提示词越长越专业?
10 个场景,直接套用
从工作到写代码
周报 · 分析 · Debug · Vibe Coding
别动生产库
使用方法
方括号里的内容换成自己的,就能开始用
网上的提示词,多到根本看不完。
可真到要用 AI 时,我们还是很容易敲下一句:“帮我写一下...”然后看着那段正确、完整、但没法用的回答,推倒重来。
问题不全在模型。很多所谓的高级提示词,只是给 AI 戴了一顶“资深专家”的帽子,真正要用什么材料、哪些地方不能猜、做到什么程度才算完成,反而没说。
我尝试过很多标准的提示词模板,总结出来的经验:模板写得多专业不重要,换上自己的内容后,能不能马上帮我干活,才重要。
所以,下面这 10 个模板,对应工作和生活里经常遇到的具体问题。找到你要做的事情,把方括号里的内容换成自己的,就可以直接用。
第 1 个可以帮你生成适合自己的提示词。第 2—8 个覆盖日常工作和生活。第 9、10 个给需要写代码的读者。
先把话说在前面:再好用的模板,也不要拿公司机密、客户信息、密码、密钥和生产数据去冒险。需要上传材料时,先做脱敏;AI 提供的脚本或命令,未经检查不要直接执行。它给出的代码、数字、分析和引用,也要自己核对。
00
PART
先记住两个“提示词尾巴”
QUICK ADD-ONS
我自己做不同任务时,经常会把它们补在最后。
做分析、写规划时,加上这句:
请从第一性原理出发,先拆解目标、约束和底层假设,再给出方案。
它会提醒 AI 别急着套模板,先看看问题到底由什么组成。
写代码、做测试时,加上这句:
完成后,请开启一轮对抗式审查,主动寻找漏洞、边界条件、反例和隐藏风险,并修正。
它会让 AI 多站到审查代码的角度,主动挑毛病,而不是顺着刚才的答案说“看起来没问题”。
如果嫌长,只写“从第一性原理出发”和“开启对抗式审查”也可以。我自己实际用下来,它们通常比单纯说“帮我分析一下”“帮我检查一下”更容易得到有判断、有反例的回答。
01
PART
把模糊需求变成适合自己的提示词
PERSONAL PROMPT
不会写提示词没关系,让 AI 先把你的需求问清楚。
我会给你一个比较模糊的需求。你先不要执行任务,而是帮我把它整理成一条可以直接复制使用的高质量提示词。
我的需求:[用自己的话描述,哪怕只有一句也可以]
请按下面的顺序处理:
1. 找出会明显影响结果、但我还没有说明的信息
2. 只问最必要的问题,一次不超过 5 个
3. 等我回答后,生成最终提示词
如果信息已经足够,就直接生成,不要为了提问而提问。
最终提示词必须包含:
- 我要解决的具体问题
- 可以使用的材料和事实
- AI 需要完成的步骤
- 不能猜测或不能做的事
- 输出格式和长度
- 判断结果是否合格的标准
请给我两个版本:
1. 简洁版:适合日常快速使用
2. 完整版:适合重要任务
最终只输出两段可复制的提示词,不再解释原理。
这么写的好处:我把它放在第一条,是因为它不要求你先学会写提示词。哪怕只有一句模糊需求,也能一步步变成自己的版本。
02
PART
把会议录音或聊天记录变成待办清单
MEETING NOTES
请把下面的会议记录整理成一份可以直接执行的纪要。
会议主题:[主题]
参会人:[姓名或角色]
会议记录:[粘贴已脱敏的转写、聊天记录或笔记]
请输出:
1. 一句话结论;如果没有形成结论,明确写“未形成结论”
2. 已确认的决定
3. 待办事项表格:事项、负责人、截止时间、验收标准
4. 仍有分歧或没有结论的问题
5. 下次会议前需要准备的材料
只使用记录中出现的信息。没有明确负责人或截止时间时写“待确认”,不要自行分配。
这么写的好处:会后最怕的不是没人记笔记,而是记了半天,没人知道接下来谁做什么。这条会把讨论直接压成待办。
03
PART
把真实工作记录整理成周报
WEEKLY REPORT
请根据下面的真实工作记录,整理一份可以直接提交的周报。
