夜雨聆风职级体系建不好，薪酬激励全白搞。
做HR的都知道，职等职级设计是薪酬体系的地基。地基没打牢，上面盖什么都是歪的。
很多企业在职级体系上踩过的坑，你大概率也见过：
坑一：晋升通道只有“管理独木桥”。 员工不想当官就没路可走，技术骨干干到天花板只能转型行政岗。
坑二：职级定薪“一岗一级”锁死。 岗位不晋升就没法调薪，员工干好干坏一个样，技能人才“职业发展无通道、提升无动力”。
坑三：论资排辈大于贡献导向。 老员工凭资历拿高薪、干轻活，新员工低职级干重活、拿低薪。
坑四：职级标准不透明、晋升靠感觉。 员工不知道往哪努力，核心人才因晋升不公流失。
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