夜雨聆风学习资料网

ARTICLE · 1067081

质量保证好的软件,卖不出去就等于零

质量保证好的软件,卖不出去就等于零
写在前面:
这篇文章并不是唱衰一个行业或一个岗位,QA/软件测试这个岗位的需求一直存在,而且在一些新行业要求更高。想跟大家分享: 当一个行业发展趋向饱和平稳甚至需求减少的时候,是对整个产研的需求都降低,QA/软件测试这样的辅助岗位对应肯定减少,降本增效的开始并不是没有规律和征兆。

外求会失望,内求渴望才会机会多

我的18年产品质量保证与管理的职场生涯在2022年结束的时候,有同行朋友们觉得可惜,其实那时候我自己对下一步并没有计划。职场生涯结束的真实原因今天可以写出来了。 
1.  有一天,某条业务线A用户量下滑80%,另一条业务线B产品五年没有增长,那一刻我意识到:再好的软件,卖不出去就等于零

2. 2021年被某领导PUA严重的时候,直觉告诉我,不能继续这个岗位,这个岗位的天花板低,并不仅仅是收入,而是“职场见识”。 看着自己曾经欣赏的同行领导走向其他岗位并干得风生水起,就下定决心出去看看。

作为一名测试经理也曾想靠自己的理解去推动业务运营和产品改进优化,尝试从商业角度理解,尝试去了解端到端的生意模式,看得越多,越意识到自己的见识之浅薄。

也曾内部去探索过转岗,无奈原来的岗位干了那么多年,熟悉的同事们谁也不会用,何况降薪降职也不好听,离开才是个人最好选择,同时也确实想离开互联网行业的紧张状态,迈入‘松弛’,多点时间思考。

转眼三年,从chatGPT到DeekSeek各大模型的应用已经走进每天捧着手机的数亿网民,问答几乎替代了搜索,自动生成图片/视频替代了盗图... 老人刷‘红果’、女生刷’小红书’... 原来人们的习惯其实很容易被改变,新技术面前,旧的技术可以瞬间失宠。

还在QA/软件测试的同行们问我怎么知道有一天这个岗位的需求会变少,其实我并不知道,只是单纯的觉得自动化会替代大量人工。

2019年没有AI之前,我们就使用开源工具+编程,实现了拉取tapd需求进展、bug统计、 自动化测试通知、客户端打包及通知、上线发布自动触发OA审批等。

软件测试、质量保证的岗位,与其他任何一个岗位一样,都是都是应需求而产生。当市场需求减少,研发就不会扩展,而且在存量市场和已有千万级用户量的产品上,继续耕耘,对产品经理的要求也更高,轻易就不会有大动作,那么软件测试的需求就肯定减少。

所以,外部环境如此,不是你的错,不是你的能力不行,不要怀疑自己,找到自己最喜欢的方向坚持做的人,始终是少数,人以稀为贵。

这三年职场环境真的变差了

和在新能源储能行业的弟弟聊天,不在一个城市也不在一个行业,专业更是相距甚远,但聊到职场环境,却聊出了‘共鸣’。简单总结一下大概都有以下几个现象,分享给同行朋友们感受一下。
管理困境:
  • 高管因焦虑导致战略混乱 -- "抽风式战略、痉挛式管理"
  • 资源浪费严重 -- 反复投入数百万无效项目
  • 责任转嫁 -- 方向错误导致研发出来的产品卖不出去,老板甩锅销售层
业务风险高
  • 忽略市场规律盲目投资
  • 研发投入与商业回报的断裂
  • 定制化业务依赖人力支撑,团队撤离即崩溃
职场生态恶劣
  • 组织内卷伤害员工情绪  -- 绝大部分员工情绪受很大伤害,不断内耗
  • 员工为保工作被迫"演戏",掩饰"只为赚钱"的真实动机
  • 中层承受双向压力:接上层甩锅,然后往下层甩
  • 全员缺乏安全感:包括创始人、高管。资本驱动下人人自危。

打工是无法选择老板

只要是打工,就可能遇到组织架构调整、公司被收购/破产保护了、新的市场竞争对手超强而导致公司效益差而裁员等, 那么就自己的上司就可能换人。 

老同事的一句话:“打工是无法选择老板的,为了赚钱”敲醒了打工21年的我,因为现实里这些话都是藏着,管理层鼓励大家要努力,必须要“有梦想”。 

而我们作为打工人,就是帮老板实现他的梦想,才能赚到钱。想通了,打工不管遇到什么环境、什么上司就不再跟自己内耗了。

好好吃饭,好好锻炼,学会放松。既然没有过人之处,不妨养好身体吧。

相关学习资料