汇报对象:[直属领导、项目组或跨部门团队]
统计周期:[开始日期—结束日期]
本周完成:
- [任务]|[做了什么]|[结果或数据]|[业务价值或影响,没有就写“待补充”]
- [任务]|[做了什么]|[结果或数据]|[业务价值或影响,没有就写“待补充”]
进行中的工作:
- [任务]|[当前进度]|[下一步]
问题与风险:[没有就写“无”]
下周计划:[任务和预期结果]
需要协调:[需要谁提供什么支持]
请输出:
1. 80 字以内的本周总结
2. 本周成果表格:事项、结果、业务价值、状态
3. 问题与风险
4. 下周计划
5. 需要协调的事项
只使用我提供的事实。不要把“进行中”写成“已完成”,不要虚构成果、数字、业务价值或承诺;缺少的信息标记为“待补充”,不得自行推断。语言简洁、专业,突出结果而不是过程。
这么写的好处:周报最尴尬的是写成流水账,或者为了显得忙而硬凑成果。这条只认真实记录,还会把结果和价值拎出来。
04
PART
写一封能直接发出的邮件
请根据下面的信息起草一封邮件。
收件人及关系:[对方是谁、你们是什么关系]
邮件目的:[催办、拒绝、感谢、确认、道歉等]
背景:[对方必须知道的上下文]
必须包含:[事实、日期、金额或其他关键信息]
希望对方采取的行动:[具体动作和截止时间]
语气:[正式、友好、委婉或坚定]
不能说:[需要避开的表达]
请输出:
1. 3 个邮件主题,分别偏直接、稳妥、友好
2. 推荐主题
3. 邮件正文,控制在 [字数] 字以内
4. 发送前需要我人工核对的信息
不要补写我没有提供的人名、日期、金额、附件或承诺。
这么写的好处:邮件难的往往不是“写什么”,而是分寸。这条既给你不同力度的主题,也会盯住日期、金额和承诺这些不能写错的地方。
05
PART
数据分析:不要只描述数字
DATA ANALYSIS
请根据我提供的数据做分析。
业务背景:[这份数据来自什么业务]
统计口径:[时间范围、字段含义、单位]
分析目标:[我最想回答的问题]
数据:[粘贴或上传已脱敏的数据]
请按以下顺序处理:
1. 先检查缺失值、重复值、异常值和口径冲突
2. 给出不超过 3 个最重要的发现
3. 每个发现都列出对应字段、数字和计算方式
4. 区分“数据中看到的事实”和“可能的原因”
5. 给出可以执行的建议,以及建议成立的前提
6. 说明还缺少哪些数据
只根据我提供的数据回答。证据不足就写“无法判断”,不要补造数字,也不要把相关性直接写成因果关系。
这么写的好处:很多所谓的数据洞察,其实只是把表格复述一遍。这条会逼它分清事实、猜测和建议,没证据就别硬下结论。
06
PART
做决定:不仅给建议,还要挑战你的想法
DECISION REVIEW
我需要在几个选项之间做决定。
选项:[列出 A、B、C]
我的目标:[最想实现什么]
最在意的条件:[按重要程度排列]
硬性底线:[绝对不能接受什么]
已知信息:[已有事实]
我的当前倾向:[没有就写“无”]
请输出:
1. 用一句话重新定义我真正要做的决定
2. 比较每个选项的收益、代价、风险和适用条件
3. 指出我的描述里可能存在的偏见或隐藏假设
4. 站在反方,提出对我当前倾向最有力的反驳
5. 给出推荐,并说明推荐依赖哪些前提
6. 告诉我哪个条件变化后,结论会反转
信息不够时先列出缺口。不要为了显得果断而编造事实,最终决定由我自己做。
这么写的好处:人做决定时,最容易只想听支持自己的理由。这条专门让 AI 唱反调,帮你看见原本不愿意看的风险。
07
PART
预读一本书、报告或长文章
LONGFORM READING
请只根据我提供的材料做预读,不要依赖记忆补写。
材料名称:[书名、报告名或文章标题]
我的目的:[准备会议、学习、判断是否值得细读等]
我已经了解的内容:[没有就写“无”]
材料:[粘贴原文或上传有权使用的文件]
请输出:
1. 200 字以内的整体摘要
2. 作者最核心的观点
