3个迹象,说明你同事有后台.
“这是我的第442篇原创文章”
“你看一个同事厉不厉害，别看他干活怎么样，看他犯错之后领导什么反应。”
我当时没太懂。后来在职场待久了，见的人多了，才慢慢品出这句话的意思。在职场，领导对你犯错的反应，暴露的是你在他心里的“分量”。这种重视，大概率不是你能力有多强、业务有多好，而是你上面有人，他得给面子。有些同事在公司里横着走，不是因为他能力强，是因为他背后有把伞。这把伞可能来自某个领导、某个客户、某条利益链。平时看不出来，但你仔细观察，总有一些蛛丝马迹会暴露他的“后台”。不是为了让你去巴结他，也不是让你去招惹他，是让你心里有本明白账——有些坑你绕着走，有些人你敬而远之。“叔叔，我们班有个同学，每次吃饭都是老师喂的，而且只喂他一个人！”
我听了觉得很可爱，问他“老师怎么这么偏心，难道不喜欢咱家宝宝嘛？”我嫂子在旁边接了一句：“不是偏心，是那个同学的妈妈给老师额外包了红包，打了招呼的，当然要特殊对待呗。”小孩都知道老师“偏爱”某个同学，因为有人打过招呼。大人却常常看不懂为什么有些同事总是什么好事都能轮上，自己却得往后排。你回忆一下，部门里轻松的工作、好说话的客户、好的出差机会，是不是总是精准地落到某个人头上。他不是最优秀的，甚至大多时候都不如你，但什么好事都能轮到他。你明明干得不比他差，但每次有好机会，你总是“差一点”。领导说“你也很优秀，但这次先让他去”，可你也不知道差在哪。后来你才慢慢明白，你不是差在能力上，你是差在“没有人替你说话”上。有后台的人，不一定能力最强，但他一定有人替他在关键时候说关键的话。因为它直接跟你的成长机会、收入挂钩。你想要的东西，他不需要争取就能拿到。他不是比你强，他是有人替他铺路。别人工作出纰漏，被领导当着所有人的面骂，绩效扣了一档；他把客户得罪了，领导只是轻描淡写说一句“下次注意”，然后就没下文了。别人项目搞砸了，被追责、被约谈、被要求写检讨；他搞砸了，领导反而帮他找理由：“他手头的事多，大家理解一下。”因为领导没有“包庇”他，领导只是“对他比较宽容”。领导心里清楚：这个人不能动，动了背后的人会不高兴。所以他宁可让其他人受委屈，也要把这个人保下来。他犯了一次错没事，就会犯第二次；第二次没事，就会碰更大的边界。他知道有人兜底，做事就容易越来越不守规矩。你兢兢业业、如履薄冰，他随心所欲、毫发无损。你心里不平衡，但现实就是这样。别人都看在眼里：他犯错没事，我犯错就要挨骂。那大家就会有两种反应——要么也跟着混，反正干多错多、不干不错；要么心灰意冷，开始找下家。最后留下的要么是混子，要么是走不了的人。这就是“劣币驱逐良币”。很多人觉得，有后台的人一定天天拍领导马屁、狼狈为奸。真正有后台的人，对领导往往是一种“不讨好、不畏惧”的平视状态。领导一说话就赶紧附和，那是没根基的狗腿子；领导一发火就紧张得不行，那是没本事的老实人。而有后台的同事，内心底气十足。他说话比较随意，做事也不太顾忌领导的感受，甚至经常跟领导没大没小地开玩笑。不是他性格松弛，是他不需要靠讨好领导来获得安全感。他不需要刻意维护跟领导的关系，因为他知道那层关系不需要他维护。作者介绍
半于辰：用文字感知世界，文章全网阅读超千万。聚焦职场，聊聊人性，分享一些年轻的观点。
“喜欢本文，可以点赞和推荐”
夜雨聆风
