3个迹象,说明你同事有后台.
“这是我的第442篇原创文章”
“你看一个同事厉不厉害,别看他干活怎么样,看他犯错之后领导什么反应。”
我当时没太懂。后来在职场待久了,见的人多了,才慢慢品出这句话的意思。在职场,领导对你犯错的反应,暴露的是你在他心里的“分量”。这种重视,大概率不是你能力有多强、业务有多好,而是你上面有人,他得给面子。有些同事在公司里横着走,不是因为他能力强,是因为他背后有把伞。这把伞可能来自某个领导、某个客户、某条利益链。平时看不出来,但你仔细观察,总有一些蛛丝马迹会暴露他的“后台”。不是为了让你去巴结他,也不是让你去招惹他,是让你心里有本明白账——有些坑你绕着走,有些人你敬而远之。“叔叔,我们班有个同学,每次吃饭都是老师喂的,而且只喂他一个人!”
我听了觉得很可爱,问他“老师怎么这么偏心,难道不喜欢咱家宝宝嘛?”我嫂子在旁边接了一句:“不是偏心,是那个同学的妈妈给老师额外包了红包,打了招呼的,当然要特殊对待呗。”小孩都知道老师“偏爱”某个同学,因为有人打过招呼。大人却常常看不懂为什么有些同事总是什么好事都能轮上,自己却得往后排。你回忆一下,部门里轻松的工作、好说话的客户、好的出差机会,是不是总是精准地落到某个人头上。他不是最优秀的,甚至大多时候都不如你,但什么好事都能轮到他。你明明干得不比他差,但每次有好机会,你总是“差一点”。领导说“你也很优秀,但这次先让他去”,可你也不知道差在哪。后来你才慢慢明白,你不是差在能力上,你是差在“没有人替你说话”上。有后台的人,不一定能力最强,但他一定有人替他在关键时候说关键的话。因为它直接跟你的成长机会、收入挂钩。你想要的东西,他不需要争取就能拿到。他不是比你强,他是有人替他铺路。别人工作出纰漏,被领导当着所有人的面骂,绩效扣了一档;他把客户得罪了,领导只是轻描淡写说一句“下次注意”,然后就没下文了。别人项目搞砸了,被追责、被约谈、被要求写检讨;他搞砸了,领导反而帮他找理由:“他手头的事多,大家理解一下。”因为领导没有“包庇”他,领导只是“对他比较宽容”。领导心里清楚:这个人不能动,动了背后的人会不高兴。所以他宁可让其他人受委屈,也要把这个人保下来。他犯了一次错没事,就会犯第二次;第二次没事,就会碰更大的边界。他知道有人兜底,做事就容易越来越不守规矩。你兢兢业业、如履薄冰,他随心所欲、毫发无损。你心里不平衡,但现实就是这样。别人都看在眼里:他犯错没事,我犯错就要挨骂。那大家就会有两种反应——要么也跟着混,反正干多错多、不干不错;要么心灰意冷,开始找下家。最后留下的要么是混子,要么是走不了的人。这就是“劣币驱逐良币”。很多人觉得,有后台的人一定天天拍领导马屁、狼狈为奸。真正有后台的人,对领导往往是一种“不讨好、不畏惧”的平视状态。领导一说话就赶紧附和,那是没根基的狗腿子;领导一发火就紧张得不行,那是没本事的老实人。而有后台的同事,内心底气十足。他说话比较随意,做事也不太顾忌领导的感受,甚至经常跟领导没大没小地开玩笑。不是他性格松弛,是他不需要靠讨好领导来获得安全感。他不需要刻意维护跟领导的关系,因为他知道那层关系不需要他维护。作者介绍
半于辰:用文字感知世界,文章全网阅读超千万。聚焦职场,聊聊人性,分享一些年轻的观点。

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