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有了 AI,还有什么值得做?我从三十多个产品里找到的新需求

有了 AI,还有什么值得做?我从三十多个产品里找到的新需求

有了 AI 之后,新产品出现的速度快得惊人。

据应用数据公司 Appfigures 统计,2026 年第一季度,苹果 App Store 和 Google Play 新上架的应用比去年同期多了 60%,只看 App Store 多了 80%。

报道这组数据的 TechCrunch 推测,Claude Code、Replit 这类 AI 编程工具让更多人能自己做出应用。

产品这么多,很多人可能觉得已经没什么可做了。我的看法正好相反:值得做的新生意一直都有,而且有很多正是因为 AI 的介入才出现的。

最近一周,我读了三十多个 AI 产品的拆解,发现这些新生意大多来自三个变化。

第一,不会写代码的人也能自己做产品了,把这群人服务好,本身就能带来新生意。

第二,AI 让建造变快了,建造变快又带出了一批新需求。

第三,做产品的从人变成了 AI,用产品的也从人变成了 AI,围绕这些 AI 用户,又出现了一批新生意。

下面拆一下,出现了哪些新需求,已有的产品又该怎么适应。

01|拆解Agent的干活过程 ,成了一门生意

大部分人用 Agent(能自己调用工具、一步步把事办完的 AI 助手),先看结果有没有办成。

等产品上线、用的人多了,过程就和结果一样重要:调了哪些工具、调了几次,有没有原地打转,一次任务花了多少钱,这些直接决定稳不稳、赚不赚钱。大公司有专门团队管这些;更多产品出自小团队,甚至是不懂技术的人,过程和成本往往没人管。所以有人专门做这部分生意。

把过程从黑盒变成白盒,代表产品是 Raindrop。

它 2025 年 12 月拿到 Lightspeed 领投的 1500 万美元种子轮,今年 9 月又完成 A 轮,累计融资 5000 万美元,客户包括 Replit、Vercel 和 Clay。

它给已经把 Agent 上线的团队用。Agent 出错很多时候没有报错,用户也不一定反馈,团队很难发现问题。Raindrop 把每一轮对话、每一次工具调用都记下来,出了问题能看到错在哪一步;在大量记录里自动找规律,把反复出现的失败归成一个问题提醒团队;团队改了 Agent,上线前它先用真实线上流量回放一遍,看这次改动会不会带来新问题。

它按 Agent 处理的消息量收费,客户用得越多,它收得越多。

另一类是管成本的 Navige。它帮已经上线的 Agent 省模型费用。

联合创始人举过一个例子:一个 AI 产品每月收用户 30 美元,这个用户烧掉的模型钱可能比 30 美元还多,而且往往要等账单来了才知道。

Navige 处在 Agent 和大模型中间那一层。简单请求交给便宜的小模型,重复读过的内容直接复用,工具返回的大段结果先压缩再送给模型,还能设预算、拦住原地打转。

真正开始省钱以后,从实测省下的钱里抽 20%,每月最低 9 美元。这个定价是他们挨个问潜在客户问出来的,每次都是”按省下的钱收”胜出。

我觉得这种抽成好卖:先看到能省多少,省下了钱才付钱,付的还是省下来的一部分。

02|文档和上下文跟不上,也成了生意

AI 介入以后,产品迭代快了很多。同一份东西一天能改好几轮,围绕它的其他环节未必跟得上。

文档是一个。代码改了,说明还停在上个版本。版本管理也是一个。Anthropic 内部每天合并的代码改动,从 5 月约 2500 个涨到 9 月的 3 万多个,原来的 git(程序员管理代码版本的工具)撑不住了,他们只好按”来提交代码的大多是 Agent”重新做了一套版本管理系统。

还有大家的上下文:你用 AI,我也用 AI,需求、反馈散在 Slack、工单和各个群里,各自的 AI 就按各自的理解去干活,甚至按过时的信息做错事。迭代越快,这些环节落下得越多,帮团队把它们补上,就成了新生意。

做产品文档的 Mintlify 是这类代表。它今年 4 月完成 4500 万美元 B 轮,估值 5 亿美元,超过 2 万家公司在用。按它自己的调查,只有 24% 的团队能在产品改动当天把文档也改好,22% 要等一个月甚至更久。读文档的除了客户,还有替客户干活的 AI,文档过时了,AI 就会很自信地做错事。

