
上周看到TechCrunch一条消息,我这个前物理老师心里一动:AI学习平台Gizmo完成了2200万美元A轮融资。
让我在意的不是融资数字,而是另一个数字:
1300万。
2023年TechCrunch上一次报道它时,Gizmo还只有 30 多万用户;
到2026年4月,它已经积累了1300万全球学习者,覆盖120多个国家。
一个学习工具,凭什么让学生自发上头?
更有意思的是,Gizmo 的目标不是把学习做得更“严肃”,而是反过来:让学习像刷 TikTok 一样上瘾。
一句话就能说明白:
你给它任何学习材料——课堂笔记、PDF、PPT、网页链接,甚至一个 YouTube 视频——它几秒钟内帮你生成一套以选择题为主的交互式小测。

作为教过物理的人,我脑子里第一个反应是:
这不就是每个老师都想要的那个“自动小测生成器”吗?
如果放到物理学习里,它的价值会更直观。
比如初二学生刚学完“光的反射和平面镜成像”,把课堂笔记丢进去,Gizmo 不一定会生成传统意义上的物理大题,而是更可能把知识点拆成一轮轮选择题:
光发生反射时,反射角和入射角的关系是什么?
平面镜成的像是实像还是虚像?
人离平面镜越远,镜中的像会变小吗?
下列哪种现象属于光的反射?
这些题看起来很轻,但它们做的是一件非常重要的事:让学生从“我好像听懂了”,切换到“我能不能马上选对”。

(图片来自giamo截图,上传一份八年级下学期期中试卷PDF整理出57个知识点卡片,暂时不支持中国地区使用)
当然,这种形式不适合替代完整的物理计算训练。它更像是课后第一轮复习:帮学生检查自己有没有记住概念、辨清关系、踩中过常见误区。所以,Gizmo 真正厉害的,不是把题型做得多复杂,而是两个产品决策。
决策一:把"开始学习"的门槛砸到地板下面
决策一:把"开始学习"的门槛砸到地板下面
用过 Anki 和 Quizlet 或者国内题库输入的老师都知道,最大的工作量是手动录入。学生懒,老师也懒。
Gizmo 把所有材料导入方式打通了:
粘贴纯文本 → 自动生成小测
上传 PPT/PDF/网页链接 → AI 提取关键点并生成题目
丢一个 YouTube 视频链接 → AI 提取视频内容并生成小测
支持从 Quizlet、Anki 导入存量数据
零准备成本。这对被各科材料淹没的学生来说,不是锦上添花,是雪中送炭。
这是 Gizmo 真正的杀手锏。
创始人 Petros Christodoulou 的原话很直白:「我们的目标是让学习变得像刷 TikTok 一样上瘾。」
看看他们怎么做的:
每日连续学习天数(streak)——断了就白费
排行榜——跟同学的答题分数对比排名
每日 15 条「生命值」——答错扣一条,用完等 10 分钟或付费解锁
挑战好友——在班群里发起答题对战
公开题集市场——做完自己的还能刷别人分享的
Leaderboard、streak、体力值、社交对战——这些机制本质上来自消费互联网和游戏产品常用的留存设计:即时反馈、连续打卡、社交比较、有限资源、挑战关系。Gizmo 把它们搬进了学习场景。
效果如何呢?
Gizmo 上有人连续学习天数超过 365 天。一年不间断,每天上去刷题。Gizmo 官网展示了一些学生反馈,全是 Z 世代特有的那种真诚尖叫:
· "I got 9 grade 9s with Gizmo 😋" (靠着 Gizmo,我硬是拿了 9 个 9 分(满分)😋)
· "Gizmo SAVED my science grades, went from a 4-3 to 7-7 in weeks 😭😭"(Gizmo 简直拯救了我的理科成绩!短短几周,直接从 4-3 飙升到 7-7 😭😭)
当然,这些反馈放在官网上,天然有营销展示的成分。但它至少说明一件事:Gizmo 想要的不是“老师觉得专业”,而是“学生愿意主动打开”。
Gizmo 的融资节奏:
2023 年 9 月 — 350 万美元种子轮(NFX 领投)
当时 30 万用户,7 名员工
2026 年 4 月 — 2200 万美元 A 轮(Shine Capital 领投)
1300 万用户,覆盖 120+ 国家
团队计划从 7 人扩张到 30 人
重点投入 AI 工程团队和美国大学市场
两轮两年半,用户翻 40 多倍。领投方 Shine Capital 的合伙人投过 Discord 和 Roblox——都是那种"玩着玩着就上瘾了"的产品。他们赌的是:同样的游戏化方法论,放到学习场景里同样有效。
至少从用户增长看,这个赌注已经有了初步答案。
这其实是我想聊这篇文章的真正原因。当老师的时候,我常常面对一个矛盾:学生不是不想学,而是不想用"学习的方式"学。
你说知识点需要反复巩固对吧?学生也知道。但让他们老老实实刷题、整理错题本、做闪卡——这些动作太"重"了,太像"在学习"了。大脑还没开始,抗拒感已经上来了。Gizmo 的思路说白了就是:既然他们本来就爱刷手机,那就让他们刷知识点。
在短视频和游戏占据大量青少年注意力的时代,Gizmo 没有试图把学生从屏幕前拉走,而是换了一个问题:能不能把屏幕时间的一部分,变成学习时间?
这背后有一个更深层的判断:学习可以做得不像学习。当学习的外观消失了,剩下的就是纯粹的"刷"——刷对的快感、刷排名的胜负欲、刷 streak 的不甘心。这些情绪 TikTok 验证过,Duolingo 验证过,现在 Gizmo 在学科学习上也验证了。
国内不缺 AI 教育产品。作业帮、小猿搜题、学而思 AI——技术不差,用户量更大。但产品逻辑有两个本质不同:
· 解题 vs. 出题
国内很多 AI 学习产品解决的是:“这道题我不会,AI 帮我过关。”
Gizmo 解决的是:“这些内容我学过,AI 帮我反复考自己。”
前者更像急救包,后者更像健身房。
· 工具 vs. 游戏
国内很多 AI 教育产品更强调“提效”和“解题”,而不是把复习过程本身做成一个高频、轻量、社交化的消费产品。Gizmo 把自己定位成"好玩得停不下来"的游戏。这导致 UI/UX 优先级完全不同——Gizmo 的交互设计更像手游,不像教育 APP。
再加上“双减”之后,国内 K12 学科类产品的政策边界更敏感,创业公司在这个方向上会更谨慎。
但有意思的是,在美国 App Store 教育榜上,已经能看到不少中国团队做的 AI 学习工具,比如 Answer AI、Gauth。
所以,国内不是做不出 Gizmo。
真正难的是:一个以学生自发使用为核心、以游戏化复习为卖点、又切入 K12 学科内容的产品,在国内要同时面对政策边界、家长期待和舆论压力。
这也是为什么国内 AI 教育更容易长成“解题工具”,而不是“学习游戏”。

我并不认为 Gizmo 代表了 AI 教育的终点。
但它至少提醒我们一件事:AI 教育不一定只是在“帮学生更快得到答案”,也可以是在“帮学生更愿意反复练习”。对学习来说,真正难的从来不只是理解一次,而是愿意回来第二次、第三次、第十次。
如果一个产品能让学生主动回来,它就不只是工具了。
它开始接近一种学习习惯。
*以上内容基于 TechCrunch 报道及 Gizmo 官网公开信息整理。*

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