检讨与情况说明全流程指令包

检讨与情况说明全流程指令包

配套文章：检讨别写成"高度重视"｜四段指令直接抄

用WorkBuddy写检讨与情况说明，态度诚恳、不揽锅、不踩雷

📖 使用说明：四段指令按顺序用，全程约45分钟。方括号【】里的内容换成你自己的信息再发送；指令基于AI整理，所有事实必须真实，AI只负责理清结构、去掉套话，不替你编一个字。建议用电脑端复制，长按指令文字即可全选复制。

第一段：事实理清｜用途：把口语事件整理成客观事实｜时间点：动笔前，约10分钟

把事情从头到尾用口语说一遍（越乱没关系），交给AI整理。事实不清，后面全是空转。

我要写一份检讨／情况说明，事件经过如下：【用口语把事情从头到尾说一遍】。请帮我整理成客观事实陈述：什么时间、什么事、按什么要求、实际执行到了哪一步、造成了什么影响。只整理，不评价，不添加我没说的细节。说不清的地方用【待确认】标出来问我。

💡 要点：这一步只出"事实"，不要让AI顺便写检讨。说不清的地方让它标【待确认】回来问你，宁可多问一轮，不能有一句编的。

第二段：责任切分｜用途：把责任切成三块，不甩锅、不揽锅｜时间点：事实确认后，约10分钟

这是全流程最关键的一段。让AI把责任切成三类，检讨里只认第一类。

基于刚才的事实，请把责任分成三类列出来：1. 我的责任——哪个环节是我该做没做、该核对没核对的；2. 流程因素——哪些是制度或流程本身的问题（如实说明，语气是"建议完善"，不是"怪流程"）；3. 需要核实的外部因素——涉及他人或别的部门的，只列事实，不下结论。检讨里我只写第1类，第2类用一句话带过，第3类不写进检讨。这样切分对吗？给我你的建议。

💡 要点：切分结果你自己过一遍——AI不知道单位里的人情世故，它说该你认的，你觉得不该认的，就删。认多少的最终分寸在你手里。

第三段：四段成稿｜用途：按"事实→原因→认识→整改"骨架出稿｜时间点：定责后，约15分钟

标准结构就四段，字数收着写，套话直接禁掉。

请按四段结构起草检讨，全文【500】字以内：1. 事实：一段话讲清经过和影响，不回避、不展开细节；2. 原因：写我的具体责任（对应第二段第1类），原因落在动作上（如"没有二次核对"），不落在态度形容词上；3. 认识：两三句，真诚、具体，不说"沉痛""无比"这类词；4. 整改：两到三条，每条是具体动作＋完成时限，只承诺做得到的。全文口语化、像我自己写的话。禁止出现：高度重视、深刻反省、引以为戒、痛定思痛。只依据我提供的事实整理，不要编造任何细节，不要替我下结论。

💡 要点：整改承诺别贪多——写三条就要兑现三条，只承诺做得到的。"禁止出现"那四个词一定带上，AI对套话有路径依赖。

第四段：领导预演｜用途：交稿前让AI扮领导挑毛病｜时间点：上报前，约10分钟

成稿别急着交，先过一遍"领导视角"。

请你扮演我的直属领导，读这篇检讨，回答三个问题：1. 哪些句子读起来像套话或像辩解？逐句标出来；2. 有没有"过度揽锅"的表述——把不该我背的责任也认了？3. 整改承诺里有没有兑现不了的空话？标完之后按你的意见给我一版修改稿，改动处说明理由。不要添加新的事实，只做删改和润色。

💡 要点：预演改完，最后人工过四个问题再交——事实都真实吗？责任边界对吗？承诺都能兑现吗？有没有不该写的细节？四个都对，交。

⚠️ 四条红线：① 涉密事件的处理过程不上AI，手工处理，没有商量余地；② 一个细节都不能编——检讨里编事实，是错上加错；③ 态度诚恳不等于放弃申辩，该说明的边界要说明，需要正式申诉的走正式渠道；④ 成稿先给分管领导看过再上报，认到什么程度不是你能单独定的。

💬 你想让AI为你做什么，告诉我，免费为你创作提示词（指令）。

— 完 —