3. 支撑观点的关键证据或案例,最多 3 个,按材料实际数量输出
4. 作者没有充分回答的问题、反例或局限
5. 最值得细读的章节或段落,以及理由
6. 我读完后应该能回答的 3 个问题
引用原文时必须标出页码、章节或段落位置。无法定位就明确说明,不要把转述写成原文。
这么写的好处:摘要不是越短越好,关键是读完之后知道该回原文看哪里。这条会把证据、反例和细读入口一起留下。
08
PART
做一份可以落地的旅行计划
TRAVEL PLAN
请帮我规划一次旅行,不要只罗列热门景点。
目的地:[城市或区域]
出发地及日期:[出发、返回日期和时间]
同行人员:[人数,是否有儿童、老人]
总预算:[金额、币种,是否包含交通和住宿]
旅行节奏:[紧凑、适中、轻松]
偏好:[美食、自然、历史、亲子、购物等]
交通偏好:[公共交通、自驾、打车等]
住宿位置:[已确定则填写]
特殊要求:[少走路、不早起、饮食禁忌等]
请按天输出:
1. 上午、下午、晚上的安排
2. 地点之间的交通方式和预计时间
3. 用餐区域或餐厅建议
4. 当天的大致花费
5. 需要预约、购票或再次核对的事项
6. 天气不好或临时关闭时的备选方案
开放时间、票价、交通和预约规则请优先通过景区、交通运营方等官方渠道联网核验,并附来源与查询日期。日期必须包含年份。如果当前无法联网,先明确说明,不要假装已经核验;把动态信息标记为“待核实”,并列出建议查询的官方渠道。不要编造店名、价格或班次。
这么写的好处:AI 最爱给你列一串景点,真正出门才发现路线绕、时间赶、票还没买。这条会把这些现实问题一起算进去。
09
PART
Debug:先找根因,再给最小修复
DEBUG
请帮我定位下面的问题,不要一上来就重写整段代码。
运行环境:[操作系统、语言、框架及版本]
预期结果:[应该发生什么]
实际结果:[现在发生了什么]
复现步骤:[怎样稳定出现]
完整报错:[粘贴已脱敏的报错]
相关代码:[只贴必要代码]
最近改动:[没有就写“无”]
请按以下顺序回答:
1. 先判断信息是否足够;不足时先问我不超过 3 个问题,不要猜配置或代码
2. 信息足够后,列出 1—3 个有依据的可能原因
3. 选出最可能的 1 个,告诉我如何验证
4. 确认根因后给出最小修改方案,使用 diff 格式
5. 给出复现问题的测试,以及修复后的验证命令
不要修改公共接口,不得直接在生产环境执行命令。涉及数据修改、删除、迁移或权限变更时,先给出备份、演练和回滚方案,等待我明确确认。
这么写的好处:Debug 最怕“哪里报错就改哪里”。这条会先缩小原因范围,再做最小修改,避免修好一个问题又带出三个。
10
PART
Vibe Coding:从需求直接搭出完整项目
VIBE CODING
它要求 AI 按项目需要,把代码、README、rules、skills、agents 和验证流程一起搭起来。
这条提示词需要在能读取和修改本地项目、运行命令的 AI 编程工具中使用,普通聊天窗口无法直接替你创建项目文件。
你是这个项目的初始化负责人。请根据下面的需求,在当前目录搭建一个可以运行、可以继续开发、也方便 AI Agent 接手的完整项目。
【项目需求】
产品名称:[名称]
要解决的问题:[一句话说明]
目标用户:[谁会使用]
核心功能:[列出 3—6 个必须有的功能]
运行平台:[Web、微信小程序、桌面端、移动端等]
技术偏好:[有就写,没有就写“请根据需求选择”]
部署环境:[本地、云服务器、Docker、Serverless 等]
明确不要:[不需要的技术、功能或设计]
【第一步:先理解,再动手】
1. 检查当前目录、已有代码、依赖、文档和规则文件,判断这是空项目还是现有项目
2. 不要覆盖已有内容;发现冲突时先说明
3. 如果缺少会影响架构选择的关键信息,先问我不超过 5 个问题
