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每日一练 | NPDP精选习题(9.22)

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👨‍💻第1题(单选题):

请根据以下陈述选择最优答案:

陈述1:对于持续式创新与颠覆式创新战略,组织应首先考虑颠覆式创新战略。

陈述2:对于迈尔斯和斯诺的战略框架,组织应避免采用回应型战略。

A.陈述1正确,陈述2错误

B.陈述2正确,陈述1错误

C.二者皆对

D.二者都错

参考解析:
【解析】:本题选C。
参考解析:本题考查迈尔斯和斯诺战略框架和持续式创新与颠覆式创新。颠覆式创新战略通常被视为一种能够带来行业变革和市场重塑的创新方式。虽然持续式创新对于改善现有产品和服务、满足现有客户需求非常重要,但颠覆式创新能够为企业带来突破性的成长和市场份额的显著扩大。因此,组织在考虑创新战略时,确实应该重视并优先考虑颠覆式创新的潜力和价值,尤其是在面临激烈竞争和快速变化的市场环境中。陈述1正确。陈述2,在迈尔斯和斯诺的几种战略里面,最为消极的就是回应者战略,被称为三无,无目标、无技术,最终会导致无结果,因此组织应该避免采用回应者战略,陈述2正确。总上所述,本题的正确答案为C选项。
👨‍💻第2题(单选题):

哪个流程最准确地描述了新产品开发的事件顺序?

A.产品量产、反思和结果、测试和改进、系统级设计、详细设计、概念生成、规划

B.详细设计、系统级设计、产品量产、概念生成、产品规划

C.概念生成、产品规划、详细设计、测试、反思和结果

D.规划、概念开发、详细设计、测试和改进、产品量产、反思和结果

参考解析:
【解析】该题正确答案选择D。
参考解析:本题考查门径管理流程阶段内容的区分分析题干,问新产品开发时间的顺序,即阶段顺序,虽然不同流程阶段命名不同,但实际工作类似,基于门径管理。流程的阶段内容来理解,题中"规划"理解为战略层面的工作,新产品开发的正确顺序为:规划、概念开发、详细设计、测试和改进、产品量产、反思和结果,因此本题选D。
👨‍💻第3题(单选题):
你如何描述克劳福德和迪·贝勒德托提出的销售预测模型?
A.认知、试用、可得性、重复购买
B.发现、共鸣、原型、测试
C.售出数量、购买数量、收入、利润
D.销售、成本、折扣、净利润
参考解析:
【解析】该题答案选A。参考解析:本题考查销售预测模型。克劳福德和迪·贝勒德托提出的ATAR销售预测模型,也叫ATAR模型和创新扩散模型,是为了进行销售预测,通过销量预测,能够大致了解该产品的销售潜力,主要内容包含:ATAR=认知、试用、可得性、重复购买。是销售预测模型。Awareness认知:购买者得知新产品的存在。新产品有独特卖点,在不同产业间甚至开发人员间存在差异。Trial试用:可以有多种定义,通常意味着实际购买并且至少进行消费。如,在工业场景中,可能是样品的使用(会产生成本)。Availability可获得性:假如购买者想要尝试此产品并成功找到此产品的机会的比例。往往是"引进次产品的商店比例",直销商有100%的可获得性。Repeat重购:可以有多种定义,通常意味着购买者自己重复购买或者推荐给他人购买。如,对于快消品,一般指反复购买一次以上;耐用品,往往指推荐他人使用。因此能快速选出A选项包含了这四个方面的内容,故本题的正确选项为A。BCD三个选项都不是,不选。
👨‍💻第4题(单选题)

新增产品项目净利润1000万美元,资金支出3000万美元,如果公公司将3000万资本投入稳健的基金市场,可获得10%的利率收益益,该产品项目的经济利润是多少?

A.700万美元

B.1000万美元

C.1100万美元

D.900万美元

参考解析:
【解析】答案选择A。
参考解析:本题考查的内容在书本上未提及,属于补充内容。分析题干,需要计算经济利润,经济利润(Economicproft)是指厂商的收益与它的成本之差,后者包括从最有利的另外一种厂商资源的使用中可以获得的收益。即用3000万去做这个产品能获得1000万的净利润,同时假如这原本要去做产品的3000万去投资基金,能获得10%的收益(资金收益),但是现在拿这笔钱去做了产品,就损失了拿这个钱去投资基金获利的机会(机会成本),它们之间的差额叫经济利润=净利润-资金收益(1000-3000x10%)=700万,故本题正确选项为A。
👨‍💻第5题(单题):
在以下产品生命周期的哪个阶段,随着销售的下滑,企业必须就产品处置做出艰难的决策?
A.引入
B.成长
C.成熟
D.衰退
参考解析:
【解析】答案选择D。
参考解析:本题考查产品生命周期的四个阶段的特征。产品生命周期(Product Life Cycle,PLC)从出现到消失,历经如下四个阶段:引入阶段:公司为产品建立市场知晓度,开发市场。瞄准早期用户。成长阶段:公司建立品牌偏好,增加市场份额。增加渠道争取广泛用户。成熟阶段:竞争加剧。公司要维护市场份额,实现利润最大化。衰退阶段:销售额开始下降,公司需要对产品何去何从做出艰难的决策。分析题干:关键信息是销售下滑,克制产品进入了衰退阶段,故选D。ABC三个选项是。不断的增长的阶段,整体是向上的趋势,与题干销售下滑,产品处置描述不符,不选。
- End -

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编辑:尹敏玲
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