AI落地,答案就在业务现场|五新智能第三届AI落地实践交流分享会

10月15日，五新智能第三届AI落地实践交流分享会成功举办。来自制造业及供应链上下游的企业代表走进五新，通过展厅参观、实践分享、实操演示及工厂参访等环节，深入了解AI在企业经营管理与生产制造中的实际应用，共同探讨人工智能赋能制造业提质增效的实践路径。

活动伊始，与会嘉宾走进五新智能集团展厅，了解企业二十余年来的发展历程，以及在桥梁、隧道、地下矿山、能源基建、港口码头、工业建筑等领域的技术创新与应用成果，进一步认识五新在数字化建设、智能制造及AI技术应用方面的探索与实践。

参观企业展厅

五新智能副总经理崔连苹致欢迎辞

交流分享会上，五新智能副总经理崔连苹代表公司对各位嘉宾的到来表示欢迎，并介绍了五新近年来在AI应用方面取得的阶段性成果。他表示，五新推进AI落地，始终坚持以真实业务需求为导向，以“降负提效”为核心目标，即降低员工工作负担与工作负荷，提高工作效率与工作质量。经过持续探索，公司已在合同审查、员工服务、经营管理等多个场景形成实际应用成果，并逐步建立起覆盖不同岗位的数字员工体系。希望通过此次活动，与产业链伙伴分享实践经验，共同探索AI在制造业企业中的更多应用可能。

AI落地实践分享

在AI落地实践分享环节，五新围绕采购协同、设备点检、生产质量、订单交付、合同审查及售后服务等业务场景，结合实际应用案例，分享人工智能在企业经营管理中的落地经验与实施成效。

经过持续探索，五新已逐步形成以自主研发业务系统为基础、以AI智能体为重要载体的应用体系。公司自主构建MES、QMS、SRM等核心业务系统，不仅有效降低建设成本，也能够快速响应不同事业部的业务需求，为AI技术与实际业务深度融合提供了坚实基础。

在此基础上，五新持续推进数字员工建设，已推出HR小新、接待小新、网管小新、质量小新、开发小新等多类AI智能体，并通过“五小新”实现跨智能体统一调度与协同应用。从日常事务处理、业务数据查询，到经营分析、报告生成、异常识别及任务闭环，AI正逐步由单一工具辅助向业务流程协同转变，推动企业运营效率与管理质量同步提升。

从企业内部的持续探索，到产业链伙伴间的开放交流，五新智能连续举办AI落地实践交流分享会， 不仅展示了五新在AI应用方面的阶段性成果，也为制造业企业交流经验、探索应用路径搭建了平台。

未来，五新智能将继续立足制造业真实需求，深化研、产、供、销、服全业务链的AI应用，并与更多产业链伙伴共享实践经验，推动人工智能加快转化为企业经营效能，为制造业智能化升级注入新动能。