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未来会越来越多公司给自己搓＂小软件＂
未来会越来越多公司给自己搓＂小软件＂大家好，我是东哥。 最近干了一件挺有成就感的事：一个星期不到，我手搓了几个小软件——供应链的采购单巡检、每日经营日报看板、会议事项管理、直播分析看板，还有售后评价分析。 搁在以前，这事儿想都不敢想。 以前是什么光景？ 光是梳理需求，就得来回拉扯一两个星期。业务方说不清自己要什么，开发听不懂业务在讲什么，一个"巡检"两个字，能开三轮会对不齐口径。 需求定下来，还要排期、开发、测试、上线，最快也得一个月。等软件做出来，业务节奏都变了，功能刚上线就过时。 而这一次，一个星期，五个小软件。 AI 到底改变了什么？ 很多人以为 AI 帮你写代码，省的是"开发"那一环。实际上，省的是整个链路的时间。 以前最贵的不是写代码，是"翻译"——把业务语言翻译成需求文档，再翻译成技术方案。现在这段翻译，AI 接管了大半。你说"我要看每天的采购异常"，它就能给你搓出一个巡检工具，当天就能用起来。 所以我说，AI 放大了我们的能力，加速了我们的效率。一个人的产出，开始顶过去一个小团队。 但有个前提，很多人忽略了 别以为有了 AI，人人都是程序员了。 这几个软件能这么快做出来，恰恰是因为我懂这些业务。我知道采购巡检该盯什么异常，知道日报看板哪些指标是老板真正看的，知道售后评价要按什么维度去拆。 AI 很强，但它不熟悉你的业务。你梳理不出需求，它就搓不出对的东西；你判断不了对错，它输出的成果你也不敢用。 换句话说：AI 把"写代码"的门槛降下去了，把"懂业务"的价值抬上来了。 不懂业务的人用 AI，是拿着高性能工具瞎挥；懂业务的人用 AI，是给经验装上了加速器。 未来的趋势 我判断，未来会有越来越多的公司，不给软件公司下单，而是给自己"搓"小软件。 采购的、运营的、售后的、直播的……这些以前上不了开发排期的"小需求"，现在业务骨干自己就能做出来。企业的数字化，不再是 IT 部门一个部门的事，而是每个懂业务的人都能参与的事。 所以给大家两个建议： 1. 深耕业务。你对业务理解得越深，AI 在你手里就越好用，这是你未来的护城河； 2. 现在就动手。挑一个你天天抱怨"没工具"的小痛点，让 AI 帮你搓个软件试试。做过一次，你就明白了。 时代真的不一样了。以前是人适应系统，现在是系统适应人。 共勉。 --- 我是东哥，一个用 AI 撸袖子干活的人。关注"东哥 AI 记录"，我们下期见。
