夜雨聆风你在单位待得久了，就会发现一件事。有些人，天天跟在领导身边，领导出差带着他，开会点名让他发言，有什么好事第一个想到他。你看着眼热，觉得自己也不差啊，活儿没少干，态度没得挑，可领导对你，就是差了那么一层意思。客气是客气的，但就是不够亲。你心里犯嘀咕，到底怎样才算领导的心腹？你自己是不是，心里根本没底。
其实这事，没那么玄乎。领导把你当不当心腹，你不用猜，不用问，拿四件事去验，一验一个准。
第一件，求他办事帮不帮。
你在单位里，总有不方便的时候。孩子上学想找个好学校，家里老人生病想找个好大夫，或者你自己想调动个岗位，想去个轻松点的部门。这些事，你自己办不了，得靠领导的面子。这时候你去求他，你看他什么反应。
如果他把你的话听完，不问难不难，不说行不行，直接说“我来想想办法”，过几天还真给你办了，那你在他心里，是有分量的。 他愿意为你去动用自己的关系，去欠别人的人情，这说明他没把你当外人。
反过来，你刚一开口，他就打官腔，说这事不好办，说单位有规定，说你得走正常程序，然后就没有然后了。那你趁早死了这条心。他不是办不了，他是不想给你办。 在他眼里，你就是个干活儿的，不值得他为你搭人情。你求他一次，他推一次，你求他两次，他躲着你走。这样的人，怎么可能把你当心腹？
第二件，出了问题护不护。
单位里头，干活就有出错的风险。你越是往前冲，越容易踩雷。有一天，你负责的事出了岔子，不大不小，但足够让上面过问。这时候，你看领导怎么对你。
真把你当心腹的领导，第一反应不是撇清关系，不是把锅甩给你，而是先把事压下去。 他在会上替你说话，说这事整体方向没错，只是细节上有点偏差。他在上级面前替你挡，说这事他也有责任，没盯到位。回头关起门来，他可能会批评你几句，但在外人面前，他一定是护着你的。
反过来，平时嘴上说得再好听，一出事立马变脸。开会的时候主动说“这事是某某负责的，我回头批评他”，当面把你推出去当挡箭牌。上级问责，他比谁都积极，恨不得把所有责任都扣你头上。这种人，你指望他把你当心腹？他把你当垫脚石还差不多。 你替他扛了一次雷，他就记住了，下次有事还找你。你不是他的心腹，你是他的炮灰。
第三件，有好处推不推荐。
单位里头，好事就那么几样。评优、先进、外出培训、挂职锻炼，再往上，提拔。这些事，决定权不在你，在领导。他推你一把，你就上去了。他不推你，你再能干也白搭。
领导手里有推荐名额的时候，你注意看他第一个想到谁。 如果他想都不想，直接报了你，甚至在会上替你争取，说这个同志干得不错，应该给机会，那你是真在他心里。他愿意用自己的信誉替你背书，愿意把好资源往你身上堆，这说明他觉得你值得培养，你是他的人。
反过来，每次有好事，你都是最后一个知道的。评优给了别人，培训给了别人，提拔更是跟你没关系。你去问他，他说你还年轻，再说再说。你去争取，他说你得再沉淀沉淀。别骗自己了。他不是看不见你，他是压根没打算给你。 你在他心里，就是个干活儿的工具。工具不需要奖励，工具只需要继续干活。
第四件，家里有事，看他关不关心。
前面三件事，都是公事。这一件，是私事。但恰恰是私事，最能看出远近。
你家里有事了，父母病了，孩子考试了，或者你自己身体出了状况。你跟领导请假，你看他怎么说。把你当心腹的领导，不会只批个假条就完了。 他会问你严不严重，需不需要帮忙，有没有什么他能做的。你回来上班，他还会多问一句，家里安顿好了没有。这不是客套，是真的上心。
反过来，你一说家里有事，他第一反应是工作怎么办，你手里的事谁接，你能不能再坚持两天。你请了假回来，他一句都没问过你家里怎么样，只问你活干完了没有。这种人，你跟他谈什么心腹？他眼里只有活，只有事，没有人。 你对他再好，他也只把你当劳动力。
说到底，领导把你当不当心腹，不看他说什么，看他做什么。 你求他，他帮你，是把你当自己人。你出事，他护你，是把你当嫡系。有好处，他推你，是把你当潜力股。你家有事，他关心你，是真正把你当人看。
四件事，哪怕只做到三件，这个领导都值得你跟。一件都做不到，你就别在他身上浪费时间了。 活儿照干，但心别交出去。你的真心，得给对的人。
