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首部 AI 院线片 7 天 145 万,同一周红果下架 20426 部 AI 剧

首部 AI 院线片 7 天 145 万,同一周红果下架 20426 部 AI 剧

一、5 万人

10 月 23 日,一部 100 分钟、画面全部由 AI 生成的电影,进了全国近 7000 家影院。

它拿到了“龙标”——中国内地第一部获得公映许可的 AI 全流程院线长片。

一周后,它交出的成绩单是这样的:总票房约145 万元,累计观众约5 万人次,场均0.3 人,单日票房排名掉到 20 名开外。

5 万人。

作为对照,今年上半年抖音端新上线 AI 剧、漫剧 22.19 万部,平均一天 1200 多部。也就是说,这部“首部 AI 电影”一周的观众数,大概相当于抖音上三四天的上新量。

这不是一个关于技术的故事。这是一个关于定价的故事。

二、把账摆出来

先把能查到的数字摆齐,再说判断。

放映端。首日排片占比 2.8%,覆盖近 7000 家影院,首日票房约 30.1 万元,上座率不足 1.1%,场均约 1 人(灯塔专业版,经新华财经引用)。

到 10 月 26 日,单日票房掉到 8.5 万元,上座率 0.4%,场均 0.3 人。上映满一周,约 145 万元(光明网 10 月 30 日报道)。

灯塔 AI 给出的最终总票房预测是260.9 万元——这是预测值,不是实际值。

回本端。经济日报报道,该片制作成本在千万元级,片方分账或仅约 80 万元,通过院线回收的资金不足十分之一。

资本市场端。定档消息出来后,出品方博纳影业股价多次涨停。

影片上映、真实票房出炉后,10 月 26 日盘中跌停,收跌 10.06%,报 5.54 元,总市值 76.15 亿元;10 月 27 日再跌 3.43%,报 5.35 元。

同日 AI 漫剧概念集体走弱,慈文传媒跌停,果麦文化盘中一度跌超 10%。

口碑端。新华财经不完全统计豆瓣短评,超 90% 的观众给出三星及以下(满分五星)。

正面评价集中在“壁纸级观感”“画质达到可用度”“运镜、剪辑、打光还可以”。

负面评价的高频词是“AI 感强”“比例失真”“表情僵硬”“塑料感”“台词生硬”“眼神空洞,近似蜡像”。

一张票按 29 元算。5 万人愿意为“第一部”这三个字付 29 块。

然后就没有第二批了。

三、四天后的另一张账单

10 月 27 日 14 点 06 分,红果短剧在自己的官方账号发了一份公告:《关于持续加强低质和同质化内容治理的公告》。

公告说,截至当天,平台已集中处置低质、同质化微短剧共 20426 部。

处罚理由分三类:一是刻意渲染矛盾——放大家庭、邻里、职场冲突,机械堆叠反转、争吵,缺少合理铺垫;

二是剧情同质化——核心设定、人物关系、关键桥段高度相似,只换局部细节,或者跨剧集、跨账号批量“换皮”;

三是人物素材同质化——“批量套用同一人脸模型、五官模板,导致不同作品、不同角色在脸型、五官、妆造及整体辨识度上高度相似,出现‘多人同脸’‘跨剧撞脸’等问题”。

第三条值得单独说一句。

在这之前,平台治理 AI 内容,用的词是“低俗”“违规”“价值导向”。

这是第一次,一个日活过亿的短剧平台,把“你的角色长得太像 AI 生成的”写成了可以下架的理由。

一部 AI 电影在院线被观众拒绝,两万部 AI 剧在平台被规则拒绝,中间隔了四天。

一边是“愿不愿意掏钱”,一边是“配不配拿到流量”。两头同时收紧了。

四、钱到底被谁拿走了

很多人第一反应是:AI 不是把成本降了九成吗?那为什么还是不赚钱?

因为降的那九成,本来就不是大头。

前瞻产业研究院拆过一笔账:微短剧的综合成本里,平台与投流费用约占82.5%,制作、演员、剧本三项合计只有约14%。

AI 压缩的,主要是这 14% 里面的制作环节。剩下那 86%,一分没少。

另一个口径来自华安证券 8 月研报:投流费用占充值流水的 83%—85%。两个口径略有差异,指向同一个结构性事实——

你省下的是制作费,不是议价权。

而且 AI 不只降了成本,它同时把“稀缺”也降掉了。

行业核心指标“万播收益”,2025 年下半年还是 30—100 元,2026 年掉到 5—10 元(东吴证券口径,跌幅接近九成)。也有“5—25 元、降幅超 75%”的说法。

