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学练考一体 建投衡水水务公司开展集采工作软件实操及考核专项培训
学练考一体 建投衡水水务公司开展集采工作软件实操及考核专项培训为持续推进采购管理数字化、规范化、精细化建设,提升集采岗位人员实操业务能力,保障“集采通”软件系统落地见效、规范运行,9月22日,建投衡水水务公司组织相关业务人员开展“集采通”软件系统填报操作及集采考核专项培训,以数字化手段赋能集采业务提质增效。 

本次培训紧盯业务堵点与年度考核重点,采用集中授课形式开展。培训讲师围绕平台核心功能、填报流程、资料上传规范、填报要点及常见问题整改等内容细致讲解,逐项演示标准化操作流程,推动参训人员从“会操作”向“规范操作”转变。同步解读集采年度考核体系,针对集采任务完成率、填报及时率、数据准确率、资料完备率等关键指标,明确评分规则、扣分情形与改进举措,帮助参训人员吃透操作规范、精准把握考核重点。
以往集采工作主要依靠人工统计、纸质归档、线下核验,存在流程繁琐、人力消耗大、数据更新滞后、统计存在偏差、任务管控难以量化等短板。随着“集采通”软件系统全面上线,公司集采业务建立起线上化、标准化闭环管理模式。依托平台统一录入、自动统计、全程留痕的数字化优势,有效简化人工流转环节,压缩办公成本,业务运行效率得到显著提升。
借助平台可视化统计功能,工作人员可实时监控各项目集采推进进度,动态掌握任务完成情况,及时识别滞后事项、补齐工作短板,破解以往台账不清、完成率测算不准、进度管控薄弱等难题,确保集采数据真实准确、全过程可追溯,推动各项集采任务保质按期落地。
此次培训夯实了业务人员集采工作基础,统一操作标准、厘清考核导向、压实岗位责任,为“集采通”软件系统常态化应用、规范化运转、指标化提升筑牢坚实根基。下一步,建投衡水水务公司将紧盯集采任务完成率等核心指标持续优化提升,坚持以数字化赋能管理、以标准化把控质量、以精准化落实考核,不断推动集采管理工作提质升级,确保圆满完成年度集采工作目标。
(建投衡水水务 李红瑞、董曼 供稿)