Mintlify 10 月上线的 Autopilot 读公司的代码,也读 Slack、项目管理工具、客服工单。发现有东西变了,就起草一份文档修改,交给团队审核,合并以后才上线。团队合了哪些、关了哪些,它都记着,慢慢学会这个团队的语气和更新习惯。

当然mitlify本身是个成熟的文档公司,如果在国内想要复制这个需求,可能很快就被飞书这类大巨头的一次迭代覆盖了。

它是订阅制,AI 功能按用量扣点数;自动更新按次计费,检查一遍发现没什么要改,就不收钱。

03|帮 Agent 管账号和钱包

以前人用一个新工具,自己注册、自己授权、自己绑卡。现在越来越多工具是 Agent 替人在用,一次任务可能要登录好几个软件、多个信用卡调用好几个付费服务。账号谁来开,权限给多大,钱从哪里扣,这些事以前人顺手就处理了,现在需要专门的产品替 Agent 管起来。

Composio 是这类代表。它 2025 年 7 月完成 Lightspeed 领投的 2500 万美元 A 轮,累计融资 2900 万美元,有超过 10 万名开发者在用。

它的用户是做 Agent 的开发者和团队。Agent 要用 Gmail、Slack、GitHub,每接一个都要单独处理登录和授权;要用搜网页、抓网页这类付费工具,又得先注册、拿 API key(证明有权使用的一串密钥)、绑信用卡。创始人在 Product Hunt 评论区说,接上五到十个工具,就乱成一团。

Composio 替开发者把这些事接了过来。Agent 调用别家软件时,登录和授权由它处理,官方说已经接了 1000 多个工具。10 月新出的 Instant 还给 Agent 配了一个钱包:往里充钱,搜网页、抓网页、转文字直接就能用,不用你先去各家注册,每一笔花销都记在日志里。Instant 按调用次数从钱包里扣钱,团队说每次只要几分之一美分。

有人问,好几个工具都能做同一件事,Agent 会用哪个。团队的回答是,挑最便宜、最可靠的那个。

我觉得 Instant 有意思的地方在于付钱的人变了。以前是人给工具买会员,现在开始由 Agent 按次付钱,钱和权限管在一处,人才更敢放手。

04|已有产品也要适配 AI 用户

用产品的,也不全是人了,更可能是某个ai。做产品数据分析的 PostHog 两边都做了:产品里有内置 AI 助手,也做了 MCP,让用户手上的 Claude、Cursor 能直接调用它。结果每天通过 MCP 来用的人,是用内置助手的 5 倍;AI 创建的看板里,大约 34% 是走 MCP 完成的。

已有产品要接住这类ai用户,下面几处要跟着改。

先让外面的 AI 能调用你。 PostHog 的结论很直接:先让用户已经在用的 AI 能用上你,直接在用户的已有入口调用,往往比自己再做一套助手更好做,也好维护。

说明书写给 AI 看。 读安装说明的越来越多是 AI,步骤和边界都要写明。开源工具 shim-cli 在产品页上放了一段给 AI 看的安装说明,用户贴给自己的 AI 助手,它就会照着装,并要求每条命令先给用户看、等用户点头。

按办成的事收费。 Agent 用得越多,模型费用越高,按月固定收费很难算清。客服工具 Gleap 的 Kai Resolve 按”查一次问题”收费,平均每次约 0.49 美元;按它自己的数据,能自动解决 75% 的工单。前面 Navige 按省下的钱抽成,也是同一个思路。

让 AI 找得到你。 开发者 Patrick Woods 让 AI 编程助手给网站加搜索框,没说用哪家,15 次里有 14 次选了不需要 API key 的服务。能被 AI 读到、上手不用配置,就多了一次被选中的机会。Lovable 在帮用户做这件事:今年 5 月起,用它做的应用都能被搜索引擎和 AI 工具读取。

写在最后

AI 每往前走一步,就会留下一批新的问题。Agent 的花费没人算,文档跟不上代码,AI 花钱需要有人授权。这些问题在 AI 出现之前都不存在。

所以这是个gap,也许只是个短暂的gap,但也值得抓住。

所以我觉得更值得想的是:AI 进到一个场景以后,哪些事变得没人管了,哪些人开始需要帮忙。新需求往往就在这里。

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