4个信号,说明员工要离职了

之前，马云说过，员工离职，无非两个原因：

要么受委屈了，要么钱给少了。

离职，可能是员工一瞬间的决定。但是，当他要走，从萌生退意到递交辞职信，中间会有很多细微的变化。

以下4个信号，说明员工要离职了。

1

开始变得“佛系”

之前积极主动的员工，突然变得 “佛系”，对什么都无所谓了。

他对工作中安排毫无在意。分配任务时只说 “好的”，但从不问 “为什么要做”“希望达到什么效果”；项目遇到问题时，不主动想办法，只等领导安排。

在他眼中，很多东西没了意思，与其去争去抢，还不如多花时间去找好下家来得重要。

面对工作，他们也是浑浑噩噩，做什么都“可以”，但凡领导不催，能拖一天是一天，反正今天解决和明天解决都一样，只要我能完成就好。

不光如此，甚至连和自己利益相关的调薪、晋升，都表现得 “无所谓”。

之前，公司还有念想，挣的钱多，现在决心离开了，对公司的那点所谓的奖金、绩效就毫不在意了。

我有个前同事，之前在公司里待得很不开心，就想离开了。结果一个明显的特征，就是他的成交持续下降，之前一个月成交的提成有几千块，后面就几百了。

据他的话说：无所谓，这点小钱看不上。他现在只是骑驴找马，做个过渡而已。

他不是不在意钱，只是不在意这点小钱。

有一个说法，叫做“精神离职”。大意是说：当员工内心已做出离职决定，但在找到下家前，往往会进入一个“在职离职”的心理状态。

此时的“佛系”是其角色转换的缓冲期：身体还在岗位，但精神已提前离场。 他们不再视自己为组织的长期成员，因此也就无所谓。

变得佛系，精神开始抽离，这就是离职前的信号。

2

越来越沉默

之前，那个开会时主动发言，遇到问题会主动提建议的员工，突然就变得沉默了：

开会时，不发言了，哪怕被点名也只说 “没意见”；

遇到领导，连日常打招呼都变得敷衍，每天除了必要的工作交流，几乎零沟通；

遇到矛盾时，不再像以前那样据理力争，而是默默退让。

为什么越来越沉默了？员工沉默的背后，通常有两个原因：

第一个，不值得。

他说了很多，发现说了也没用，失望了，索性就不说了。

比如，关于线索优化的建议，他说了三次了，但领导都觉得 “没必要”、“以后再说”。

几次碰壁后，他们会觉得 “没必要浪费精力表达”，逐渐把想法藏起来。

第二个，怕麻烦。

当员工准备离职，心已经不在此处，他会下意识减少对工作的 “投入感”：

既然我迟早要走，何必再为项目争论对错？何必再关心团队发展？何必吃不着羊肉还惹得一身骚？

沉默，是心理距离越来越远的表现。

当一个人对工作失去期待，或对团队感到失望时，往往会先失去 “表达欲”，沉默的背后是“不值得”的体现。

当员工越来越沉默，可能就是离职的前兆。

3

社交回避

人是社会化动物，没有人是一座孤岛。在职场上更是如此，社交是特别重要的。

但是，当一个人有了离职的想法时，他会回避这种社交链接。

比如，以前常和同事一起吃饭、聊八卦，现在突然总是独自行动；

部门团建时找借口缺席，或者全程玩手机，不参与互动；

连工作群里的闲聊都不再回应，只在必要时回复工作消息。

更明显的，是跨部门的社交变化：能不参与就不参与，能避免就避免，之前部门间的“交际花”突然就不露面了；和客户对接时，主动把核心沟通权让给同事，只做基础配合。

为什么回避社交？本质是 “不想再有情感牵扯”

当一个人决定离开，会下意识地与团队保持距离 。这种刻意疏远，会让离职时的心理负担会轻很多，甚至可以用 “本来就和大家不熟” 来自我安慰。

除此之外，当员工决定离职时，他不在有归属感，而是把自己当成一个“旁观者”。

他是即将离开的人，自然懒得再花精力经营团队关系。对他来说，这些社交已经没有意义，不如专注做好自己的事，平稳过渡到离开。

当一个积极的员工开始回避社交，可能就是离职的前兆。

4

频繁请假

一个离职前最明显的迹象，就是开始频繁请假，请假理由五花八门。

这些请假通常有这3个特征：

①短。请假的时间都很短，要么半天，要么就几个小时，很少请长假。

②碎。请假频率高，可能这周请两次，下周又请一天，临时外出的情况也很多。

③理由模糊。问起具体原因，要么说“生病了”，要么说“家里有事”，要么说 “私事”“不方便说”，不会像以前那样详细解释。

而且对因自己请假可能导致的同事负担加重、项目进度延迟，表现出异乎寻常的“淡定”或轻描淡写；面对堆积的工作，也是一所无所谓的态度；公司群聊的消息也是基本上不回复，或者过了很久才回复。

这种刻意的 “失联” 其实是在减少对工作的投入。

员工为什么频繁请假？最主要的原因，大概率是参加其他公司的面试。

他本来就是骑驴找马，频繁请假可能就是在工作日去参加其他别的公司的面试。

他又不能直接说，我要出去面试，只能找理由请假了。

此外，当员工内决定离开，继续留在令其失望或压抑的环境中，会加剧心理消耗。

所以，请假也是自己逃离、缓解情绪的方式。

以上，就是员工离职的4个前兆。

最后，我想说，员工离职，都是有原因的。作为管理者，你要对员工好，好到他不舍得走；栽培员工，让他强大到可以随时离开。