AI工具,究竟是提效还是管控?
最近钉钉的职场事件,引发了不少人对AI办公工具的讨论。
大家都在担心一个问题,这类智能软件,本意是帮大家减负,会不会慢慢变成管理者用来管控员工的手段?
很多管理层不熟悉一线业务,便依靠打卡、自动汇报、进度追踪这些数字化数据,来掌握员工的工作动态。
其实,真正运转顺畅的企业,大多依靠完善的激励机制,而非靠系统时刻监督;可管理本身就有漏洞的团队,便会把AI工具当作约束员工的抓手。
否则,人人拿着一本武功秘籍,不是人人都能够成为武林高手了?显然,这是不现实的。ai办公助手就是那本武功秘籍,能否修炼成武林高手,关键看修炼的人。
墨爷顺着这件事,联想到了我们电商行业。
各大平台推出的AI工单、智能弹窗,对外宣称可以降低运营、客服的人工成本,实现商家提效,但实际体验里总会出现不少脱离实际的判定。就像已经和买家协商好补发计划,系统却强制要求当日发货;买卖双方达成不退货的约定,系统依旧下发服务违规提醒。
平台想用一套标准化的AI规则,管控所有商家的经营细节,出发点看似是扶持,本质上也是过度介入经营。商家并不是平台的员工,不需要被系统时刻监督。
平台更应该去稽查商家违规经营行为,售卖假货行为,同时对于优质用户的薅羊毛行为也要进行监管打击。
剔除平台里边有问题的商家和买家,维护平台良好的生态环境,这才是平台ai要努力发展的方向✊
工具能不能发挥正向作用,根源不在于软件本身,而是背后的运营逻辑。平台做好基础服务,远比不断加码管控会更长久。
不知道各位电商运营怎么看待平台这套AI智能监管?你们公司的AI办公助手,起到了应有的作用了吗?还是也沦落为老板监管的工具以及部门之间扯皮的借口呢?
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广东,2小时前,
夜雨聆风