

Lawhive最早干的事,跟大多数AI创业者一样:把自动化软件卖给英国街边的小律所。

可是卖不动。Pierre后来复盘,律师们不买账不是觉得产品不行,而是担心一旦干活变快了,跟客户收钱就变得名不正言不顺。你花3小时办完的事,凭什么收原来10小时的钱?

单子还是签不下来,可能就转去卖给隔壁的会计了。

你们不买,我自己开一家"AI原生"

他们注册了一家完全合规持牌的律所。AI系统Lawrence负责起草文书、检索案例、案件管理和客户接待,真人律师全程监督把关。

Pierre的小学算术是这样的:开票、客户入职这类后台事务,能吃掉一家小型律所70%的成本。如果这些从第一天就是自动化的,那你的律所在结构上就比所有竞争对手便宜。

以前是一家一家地卖软件,现在是一家一家地买律所。去年他们收购了英国的Woodstock Legal Services,目前在英国和美国一共运营着3家持牌律所,还在纽约开了总部,瞄准的是美国2000亿美元规模的消费者法律服务市场——打算一路买下去。

目前大约500名律师通过他们的平台执业,覆盖美国35个州和英国。收入已经过了3500万美元,一年涨了7倍。

当"卖工具"走不通的时候,就变成业务本身

卖软件,你要说服每一个客户改变工作方式。开律所,你只需要说服客户一件事。前者的阻力是人性,后者靠的是成本结构。

至于这条路通不通向终局,我不敢说。但HiLegal 也联系了几家律所,问可不可以买,还没有收到回复!

你有没有律所要卖?

原文胆敢不买我的 AI?卖AI给律所没人买,这家伦敦法律科技公司出了一亿英镑收购律所
新加坡,10分钟前,

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