两个口径的数字不一样,但方向完全一致。原因很朴素:观众的总时长是恒定的。供给翻十倍,单价就得除以十。

供给翻了多少?广电总局数据,2026 年前 8 个月全国上线微短剧 43 万部,是 2025 年全年的 13 倍,其中 AI 剧占比超过九成。

所以院线那 145 万,其实测的不是技术,是付费意愿。流媒体可以免费看三集再决定,院线不行,必须先掏钱。

145 万这个数字的真正含义,不是“AI 电影失败了”,而是——“AI”这两个字,在售票口不值钱。

观众的评价已经把这个说得很清楚:夸的是画面、运镜、打光、氛围感,骂的是表情、眼神、台词、逻辑。

翻译一下就是,技术分及格了,情感分没及格。而买票进场的人,买的是情感分。

五、“AI 味”为什么会被罚

有人会觉得,红果管“多人同脸”,是不是审美洁癖?

不是。这是生意。

平台的分账逻辑,核心指标是播放时长。同一张脸反复出现,意味着观众认不出角色;认不出角色,就记不住;记不住,就不会追第二部;不追,时长就掉。

一个角色只有被记住,才可能长出第二季、长出周边、长出独立账号。10 月底那波“AI 角色同款手链卖了一百万”的讨论,前提是那个角色有脸、有名字、有人认。

所以“多人同脸”被写进处罚条款,罚的不是画面难看,罚的是——你让我平台上的角色资产无法累积。

对创作者来说,这件事的性质变了。以前是“内容好不好”,现在是“你的资产能不能沉淀”。

六、三条自查线,一条算式

说点能直接用的。

第一条 人脸线

开机前先建“角色资产卡”:三视图、固定参考图组(同一批 seed 或同一组参考图)、声音指纹、妆造差异点。一部剧至少准备 3 套互不相似的人脸资产。

检验方法很土但有效:把三个主角的正面截图并排,遮住衣服,如果你自己分不清谁是谁,就重做。

第二条 桥段线

把前 3 集的关键桥段各写成一句话。如果这句话换个剧名还能成立,它就是模板。

具体到“刻意渲染矛盾”这条:如果前 3 集的冲突全靠吵架和反转推动,没有一场戏是在建立人物关系,那就是踩线。

第三条 情绪线

数一下前 3 集有几个钩子。如果全是钩子、没有铺垫,就是公告里说的“机械堆叠”。

一个可用的比例是:每 3 个反转,至少留 1 场不推进剧情、只交代人物动机的戏。

然后是那条算式,这条最实用:

每分钟成本 ÷ 每分钟能换回的播放 = 你的盈亏线

按 DataEye 口径,普通 2D AI 漫剧每分钟综合制作成本约400 元,精细 3D 漫剧和 AI 仿真人剧约1300 元;而万播收益按 5 元算,1 万次播放换 5 块钱。

一部 100 分钟的 2D 漫剧:成本 4 万元,要 8000 万次播放才回本。

一部 10 集、每集 1 分钟的竖屏剧:成本 4000 元,要 800 万次播放。

同样是 4 万块预算,后者能试 10 次。

这就是为什么“145 万的院线片”和“3.6 亿播放的方桃子”是两个物种。AI 的优势从来不在大银幕,在高频、在短、在可续。

七、我的判断

145 万不是 AI 电影的失败。是 AI 内容第一次被真实定价。

AI 没有让内容变便宜。它让“平庸”变便宜了。

以前拍一部平庸的片子要几百万,现在几万块就能做出来。于是平庸的供给涨了十倍,价格掉了九成。

而真正稀缺的东西——一张能被记住的脸、一个能被复述的故事——价格没动,甚至更贵了。

所以接下来 12 个月,能活下来的不是“会用工具的人”。工具人人都有了。

是能造出别人复制不了的角色的人。

最后提醒一句:10 月底之前,新上线的微短剧要完成“苔花”统一标识全覆盖,AI 微短剧还要在每集右上角压 AI 标识(标识高度 70px,距顶部和右侧各 60px 安全区)。

爱奇艺已经出台了《AI 漫剧创作指引》,把审核标准前置到立项环节。这不是可选项,是入场券。

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评论区聊聊

你手里的项目,三个主角并排截图,你自己分得清吗?

文中插图由 AI 生成。票房、股价与平台处置数据均为公开报道口径,统计截止时间见正文;成本算式仅为测算示例,不构成任何收益承诺。

如果你也对AIGC内容创作行业感兴趣、请在评论区留言或者加V交流。

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