夜雨聆风春节假期前两周，千问拿出了30亿现金，给全民发红包，身边不少人都领到了25元免单卡，我也领到了4张。
可就在昨天，免单卡刚用完，我就直接卸载了它。
不是我不领情，是真的用不惯。
不习惯把“选择权”交出去。
平时在淘宝买个电脑支架，我的习惯路径很简单：打开App、搜索关键词、翻看几个页面看看样式、对比价格和评价、下单。整个过程，选择权在我手里，买贵了买差了是我自己的事，认了。
但在千问上，它直接给我答案。倒也不是说它推荐得不好，而是我本能地不信任——你怎么证明这就是最优解？
这种“被安排”的感觉，让我浑身不自在。
体验比较糟糕。
千问发免单卡后，我试过几次让它帮我点奶茶、叫外卖。
结果呢？刚开始的时候还只是提示算力资源紧张，需要多尝试几次。再后面，系统直接崩溃了。即使过完年，我再次尝试，也还是会发生需要多点几次的情况。
就这样磕磕绊绊，总算把手里的4张25元免单卡给用掉了，然后我就果断卸载了它。
最典型的一次，我在公司想点杯奶茶。平时外卖软件会自动匹配离我最近的那家店，配送费五毛钱甚至免费。千问倒好，给我找了一家远的，配送费直接飙到两块。两块钱不多，但这种细节上的偏差，让我对它彻底失去耐心——连这么简单的事都做不好，我怎么敢把更重要的事交给它？
说实话，我能理解千问这波操作的意图：砸钱换用户，抢占入口，让AI成为生活服务的“中枢”。想法是好的，但执行却没有跟上。
30亿撒出去，换来的可能不是用户粘性，而是用户的一次性体验——免单卡用完，转身就走。
这让我想起一个道理：工具再智能，也得先好用。
不过话说回来，吐槽归吐槽，千问作为国产大模型的代表，我还是愿意相信它会越来越好。
毕竟这波30亿撒出去，暴露出来的问题越多，打磨的机会也就越多。
卡顿可以优化，定位可以校准，交互可以迭代——技术这东西，本来就是一边被用户骂一边往前跑的。当年外卖软件刚出来的时候，也经常送错餐、算错价，现在不也成了日常标配？
所以，我会卸载，但不会唱衰。哪天它真的变好用了，配送费能算准了、推荐能靠谱了、不再让我试三四次才能点上一杯奶茶了，我大概率还是会装回来的。