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下载 | 华为《中层管理干部团队执行力与领导力提升》.pptx

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俗话说,“火车跑得快,全靠头来带”,企业中,领导干部对于组织的引领推动作用是至关重要、不言而喻的。
相反,亦有“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的论断,也足以证明,一个无能的领导者,对于企业的负面影响也是不容小觑的。故古语有云:成也萧何败萧何,说得就是这个道理。
任正非说:“华为的成功,从很大意义上讲就是干部管理的成功。”而在干部管理中是以实际工作为基础的职业资格,它强调的是“能干什么”,而不是“知道什么”。其目标是推动各级干部不断地提高自己的岗位实际工作能力,以适应管理工作和公司发展的需要。它是公司推进管理工作规范化,管理者职业化,从而提高工作绩效的重要手段。

小编今天给大家分享华为《中层管理干部团队执行力与领导力提升》PPT,感兴趣的可以收藏转发。如需获取完整版可编辑PPT可以转发文章领取。

第一章  解读执行力与领导力

第二章  个人执行力缺失的原因

第三章  三大执行要素

第四章  提升执行力的策略第五章 组织执行力缺失的原因

第六章  七项基本行为与执行三化

第八章 三个核心流程

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