4. 信息足够时,选择与当前需求和运行环境兼容的稳定技术栈,并用不超过 8 行说明选择理由和主要取舍;需要判断版本和支持状态时优先核对官方资料,无法访问时明确标记“待确认”
5. 不要因为“可能以后会用”就加入数据库、登录、消息队列、微服务等暂时不需要的东西
【第二步:搭建项目脚手架】
请创建并补齐以下内容:
1. 可运行的项目代码
- 清晰的目录结构和模块边界
- 最小可用的核心流程,不要只放空页面和占位函数
- 依赖锁定文件、`.gitignore`、`.env.example`
- 统一的格式化、静态检查、构建和测试命令
- 至少覆盖核心流程的基础测试
2. `README.md`
- 项目是做什么的、适合谁
- 功能列表和技术架构
- 目录结构说明
- 环境要求、安装步骤和环境变量
- 本地启动、测试、构建和部署命令
- 常见问题和排查方法
- 架构较复杂时,另建 `docs/architecture.md` 和必要的决策记录
3. 项目 rules
- 先识别当前 AI 编程工具支持什么规则文件,再按它的官方格式创建
- 规则至少包含:项目架构、编码规范、命名方式、常用命令、安全边界、禁止事项和完成标准
- 不要为不同工具复制多份互相冲突的规则;需要兼容多个工具时,保留一份主规则,其余入口引用它
- 无法访问当前工具的官方资料时,不要猜文件格式;先创建一份通用主规则,并把工具专用入口标记为“待确认”
4. 项目 skills
- 根据项目中会重复出现的工作流,判断是否需要创建 Skill;确有需要时创建 1—4 个,例如:新增功能、补测试、数据库变更、发布检查
- 每个 Skill 写清楚:什么时候触发、需要什么输入、执行哪些步骤、产出什么、如何验证完成
- 一次性任务不要做成 Skill;没有合适场景时说明不创建的理由
5. 项目 agents
- 根据项目复杂度判断是否需要专门 Agent;小项目不要硬拆角色
- 如有必要,可设置架构、前端、后端、测试或代码审查 Agent
- 每个 Agent 写清楚:职责、适用任务、输入、输出、可用工具、不能做的事、何时停止和如何交接
- 不要创建职责重叠、只换名字的 Agent
6. 工程化配置
- 根据项目需要配置测试、Lint、格式化和最小 CI
- 涉及数据库时提供迁移方式,不直接连接或修改生产库
- 涉及密钥时只写入 `.env.example`,不要生成或猜测真实密钥
- 需要付费服务、外部账号或高风险命令时,先停下来向我确认
【第三步:运行和验收】
1. 先给出准备创建的目录树、文件用途和验收标准
2. 如果当前目录为空且没有高风险操作,直接开始创建;否则先等我确认
3. 安装依赖,运行格式检查、测试和构建
4. 启动项目并完成一次最小冒烟测试
5. 如果失败,定位原因并修复;同一问题连续失败 2 次就停止,说明阻塞点
【最终交付】
完成后只需告诉我:
1. 创建和修改了哪些内容
2. 如何启动、测试和构建
3. 生成了哪些 rules、skills 和 agents,它们分别解决什么问题
4. 哪些内容还需要我补充或确认
5. 给出验收表:检查项|执行命令|结果|失败原因或证据
没有实际执行的检查必须标记为“未验证”,不得写成“已通过”。
这么写的好处:好的脚手架不是“页面能打开”就结束,而是换个人、换个 Agent 过来,也知道怎么启动、怎么改、怎么验证。
///
LAST
写在最后
MAKE IT YOURS
写到最后,我还是最想把第 1 条提示词再分享给你一次。
没有哪份网上流传的模板,能刚好懂你的行业、材料和工作习惯。先拿一条能用的开始,再把 AI 经常误解的地方、你习惯的格式、你自己的验收标准一点点补进去。
不用追求所谓的“万能提示词”。真正好用的那一条,应该越用越像你自己。
我是小黑,写产品,也写技术。记住:代码可以重构,生产库不能冲动。
既然看到这里了,如果觉得有用,随手点个赞、推荐、转发三连吧。
THANKS FOR READING
夜雨聆风