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连Excel都要百度的产品经理, 怎么被AI真香了

连Excel都要百度的产品经理, 怎么被AI真香了
各位亲,上篇写我9年消金经历,结尾埋了个钩子:行业塌了之后,我把过去攒下的产品能力,悄悄往两个方向挪——一个AI提效,一个出海。

今天先讲AI提效这一段。因为它最近真的发生在我身上,而且有点戏剧性:一个连Excel函数都要百度的产品经理,居然开始天天跟AI打交道了,而且香,真香,非常香啊。

先交代我的底色。

一、一个传统PM的“笨功夫”

我做了9年消费金融的业务产品经理。我的工作,说穿了分两类。

第一类,承接业务需求。一条标准流水线:分析业务需求&价值 → 出业务解决方案 → 需求评审 → 跟进研发测试上线 → 观察线上数据有没有达到业务目标 → 复盘总结。六步,一步不能少。

第二类,自发需求。不是上面派下来的,是我自己发现业务哪疼,主动输出解决方案。

这些活怎么干?全靠笨功夫。自己上网体验竞品、找人脉问同行“你们咋做的”、提数看数据表现。每一步都牵扯大量协同、大量重复劳动。一个需求从评审到上线,常常要跟业务、研发、测试、风控、运营五六个角色来回扯皮,光会议记录就能攒半本。

行业里有句调侃:产品经理的一天,白天全在开会、调研、聊天,晚上全在写方案、做数据分析。业务高峰期,早9晚9是常态。

那几年,我经常累得见不着白天的太阳——早上钻进会议室,天是亮的;夜里拖着身子回家,天早黑透了。可说真的,每次看到自己跟的项目上线后,数据哐哐往上涨,那种开心也是真的。累和爽,就这么搅在一起,撑着我熬了一年又一年。

那时候我信一句话:产品是“熬”出来的。谁熬得住、谁协同得多、谁数据看得细,谁就赢。

二、我的“傲慢”:我以为AI跟我没关系

可前面这三年,AI一波波来,我基本都当热闹看。

2024年,大模型像下饺子:3月Kimi甩出200万字超长上下文,5月GPT-4o做到近乎无延迟的语音对话,紧接着豆包、DeepSeek V2/V3接连刷屏,几乎几周就“炸”出一个新模型。

股市更疯——英伟达一年涨近两倍,11月市值冲到3.4万亿美元把苹果挤下“全球第一”(从2万亿到3万亿只用了96天),国内沾“AI”二字的股票也跟着疯涨。那是一种“全民沸腾”:朋友圈转AI文章、群里聊机会、老板拍桌子问“怎么用AI”,连小区门口卖水果的大姐都来问我,AI能不能帮她写朋友圈卖货文案。

外面闹得再欢,我当时心里就一句:跟我没关系。

去年,OpenClaw(圈内戏称“龙虾”)、Hermes Agent(因英文名谐音被叫“爱马仕”)这波智能体火出圈,我也没当回事。

今年初,程序员圈子里Codex这些“AI写代码”的工具炸了,我还是没当回事。

为什么?我当时的逻辑挺“傲慢”:AI替代的是不懂业务的人,是那些不需要跟人打交道的活儿。我甚至觉得AI是个好事——咱们PM懂市场、懂业务、说得清需求,AI不就能帮我们把产品画出来吗?

所以直到那时,我一个AI工具都没认真装过,只停留在知道几个名词的层面。

三、被KPI推着走,我第一次摔在AI门口

转折在今年。我们老板把“体验AI、用AI”直接写进了KPI,强行push。

我硬着头皮,下载了第一个工具:OpenClaw(“龙虾”)。

结果,撞墙了。

我是金融机构,公司有极其严格的数据安全和网络安全要求。装它,走一步卡一步,走一个流程就得申请一个权限。更劝退的是,它满屏都是技术语言——命令行、配置、部署,我一个都看不懂。装了两天,没装上。很多操作要靠写指令,可我不会写代码。

那两天挺挫败的:明明是想学点新东西,却被一堵墙结结实实挡在了门外。于是放弃了 1-2 个月——可又过两个月,老板必须要求,躲不过了。

那段时间我心里其实有个结:难道不是程序员、不懂代码,就要被AI时代抛弃了吗?

我重新做了一堆筛选,专门挑对业务和产品经理友好的、能用自然语言(也就是人话)而不是技术语言操作的工具。最后,我试了WorkBuddy。

这一次,真香了。

四、我是怎么用WorkBuddy的

先说安装,很简单:去WorkBuddy下载官方版本,装好就行。

真正让我上头的,是我摸出来的一套用法。说穿了就几步,比做需求简单多了:

1)创建一个任务。

别想复杂,就是把你要干的事先立起来——跟你给团队开需求一个道理,先把事情说清楚。

2)想清楚这是哪类活儿。

写方案、做数据、还是调研?归个类,它心里就有数了。

3)去“专家库”或”技能“挑个对的人和技能。

写方案找产品专家,做数据找数据专家——不用你从零教,它本来就懂行。

4)给它一个 关键词prompt(最关键的一步)。

别被这个词唬住,prompt 说白了就是“你跟它说的话”。不用写代码,不用记格式,就像跟同事交代工作一样,用人话把需求讲清楚:我要什么、给谁看、大概长什么样。它就开始干了。最妙的是,你能全程看到它怎么想、每一步做了什么,像站在它旁边看它干活。

5)看到哪步不对,直接说。

结果不满意,跟它讲;不会操作,也可以直接问它。它不是扔给你一个答案就走,是陪你一起把事磨对。

来回磨几轮,通常能拿到七八十分。

对一个连代码都看不懂的PM来说,这已经是从0到1了。

干完之后,让它把经验存成“技能”。

下次再遇同类活儿,它直接记住你的偏好,不用从头交代。

我就用它来算了我们家庭6年的账,效率真的飞起,我要用半个月整理的清单,他下午搞完了。我盯着屏幕看了好久,心里就一个念头:原来,我是真的用得上。

这哪是“用工具”,这是雇了个24小时在线、越用越懂你的实习生。

五、AI没淘汰我,它放大了我

回过头看,我之前那点“傲慢”其实半对半错。错在,以为AI跟我无关;对的是,AI确实替代不了“懂业务、能把需求说清楚”的人——但它把我们的“笨功夫”放大了十倍。

以前我熬到夜里写方案、提数,现在这些重复劳动AI替我扛了,我腾出手去做只有人能做的事:判断、沟通、决策。

说句实在的,现在“被时代甩下”的恐慌少了,多的是踏实的安全感——以前是我熬着机器,现在是机器陪着我。

所以这篇不是教你怎么用某个工具,是想告诉各行各业还在观望的朋友:别像我一样“傲”那么久。AI不是来抢你饭碗的,是来给你配个助理的。你只要,说清楚你要什么。

说实话,在AI这条路上我也才刚起步,懂得不多。接下来想和大家一起努力、一起学 AI 工具的深度使用——比如公众号文章怎么用AI写、自动发布,数据报表怎么自动做分析。我们一起边学边用,边用边聊。

如果你身边也有还在犹豫、总觉得“AI跟我没关系”的朋友,把这篇转给 TA——也许 TA 也只差被推一把。

(本文仅为个人经历与观察,不构成任何职业或投资建议。)

AI 不是来抢你饭碗的,是来给你配个助理的。

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